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21 10:10 15位 閲覧総数: 5, 164 雨が降らなかった( ;∀;) 2021. 01 19:14 16位 閲覧総数: 46, 580 新型コロナワクチン接種者からのシェディング現象 色彩治療日記 2021. 夏休み第2弾 お砂で遊ぶよ！室内で！お家の中で砂場遊びができるグッズのご紹介 - MITAの井戸端会議. 16 00:10 17位 閲覧総数: 2, 616 ディズニーリゾートへいってきました おかいもの日記 2021. 04 00:18 18位 閲覧総数: 2, 044 (追記)チャットありがとうございました🙇 幸せのエーデルワイス🌸 2021. 03 08:19 19位 閲覧総数: 2, 131 ***( *´艸`)私の幸せな時間&暑さに負けず美しく咲く『美登利』とバラの消毒 ***ばぁばの薔薇の花園*** 2021. 03 22:15 20位 閲覧総数: 3, 797 お買い物マラソンスロット 2021年8月 2021. 05 00:06 人気のテーマ 無印良品 コストコ 福袋ネタバレ ミキハウス こどもフォトギャラリー ペット ご当地ブログ ブログジャンル 出産・子育て ファッション 美容・コスメ 健康・ダイエット 生活・インテリア 料理・食べ物 ドリンク・お酒 趣味・ゲーム 映画・TV 音楽 読書・コミック 旅行・海外情報 園芸 スポーツ アウトドア・釣り 車・バイク パソコン・家電 そのほか すべてのジャンル ブログ検索 楽天ブログは 画像容量が無制限 ブログをはじめる(無料) 1 2 3 暇人主婦の家庭菜園 もっと見る > 楽天市場 ★つ・ぶ・や・き★ 楽天写真館 もっと見る >
砂を詰めたり、型をつまんだりすることで、遊びの中で指先の知育の発達を促すこの どこでもお砂場! この炎天下!そして雨の日で外に遊びに行けなくてもお家で砂遊びが出来る! 子供の夢を実現させた理想の道具なのです!🤣 付いていると思っていたキネティックサンドが付いてない💦😱 残念なことにこのセットには砂は付いていません。😭 それは別で購入しないといけないのです。 購入する前にそこを見過ごしていたため慌てて後からキネティックサンドを購入するこ とになってしまい ました。 ラングスジャパン(RANGS) キネティックサンド 2LB 4箱購入!1701円×4=6804円😥 重量・容量:約910g×4! 4人で遊ぶと砂の量も必要! 色はベーシックにしました。 キネティックサンド !優秀な砂です。 「動く砂」と呼ばれるスウェーデン生まれのキネティックサンド。 流れ落ちる様子は、砂自体動いている様な不思議なお砂。 周りを汚しにくい質感。室内でのお片づけもカンタン。 砂遊びが手軽に楽しめます。 【キネティックサンドの特徴は 】 握ってカタチを作ったり、型をとったり、 自由自在! 命が吹き込まれたかのような砂で す。 キネティックサンドは98%が純粋な砂で出来ており、 その動きの秘密は2%の特許技術にあると言います。 力をいれて握るだけで、粘土のように好きな形を作ることができ、崩すとウニョウニョ ~と生きているかのように崩れます。 この感触がなかなか気持ちいい!! キネティックサンドは日本の食品衛生検査を通してあり、子供が誤って口に入れても成 分的には人体に影響がなく、万が一飲み込んでしまっても普通に排泄されるそうです。 *遊ぶ時は常に親の目の届く範囲で遊ばせ、 注意しながら監視する必要はあります!😠 キネティックサンドの取り扱い注意点は・・・ キネティックサンドは水が厳禁で、硬さを変えることができません。 「絶対に水に混ぜないこと」湿ってきたら自然乾燥すると元の感触が戻ります! と書いてあります。 孫達を遊ばせてみた感想は・・・ ❁1~3歳までの孫にはちょうどいい感じです。 手指が使えるようになる1~3歳の孫達は、 砂の感触を実感しているように見えました。 ぎゅーっと押しつぶし、その様をじっと見つめる! 自由に道具を使う、お兄ちゃんのやることをじっと見ては真似をする! など五感をフル活用して遊んでいるように見えました。 *5歳の孫は、初めて触るキネティックサンドを不思議そうに 扱っている姿が印象的でした。 ばぁば!この砂すごいね!👦と楽しんでいましたが、 幼稚園にある砂場のようにはしっかり 固まらないため、ここがちょっと不満ポイントだったようです!
最新号 2021年9月号 Vol. 118 特集:SDGsのヒント、実はニッポン再発見でした。 SDGsが地球規模で人類のミッションとなり、あらゆる場面でその取り組みが急務になっています。言葉自体は新しく、輸入されたようなものですが、ひも解いていくと、もともと日本にはSDGsの理念と通ずる精神性がありました。環境省事務次官・中井徳太郎さんによる"SDGsに取り組むヒント"も大公開!本特集でニッポンを再発見しながら、SDGsを身近に学びましょう。 1, 100円(税込)/2021. 08. 06 発売 バックナンバー Discover Japanは毎月6日発売の月刊誌です。 こちらでは、最新号からバックナンバー、別冊Discover Japanの各シリーズなどの 関連ムック本や書籍まで、本書に関する本がご覧いただけます。 もっと見る
誰が悪いの? これからどうするのか? という内容を一生懸命書いていきます ちょうど先日あったミスを例に、反省文を書いてみましょう。 状況の説明 前提条件:私は設計職です。今回の問題は、地面に穴をあけるための基礎図に記載されている穴位置が、実際の製品の穴位置と違った。 最新版と違う図面で施工業者が穴をあけてしまったという事例です。 大型の設備を導入する際には転倒防止のために地面に穴をあけてアンカーボルトで固定をしますが、固定するためのアンカー穴の位置が、実際の物と図面で違う! !と施工主が激怒。 ここから反省文の書き方を、順を追って解説します。 まずは原因を探ります。 起きた事象は「アンカー穴が図面と違った」です。 最初に考えることは、 なんでアンカー穴の位置が図面と物で違うのか?
仕事ができるようになると任される仕事量が増えて、あっという間にオーバーフローしてしまいますよね。 仕事を効率的に終わらせる方法について書いた記事があるので良かったら読んでみてください。
製造業のヒューマンエラー要因と再発防止策について体系的にまとめて説明します。 ヒューマンエラーの対策は、かつては直接の加工作業や組立など繰り返し作業中のミスが主な対象でした。 そこでは、人の認知、判断、行動に伴うミスに注目しできるだけミスを 引き起こさないようにする「ポカヨケ」対策が主体となっていました。 つまり、個別の案件ごとに製造工程の「カイゼン」によって対策されてきました。しかし、小量の受注で多品種化された工場のヒューマンエラーは、いままで の「ポカヨケ」の考え方では対応が難しくなってきました。 手順書をいくら直しても、作業者をいくら再教育しても「次から注意しなさい!」 と言っているに過ぎず、ポカミスは無くなりません。「未然防止」をどうやったら実現できるのか? それは、ずばり以下の3つのしくみづくりを指します。 ①作業指示しょなどの現場のルール・・・QC工程表(図)、作業指示書、マニュアル ②日常管理のルール・・・OJT、5S、異常の発見と処置、情報伝達ルールなど ③共通のルール・・・工程設計、生産管理、4M管理、検査設計ルールなど 第1章 ヒューマンエラーはうっかりミスか? 第2章 ヒューマンエラーの実態をどう捉えるのか? 再発防止策の書き方・例文・テンプレート｜再発防止策の必要性 - ビジネス文書の情報はtap-biz. 第3章 ヒューマンエラーが発生したらどうするか? 第4章 ヒューマンエラーの予防策 第5章 不良率管理からリスク管理へ 【ヒューマンエラー・キーワード解説】 ★ヒューマンエラー 4つの要因【 1 】【 2 】 ★「異常」の検出【 1 】 ★ヒューマンエラーの再発防止策【 1 】 ★オフィス業務のヒューマンエラー対策【 1 】 ★準備作業、間接作業のヒューマンエラー対策【 1 】 ★ヒューマンエラーをゼロにする7つのアプローチ【 1 】【 2 】【 3 】【 4 】【 5 】【 6 】 ★ヒューマンエラー(ポカミス)対策とリスク評価【 1 】【 2 】【 3 】 ★ヒューマンエラー(ポカミス)対策のうまくいかない理由【 1 】 ★ヒューマンエラー(ポカミス)未然防止対策【 1 】 ★IOT活用によるヒューマンエラー対策【 1 】 ★自工程完結【 1 】 ★自主検査【 1 】 ★指差し呼称【 1 】 ★ヒヤリハット【 1 】【 2 】 ★ハインリッヒの法則【 1 】 リンクはこちら
IT関係の業務に就いていれば、耳にする機会の多い「障害報告書」。 人間が作業する上で必ずといっていいほど起こってしまう人為的ミスに始まり、外部からのサイバー攻撃やシステムのスペックなどが原因で、ITに障害が起こることがあります。 障害報告書は、システム関連の障害が起こったときに作成するものですが、ただ障害をアウトプットするだけのものではありません。 この記事では、障害報告書とは何かという基礎知識から、より活用的な障害報告書を作成するためのポイントまでを詳しく解説します。 障害報告書とは? 障害報告書とは、何らかの原因でトラブルが起きた際にそのトラブルなどについてユーザーに報告するためのものです。 どういったトラブルを詳しく報告するだけでなく、原因は何だったのか、どのような対応で復旧したのか、同じようなトラブルを今後起こさないためにどういった対策が必要なのかなど、細かくレポーティングしたものでなければなりません。 障害が起こったあともユーザーが安心して作業にあたれるように、似た障害が再び起こった際の早期対応や再発防止が求められます。 障害報告書の必要性 障害報告書はシステムのエラーやバグなどが起こった場合、ユーザーが安心して作業できるようにするために必要です。 特にITアウトソーシングの場合は、アウトソーサーは障害報告書をユーザーに提出することが重要であり、ユーザーが今後も滞りなく作業をするために必須と言えるでしょう。 では、社内トラブルに障害報告書は必要なのでしょうか。 障害報告書を書く意義とともに説明します。 社内トラブルにも障害報告書は必要?
発注処理の仕事をしている職場でのミスの事例で考えてみましょう。 この職場では、受付箱の依頼書をパソコンを使って発注処理しています。 本日の発注処理は、6件です。 発注処理をしている途中で管理者が来て、今日の発注処理を4件に変更する指示がありました。 変更指示を受けてから、続きの処理をし、完了したので、担当者は帰宅しました。 しかし、実際は、3件しか処理をしていませんでした。 1件発注忘れのミスをしていたのです。 この発注忘れというミスが誰にも見えていません。 では、このミスが見えてくるようにするには、何が見えていれば良かったのでしょうか?
なぜ混ざったのですか? それが問題です。 誤ったことをした要因があるはずです。それを「要因1」とします。 その「要因1」にも、それを起こさせた要因があるはずです。それを「要因2」とします。 そうやって、「要因5」くらいまで掘り下げてください。そうすれば、大元にある要因が見つかります。 たとえば、こんな感じです。 現象 :うっかり忘れた 要因1:なぜ? → 何も考えずにボーとしながら手を動かしていた 要因2:なぜ? → 考えなくてもできる仕事だから 要因3:なぜ? 再発防止対策書テンプレート - 無料ダウンロードはExcelフリーソフト館. → 慣れた仕事だったから ・・・・・・ そんな感じです。真の要因が分かれば対策も考えられます。 また、なぜマーキングしてないものが混ざるのですか? 混ざるような置き方がまずくないですか? ルールではどうなっていますか? マーキング前とマーキング後の入れる箱を色を変えるとか、対策はあると思います。 いずれにしても、現象や言い訳は要因にはなりません。 また、「理由を考える」というのも間違いです。「理由=言い訳」です。 理由ではなく要因をたくさん考え、その中で一番重要な要因=主要因に対して物理的な対策を考えます。 発生させなければ問題にはなりません。また、発生したとしてもそれに気が付き、流出させなければ問題になりません。 あなたは、発生させ、さらに流出させるという二重のミスをしたのです。 発生原因と流出原因の2つを考え、それぞれの対策を考えてください。 18 No. 2 xitian 回答日時: 2012/06/27 20:30 企業が求めるものはあなたの誠意では無く再発防止策ですから、うっかりしていた、混ざってしまった、などという話はあなたが人間であった事を説明しているに過ぎず、こんな話を求めてはいません。 「うっかりしない」「気をつける」などという努力目標では次の失敗を防止できないからです。よって提出すべき原因は「10個毎の確認作業を忘れてしまった」、「作業前と作業後の製品容器に距離を置いて明確に分けていなかった」、「し忘れを防止するためにXXXXという(具体的であること)作業手順でなければならないのにその点に気が付かずXXXXXという手順(具体的に)で行ってしまった」などという猿でも実行可能な対策を示唆するものでなければなりません。 4 No. 1 ShowMeHow 回答日時: 2012/06/27 20:21 本当の原因は、 管理者が作業者任せにしていることではないかな?