看護のキャリアアップ 2021. 04. 13 研究とは? どーも。 P看護師です。 今回は、大学院で欠かせない研究についての投稿です。 病院で働いている人で、研究が得意です!と言う人はほとんどいません。 研究を好きになり、研究が得意です!と言えるのが私の今の目標です。 そのために大学院に入り、学びに行ったのです。 では、まず研究とは・・・? という問いに皆様答えれますか? 研究とは、学問的で論理性があり新しい知を創造します 。そして それを広げる ことを目標としています。 看護研究とは? では、次に看護研究とは何でしょうか? 看護研究・・・? 看護問題の明確化 書き方. これも自分の言葉で言えるようにならないといけません。 看護研究とは、 根拠に基づいた看護ケアを実施するために、最善の介入に関する知を生み出すことです。 よって、質の高い看護ケアを実施するために、看護研究は欠かせないのです! 最新の研究を行い、エビデンスができれば質の高い看護ケアを提供できるのです。 また、看護研究を行うことで論理的に説明する力がつきます! 何かを変えるには論理性が欠かせません。 エビデンスとは科学的根拠となります。 研究のプロセス 研究は、いくつかのステップをふみ研究を行っていきます。 決してすぐにできるものではありません。また、研究は様々な方法があり、より良いものを選択して行います。 まず最初に行うのが、 問題の明確化 です。 ふとした疑問をもち、その問いから研究が始まります。新しい発見をするために常にアンテナを張り、現場での疑問を大切にしてください。 研究テーマは、答えが導き出される疑問であり、疑問が全て研究になるわけではありません。 ここが難しいとこなのです。 研究テーマを決めるためにすること① 研究テーマはなかなか決めれません。 私もこれだ!と思ったテーマがあったのですが、周りの反応はいまいちでした。 何かいけないのか考えてみましょう。 優れた研究テーマがもつ5つの条件にFINERというものがあります。 ・実現可能性 ・科学的興味深さと自己の関心 ・新規性 ・倫理性 ・必要性 になります。 私の研究テーマに対して振り返ったところ、何がいけなかったのか? それは、既に研究しつくされ、新規性があまりなく、価値が薄い。 そして、その研究は施設の特異的なものであって、業務改善でどうにかできるのではないか。 その点で、看護研究のためのには適さないと判断しました。 業務改善と看護研究の差は難しい ですね。 業務改善は、即対応で改善し、個別的応用がききます。 看護研究は、将来の質の高いケアを実施するために、時間をかけて一般的に誰でも応用できるものでなくてはいけません。 研究テーマを決めるためにすること② 研究テーマにするための疑問から、その研究テーマで良いのか吟味するために、文献検討を行います。 何かどこまでわかっていて、わかっていないかを明らかにする必要性があります。 文献を読んで、本研究の課題や今後の課題という言葉があった場合、その後が研究にしやすかったりもします。 なので、たくさんの関連文献を読むことが必要になってきます。 研究を行うには定義を知る 研究には、難しい用語がたくさん出てきます。 これを自分の言葉で理解しなくてはいけません。 枠組み 概念 理論 変数 信頼性 妥当性 まだまだたくさんあります!
達成度ランクにより数値化する まず、達成ランクによって数値化できないかを考えてみましょう。チームで仕事を進めていく場合、一人一人の考える「できる」のレベルは異なります。そのため、共通認識をさせるためにはランクによって数値化させるのが有効です。 例えば、コミュニケーションスキルの達成度ランクの場合、以下のように設定しましょう。 ランク1. 正しい挨拶ができる ランク2. 【5分でわかる】問題解決手法・フレームワーク【4つの解決プロセス】｜セーシンBLOG. スムースに会話ができる ランク3. クレーム対応ができる このように達成度ランクを分けることで、メンバー自身が「何ができて何ができないのか」を理解できるでしょう。 また、数値を設定する場合には、社員それぞれのランクで数値を分けるようにしましょう。 例えば、毎月200万売っている社員と、50万しか売れていない社員であれば、同じ目標を立てても後者の方が達成は難しいでしょう。 絶対値で考えることももちろん大切ですが、 個人個人の状況や、マーケットの状況などをかんがみた数値を決める ことが大切です。 2. 行動やアウトプットを目標にする 全ての仕事の成果を数値で表すのは難しいものです。 例えば、人事部の社員が「新人向けの研修」を実施するようなケースです。研修を受けた新入社員にとって、どれぐらい為になって、役に立ったのかという成果を自分自身で判断するのは困難だからです。 このような場合は、成果に目を向けるのでなく、行動やアウトプットを数値化しましょう。例えば、社内研修の企画や実施回数・面談回数などを目標にするのです。とくに、経験の浅い社員に対して経験を積ませるために有効な目標設定の手段となります。 ただし、行動やアウトプットだけに意識が向いてしまうと、「とにかく研修に関わっていれば良い」というように、手を抜こうと考えだす人がでてきます。 仕事の成果を数値化した目標とバランスよく配分するなどして、うまくモチベーションをコントロールする ようにしましょう。 3. 進捗や理解度を目標にする また、メンバーや対象者の理解度や満足度を目標にすることも可能です。例えば、先ほども例にあげた人事部の社員が「新人向けの研修」を実施するようなケースです。 研修を受けた新入社員に対して、研修の受講後にアンケートを実施するのです。例えば、次のようなアンケート内容です。 Q、本日の「新入社員向けビジネスマナー研修の満足度を教えて下さい」 1.
2020. 12. 26 2020. クリティカルシンキングとは？看護にも活かせる論理的かつ批判的思考について | マイルドナース. 10. 28 仕事をしているときに「この看護計画って合っているのかな?」「もっとこうした方がいいんじゃない?」と考えたことはありませんか? 提供するケアは十人十色です。「その人らしさとは何か」を常に考えて情報収集をしており、その人に合った問題点を抽出し、個別性を考慮した看護を提供していると思います。 しかし、患者が抱える真の問題解決策を見出すのことは容易ではありません。 そこで登場するのが「クリティカルシンキング」という考え方です。 この論理的かつ批判的思考を持って看護過程を展開することで、さまざまな問題点を抽出することができ、患者が真に求める解決策を見出すことができるのです。 それでは今回のテーマでもある「クリティカルシンキング」について説明していきたいと思います。 クリティカルシンキングとは クリティカルシンキングとは、「目標達成のために "論理的"かつ"批判的" に物事を解釈し問題を追及する考え方」のことです。 患者に最適な看護を提供するにあたって必要不可欠な考え方であり、「看護の質」を重要視される今の時代において、その重要性はますます注目されています。 看護を提供するための過程は? そもそも患者に看護を提供するには、 ①「アセスメント」 ②「看護診断」③「看護計画」 ④「看護介入」⑤「看護評価」 という一連の過程を踏んでいく必要があります。 その過程で、「ここはどうすれば良いのか」「本当にそれで良いのか」といった疑問を突き詰めていく必要があります。 この批判的思考を事実に基づいて、追及する過程が個別性を出していくために大切となってくるのです。 クリティカルシンキングに繋がるステップ 1.問題を取り巻く状況を分析・整理する 2.生じる可能性のある問題の原因を定義・特定する 3.その問題を分類分け(細分化)する 4.その問題の解決法を導き出す 5.最適となる問題解決法を選択・実施する 6.実施結果の評価と生じた問題に対して調整を行う この6つの過程の中で取得した情報について、常に"正しい"か"正しくない"かを考えることで、より質の高い結果を得ることができます。 批判的・論理的に看護過程を展開するためには?
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どんどん調べていこう 私はプレミアソフトを調べるのが好きです なので、暇があると ずっとプレミアソフトの値段を調べています そして最高に楽しいです そんな時に、 「こんなに値段が上がってるの! !」と驚くことがあります。 数百円や1000円前後で買えたのに、 値段がいつの間にか上がっていて、ビックリする。 こんな衝撃です。 そして、そんな衝撃は、 昔のゲーム機であればあるほど大きいです。 つまり、 このブログの読者層である 30代、40代の方が最も遊んでいたゲーム機です。 ですので、私と同じように 衝撃を受けてもらえると思った訳です。 そして、こう思うかもしれません。 「あ!このゲームまだ持ってる! !」と。 超有名なプレミアソフトならば持っている確率は低いです。 なので、そのゲームのタイトルが出てきても 「私には何の関係もありません」と 意識をシャットダウンしてしまうと思います。 でも違うんです。 当時普通に格安で売っていたゲームが とてつもないゲームになっているからこそ、 めちゃくちゃビックリするわけです。 数百円、 もしくは1000円とかで買えたゲームが 数十年の時を経て、いい感じのプレミアソフトに育っている。 価値がないと思って、 押し入れにしまっていたあのゲームが、 実はとんでもないゲームだった。 そんな衝撃が面白すぎて、 ずっと調べていられるんですよね。 そして、 そんな衝撃は、ゲームだけではないんですよね。 ゲームの攻略本であったり、 ゲーム系の漫画や小説であったり、 ゲーム系のサウンドトラックであったり、 実はとんでもない事が起こっていたりもします。 当時を知らない人から見たら、 憧れの攻略本や書籍、サウンドトラックだったりするのですが。 その当時を体験している人にとっては、 「え?普通に買ったけど?」となります。 そんな、 実はお宝だった作品を これから紹介していきますので、 当時を懐かしみながら楽しんでください。 今回紹介したい衝撃を受けた作品が ゲームボーイアドバンス版のポケットモンスター図鑑です。 どのくらいの値段になっているのか? 攻略本 GBA オールカラー版 ポケモン全キャラ大図鑑 小学館 発売日:2004/06/20 8350円 なんと8350円です。 2004年には968円で買えた攻略本が、 今では8350円ですからね。 ポケモン関連のグッズの凄さに度肝を抜かれますよね。 そんな憧れの作品ですが、 当時を体験している人にとっては、 「え?普通に買ったんだけど?」となるでしょうからね。 この時代の攻略本を山ほど持っている人は、 買い取り査定してみるのも面白いのではないでしょうか。 そんな GBA オールカラー版 ポケモン全キャラ大図鑑を持っている人に 大至急読んで欲しかった記事でした こちらから購入できます こちらから買い取り査定に飛べます
ポケモンGOのシンボラーのおすすめ技や個体値早見表を掲載しています。シンボラーの弱点、最大CP、タイプ、入手方法、対策ポケモンも掲載していますので、ポケモンGO攻略の参考にしてください。 シンボラー以外を調べる ※名前入力で別ポケモンのページに移動します。 ソードシールドのシンボラーはこちら シンボラーの性能とおすすめ技 タイプ 天候ブースト エスパー / ひこう 強風 天候機能について 種族値と最大CP ※種族値とはポケモン固有の隠しステータスのこと ※括弧内の最大CPはPL40時の最大CPになります。 CP 2883 (2550) 攻撃 204 防御 167 HP 176 ポケモンの種族値ランキング シンボラーのおすすめ技 (※) レガシー技のため現在覚えることができません。 ▶レガシー技についてはこちら ▼シンボラーの覚える技とコンボDPSはこちら 評価点 総合評価点 7. 0 / 10点 攻撃時 防衛時 ★★★・・ ★★・・・ 全ポケモンの評価 シンボラーの評価 ギリシャやエジプトで出現する地域限定ポケモン 覚えるゲージ技の種類が豊富で使いやすい技が多い 突出した性能がない シンボラーの弱点と耐性 ※タイプをタップ/クリックすると、タイプ毎のポケモンを確認できます。 タイプ相性早見表はこちら シンボラーの詳細評価 日本国内には出現しない シンボラーは日本国内では入手することが不可能。主にギリシャ・エジプトなどで出現が確認されている 地域限定ポケモン となっている。 地域限定ポケモンについてはこちら イベントなどで手に入ることもある? 地域限定ポケモンは日本国内では入手できないが、過去にはリアルイベントで地域限定ポケモンが出現したこともあった。今後も出現する可能性があるので、シンボラーを入手したい場合はイベント情報を必ずチェックしよう。 イベントの最新情報はこちら 個体値最大時のCP ※フィールドタスク(大発見含む)での捕獲、レイドボス捕獲、タマゴから孵化した時の数値です。それ以外は個体値チェッカーで調べる必要があります。 タマゴ・レイドの個体値早見表(90%以上) ※CPで個体値の絞込が可能!