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神戸新聞Next｜全国海外｜科学・環境｜ジャワサイの赤ちゃん誕生
〜」開催のお知らせ
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国立科学博物館
所在地:東京都台東区上野公園7-20
電話番号:050-5541-8600
最寄駅:上野
※新型コロナウイルス感染症の拡大防止のため、 当面の間、 記事中の一部展示やサービスが休止になっています。
※感染症拡大防止のための取り組み、最新の営業状況等は公式サイトでご確認ください。
取材・文/ナツ(DOCUMENT)
撮影協力/国立科学博物館
※2020年3月14日時点の情報です。掲載情報は現在と異なる場合がありますので、事前にご確認ください。
※2021年6月14日情報更新。
※新型コロナウイルス感染症の拡大防止のため、 掲載している情報に変更が生じる場合があります。最新情報は直接お問い合わせください。
※本記事中の金額表示はすべて税込です。
人々の生活に密接に関わっている、家畜やペットなどの剥製も展示されています。
可愛い犬がいる、と思ったら、なんとこれは「忠犬ハチ公」のハチそのものの剥製だそうです。こんなところにいたとは!凛々しい姿で主人を待っていた、そのままの姿です。
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社員の相互尊重
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4. 4
人材の長期育成
3. 7
法令順守意識
人事評価の適正感
4.
社員を大切にする会社 英語
社内の雰囲気や、評価制度、待遇面など満足度の向上に欠かせないことは多いかと思いますがどのように対応していますか?
社員を大切にする会社 ランキング
経理 2015. 08. 04 「会社の福利厚生を充実させる」「従業員のモチベーションをアップさせる」など、社員旅行にはさまざまなメリットがあります。 しかし社員旅行にかかる経費を福利厚生費勘定として計上するには、ある一定の条件を満たす必要があります。もし社員旅行を行う予定がある場合は、条件を満たしているかどうかを改めて確認することが大切です。 丸2日かかっていた業務をわずか3時間まで圧縮!業務を5分の1まで圧縮する「業務自動化」のノウハウがつまったE-BOOKを無料配布中! 「業務自動化ソフトと クラウドコンピューティングの普及により 経理3.
この評価を獲得したのは 2009年と2010年 のことなんですよ。
(リンクアンドモチベーションの企業診断による評価)
まだ弊社がChatWorkという会社になる前の話です。
ただ、社内制度などは評価を獲得した当時から変えていないですね。
そうなんですね、ではこの評価を獲得するまでにはどのような経緯があったんでしょう? 前代表の山本が会社を立ち上げた際、 創業メンバーが次々と会社を去っていったことがありました。
前代表は頑張って仕事を成功させたいという思いがあり、メンバーも同じ考えを持って働いていると思っていました。 ところが、実際はそうではなかった。
当時前代表は体育会系だったこともあり、彼らが辞めていくのは「根性が足りないから」と思っていた節もあったそうです。
しかしメンバーの離職を受け、前代表なりに何が原因だったのか考え直すことにしました。 1年で1000人の経営者と会うことを掲げ、多くの経営者と交流していた時期がありました。
そういった交流の中で、やはり 「良い経営者は社員を大事にしている」 という事実に感銘を受けたそうです。
そこからは、「社員第一主義」を掲げ、 社員を最優先に考えるようになりました。 彼自身、学生時代に留学してそのまま創業するという経緯があり、社会人としての経験はありませんでした。
そういった中で、自分が就職するとしたらどんな会社が良いかを考えたり、社内から挙がった意見を聞いてさまざまな制度を作っていったそうです。
そうして社内制度が増えていくにつれ、社員満足度も向上していったという経緯があります。
まずは自分を幸せにして、次に周りを幸せにする。 前代表の思う理念とは。
社員満足度の向上のために、掲げている目標やポリシーなどはありますか? 前代表がよく言っている言葉で 「Make Happiness」 という経営理念があります。 まずは自分、その次に家族、そして社員、お客様、地域、日本。
自分の近いところからどんどん幸せにしていくといった考えですね。 社内の制度はその理念に沿った形のものが多いです。
中には社員に提案してもらった制度が採用された制度もありますし、 社員が幸せになるようなものを積極的に採用しています。
例えば「バースデイ制度」という制度が弊社にはあります。 これは社員のパートナーが誕生日の際には食事代を支給してもらえる制度なんです。
日頃お世話になっている自分のパートナーを少しでも幸せに出来るように、といった代表の理念に基づいたものですね。
他にもデバイス購入費の半額を支給してくれる「最新デバイス購入支援制度」や、帰省する際に交通費を補助してくれる「ゴーホーム制度」などがあり、 社員が生き生きとして働ける制度がそろっています。
スマートスピーカーが販売された時なんかは、「最新デバイス購入支援制度」に申し込みが殺到していました(笑)
こういった理念のもと作られた制度が社内満足度向上に貢献する一因だとは思いますね。
たしかに自分が幸せでなければ周りの人を幸せにはできませんね…!