【アイカツ!】 午後はいちいちいちご気分!出張版第2回【webラジオ】 - Niconico Video
午後は、いちいちいちご気分! 出張版 第1回「スターライト学園・穏やかじゃない噂・ベスト3」 - YouTube
いつでも画像が探せる! アプリならほしい時にすぐ画像を探せて、 同じテーマでみんなとおしゃべりを楽しめます!
【第一回】午後はいちいちいちご気分!出張版【アイカツ!】 - Niconico Video
フェルミ推定は、基礎知識や解き方を知らないと、事前知識なく自力で解くのは難しい問題です。 本記事では、フェルミ推定の意味や誰でもわかりやすく解説した例題、おすすめの問題集などをご紹介します。 就活でも出題されることが多いフェルミ推定。解けるようになりたい人はぜひ参考にしてみてはいかがでしょうか。 本記事の内容をざっくり説明 フェルミ推定とは? 就活で頻出のフェルミ推定の例題5つを解説 フェルミ推定を学ぶおすすめの本や問題集 フェルミ推定とは?意味がない・無意味・役に立たないって本当?
子供の頃から勉強をする習慣がある 子供の頃から考える力を養ってきた人は、地頭が鍛えられています。地頭が良いと言われる人は、「どうしてこの答えになるのか」「なぜその現象が起こったのか」など、疑問やプロセスに重点をおいて勉強してきた傾向があります。 子供の頃から考える訓練を重ねてきた ことで、論理的思考や高い理解力が身についたのでしょう。 地頭が良い人は、大人になっても興味のある分野の勉強をしたり、本を読んで知識を深めたりしているものです。 特徴9. 仮説検証を自然と行っている 地頭が良い人は理解力や洞察力が高いため、普段から物事に対して好奇心や疑問を持つことが多いです。 そのため、無意識に「もし、こうやったらどんな結果になるだろう」と仮説を立て、検証していることがしばしばあります。 仮説検証を自然と行うことは、 地頭が良い人がどんな場面でも常に頭を使っている証拠 とも言えるでしょう。 特徴10. 地頭力を鍛える | SOMPO Park. 日常的に本を読む習慣がある 毎日の生活の中で 新しい気付きや刺激を大切にしている のが、地頭が良い人の特徴です。日常的に本を読み、他人の価値観に触れることは、自分自身の視野を広げることに繋がります。 地頭が良い人の理解力や読解力の高さ、柔軟性のある思考、独自の価値観は、本を読むことでも鍛えられているのでしょう。 地頭が良い人の中には、興味のある分野の本を読み尽くし、専門家レベルの知識を持っている人もいます。 訓練で地頭は良くなる!地頭が良い人になるための方法7つ 論理的でコミュニケーション能力の高い地頭が良い人は、男女問わず憧れの存在。一体どのようなことを行えば、地頭が良い人に近付けるのでしょうか。 ここでは、 地頭が良い人になるための7つの方法 を解説していきます。 方法1. 将来の目標や目的を明確に設定する 「地頭が良くなりたい」と何となく思っているだけでは、そのうちモチベーションがダウンしてしまうことも。将来の目標や目的を明確に設定すると、頑張るモチベーションになります。 何のために地頭が良い人になりたいのか、地頭を鍛えてどうなりたいのか、具体的なイメージを思い描いてみましょう。 理想の姿を明確に設定し、日々心に思い浮かべることで 、「地頭が良くなりたい」という目標や目的を実現しやすくなります。 方法2. 毎日ブログを書くなど、文章を書く事を習慣にする 文章を書くことで、 論理的思考を身につける ことができます。地頭が良い人になるためには、論理的思考は欠かせません。毎日ブログや日記を書くなど、まずは文章を書くのに慣れることが大切です。 そして、自分が書いた文章を読み返し、順を追って分かりやすく書かれているか、起承転結を意識できているかなどをチェックしてみましょう。 また、何か調べた内容をまとめる作業も、論理的思考を身につけるための訓練になります。 方法3.
p156 ・全体プロセスとしては以下の通り。 1. 全体俯瞰 2. 「切り口」の選択 3. 分類 4. 因数分解 5. 全体俯瞰とボトルネックの発見 p158 ・抽象化とは、「一を聞いて十を知ること」 抽象化して考えることがなぜ必要なのか? それは、「限られた知識の応用範囲を飛躍的に広げるため」である。 抽象化思考では、対象の最大の特徴を抽出して、「単純化」「モデル化」した後に一般解を導き出し、それを再び具体化して個別解を導き出す。 二階にある道具とは、先人が積み上げた法則や知識のことを指す。 p170 どうしても説明が長く、また資料が複雑になるというのであれば、まだまだ思考が浅く、本質に至っていないと考えた方がいい。 p172 ・色々なものを、30秒でうまくプレゼンできるように訓練してみよう! 【解説】地頭がいいとは？特徴と鍛える方法までを分かりやすく解説！！ | 第二新卒エージェントNeo. 例:新聞の記事、読んだ本、仕事内容、自分自身など、、、 p186 ・地頭力の3つのベース 1. 論理的思考力 2. 直感力 3. 知的好奇心 守りの「論理」と攻めの「直感」。 相反するものではなく、両輪と言える。 そして、地頭力のそもそものベースであり、一番重要視するべきなのは「知的好奇心」である。 「知的好奇心」は、三つのアプローチや論理的思考・直感力など、すべての要素を動かす最下層での原動力となる。 p204 「少ない情報で仮説を立てる」という根本的な考え方。 「問題解決のために必要な仮説をとにかく立てる」というチャレンジの姿勢が大切! p208 ・エレベーターテスト 自分のが取り組んでいるプロジェクトの状況を、「いつでも」「短期間で」説明できるように常日頃から準備をしておくこと。 そのためには、「ゴール地点」と「全体像」の把握、そしてそれらを「簡潔に説明できる」ようにしておく必要がある。 p214 「結論から」「全体から」「単純に」考えること! p215 ・X軸「地頭力・論理」で考えて、Y軸「対人感性力」で行動する。 そしてX軸に移行してある程度一般化し、それを再びY軸に戻して、特別な個人としての相手にしっかりと伝える「X軸とY軸の往復」が必要となる。 p219 夏目漱石「草枕」の冒頭一説 「智に働けば角が立つ。情に棹(さお)させば流される。意地を通せば窮屈だ。兎に角人の世は住みにくい。」 X軸とY軸は相反するものの場合が多いが、バランスよく使いこなせるのが真の「地頭型多能人」なのである。
でも、「仕事探し」って実は難しくないんです! 仕事を決めるときに必要なのは「自分の良いところを武器に前向きにぶつかること」、言ってしまえばこれだけなんです。 「でも自分に良いところなんてないよ~…」なんて嘆いているそこのあなた!長所や強みは誰しも絶対にあります。可能性のある存在を否定するほどもったいないことはありませんよ。 しかしどうしても自分の良いところや強みがわからないときにはぜひ、私たち第二新卒エージェントneoに頼ってください。これまで多数の内定者を輩出した確かな実力を持ってあなたの性格を分析、そして安心して働ける求人をご紹介致します。共に楽しい仕事探しを成功させましょう! 20秒で終わる会員登録はコチラ
レビュー コンサルティング会社の面接試験で出題されることで有名な「フェルミ推定」。「シカゴにピアノ調律師は何人いるか? 地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」 | 日本最大級のオーディオブック配信サービス audiobook.jp. 」、「世界中で1日に食べられるピザは何枚か? 」といった問いを耳にした方もいるのではないだろうか。こうした途方に暮れそうな問いの解決策を、概算によって導き出すのがフェルミ推定である。そして、このフェルミ推定で「考え方のプロセス」を問うことにより、「地頭力」が鍛えられる。 地頭力とは、「情報を選別して付加価値をつけていく力」であり、あらゆる思考の基本となる知的能力を指す。地頭力の高い人は、どんな難局に置かれても、知識や経験を活用して、環境の変化に対応しながら新しい英知を生み出していくことができるのだ。 地頭力は「結論から」考える仮説思考力、「全体から」考えるフレームワーク思考力、「単純に」考える抽象化思考力の3つに分解される。本書では、「日本全国に電柱は何本あるか? 」といったフェルミ推定の例題をもとに、解決への思考プロセスを追体験しながら、地頭力の土台となる3つの力の本質と、その具体的な鍛え方を学んでいく。 AIや機械に人の仕事が代替されていく時代を生き抜くには、自分なりに考え抜き、問題解決を図っていくための地頭力が、ますます重要になることだろう。情報の洪水に飲まれず、周囲から一目置かれるような成果を出し続けたい方には必読の一冊だ。「地頭力トレーニング」の旅を存分に楽しんでいただきたい。 著者 細谷 功(ほそや いさお) ビジネスコンサルタント。クニエ コンサルティングフェロー。 1964年神奈川県生まれ。東京大学工学部卒業。東芝を経てアーンスト&ヤング・コンサルティング(ザカティーコンサルティング、クニエの前身)に入社。製造業を中心として製品開発、マーケティング、営業等の戦略策定、業務改革プランの策定・実行・定着化等を手がける。著書に『アナロジー思考――「構造」と「関係性」を見抜く』(東洋経済新報社)、『「Why型思考」が仕事を変える』(PHP新書)などがあり、思考力等に関するセミナーを企業や学校等で多数行っている。 書籍情報 出版社:東洋経済新報社 定価:1, 760円(税込) 出版日:2007年12月20日 本の購入はこちら 記事提供 ほかにもこんな記事がおすすめ!
細谷 功著 定価 1, 760円 (税込) ISBN:9784492555989 / サイズ:サイズ:四六判/ページ数:232 本当の頭のよさ、「地頭(ジアタマ)力」とは何か。面接試験問題の定番である「フェルミ推定」をツールに、「結論」から、「全体」から、「単純」に考える思考力を鍛えよう。 第1章 「地頭力」とは何か 第2章 「フェルミ推定」とは何か 第3章 フェルミ推定でどうやって地頭力を鍛えるか 第4章 フェルミ推定をビジネスにどう応用するか 第5章 「結論から考える」仮設思考力 第6章 「全体から考える」フレームワーク思考力 第7章 「単純に考える」抽象化思考力 第8章 地頭力のベース 第9章 さらに地頭力を鍛えるために
物知り、記憶力がいいタイプ 2. 機転がきく、相手の気持ちを先回りして理解できるタイプ 3. 「考える力」が強いタイプ←地頭力がある。 どれも不可欠な要素だが、特に「地頭力」は未知の領域で問題解決していく能力という点において、環境変化の多い今日においては非常に重要な能力である。 p23 ・地頭力の構成要素は3層構造 1. 直接的な構成要素である3つの思考力 →抽象化思考「単純に考える」 →フレームワーク「全体から考える」 →仮説思考「結論から考える」 2. それらのベースとなる論理的思考と直感力 3. すべての基礎となる知的好奇心 p53 ・フェルミ推定の基本プロセス 1. アプローチ設定 →どうすれば解答に行き着けるのか、アプローチ方法を考え設定する。 2. モデル分解 →対象をモデル化し、単純な要素に分解する。 3. 計算実行 4. 現実性検証 計算した概算結果がどの程度現実に近いのかをチェックする。 例:日本全国に電信柱は何本あるのか? 1. 面積当たりの電柱本数を日本国土に展開する。 2. 全体を市街地と郊外に分類 3. 面積当たりの本数に分解 ・市街地の本数 =日本の総面積38? ×市街地率0. 2×1? 400本≒2, 400万本 ・郊外の本数 =日本の総面積? ×郊外率0. 8×1? 25本 ≒600万本 p63 フェルミ推定に一番求められるのは、問題解決に対しての好奇心。 p76 ・地頭課長と積上クンの会話 地頭「詳細のデータを集める前に、まずは全体のストーリーが重要なんじゃない?」 地頭「先にある程度結論を想定してからデータを集めた方が効率的じゃないかな?まずは目次を考えたらどうだろう?」 積上「そこで学んだ考え方として、 1. 結論から「仮説思考」 2. 全体から「フレームワーク思考」 3. 単純に「抽象化思考」 という3つの視点を学びました。」 p81 p96 ・「結論から考える」仮説思考力 1. 今ある情報の中で最も可能性の高い結論を仮説・想定する。 2. 常にそれを最終目的地として強く意識する。 3. 情報の精度を上げながら検証を繰り返して仮説を修正しつつ、最終結論に至る。 p101 ・プレゼンについて 「アジェンダ説明→個々の報告・説明」という展開になっていないか? そうではなく、「この報告が相手にとってどういう意味があるか」「相手にどうしてほしいか」という、相手との「目的の確認」を最初に織り込むべきである。 p118 仮説思考の留意事項 p121 ・「全体から考える」フレームワーク思考力 →対象とする課題の全体像を高所から俯瞰する全体俯瞰力。 →とらえた全体像を最適の切り口で切断し、断面をさらに分解する分解力。 p135 ・「ズームイン」の視点移動で考える。 全体俯瞰している人は、他人に説明するときも必ず誰もが共有している全体像から当該テーマにズームインして入ってくるために、誤解が少ない。 全体俯瞰力が弱い人は、いきなり自分の視点から説明をはじめ、思いついたように全体像へと話を広げる「ズームアウト」方式なので、説明がわからなくなる。 p148 ・因数分解とは、「掛け算の分解」 因数分解を用いて、全体として一つに見えている要素を複数の構成要素に分解する。 ・売上=定価×数量 分解した要素の中で、何がキーとなる要因なのかを考える事ができる!