投稿フォームはコチラ[下にあります] 「ダイ・ハード」 のジョン・マクティアナン監督がメガホンをとり、 ジョン・トラヴォルタ 、「グラディエーター」のコニー・ニールセン、サミュエル・L・ジャクスンら共演によるミステリー。他にハリー・コニック・Jrなど。 最初に読者に断っておかなければならないのは、あまりに難解なのと端折りすぎていて、ストーリーが完全には把握できなかったということだ。したがってストーリーは読みづらく、間違いもあるだろう。その点、見解があれば教えていただきたいと思う。 先ほどにも書いたが、ストーリーがいかんせん分からない。見るのが2回目の作品となったが、今回も理解できなかった。これはtoikunの頭によるものだろうか!? …脚本と演出という点に難を付けたいので2点という評価になった。98分という時間の短さなのだから、もっと説明を入れては良かったのでは。 しかし説明調になってしまっては興がそがれるので、長くしても意味がなかっただろう。うーむ、このいかんともしがたい状況をどうしたらよいのか。 2006/03/07 by. [感想・レビュー]投稿フォーム レビューの表示例 『映画ファン』さんのレビュー・評価 投稿日時:20?? 閉ざされた森 ネタバレ 感想. /?? /?? 15:59:46 4点/10点満点中 ★★★★☆☆☆☆☆☆ ホームページ コメント: (コメントをどうぞ。) T's Theaterへのお問い合わせフォームはコチラ (別ページで開きます)
やがて特殊訓練のメンバー内に 麻薬(カクテル・ドラッグ)が絡んでいることを知る。 その麻薬売買の中心人物だった 医師ヴィルマーが 護送機に乗せられる人物を ダンバーと呼ばず「パイク」と呼んだ。 これが 最初のどんでん返し 。 彼の言うパイクとは黒人の男ではなく ダンバーと名乗っている奴のこと。 嘘の証言によって 2人を逆に認識させられていたのだ。 これは小説で言う「叙述トリック」。 パイクと思われた男がダンバーで ダンバーと思われた男がパイクだった。 しかしケンドルの回想に出てくる パイク役は黒人だったじゃないか、 アンフェアだと反論したくなる人もいるだろう。 これは回想シーンなので 事実でなくても問題ない。 その話をした人物または 聞いた人物がイメージした映像だから 事実にフィルターがかかって 間違ったイメージ映像になったわけで アンフェアだとは言い切れないのだ。 例えば「お絵かき伝言ゲーム」で 最初は犬の絵を描いたのに 人から人に伝わって 最後は見た事の無いような 変な絵で伝わった というようなことはないだろうか?
オズボーンはダンバーもパイクの顔も 今まで見た事がなかったのかよ。 おそらく見た事はあっても 人数が多くてはっきりとは 覚えていないのかも。 4ヶ月前から入ったらしいので 顔を覚えていなかった、と。 しかしオズボーン大尉はごまかせても スタイルズ大佐までごまかせるのは 確かにおかしい……。 尋問するなら資料を見るはずだし、 この入れ替わりはリスクの方が大きい。 Q,パイクがダンバーになる必要があったのか? 理由の1つは パイクが軍曹に目をつけられて恨んでいたから パイクを犯人役にしやすかったこと。 パイクのままだと自分が疑われるので ダンバーになって嫌疑を逃れようとした。 ちなみに ウエスト軍曹もパイクもダンバーも 第8特殊班の仲間なので この対立関係はわざと作り上げておいたもの。 何かあった時は 全てパイクの仕業にしようと準備してあった。 もうひとつは 視聴者に驚いてもらう目的。 まあ、こちらがメインでしょうね。 Q,ケンドルは死の間際に オズボーン大尉の手に「8」を書いたが 第8特殊班でもないのに 存在を匂わす必要は無いのでは? 自分が第8特殊班というわけではなくて オレは第8特殊班に 殺されたんだと思いこんでいて ダイイング・メッセージを残した。 大佐に裏切られたとは 夢にも思っていないはず。 Q,「話のつじつまが合っていればいい」 この言葉だけでオズボーン大尉が 不審に思うのは都合良すぎでは? 「閉ざされた森、わけ分からんです。」閉ざされた森|映画情報のぴあ映画生活掲示板. 俺もそう思いますが、 同じ台詞を2人が言った=仲間だ! という安直な考えは嫌いじゃないです。 「ミュラーの隣で寝たくない」という言葉で ダンバーとケンドルも繋げていましたね。 本能(BASIC)的な直観が冴えていたのでしょう。 この映画自体の「つじつま」は 一応合っているので まあ大目に見てほしい。 Q,ウエスト軍曹が生きていた という展開には無理があるように思う。 最初の脚本では トムがウエストを殺す脚本だったが 監督がサミュエル・L・ジャクソンは 「彼は正義の象徴だから 彼を殺したら観客が怒る」と言い 生きていたことに変更した。 このラストから遡って 脚本を書き直したため 無理矢理な印象になった。 Q,「第8特殊班」の面々は 死んだことになって困らないのか? これからどうするの? この基地自体も数ヶ月後に 引き上げる予定だったため おそらくパナマからアメリカへ移動するはず。 第8特殊班は内部調査のようなことを 仕事としているようで すぐに仕事があるかは不明。 Q,ラストで カストロが「どうぞ大佐」と言って ビールをトムに渡すけど トムって大佐だったの?
映画『閉ざされた森』の概要:とある森でレンジャー隊が訓練を行っていた。その後、軍曹と隊員3人が行方不明になる。謹慎中の麻薬捜査官トムと尋問官ジュリーが取り調べに当たるが、救出された2人の隊員の供述は一致しない。一体誰が何を隠しているのか…? 映画『閉ざされた森』の作品情報 製作年:2003年 上映時間:98分 ジャンル:サスペンス、ミステリー 監督:ジョン・マクティアナン キャスト:ジョン・トラヴォルタ、コニー・ニールセン、サミュエル・L・ジャクソン、ジョヴァンニ・リビシ etc 映画『閉ざされた森』をフルで無料視聴できる動画配信一覧 映画『閉ざされた森』をフル視聴できる動画配信サービス(VOD)の一覧です。各動画配信サービスには 2週間~31日間の無料お試し期間があり、期間内の解約であれば料金は発生しません。 無料期間で気になる映画を今すぐ見ちゃいましょう!
2位:ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ「働きがいに繋がる13の理由」 今回の「働きがいのある会社ランキング」の受賞に合わせて 「働きがいのある会社」ベストカンパニーを受賞した13の理由 というページを用意するなど、働きがいを生み出す環境づくりに並々ならぬ強い意思が感じられるケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ。その理由の一つひとつを見ると、ランキングでも上位にいるのが納得できます。 ▼「働きがいのある会社」ベストカンパニーを受賞した13の理由 1. 「社員がやりたいか」で仕事を選ぶ 2. 心を込めてダメ出しする 3. 新人のうちから責任のある仕事を任される 4. お客さまがケンブリッジファンになってくれる。だからもっと手伝いたくなる。 5. 尊敬できない上司は一人もいない 6. 新卒が辞めない 7. 制度は必要に応じて用意する 8. 誰も「育ててもらおう」と思っていない 9. 毎日小さく失敗する。だから、毎日ちゃんと成長する。 10. 「働きがい」の要素とは？アンケート調査を実施してみた | Work × IT. 一人の経験を組織の経験へ 11. ケンブリッジがいなくなってもうまくいくのが本当のゴール 12. 「発注者/業者」の関係ではなく「戦友」 Fun! 楽しくないと、成功できない 「6」にもあるように、新卒を採用し始めて5年が経過した現在も「 95%以上の社員が継続して働いている 」という事実が同社の働きがいを如実に表しています。 1位:VOYAGE GROUP:「社員の挑戦・成長を促す数多くの"仕掛け"」 VOYAGE GROUPでは「事業開発の仕掛け」「組織開発の仕掛け」「成長の仕掛け」「働きやすさの仕掛け」という4つの項目に沿って数多くの社内での取り組みを紹介しています。 中でも、同社は社員の働きがいに繋がりやすい 「挑戦」「成長」を後押してくれる取り組みが豊富 な点が大きな特徴です! 経営陣と一緒に全社の経営課題に対して議論する『 360°会議(サブロク) 』や、年に2回開催されている事業プランコンテスト『 EBI 』、新規プロダクトを生み出すために自主的に集まったサービスプロデューサーとエンジニアでアイディアソンを行い、新しいサービスを生み出していく『 VOYAGE LAB 』など数多く。 極めつけは、挑戦に付きものの「失敗」すらも社内で共有すべく『 座礁学 』という名の勉強会まで! これだけ「挑戦」と「成長」を促す仕組みがあれば、もはや働きがいを感じずに働く方が難しいのでは…?
TOP 記者の眼 「働きがいある会社ランキング」=幸せの指標? 2016. 2. 17 件のコメント 印刷? クリップ クリップしました 調査機関「Great Place to Work Institute Japan(GPTW)」は2月12日、2016年版の日本における「働きがいのある会社」ランキングを発表した。これは企業と従業員のそれぞれにアンケートを実施し、結果を数値化して順に並べたものだ。今回、従業員1000人以上の企業が対象の大規模部門は「日本マイクロソフト」が1位に選ばれるなど、合計95社がランキング入りを果たした。 2016年版 大規模部門(従業員数1000人以上) 注:社名、数値は各社の申告ベース 2016年版 中規模部門(100人以上999人以下)/左 小規模部門(25人以上99人以下)/右 日経ビジネスも2016年2月15日号で同ランキングを掲載するとともに、ランキングに入った企業を取材して、その取り組みを記事内で紹介している。今回はその中でもユニークな企業の取り組みを紹介しながら、ランキングの意味を少し考えてみる。 この記事のシリーズ 2019. ｢働きがいのある企業ランキング｣トップ50社 評価される企業とそうでない企業の違いは何か. 1. 10更新 あなたにオススメ ビジネストレンド [PR]
リブ・コンサルティング、2018年「働きがいのある会社」ベストカンパニーに選出 ~主体性と多様性を実現する組織づくりで4年連続の選出~ 2018. 02.
上位にランクインした「働きがいのある企業」とは? Photo:PIXTA あなたが働きがいを感じるのは、どんなときですか?
改めて今後の「働き方改革」に迫っていきます。 "2025年の崖" とは 2025年までに迎える 代表的なDX 中小企業は デジタル化が遅れている 育児や介護をしながら働ける 現場つくり 無料ebookをダウンロードする ここ数年、世間では「業務効率化」「生産性向上」「デジタル化」などと叫ばれてきた 一方で6割以上の企業が働き方改革に対して、未対応となっています。 主な内容 無料ebookをダウンロードする
そうですね。これまでの労働力のマジョリティは長時間労働が可能な正社員男性でしたが、女性や外国人も加わって、これまでのやり方だけでは通用しなくなっています。「いいから俺についてこい!」、「先輩・上司の背中を見て学べ」というだけでは、人は集まらず、育てることもできない――、あらためて働く意味や意義、理由が"言葉として"必要なんです。「ウチの会社は何を大事にして勝ち残ろうとしていくのか」「社会にどういう価値を提供し得るのか」などを、いまさら感はあっても明快に示していき、社員と一緒に考えていく必要があります。 中小企業の事業承継では、2代目の変革に異を唱える先代社長派の役員に、「足かせになる」とお辞めいただいたという例もあります。血を流すようなつらい変革ですが、それでも、変革が必要だったということです。 それは多くの中小企業でも起きていること。将来を見据えたとき、新しいミッションを掲げ、それに共感できない人には別の道を示してあげることも大事ですね。違和感を感じながら会社に残り続けることだけがよいのではなく、新しい道を選ぶという選択をすることが、実は双方にとって幸せなこともある。そうした変革を本気でやり続けることができる会社が生き残り、「働きがい」のある会社として永続すると思います。 聞き手・文:M&A Online編集部 記事一覧に戻る
2ポイント以上高い結果となっている。 トップ50企業には、大手企業が多くランクインしているが、「そもそものコンプライアンスの基準の高さ」や「社内労働市場の形成による長期間にわたる人材活用」が中小企業に比べて進めやすい。それが、スコア差にも影響していると思われる。 トップ50企業の具体的なクチコミをいくつか紹介したい。 「語学研修や新技術に対する研修制度や社内勉強会などがあり、希望すれば概ね誰でもこれらを受講することができる環境にあるため、キャリア開発の間口は広い」 (野村総合研究所、新卒、システムエンジニア) 「グループ各社及び社員一人ひとりが順守すべき考え方と行動の在り方を「味の素グループポリシー(AGP)」として味の素グループが事業を展開する国・地域の全22言語に翻訳し共有している」 (味の素、中途、技術職) 働きがいのある企業づくりとは 最後に、このランキングから見えてくる、これからの働きがいのある企業づくりの指針についてお伝えしたい。このランキングの中で、昨年のランキングから大きく評価スコアを改善し(0. 2ポイント以上)、順位をあげた企業(トップ50のうち9社該当)について共通点はないか、分析してみた。 分析結果からは、「人材の長期育成」のスコアが大きく改善した企業がランキングをあげていることがわかった。 昨今、ジョブ型雇用制度の導入に関するニュースを見かけることが多くなったが、自分のキャリアに対する感度や危機感が高くなっており、自身の市場価値を高めることのできる機会や環境がある企業への評価が高まっていることが推察される。 人材の長期育成は、すべての評価項目の中でももっとも平均点が低い項目でもあるので、従業員の市場価値を高められるような仕組みや業務設計ができている企業は、そのこと自体が労働市場における競争優位性になるかもしれない。 これからの就職・転職先選びや、企業経営に役立てていただきたい。