楽天モバイル 基地局が家の横に立つ 設置案内編 - YouTube
矢澤氏 詳しくはちょっと開示できないのですが……たとえば、楽天市場ではもともとAIチームがありました。今、そのほとんどが楽天モバイルに来てくれています。 そのAIチームには2つ、役割があります。ひとつは、地形を3Dで把握し、アンテナをどう設置すればもっとも効率的か、最初の提案を繰り返してくれています。 そのチームがですね、お客さまの流れ、流動性を見ています。そのチームとやり取りしながら進めています。 屋内対策、「Rakuten Casaが非常に重要」 ―― なるほど。では、たとえば小規模なお店などでの屋内対策として、Rakuten Casaというデバイスがあります。どの程度活用されていますか? 矢澤氏 今、非常に重要なソリューションになってきています。入り組んだ路地、地下といった電波が届きにくい場所には、Rakuten Casaを積極的に提案しています。 ―― そのRakuten Casaの積極提案というのは、スタッフ、工事会社の方が現地を訪れて売り込んでいるのか、あるいはユーザーからの声を受けて動くというかたち、どちらでしょうか。 矢澤氏 両方ですね。車の両輪で進めています。 KDDIのローミングエリアとの関係 ―― 大規模な商業施設、地下鉄は引き続きKDDIのローミングということでよろしいですか? 現状の確認と今後の計画を教えてください。 矢澤氏 はい、大規模な商業施設、地下鉄はKDDIさんからのローミングをお借りしている状況です。 一方で、私どもの整備もかなり進んできています。たとえば都内の地下鉄ですと、今春をめどに楽天モバイルの基地局の整備がかなり進みます。あとは、ショッピングモールなど、それから大きなオフィスビルといった場所は、ビルのメンテナンスのスケジュールの調整がありますので、少し時間はかかっていますが、順次進んでいます。 鍵となるポイントとして、KDDIさんのローミングは、年に2回、切り替わるタイミングがありまして、まさに今春、ローミングをオフにしたエリアがありますけども、次は秋になります。そのあたりで、私どものエリアへスイッチするという場所がだいぶ進んでくると見ています。 郵便局への基地局設置 ―― 3月に日本郵政との提携が発表されました。出資を受けて基地局整備に投じるとのことでしたが、その前に2月の段階で基地局数を4. 楽天の携帯参入、通信インフラ整備の難航で正念場に：日経ビジネス電子版. 4万カ所へ増やす計画も示されています。この数字は全て屋外ですか?
矢澤氏 半分は楽天市場、残り半分は、楽天カードや楽天トラベルですとかそういった事業からでした。 ―― なるほど。 矢澤氏 はい。そしてふたつめは、バックホール、つまり基地局が繋がるネットワークとの接続をいかにスムーズに進めるのか。そのアプローチを現場の事業者さんにおまかせしていたのですが、そこにちゃんと楽天モバイル本社から出向くようにしました。 みっつめは、当社の技術陣の考えを工事会社さんにもきちんとお伝えするという点です。技術陣は海外出身の方が多いのですが、文化の違いやテクニカルな内容を噛み砕いてお伝えしていったわけです。 「置局計画の遅れは大きな課題だった」 ―― なるほど。振り返ると、その変化はいつ頃からのことになりますか? 矢澤氏 2年ほど前のことだと思います。 ―― 2年前というと、総務省から基地局開設の遅れが指摘された時期でもありますね。 矢澤氏 タイミングとしては、ほぼ同時期です。ご指導いただく前、2018年の後半ぐらいから、社内でも進捗の遅れは大きな問題になっていました。 私自身は、2019年春ごろから楽天モバイル事業へ関与するようになりました。そのタイミングで数百人、異動しました。 当時、社内にそれだけの人が集まれるフロアがなかったのですが、楽天は、週に一度、月曜8時から朝会と呼ぶ社員ミーティングを開催しており、そのスペースを楽天モバイルへ異動したスタッフ用に充てて、急遽、電話とノートパソコンと机を置いて、一気に始めた、という感じです。 弱点、どう把握? [楽天モバイルのサービスエリアはどう作られている？ 矢澤副社長インタビュー] - ケータイ Watch. ―― 東京などでauとのローミングが終了する地域も出てきました。個人的には、屋外では確かに繋がる場面が広がったと感じています。 矢澤氏 ありがとうございます。屋外では、工事会社さんの協力もあり、かなり基地局が増えました。一方で、屋内への浸透については、私どもが用いる1. 7GHz帯の特性もあり、どの程度の浸透率か課題があります。 たとえば繁華街の地下街にあるお店から、電波対策を求める声があるのも事実です。 ここで2つのデータがあります。ひとつは、お客さまが実際に利用されて、電波が届いているかどうかというものです。対応としてはローラー作戦で進めているところです。 もうひとつはお客さまやお店からの声でして、日々、そうしたご指摘に対応しています。 ―― ユーザーの利用状況は、どう把握しているのでしょうか?
友人よりタレコミが有ったので早速雨の中を調査してきました。 ◆高松市川部町1370(県道円座香南線44号) eNB-LCID:688138-1, 2, 3 工事中、エントランス回線はまだ引き込まれていません。水が入らないようにビニールで養生しています。 ◆ファミリーマート香南町由佐店 ついに工事をしている現場を発見。 eNB-LCID:688139-1, 2, 3 バケット車の銘板から、工事会社が判明 株式会社ジーケイエス 四国通建の子会社、四国通建は楽天モバイルでの四国内工事を請け負っている模様?
ひとつは我々の開発した技術を使えば、携帯電話の料金を安くできるという話です。これまでの携帯電話のネットワークはそれ専用に開発された機器を使って構築されてきましたが、我々は同じことを汎用の機器で、「Rakuten Communications Platform(RCP)」というソフトウェアを用いて実現しています。 ソフトウェアだからメンテナンスやアップデートが容易ですし、何よりコストがものすごく安い。この世界初のしくみによって、2, 980円で使い放題という価格を実現しています。携帯電話の料金が安くなれば、日本の経済にも貢献できます。 もうひとつはRCPの可能性についてです。ご存じのように我々は世界的に見ても、最後発のキャリアです。今、世界中のキャリアが5Gやさらにその先の将来に向けて、ネットワークのソフトウェア化を模索する中で、RCPは大きな注目を集めていますし、実際にたくさんの引き合いをいただいてもいます。我々が日本国内で成功すればそれがショーケースとなって、今度はその技術を世界に展開できる。そういうところにも、可能性を感じていただけたのだと思います。 ――アンテナの設置は用地の獲得が最大の難関とも聞きますが、具体的な工夫があるのでしょうか? 工事会社さんを通じて単にアンテナを立てさせてくださいとお願いするだけでなく、地権者の方に向けた提案資料を作成して、楽天がなぜ携帯電話事業に参入するのか、我々の考えをできる限りていねいに説明させていただいています。 僕自身も朝起きたらまず携帯電話を手に取りますが、そんな風に携帯電話って今や一番身近な、なくてはならないものだと思うんですね。その携帯電話を安価に使えるようにする。いわば携帯電話を民主化することで、日本を元気に、より強く、より良くしたい。これが楽天の基本的な構想で、その実現のために今、本当に死に物狂いでやっていますということですね。 ――人口カバー率96%を達成した場合、その後はどう取り組んでいきますか? 2021年の後半にかけて、今がまさにエリア拡大の勝負のときだと思っています。地元でもつながるようになったという嬉しいお声をいただくと同時に、まだつながらないから何とかしてくれという声もいただいていますので、そこを早急に対応して、この1年で本当にお客様が満足いただけるようなネットワークにしていきたい。 まずは96%、さらに99%まで自前の回線にスイッチしながら、カバレッジを広げていくのは当然ですが、我々はその先についても考えています。それが「スペースモバイル計画」です。 もし宇宙から日本をまるごとカバーできれば、他社もまだできていない、エリアカバレッジ100%が達成できます。2023年以降の実用化に向けて今まさに準備してるのですが、実現すれば山間部であっても、離島であっても、つながる環境を提供できる。もし災害などで基地局がダメージを受けても、衛星に切り替えるられるようになります。 災害時に向けた対策としてはすでに専用のチームを起ち上げて、3時間以内で駆けつけられる拠点を、全国で20ヶ所以上に設けるなどの体制も整えています。どんなときも安心、安全につながるサービスを目指して、「スペースモバイル計画」を早期に実現できるように取り組んでいきます。 ――最後に5Gの計画についても聞かせてください。RCPはアップデートが容易という話がありましたが、5Gへの切り替えも今後予定があるのでしょうか?
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いただいた声には、基本的にすべて対応しています。ユーザークオリティーマネジメントという専門の部署を起ち上げて、お客様からのメールや電話だけでなく、SNSの声もできる限り拾って、一件一件フィールドテストをするといったこともしています。お声をいただいてから3カ月以内には解決できるように、そこは本当に真摯に取り組んでいます。 一方でお客様からの声を待っているだけでは遅いので、そもそもそういう声が出ないようにビックデータチームがシミュレーションをして、基地局を設置するということもしています。屋内については、「Rakuten Casa」という屋内アンテナの設置をご案内させていただいたり、そのビル専用の基地局を屋内外に設置するなど、ケースごとに様々な対策を進めています。 つながりやすさはもちろんですが、お客様の数も増えていますので、ネットワークのキャパシティもしっかり担保していかなければなりません。今その両方を見ながら、全国展開と同時に東京23区、名古屋市、大阪市でも徐々にエリアの密度を濃くしていっています。 ――現在、総務省にプラチナバンドの再配分について、意見書を出していますが、屋内をカバーするにはプラチナバンドが必要との認識なのでしょうか? まずは今いただいている1.
息子、わんの脳性麻痺がわかるまでの事です。 長いですが、よければ読んでくださいm(_ _)m 今思えば、物に手を伸ばしはじめた頃から右手ばかり使う子でした。 最初は気にもとめてなかったのですが、6ヶ月をすぎた頃、相変わらず右手ばかり使う事、歩行器も右足でしか蹴らない事、動きにも左右差が出てきた事で少し気になりはじめ… でも、わんは右手を抑えればしょうがなく左手を使ってはいたので、個人差の範囲かなと思うようにしていました 7ヶ月健診の時、かかりつけの小児科で一応相談。 ティッシュを顔にかけて片手ずつ取る、というテストをされ、泣きながらもクリアできたんです! 先生にも「利き手でしょう。異常ないです。」と言われ、一安心。 主人にも「ほら、やっぱりお前の心配しすぎだ!」とバカにされました。 しかしその後、生後8ヶ月になる少し前ですかね… 主人の実家に行った際、元産科看護師の義母から指摘を受けたんです。 「左手を使いたがらないし寝返りも右回りしかできないのが気になる。病院で診てもらって。」 と。 その時は、 (なんでそんな事言うの?健診でも大丈夫って言われたんだから大丈夫だし!) と、ショック半分、苛立ち半分… しかし、今まで何人もの赤ちゃんを見てきた義母の指摘です。 私の不安は一気に再発。 インターネットで調べまくって、その日は眠れませんでした。 そして近くの神経科を調べ、早速受診。 しかし、待合で看護師さんから色々聞かれ、看護師さんは診察室へ。 そしてまた待合に戻ってきて、再び色々聞かれ、、を繰り返し、結局 「ここでは検査できないのでかかりつけで紹介状をもらって総合病院へ。」 と言われ、先生の顔も見ぬまま帰らされました。(先生→看護師さん→私→看護師さん→先生というなんとも回りくどい診察?相談?でした。←この対応、なんだかとても悲しかったです。) 言われた通り、その足でかかりつけの小児科を受診して再度相談。 やはり異常なしと言われましたが、念のために紹介状をもらいました。 先に行った神経科で、総合病院の発達に詳しい先生の苗字だけ伺っていたのですが、言いそびれ 結局、総合病院小児科の紹介状をもらい帰宅。 予約をとり、後日受診となりました。 総合病院の小児科の先生は比較的若い男の先生で、手におもちゃを渡す、足の関節のチェック、などをされ、大泉門をエコーで診てくれました。 わんはグズって大変でしたが、途中DVDを流してくれたので、なんとか乗り切りました!
しかし、その時既に生後8ヶ月近いわん。 大泉門はほとんど閉じていて見えにくいとの事。 一歳未満という事もあり、発達にも個人差があるので、やはり診察だけではハッキリとわからないそうで、念のためにMRIを撮ってみては、と提案されました。 (どうやらその先生は翌月でいなくなるらしく、自分が診れなくなってしまうのでいるうちに見ておきたいようでした。) どちらにせよ1ヶ月後再診となり、帰宅して主人と相談して決める事になりました。 私は心配を解消したいのもあり、MRIを撮りたかったのですが、主人は猛反対。 というのも、主人はわんの左手足の事を全く気にしておらず、指摘した義母にも激怒したほど。。 結局、主人の意見を尊重し、1ヶ月様子を見ることにしました。 つづく。
脳性麻痺が起きても、重度の知能障害や身体障害がないなど、症状によっては健常児と同じように学校に通うこともできます。 重い障害が見られる場合は、広範囲の理学療法を行う必要があるため、特殊教育を受けることになります(※1)。 どちらにしても、周りの大人のケアと協力が必要になります。学校によっては、脳性麻痺の子供を受け入れる準備に時間がかかることもあるので、早めに教育機関に相談しておきましょう。 赤ちゃんの脳性麻痺はみんなでサポートを 脳性麻痺と診断されても、現代の医療技術では完全に治すことはできません。ただ、障害の度合いにもよりますが、治療とリハビリを通じて、できることを増やしていくことはできます。 脳性麻痺の子供の成長をサポートできるのは、ママやパパだけではありません。脳性麻痺の子供たちを支援する地域のサポート団体や機関の力も借りながら、みんなで子供の成長を支えていきましょう。 ※参考文献を表示する