ニュース 投稿日: 2021年3月8日 3月7日の午後6時10分頃、東京都葛飾区でパトカーとデリカが衝突する事故が発生しました。 デリカに乗っていた男女2人と、パトカーを運転していた警察官が軽傷を負ったということですがいったい何があったというのでしょうか? 詳しく調べてみました! 東京都葛飾区でパトカーとデリカが衝突事故 東京都葛飾区でパトカーとデリカが衝突する事故が発生しました。 7日夕方、東京・葛飾区で緊急走行中のパトカーが乗用車と衝突しました。この事故で乗用車が横転し乗っていた男女2人とパトカーを運転していた40代の巡査部長が軽傷です。 警視庁によりますと、7日午後6時10分ごろ、葛飾区白鳥の交差点を不審車両を追跡するため緊急走行していた警視庁・亀有警察署のパトカーが左から直進してきた乗用車の側面に衝突しました。 この事故で乗用車が横転し、乗っていた男女2人とパトカーを運転していた40代の巡査部長が病院に運ばれ、いずれも軽傷です。 まず亡くなった方がおらず、軽傷であることは本当によかったですね。 しかしこの乗用車=デリカは警察に追いかけられていたわけではなく、不審車両を追跡していたパトカーとぶつかってしまったというもらい事故でした。 警察の業務に一般の方が巻き込まれてしまったということですね。 デリカは横転してしまったということで大騒動となってしまいました。 事故があった場所はどこ? 事故があったのは東京都葛飾区白鳥4丁目付近です。 調べてみるとアップル葛飾店の近く、だいたいこのあたりです。 グーグルマップのストリートビューではかなり車通りが多いですね・・・。 ですが見通しがよく広い交差点となっています。 パトカーとデリカが衝突した原因は? 事故当時、信号はなんとパトカー側が赤信号だったということです。 しかしパトカーは恐らくサイレンを鳴らして車両を追跡中。 ということはデリカがパトカーに気付かずにそのまま信号を直進していたのでしょうか。 この場合、 ・パトカーの確認不足 ・デリカがパトカーを優先しなかった このような原因が考えられます。 詳しい事故原因が気になりますね。 パトカーをブルーシートで隠すのはなぜ? 【葛飾区】カワイイわんこはかわいいお店でもっと可愛く♪金町にトリミングサロン「Dog Salon 6136」がオープンしています(号外NET) - goo ニュース. 事故を起こしたパトカー、見てみるとブルーシートで覆われています。 パトカーが事故ったのか?これ — 地獄魔皇帝 (@METHGAKI_II) March 7, 2021 引用: パトカーが事故をすることはたまに報道されますが、いつもパトカーはブルーシートで隠されているイメージがあります。 これに関しては長年いろんな意見が挙がっています。 隠ぺいではないか、警察の隠ぺい体質がここにも出ているという意見があります。 ですが隠ぺいというよりは、「パトカーの事故現場」はわりとショッキングですので隠しているのではないかと言われています。 確かにパトカーの事故現場ってあまり見たくはないですよね。 さらにパトカーは公用車なので、事故の様子や車の構造を公にしたくないという意味で隠しているとも言われています。 正確な理由があるのかは分かりませんが、あまりパトカーの事故現場というのは公にするものではないという理由でブルーシートで覆っているのかもしれませんね。 当時の状況動画画像は?
葛飾区青戸8丁目23番 交差点の形状・特徴・通行状況 この交差点は、水戸街道(国道6号)と環七通りの交わる四差路交差点である。環七通りは中央にオーバーパス(青戸陸橋)が走る。交差点が大きく屈曲している。国道と都道が交差するため、恒常的に交通量が多く、渋滞している。 事故の被害状況等 この交差点は、重傷事故が1件、軽傷事故が9件発生している。第一当事者の年代は、64歳以下が9人、65歳〜74歳が1人となっている。 件数が多い事故類型の主な要因と予防方策 【追突事故】 要因: 脇見や漫然運転により、前方をよく見ていなかったため、前車に追突した。 【右折車と直進車の事故】 要因: 信号の変わり目での無理な右折による。 要因: 右折先の横断歩道に気を取られ、対向車線を直進してくる車両の発見遅れ、また相手車両の見落としによる。 平成29年事故発生件数:10件 ▼事故類型別件数 事故類型の解説 ▼交差点写真 写真はGoogle Mapの航空写真です。 Google Mapの中心付近に当該交差点が表示されています。拡大・縮小やスクロールを行って周囲の状況をご確認ください。 ※グラフや画像がうまく表示されない場合は、右の更新ボタンを押してください。
2021年3月7日(日)、葛飾区白鳥四丁目近くで事故が発生した模様です。 Twitter上では、現場を目撃された方の投稿がありました。 葛飾区白鳥四丁目 Twitterより 家の近所の水戸街道ですげー事故なんだけど… デリカ横転してるし、パトカー(ブルーシートのやつ)は大破してるし… 逃走車かなにかか?
掲載の表・グラフ内の数値は、確定したものではないため変動することがあります。「 交通統計・交通事故発生状況 」では、より多くの統計データを公開しています。 交通事故発生状況 本年の累月計の交通事故発生状況 時間帯別、曜日別、年代別、状態別を掲載しています。 昨年・一昨年の交通事故発生状況 時間帯別、曜日別、年代別、状態別の年間比較を掲載しています。 ページトップへ戻る
どことなく「タテワリの壁」が… 京成高砂駅に関しては「いつ始まるかわからない京成本線などの立体交差化とどう兼ね合いを取るか」という問題もあり、新金線の旅客化に向けた動きが、周辺地域の都市計画とあまり連携していないようにも見えます。同駅近辺では、京成本線などの高架化と車庫移転を前提とした「高砂駅周辺まちづくりプラン」が進んでいますが、新金線の旅客化については触れられてすらいません。 また新宿踏切に関しても、葛飾区は長らく「旅客化した際も新宿踏切は平面交差」という案で検討していますが、踏切周辺で行われている水戸街道の拡幅・高架化事業(「新宿拡幅」2025年度完成予定)では、JR東日本と行われた協議をもとに「新金線側の高架化を待つ」とされています。この事業で中川大橋から新宿踏切近辺まで設置される予定の、国道の高架を数百m延伸すれば平面交差自体が解消されるのですが、直近の葛飾区議会による議論でも従来の姿勢は変わっていません。 現在のところ、新金線の旅客化は「検討中」のまま長い時間だけが経ち、まちづくりや道路事業とはうっすらと縦割りの壁が感じられます。そうしたなか、開業は2030年度を想定しているため、それに向けて諸問題を整理していかないと、沿線やほかの事業者も動けないのではないでしょうか。 なぜそこまで新金線の旅客化にこだわるのか? 新金線の旅客化が検討される背景には、葛飾区独特の事情もあります。葛飾区は地元の子どもたちが授業で使う「かつしか郷土かるた」でも、「いくつもの 川が流れる 水のまち」と詠まれるほど川の多い地です。新金線の1km少々西側にあり路線バスの運行も多い環七通りとの間には中川と新中川(中川の放水路)が分岐しながら流れています。 バスの運行も多い環七沿いと違って、周囲を川や狭隘な住宅街に挟まれた新金線沿いは、ことのほか区内のちょっとした移動の効率がよくないのです。環七沿いと新金線沿線はもともと地続きの隣町でしたが、戦後に拡張・新設された川や放水路で分断、かつ道路の整備も進まないまま住宅で埋め尽くされ、移動の利便性で差がついてしまった経緯があります。 こうしたことから、新金線の沿線は葛飾区のなかでも高齢化率が高い地区が連なっており、移動に困る人が今後増えると見込まれているのです。新金線の旅客化は、その課題を一挙に解消する手段として注目されています。
🇯🇵よろず屋 @yorozya_1 ( ゚Д゚) 信号無視 横断歩道歩行中の小5女児 軽ワゴン車にはねられ死亡 2020/3/15 14日午後9時前、葛飾区四つ木の水戸街道で、小学5年生の波多野耀子さん(11)が、父親と青信号の横断歩道を歩いていたところ、軽ワゴン車… 2020年03月15日 09:21 お父さんと娘さんが交通事故に遭いました。 お父さんは緊急手術、娘さんは帰らぬ人となりました。 お父さんは緊急手術を受け朦朧とする中でも娘を呼び続けました。 警察、葬儀屋さん、病院に協力してもらい、お父さんの入院する病院に娘さんを運んでもらい、 家族3人で記念写真。 撮影したのは警察官でした。
受託開発プロジェクトでは、開発工程をパートナー企業に一括委託することがあります。ここでは、履行義務の充足に係る進捗度に、一括委託分をどう反映するのかを考えてみましょう。 アウトプット法を採用している場合、一括委託分もアウトプット法で把握します。パートナー企業との進捗報告会の場で、各月末時点の成果物量を確認します。進捗度の確認方法については、個別契約に明記しておくのがよいでしょう。合理的に成果物量を測ることが難しい場合には、経過日数÷全体日数で進捗度を捉えることになります。確認した進捗度はガントチャートに反映します。 インプット法を採用している場合、一括委託分の費用の反映方法を検討する必要があります。一括委託分の外注費は、パートナー企業から納品された成果物を検収することにより計上されますが、検収月にのみ進捗度に反映すると、同じ作業を内製した場合と委託した場合で進捗度が変わるため、合理性がないと判断される可能性があります。アウトプット法の場合と同様に、経過日数÷全体日数で一括委託分の費用を毎月反映することも検討し、担当の公認会計士に相談する必要があります。 OBPMでは、毎月の進捗度に応じて一括委託分の費用を毎月計上できます。上図の例は、3か月で 1 千万円の費用を日数按分により毎月反映しています。 原価回収基準って何?
論点解説 勉強法 会計コラム お問い合わせ 【無料メルマガ】週刊会計ノーツの登録はこちら! ホーム 論点解説 収益認識 収益認識については、まとめページを特設しています。 こちらをご覧下さい。 新収益認識基準の解説講座 以下、収益認識の記事一覧です。 収益認識 【図解】出荷基準とは?出荷基準の意味と適用要件について解説! 2020. 11. 29 【書評】オススメ!「注文の多い料理店で学ぶ収益認識を」を詳細レビュー! 収益認識の解説本は多く出版されていますが、その中でもかなり異彩を放っているのがこの一冊。結論から言うと、「オススメできる1冊」なのでご紹介します! 2020. 22 契約負債とは?図解と具体例でシンプルにおさえよう! 2020. 19 【工事契約基準の廃止】収益認識基準における工事の会計処理を解説 2020. 17 収益認識を勉強するならこれ!おすすめ本を3冊ご紹介 2019. プロジェクト管理で押さえておく収益認識基準のポイント（Vol.92）. 07. 30 割賦販売を理解する! (新収益認識に関する会計基準の解説) 2019. 06. 09 収益認識 論点解説 原価回収基準を理解する! (新収益認識に関する会計基準の解説) 2019. 03. 05 【これでOK!】新収益認識基準の概要をわかりやすく解説 収益認識基準を初めて学習する方向けに、概要をわかりやすく解説をします!重要論点を網羅しているので、一通り学習することができます。 2019. 01. 21 売上高と売上収益の違いを理解する!令和は売上高よりも売上収益の時代? 2019. 20 消化仕入とは?取引の特徴と会計処理をわかりやすく解説(新収益認識に関する会計基準の解説) 2019. 15 次のページ 1 2 タイトルとURLをコピーしました
アゴヒゲさんは1年間働く契約であり、1年間会社の売上げに貢献するはずなので、アゴヒゲさんの稼ぎ出す収益(売上げ)に対応させて、業務委託費用を計上すれば問題ありません。 つまり、×1期では、3ヶ月分の90万円、×2期では残りの270万円を費用として計上すれば、アゴヒゲさんの稼ぎ出す収益(売上げ)と業務委託費用が対応するので、期間損益計算が適切になされたことになります。 なお、×1期では支払った代金360万のうち、270万円は「前払費用(資産)」、90万円は外注費(費用:役務提供原価)になります。 仮に、すべての支出を×1期の費用とする場合を考えてみましょう。 この場合、×1期に多額の費用が計上されることになり、×2期以降においてこの店舗を営業に使用して、稼ぎ出す収益と対応しないことはもう明らかですね。 建物は10年間使用できることから、支出したお金1億円は10年間の収益を生み出す効果を生んでいることになります。ですから、1億円の支出は、10年間の間に店舗として使用し、収益を得るための支出であり、10年間にわたって費用(これを減価償却費といいます)として計上することになります。 また、×1期では支出した1億円のうち、費用としなかった9000万円は資産として計上します。 減価償却費のイメージはこんな感じです。 【補足図解】よくニュースでみるけど減損とはなにか?
顧客とベンダーの双方の合意はもちろんですが、第三者が見ても合理的と判断できる契約であれば、単一の履行義務とみなされるでしょう。単一の履行義務を1つのプロジェクトとして定義することで、責任範囲が明確になり、効率的なプロジェクト管理ができます。期末に検収をあげるために、誰も真剣に検証しないような成果物を用意するのは、現場を疲弊させるだけなので避けたいところです。 ウォーターフォール形式の場合、要件定義と基本設計以降でプロジェクトを分けることが多いと思います。また、サブシステム単位にプロジェクトを分ける方が管理しやすい場合もあります。一方で、1つの案件で複数のプロジェクトを立ち上げるため、案件全体の状況を確認しづらいという面があります。 OBPMでは、グループ集計機能を使って複数のプロジェクトを束ねて状況確認することができます。 注)シンプルに集計するだけなので、契約の結合による収益認識を支援するものでありません。 進行基準はなくなるの?
まとめ 新収益認識基準では5つのステップと履行義務という考え方を踏まえて収益を認識することになります。2021年4月から上場会社への強制適用という形で始まるので、中小企業への影響は少ないと考えられますが、いつ適用されても慌てないようにしておきましょう。 ガリバーシリーズは、新会計基準に対応! 建設/工事業に必要な基幹業務の機能を提供し、経営情報の一元管理、重複入力を排除し業務効率化システムをパッケージソフトにて実現し、企業の業務改革を強力にバックアップします! 無料資料ダウンロード 建設業界の業務効率化や働き⽅改⾰に関する資料を無料でダウンロードできます
こんにちは、小松啓です( プロフィール はこちらからどうぞ)。Twitterフォロー大歓迎です。よろしくお願いいたします。 Twitter( @EUREKAPU_com ) Instagram( eurekapu55eurekapu55 ) その他オススメの記事です! 最近、本「 読まないで会計思考を身につける方法 」を出版しました。Kindle Unlimitedでも読めますので、よろしければどうぞ。 さて、実現主義とか発生主義とかよくわかりませんよね? これを読めば実現主義と発生主義と現金主義の違いがわかるようになります。 この記事を見終わるころには アゴヒゲ氏 実現主義がEureka!(わかったぞ!) となります。 もしこれをみて、わかったぞ(Eureka! )となったら、その勢いでFacebookページに「いいね!」を宜しくお願いします。2000Likeを目指します(現在150Likesを頂いていますので、あと1850Likes…)。 KK よろしくお願い致します!