質問日時: 2014/12/04 00:22 回答数: 7 件 始めは男性が女性のことを気に入ってアプローチしていました。 そのうち、その女性は男性に惹かれていきました。 どうしても男性は多忙でもともとマメではないため、女性は不安に感じながらも好きな気持ちもあり我慢しながら関係を続けていました。 男性は彼女に対して、たぶんどんなことがあっても自分から離れていかないだろうと甘えて安心していたのですが、今までと違い彼女は「今まで本当にありがとう。出会えてよかった。」と言い去っていきました。 追いかけるまではしなくても、男性としては内心後悔をしたり焦ったりすることはありますか? No. 7 ベストアンサー 回答者: 150715 回答日時: 2014/12/04 09:02 No. 1です。 補足ありがとう。 その男性、 ・気持ちの整理ができていない(前妻との子供の有無も関係する) ・恋愛(再婚? )に臆病になっている ・子供がいれば、養育費の問題など、少なからず再婚相手に迷惑がかかる という理由からかもしれませんね。 でも、これは個人差はあれど、時間が解決してくれる面もあります。 彼の本気度も微妙ですが、女性の本気度もどうだったのかなぁと思ってしまいます。 待つことはできなかったのか…と。 どうも、お互いに後悔しそうな予感がします。 65 件 No. 6 taka-aki 回答日時: 2014/12/04 08:39 相手の中身を好きだったのなら引き留めますけど。 でも自分から離れて行かないだろう、とか見下して見切っちゃう相手なんだから中身も大したことない、と思っていたということでしょうし、そうであれば別れても別に惜しくないでしょう。 99 もったいなかったなあ、とは思うんじゃないでしょうか。 でも、それは彼の中で「仕方ない」ってことで処理されそう。離れていくなら仕方ないや、って。 つなぎとめておきたい相手ならちゃんと付き合うと思うし。 70 No. 好きな女性が「振られた……」と話してきたときの対応4つ！「俺どう？」（27歳男性）｜「マイナビウーマン」. 4 tako_tyuu 回答日時: 2014/12/04 04:02 質問内容とNo. 1さんに対しての補足から答えさせて頂きますね(*^^*) おそらく、後悔はしないように思います。 ただちゃんと付き合う気もなかったのに、体の関係も持ったり、期待させるような事して、悪かったなぁー…とは思いそうですね。 質問内容と補足だけの情報しかないので、ハッキリとは言えないですが、 もともとマメではない 離婚はしたが気持ちの整理&状況で付き合えない 今はこれ以上踏み込めない、傷つけてしまう なんかこう…本気な感じがしないんですよね、その男性。 完全に遊びではなかったにしても、そこまでその女性の事を好きではなかったように思いますね(´・_・`) あくまで質問と補足の情報からの憶測ですので、参考までにm(__)m 55 後悔するでしょう、普通に。 でも、そもそもその男性はその関係に対してそんなに真剣ではないはずですから、ざっと後悔して、また新たなスタートができるのではないでしょうか。 その女性はたぶんそれに気付き、我慢と希望を捨てて、自分のための道に歩み出すのでしょう。 正解かもしれません。 75 No.
これを今回の記事で確認してください。 今回の内容を知ることで、 90日後にはリベンジ達成、 好きな女性とは、仲良く手をつなぎながら、 公園でデートをしているかもしれません、 しかし、今回の内容を知らなければ、 あなたの好きな女性は、 どんなに頑張っても落とせず、 気がつけばイケメンと付き合っていて、 幸せそうに笑っている。 自分は、それをただ見ていることしかできない。 という、状態になっているかもしれません。 そんな結果を避けて、 告白失敗からのリベンジを成功させるためにも、 今回の記事を必ず最後まで読んで下さい。 それでは、本題に移ります。 告白失敗後にやってはいけない「ヤバイ行動」3つとは? やってしまうと告白失敗から、 リベンジ成功までの時間が、 とてつもなく長くなってしまう、 「ヤバイ行動」 とは何か? あなたはやっていないか、 一つ一つ確認してください。 行動1、告白に失敗した後に「ありがとう」的なLINEを送る。 まず、告白に失敗してしまった女性に対して、 その後「ありがとう」的なLINEを送ってはいないでしょうか?
名都美術館
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「保育士の楽園Project」をはじめて1年ほど経った頃、ちゃのま保育園の保育士さん達が 「うちの園は手厚い保育を実践している」ということを、誇らしげに口にしてくれるようになりました。 園の取り組みを世の中に向けて発信していたことが、保育士さんの「誇り」や「自信」にも繋がっていた んですね。 これは私にとっても、驚きであり、とても嬉しいことでした。 「大事にされること」は誰だって嬉しい ――そのような変化が生まれたのは、なぜだと思いますか?
「あの先生大丈夫かな?」 「この保育園変かも…」 「何考えているか分からないな」 そんな評判を受けてしまうと園の信用問題にも関わってきます。 感情は不思議なもので、相手に伝達していく性質があります。 周りが明るければ雰囲気も良くなりますし、 暗い人が集まればなんとなくどんよりした空気になりがちです。 保育園では割と園長先生の雰囲気が園全体の雰囲気を作るような部分があります。 園長先生で無くても副園長、主任、リーダー保育士など、上の先生でも良いと思います。 上司となる先生が率先して笑顔で明るい雰囲気を作った方が園全体により良い影響をもたらすことができますよ。 常日頃からの会話で話しやすい環境を作る 信頼関係を作るのは「挨拶・会話・声掛け」という話をしました。 ではあなたの園で、職員同士の会話はどれくらいあるでしょうか? 保育業務に必要な会話以外の会話も意外と重要です。 話すことで相手の考えや想い、今までの経験・体験談なども知れますし、 雑談することで楽しい気持ちになれるかもしれません。 私の園では基本的に先輩・後輩関係なく丁寧語で話すことにしています。 よく先輩保育士が新人保育士などに「○○やってね」と気さくに話したり、 「××じゃないの?」といった感じで話していますが、 見学の方など外部の人が見たら良く思わない人もいる可能性がありますので、 保育中は丁寧語を使った方が無難だと思っています。 もちろん、休憩中はある程度くだけて話して良いと思いますし、 そっちの方が笑い合えたり分かり合えるかもしれませんね。 保育士が働きやすい保育園のイメージが湧きましたか? ここまで保育士が働きやすい保育園作りの為に私が行ったことを紹介しました。 これは今現在も進行中で、うまくできているなと感じる所もあれば、まだ足りないかなと思う所もあります。 年度によっても強化すべきところが違いますからね。 その年の状況に応じて、これからも取り組んでいきたいと思いますし、 少しでも参考になったところがあったのであれば幸いです。 スポンサーリンク
保育士サポート 新人一人に対して先輩一人のフォロー体制 株式会社SHUHARI 元気キッズでは、古いやり方にはとらわれない風土作りをしているため、新卒でも常に考えながら仕事をすることを求められます。 だからといっていきなり何かを任せるということではなく、新人一人に対して先輩一人のフォロー体制があり、なんでも相談できる環境を作っています。 全職員と面談 年二回程度(また必要に応じていつでも)全職員と面談の機会を作り、一人一人の職員にとって自己実現のできる働きやすい環境づくりをサポートしています。. キャリアアップ・研修制度 株式会社SHUHARI 元気キッズでは、保育の質を良いものにするため、また職員自身のキャリアアップ、自己実現のため、外部セミナーへの参加、系列園の障害児向け保育施設への研修などがあり、知識と経験を積める環境づくりをしています。
若い先生も活躍できるように、風通しの良さを意識しています。 思ったことが言えたり、いろんな経験を持つ人とも理解し合えるように、スタッフと1対1でお話することを大切にしています。新しい先生が入ってくるなど、メンバーが変わるたびに職場の空気も変わるのですが、どのメンバーになっても、 いつも"最高のチームだな"って思ってもらえたら最高ですね 。 園のために動く行動力、スタッフを巻き込む力、園児や保護者、スタッフを思いやる優しさが、とても魅力的な横山園長 「おうち保育園で働いていて、本当に幸せなんです」 と微笑む姿に、 おうち保育園で働く充実感 を感じました。 書いた人:大極 まさみ フローレンスでは、社会問題や働き方など、これからもさまざまなコンテンツを発信していきます。 ぜひ、SNSもフォローしてください! もしかしたら、SNSでしか見れない情報もあるかも! ?気になるアイコンをタップ!
また、ちゃのま保育園の運営主体である合同会社はひぷぺぽは、 「TOKYO働き方改革宣言企業」として東京都から認定を受けています。 「TOKYO働き方改革宣言企業」というのは、従業員の長時間労働削減や、年次有給休暇取得促進などについて、実践していくことを宣言書に定め、積極的に取り組む企業のこと。 保育園の運営主体が認定を受けるのはめずらしいのですが、ちゃのま保育園が、 保育士さんにとって働きやすい職場づくりを追及していくことを公言する ためにも、意味のあることだと考えました。 ――企業として働き方の改善に力を入れることが明示されていれば、保育士さんも安心して働くことができますね 保育士さんの声を大切にする ――制度や方針の見直し以外にも、積極的に取り組んできたことはありますか? 働きやすい環境を整えるうえで欠かせないのが、 「保育士さん一人ひとりの声を聴く」 ということです。 開園当初、保育士さんとの溝ができてしまった際には、ひたすら保育士さんの不安や要望をヒアリングしました。 「どんなことが不安なのか?なにを求めているのか?」 それがわからなければ、保育士さんにとってよりよい環境を整えることはできない ですから……。 ――しかし、すべての要望や意見を聞き入れるのは大変なのでは? 保育環境の改善や物品の購入など、予算の関係で、すぐには実現できないこともありますが、保育士さんが出してくれた要望や改善提案は、時間がかかっても叶えるようにしていましたね。 ▲「要望を出して相手にスルーされたら、すごく嫌でしょ?」そんな宮村さんは、園にお金を残すよりも保育士さんのために使うことを優先するという 保育士さん一人ひとりの自主性・自発性を大切にする また、保育士さん一人ひとりの得意なことや、「やってみたい!」という気持ちを大切にしています。 働く環境を改善していくと、ベテラン保育士さんが、手作りのおもちゃをたくさん作ってくれたり、イベント大好きな保育士さんが、楽しい行事プログラムを提案してくれたり、「もっと保育のことを学ぶ機会がほしい」という声があがったり…… 保育士さんの積極性や自発性がより発揮できるようになっていきました。 ちゃのま保育園では、そんな保育士さんの自主性を尊重し、それぞれ得意なことや、好きなことを活かしながら、活躍できるようにしています。 ▲ちゃのま保育園の保育士さんからは、保育をよりよくするために、日々さまざまなアイデアや意見が出るという 情報発信が保育士さんの「誇り」につながった ――「保育士の楽園Project」を続けるなかで「変わったな」と感じることはありましたか?
インタビュー 2016/03/10 【おうち保育園】 働きやすい職場づくりに挑戦!かみおおさき園 横山麻由園長 中途採用 保育いろいろ 保育職採用 働き方 小規模保育 ◎おウチくる!?行く行く~! 園長インタビュー企画 「おウチくる! ?」 は、 ごくみんこと学生インターンの大極(だいごく) が、日々現場で、よりよい保育を実現する 園長先生に 突撃インタビューするコーナー です。 おうち保育園での笑いあり、涙ありの、 新発見エピソードの数々をお届けします! ・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。・。 記念すべき、第1回目となる今回は、2012年にオープンしたかみおおさき園の横山 麻由 園長に聞いてみました! 保育士の求人採用情報 - 事業所内・院内保育はアートチャイルドケア. 目黒駅周辺の閑静な住宅街にある、かみおおさき園。 園に入ると、まず目に飛び込んでくるのが、 部屋中に飾られている、先生たちの工夫が光る手作り装飾の数々 。 「0歳児はおんぶや抱っこがほとんどなので、 天井や壁の装飾をながめることが、子どもたちにとっての"あそび" になります。天井からモビールを吊るしたり、季節感を出したり。 自分からおもちゃに手が伸ばせない0歳児にも楽しんでもらえるような装飾を心がけています 」。 笑顔で出迎えてくれた横山園長は、お話しながらも、子どもたちに負けないくらいウキウキしているように見えました。 フローレンス入社前、大規模幼稚園で働いていた彼女は、30名以上の子どもたちを1人で担当。残業続きで長時間労働が続きました。 「もっと子どもたちと向き合いたいのに・・・」 。 そんなとき出会ったのが、フローレンスの病児保育でした。 「1対1の手厚い保育」に惹かれ、フローレンスに入社 。病児保育スタッフとして現場で経験を積んだ後、かみおおさき園の開園に携わりました。 現在は、同園の園長として、よりよい保育を実現するために、日々、奮闘中です! ・園長として、どんな園づくりをお考えですか? みんなにとって働きやすい職場を作りたい です。職場というのは、一日の大半を過ごす場所だから、スタッフにはストレス・フリーな状態で働いてもらいたいと思っています。スタッフの気持ちに余裕が生まれると、 子どもたちともじっくり向きあって保育することができます 。 ・働きやすい職場をつくることで、スタッフにも、子どもたちにもいい環境が生まれるのですね。そのために何か工夫していることがあれば教えて下さい。 保育園の先生にとって大変なのは、長時間働く・お休みが取りにくい・残業があること、だと思います。 かみおおさき園では、私が率先して休みや休憩を取るようにしています。 園長が休みや休憩を率先してとれば、他のスタッフも休みや休憩を取りや少なくなると思っています。上の人が休憩していれば、気兼ねなく休めますよね。だから、私は率先して取ってます。 休むときは休んで、働くときは働く、というメリハリが大事 だと思います。 また、 残業を減らすために、毎日1日のスケジュールを立てています。 優先してやることを決め、"何時に誰が何をやる"と決め、それを実行できるようにお互いに協力します。そうすることで、皆の負担が均等になり、誰かひとりがものすごく忙しい、という状況が減ります。 ・残業をなくすために、スケジュール管理と作業の分担を徹底しているんですね。素晴らしいチームワークですね!何か秘訣はありますか?
どうも!保育士園長のまゆあです。 今回のテーマは 「保育士が働きやすい保育園作り」 です。 この記事は ・保育士が働きやすい環境にしたいと思っている方 ・働きやすい保育園ってどんなだろうと考えてる方 向けの記事になります。 保育士不足が深刻な問題 になっている事はご存知の通りだと思います。 不足している原因として給与など待遇面の悪さが挙げられていますが、 保育園での人間関係をはじめとした労働環境も 離職につながる大きな原因の一つになっています。 私の保育園ではできるだけ離職を減らしたいと思い、 私なりに取り組んでいることがいくつかあります。 もちろん家庭の事情などで退職する方はいますが、 保育園が嫌になって辞めた方は今の所いません。 ここでは保育士が働きやすい環境を私がいかに作っているか、経験談を紹介していきます。 どこの保育園でもできる事ばかりだと思いますが、少しでも参考になれば幸いです! スポンサーリンク 私が思う保育士が働きやすい保育園の理想形 ①保育士がイキイキしている 保育士がイキイキしている保育園。 きっと魅力的に見えますよね?