つなげる溶接ビード終端部にスラグがないこと 当たり前なことだが,つなげる溶接ビード終端部にはスラグがかぶっている。 スラグを取り除きビードをつなげないとスラグがビード内に残存し 溶接欠陥となるためスラグは必ず取り除き溶接すること。 スラグを取り除かないと発生する溶接欠陥 スラグ巻き込み 溶け込み不良 2. クレータ割れが生じてないこと 溶接ビード終端のクレータ部は不純物が濃縮されやすく,急冷されて 溶接割れが発生しやすい。 必ずクレータ割れはスラグを取り除いた後,目視で確認してほしい。 クレータ割れを確認せず溶接すると発生する溶接欠陥 溶接内部割れ 溶け込み不良 3. ビード幅,ピッチを確認すること ビード幅とピッチの確認は上手くビードをつなげるには確認しておく必要がある。 ・ウィービング幅はどれぐらいか? ・ビードのピッチはどれくらいか? を確認し,つなげる次の溶接ビードでも同じ運棒をすること。 溶接ビードのつなげ方のコツ【3つある】 ※上記の写真は実際このブログ記事を書くにあたってバックステップでビードをつないでみた写真。まだまだ精進が足りない…。 一流の溶接工のビードはつなぎ目がわからない。 どこでつないだのかわからないほどビードが揃っている。 溶接ビードを上手くつなげるコツは以下の通り ビードが熱いうちにつなぐ。 クレータとプール(溶融池)のひっかけかたを意識する アークを切る前に溶接棒をちょっと戻すor立てる。 上記の溶接ビードを上手くつなげるコツ3つを深堀していこう。 1. 溶接ビードが熱いうちにつなぐ。 親方 ビードは熱いうちにつなげ! できれば溶接ビード が 赤熱 してるときにつなぎたい。 鉄は熱いうちに打て! じゃないけど, ビードは熱いうちにつなげ! が親方・先輩に教えてもらった格言。 溶接ビードをつなぐ溶接棒は,すぐ手に取れる位置に準備しておく必要がある。 スラグを取り除き,クレータの状態を確認し,ビード幅とピッチを 瞬時に確認する。 かなり手際よく一連の動作を行う必要がある。 ビードが冷えてしまうとつなぎ部の溶け込みが若干悪く,どうしてもビードのつなぎ目が残ってしまう。 2. クレータとプール(溶融池)のひっかけかたを意識する 親方 ひっかける感覚をつかめ! アーク溶接（手棒溶接）の良い練習方法はありませんか？最近アーク溶接でちょっとした棚を作ったり、枠組みしたりするのですが、やはり職人さんのようにはいきません・・・溶接部が汚いというか。教えてください！ - 教えて！ 住まいの先生 - Yahoo!不動産. バックステップでクレータに戻る時に,どこまで戻るか? それがクレータとプール(溶融池)のひっかけかた。 戻りすぎると前のビードに乗って 凸ビード になるし,戻りがあまいと 凹ビード になる。 基本的にはクレータの2/3程度戻り,ビードをつなぐ。 自分にあった戻り位置をつかむまで練習が必要だ。 3.
【被覆アークの基礎とコツ】練習方法と見落としがちな注意点 基礎練習は鋼板に直線の溶接を行い、感覚を掴むところから始めると良いと思いますので その方法とコツを紹介したいと思います。 使用する溶接棒[Z-44 2. 6x350mm] ※本記事にウィービングの記載はありません。 ウィービングについてはコチラ↓ 準備するもの 練習用の母材(9㎜くらいの鋼板など) ディスクグラインダー ハンマー まず母材の表面を磨きます。 その後、ケガキ線かディスクグラインダーで目安にする線を引きます。 そうすることで棒を真っ直ぐ動かす感覚を掴みやすいです。 今回使用する溶接棒だと4.
メンテナンス・日常点検[2018. 03. 28 UP] プロが教える溶接のコツ 身体のブレを抑さえることが大切、座って作業しよう 基本姿勢をキープしつつ一定のリズムでビードを刻む!
ということで、 今回の合言葉は「上司との関わり方を変える!」です。 ではでは、皆さまのよき日々を願って……♥ また来週! キーワード
=「あなたの言うことを理解しました」というニュアンス)」と意思疎通できたことをまず伝え、その上でその意見に同意するか否かを伝えるという工夫をしています。 最初に「わかりました」と言うことで、「ああ、こちらの言ったことがきちんと伝わった」と相手にまずホッとしてもらうことができるのです。 では、上司の指示や意見に同意できない場合は、この後にどう続けたらいいのでしょうか?
自分の意見や考えが無いのが一番まずい。 つまり、自分の意見や考えが相手によって、あるいはその時の気分によってコロコロ変わる人は面倒くさがられると(笑) 加えて、そのような人間(よくありがちな会社の上司像)は、責められて然るべきである。 しかしそうではなく、自分らしい一本のきっちりとした芯を持っており、その大元の実現に向けて新たな価値観・感性に触れることで、意見や考えが変遷していくのは、大いなる成長の証である。 …ということで宜しいでしょうか? (ダメですか?www) 著者プロフィール 沖縄を溺愛する元プロアスリート。 沖縄旅行でグルメ・観光・海水浴!10月終わりも遊泳期間の常夏を満喫♪ 沖縄本島リゾート婚!結婚指輪&オープニングムービー制作の満足度は?
2020. 03. 16 自己肯定感をあげるオリジナルメソッド「自分で出来るカウンセリングの方法」 楽しく、楽に、毎日を笑顔に!
そして(それをモチベーションにするのは良くないですが)、少しでも先輩に怒られずに業務を遂行するために、要約の練習をしたいのでおすすめの書籍等がありましたら、ご教示ください。 よろしくお願いします。 [読書猿の回答] お尋ねになる問いが違います 問うべきは、 言うことは思いつきによって/態度は相手によってころころ変わるのに、感情的で論理的でない先輩が仕事がソコソコできるのは何故か 、だと思います。 仕事がソコソコできるからこそ、先輩は決して円満とは言えない人格でも何とか社会人をやっていけるのであり、だからこそ(他に適役がいなかったせいもあるかもしれませんが)上司はあなたの教育係を性格が良いとはいえない先輩に任せたのでしょう(先輩本人はその役割を喜んでいなかったとしても)。 では何故尋ねるべきは、先輩が仕事ができる理由なのか?
振り分けましょう。 理由を聞くことで、何か原因があるのか知ることができます。 仮に、②何らかの原因があって、話が変わった場合でも、こちらも時間や労力をかけているのですから、説明を求める権利はあります。 ②の場合、上司も心苦しく思っているでしょうから、話せる範囲で教えてくれるはずです。 理由がわかれば、納得もできるし、また同じことが起きそうか心構えができるでしょ?