3 2017. 10 2017. 9 2017. 1 「投資ファンドを経由して」 (2017/2/1) かんぽ生命が企業経営者向けに毎月発行する『かんぽスコープ ~経営者の皆様に次の視野(スコープ)を~』(vol. 84)にてJPEと事業承継ファンドの活用事例を取り上げていただきました。 2016. 6 2016. 4 2016. 3 『日本の中小製造業の事業承継に果たすバイアウト・ファンドの役割 ~課題解決・成長支援・産業再編を実現するパートナーとして~』 『事業承継におけるバイアウト・ファンドが果たす役割 ~林鍛造所への投資から~』 『長期的かつ自立的な経営の実践を目指したMBO ~独立性を維持した事業の引継ぎ~』 (株式会社林鍛造所 代表取締役 林浩市氏 インタビュー) 投資先情報 (新規投資) 2016. 2 「株式会社博報堂コンサルティングとの業務提携について」(2016/2/1) 投資先への企業価値向上を共に実現する"VAパートナー"(Value-Add Partner)として、業務提携いたしました。特に「中堅・中小企業のブランド構築やマーケティング戦略の策定と実行」を支援します。 2016. 日本プライベートエクイティ株式会社 法田社長インタビュー | FundPress. 1 2015. 10 「TSR情報」(株式会社東京商工リサーチ 発行) 『事業承継ときどきM&A』コラム連載を開始しました。 (2015年10月より毎月第2木曜日に連載中) 2015. 9 「株式会社ワタナベがMBOによる自立を実現」 JPE3号ファンドの投資先「株式会社ワタナベ」の現・経営者が、ファンドの保有する全株を譲り受け、MBO(Management Buy-Out)による独立、自立を実現いたしました。同社は、前オーナー経営者の事業承継問題を背景に、ファンドが株式を譲り受けた後、社内から後継社長となった、親族外の現・経営者と共に企業価値の向上に努めてまいりましたが、今般、経営者としての覚悟と次世代への経営基盤確立の布石が打てたことを背景に、同社の将来を見据えた最善の選択肢と判断し、地元金融機関の支援も得て、MBOによる自立が実現しました。 セミナー 2015. 6 「大栄開発株式会社を譲渡・継承」(2015/6/1) 九州リレーションシップファンドの投資先「大栄開発株式会社」を福岡に本社を置き、コンクリート製品の製造販売を九州一円で展開する「株式会社ヤマウ」(JASDAQ上場)に譲渡しました。長崎県を基盤として地質調査や地すべり対策工事を得意とし、地元でも優良企業である大栄開発との連携により、両社のノウハウや営業基盤を活用した新しい製品の開発や市場の開拓を図ることができ、双方の事業のさらなる発展と地域への貢献が見込まれると判断し、バトンタッチが実現しました。 2014.
3 「株式会社北海道鑑定がMBOによる自立を実現」(2021/3/3) JPE投資先 「株式会社北海道鑑定」では、現・経営者が、ファンドの保有する全株を 譲り受け、MBO(Management Buy-Out)により、事業承継ファンドからの卒業を 果たしました。 同社は、前オーナー経営者の事業承継問題を背景に、ファンドが株式を譲り受けた後、 社内の非同族役員が後継社長となり、ファンドとともに、組織経営への移行と企業価値 の向上に努めてまいりました。 今般、同社の将来を見据え、より長期的な視点で経営に取り組み、次のステージに 全社一丸となって進むため、地元金融機関の支援も得て、MBOによる自立が実現しました。 投資先情報 (新規投資) 2021. 日本プライベートエクイティ｜事業承継・事業再編ファンドの運営. 2 「株式会社SVPジャパンへの事業承継・成長支援投資を実行」(2021/2/25) 会員制ビジネス情報提供サービスを展開する株式会社SVPジャパン(本社:東京都 中央区)のオーナー経営者をはじめ全株主が保有する全株式を譲り受けました。 東京都を主たる出資者とする事業承継支援ファンド "TOKYOファンド"(「TOKYO・ リレーションシップ1号投資事業有限責任組合」)を通じて株式を取得。事業承継問題 の解決と成長戦略の実現支援に取り組みます。 IR 2021. 1 「しんきん事業承継コンソーシアム」への参画について」(2021/1/5) 信金中央金庫(本社:東京都中央区、理事長:柴田弘之氏)が構築し、立ち上げる 『しんきん事業承継コンソーシアム』に、JPEは、ファンドとしては唯一の事業者として 参画いたします。 『しんきん事業承継コンソーシアム』は、事業承継にかかる課題に関して専門的な 知見を有する複数の外部専門機関と連携し、信用金庫のお取引先企業に対して、最適な 解決策を提案することで、事業承継を円滑に進めることを目的にしています。 JPEでは、これまで、中小企業や小規模企業に特化して、事業承継をはじめとする 資本面の解決策を提供してきた実績を踏まえ、事業承継ファンドによる株式の 買い取りなどを通じて、本コンソーシアムに参画することで、中小企業・小規模企業の 事業承継問題に政策的かつ地域的な観点から、より深く、広く対応してまいります。 * 本件に関し、信金中央金庫からもリリースされています。 2020. 12 「ブリッジコンサルティンググループとの業務提携について」(2020/12/1) 投資先への企業価値向上を共に実現する"VAパートナー"(Value-Add Partner)として 業務提携いたしました。同社は、公認会計士を中心とした専門家をネットワークし、 日本でも最大級の経営管理・課題解決プラットフォームを形成しています。 投資先に対する内部体制構築、デジタル化推進、IPO準備など"経営管理"という 視点から、業務システムの改善・改革を実現するため、協調して成長支援を行います。 ブリッジコンサルティンググループ株式会社 (本社:東京都千代田区 / 代表取締役社長 宮崎良一氏) * 本件に関し、ブリッジコンサルティンググループ株式会社からもリリースされました。 2020.
最終更新日: 2018-03-07 17:30 法人番号: 3010001101867 このページをシェア 法人番号: 3010001101867 企業概要 企業名 日本プライベートエクイティ株式会社 英語名 Japan Private Equity Co., Ltd. 代表者名 法田 真一 住所 東京都千代田区九段北1-14-21 九段アイレックスビル6F 電話番号 03-3238-1726 設立 2000年10月 種別 VC 属性 再生・バイアウト 旧または別名 投資情報 株主構成 日本アジア投資株式会社 65% 株式会社日本M&Aセンター 35% キャピタリスト数 JVCA会員 国内拠点 海外拠点 initial-enterprise-vertical 法人向けプランなら、より詳細な情報をご覧になれます。投資先一覧をはじめ、ファンド組成、ラウンド情報、IPO実績をどこよりも詳しく。
日本プライベートエクイティ株式会社 法田社長インタビュー 2019. 08. 21 / 最終更新日:2020. 06. 29 事業存続と企業価値向上の実現を目指すバイアウトファンド 日本プライベートエクイティ株式会社 Q. 会社の 概要を教えてください。 2000年に設立、「日本アジア投資」と「日本M&Aセンター」の合弁会社としてスタートしました。 その後、日本政策投資銀行も資本参加、中立的なファンドマネジメント会社として活動しており、中小企業に特化したバイアウトファンドとして、 「事業承継」に悩むオーナー企業や「事業再編」に伴い分離・独立する子会社等に対して、ファンドを通じた解決策を提供し事業存続と企業価値向上の実現を目指しています。 Q. 投資に関わるメンバーにはどの様な方がいらっしゃいますか? 基本的にはM&Aや金融に関わってきた人が多く、中小企業の経営に関わりたいという人が集まっています。 「銀行員」「ベンチャーキャピタリスト」「コンサルタント」「会計士」などキャリアは様々です。 またバイアウトファンドは投資をして、経営に関わり、企業価値を上げて次の世代に託すという一連の流れを完結させるまで最低でも約5年の月日が必要です。 このプロセスに最初から最後まで一貫して関われることにやりがいを感じ、楽しめるような人が多いです。 志を次の世代に継いでいきたい Q. バイアウトファンドとして事業承継を始めるきっかけは何ですか? 一般社団法人 日本プライベート・エクイティ協会 | JPEA. ベンチャーキャピタルの日本アジア投資の新規事業として、ベンチャー企業ではなく普通の中小企業の資本に関わる「お手伝い」がファンドとして何か出来ないかと考えていました。 そこからバイアウトファンドとしての事業承継や事業再編を支援する投資を始めるに至りました。 Q. 企業理念を教えてください。 「志を継いで夢をカタチに。夢を継いで新たな時代へ。」が、私達の考え方の基盤となっています。 つまり、 中小企業の創業オーナーが様々な思いを込めて立ち上げ経営してきた、その志を、私達がファンドとして、次の世代に継いでいき、社員の方々と共に夢を実現したいと考えています。 20年にわたる「実績」と「経験」に加え、ニュートラルな立ち位置でお手伝い出来ることが強み Q. 同業他社さんと比較して貴社の強みを教えてください。 バイアウトファンドとしての歴史は永く、2000年の設立から約20年にわたる実績や経験は1番の強みです。 20年の間にはリーマンショックや東日本大震災もあり、様々な危機を投資先と共に乗り越えてきたというのは、かけがえのない経験です。 実績としては、これまでに30社の中小企業の株式を譲り受け、事業承継問題の解決と企業価値向上のお手伝いをし、そのうち21社は既に卒業しています。 また、銀行系でも証券系でもない、色のついていない中立的な立場で意思決定や経営のお手伝いが出来るところも強みです。 変えるべきものは変える、変えるべきでないものは変えないという見極めが大事 Q.
12 2014. 11 2014. 4 「三原機工株式会社を譲渡・継承」(2014/4/8) 九州リレーションシップファンドの投資先である「三原機工株式会社」を九州で不動産賃貸や医療・介護事業を展開する「株式会社サワライズ」(本社:福岡県福岡市)に譲渡しました。同社は、地域に根差して"まちづくり"や"ものづくり"を営む地元の優良企業であり、学校や子供向けのものづくり企業である三原機工との連携によって、双方の事業のさらなる発展と地域社会への貢献が見込まれると判断し、バトンタッチが実現しました。 2014. 3 2014. 1 週刊金融財政事情 2014/1/6 新年特大号(12/24発売) 「特集:事業承継ビジネス最前線」 寄稿『中小企業で活用が進む事業承継ファンドの意義』 2013. 12 月刊Webマール 1月号(2013/12/16配信) 『M&Aの現場から 中小企業に特化したMBOファンドの運営会社 -日本プライベートエクイティ株式会社-』 (*フリーコンテンツのWeb記事にて閲覧いただけます) 2013. 11 「株式会社セントラルホテル佐世保を譲渡・継承」(2013/11/18) 九州リレーションシップファンドの投資先である「株式会社セントラルホテル佐世保」を九州中心に外食チェーンやホテル事業を展開する庄屋フードシステム株式会社(本社:長崎県佐世保市)のグループ企業に譲渡しました。同社の地元でのホテル運営の実績や多種多様な外食事業との連携によって、事業のさらなる発展が見込まれると判断、バトンタッチが実現しました。 2013. 9 2013. 8 2013. 2 会社情報 日本プライベートエクイティ株式会社 (略称 : JPE) 【本社】 東京都千代田区神田三崎町2丁目 15番6号 K-STAGE 5F TEL:03-3238-1726 オンライン相談会 セミナー情報 子会社・事業部門独立 / 役員・社員承継 オンライン相談会 随時実施・受付中 JPE ESGポリシー ( 投資業務におけるESG方針) JPEでは、ファンドマネジメント会社として投資活動を行うにあたり、 「環境(Environment)」 「社会(Social)」 「ガバナンス(Governance)」 の3つの非財務的観点も重視した 投資方針をここに明確にいたします。 *2021年6月 更新しました *翔栄クリエイトさんの オフィスデザイン・設計・施工事例 として取り上げていただきました。 未公開株式の投資勧誘にご注意!
今回は、新規学卒者(2021年4月から2022年3月に卒業見込み)のみのご応募としております。 既卒者の方を対象とした選考を実施する場合は、弊社ホームページ内にてお知らせいたします。なお、年齢制限はございません。 職種の併願はできますか? 応募条件が異なるためできません。詳しくは募集情報をご確認ください。 海外の学校(大学・短期大学・専門学校)からの応募は可能ですか? 可能です。ただし、すべて国内の学校(大学・短期大学・専門学校)を卒業される方と同じ日程で選考を受けていただきます。 ご了承ください。 ホテル業界や東京ディズニーリゾートでのアルバイト経験は必要ですか?また経験があれば選考に有利になりますか? ホテル業界や東京ディズニーリゾートのアルバイト経験の有無は、選考には関係ありません。経験がなくても安心してご応募ください。 選考の際に、外国語能力はどの程度必要ですか? 募集情報｜ミリアルリゾートホテルズ2023年度新卒採用. お客様の中には外国人ゲストも多くいらっしゃいますので、外国語能力を活かす仕事の場面は多くございます。 ただし弊社では、人物重視の選考を実施しているため、語学力を含め、持っていると有利になる資格は特にございません。 OB・OG社員訪問は実施していますか? 当社では、個人情報保護および選考に関する公平性という観点から、会社からのOB・OG社員の紹介は一切行っておりません。 調理の専門学校を卒業予定ですが、オペレーションエキスパート社員(宿泊・料飲 サービス職)への応募はできますか? 可能です。オペレーションエキスパート社員は、学部・学科問わず短大・専門学校卒業のすべての方が対象です。(2年制以上の学校ご卒業の方に限ります。) 資料請求はできますか? 入社案内および会社案内等の資料送付は行っておりません。 配属について 配属はどのように決まりますか? ・総合職 調理部以外のすべての部門に配属される可能性がございます。希望については、入社時研修中に配属希望面談を実施いたします。 面談での本人の希望と、適性や能力を加味して配属を決定いたします。 ・オペレーションエキスパート職 宿泊部または料飲部への配属となります。配属先詳細は本人の希望や適性などを踏まえた上で会社が決定いたします。 ・調理職 調理部への配属となります。配属先詳細は本人の希望や適性などを踏まえた上で会社が決定いたします。 ・フローリスト職 フローラルアーツ部への配属となります。 勤務地が舞浜エリア以外になる可能性はありますか?
法律で定められている時短制度の他に、当社独自の「セレクト5」という制度があります。小学校3年生までの子を持つ親が対象で、9:00~17:30の間の5時間の限定勤務が可能です。また、固定休(土曜・日曜もしくは日曜・月曜)を取得できます。 海外研修とはどのようなものですか? 1ヶ月程度海外のディズニーホテルでオペレーション研修を行うプログラムです。日本と海外ホテルの違いを学び見識を広げるとともに、英語力、外国人対応力を向上を目指しています。(実績:アウラニ・ディズニー・リゾート&スパ、ディズニー・グランド・カリフォルニアン・ホテル&スパ)参加には社内の選考があります。また調理部門の方に関しては、フランスの食のプロ養成学校とミシュランの星つきレストランで研修を行っていただき、技術向上を目指しています。(実績:パリ「フェランディ校」、レストラン「ゼ・キッチンギャラリー」、リヨン「ラ・ピラミッド」) 閉じる
基本的には舞浜エリアでの勤務となります。総合職での入社の場合は、将来的に舞浜以外で勤務していただく可能性もございます。 配属された後、異動の希望を聞いていただく機会はあるのでしょうか? 入社後の異動については、年に1度、自己申告書にて、会社に異動の希望を申告することができます。 それを踏まえ、本人の適性や能力、また会社の事業戦略等に基づき、異動を決定いたします。 配属された後、どの程度の期間で次の仕事に異動できますか? 弊社では『○年で異動』といった決まったジョブローテーションは設けておりません。従業員によって異動のサイクルは異なります。 オペレーションエキスパート職から総合職への職種変更は可能ですか? ミリアルリゾートホテルズの本選考対策(選考フロー/企業研究/内定者のアドバイス)【就活会議】. 年に1度、総合職への職種変更を希望される方を対象に試験を実施しております。受験には、在籍期間などの応募条件がございます。 選考は書類選考・筆記試験・面接を実施しております。 入社後について 勤務形態はどのようになっていますか? 基本勤務時間は実働7時間30分です。ただしシフト制勤務のため、勤務開始時間および終了時間は日によって異なります。 毎月の休日は、どのように決まるのですか?またどの程度休めるのでしょうか? シフト制のため、毎週決まった曜日が休みになるわけではございません。また年間休日が110日(有給休暇を除く)のため、月に換算すると7~12日程度の休日です。 また年次有給休暇は初年度10日(最大20日)取得することができ、有給消化率は90%を超えています。 長期休暇は取れますか? サービス業の性質上、より多くのゲストがお越しになる繁忙期(夏休み・クリスマス・年末年始など)や取得希望者が多い月は配属先にて調整のうえ、日程を決定しております。 女性の管理職はいますか? おります。弊社では多くの女性が活躍しており、性別に関係なく能力により昇進・昇格を行っております。 産前産後休暇や育児休職は取得できますか? 産前産後休暇は労働基準法で定められた産前6週間(多胎妊娠の場合は、14週間)、産後8週間取得することが可能です。 育児休職は、子の1歳到達月の月末まで取得できますが、状況により子が2歳到達月の月末までの期間内で、法定以上に延長することも可能です。 どちらも取得者は年々増加しており、男性社員が育児休職を取得するケースも多くございます。 また、当社は2015年10月、千葉労働局より「仕事」と「子育て」の両立を積極的に支援する企業として認定を受け、認定マーク『くるみん』を取得しました。今後も仕事と育児を両立しやすい職場作り、また全ての従業員が働きやすい環境を目指してまいります。 その他、子育て支援の制度はありますか?
■内定者② 就職活動はいつの時代も大変厳しいものになると思います。ただ生まれた時代にケチをつけても何も良いことなんてありません。 私は自分が納得できるくらい。自分に嘘をつかないくらい。 就職活動を早め早めに動いたし対策を立てていたと自負してます。 もちろん自分より頑張っていた人もたくさん居ると思いますが、要は自分が納得できる就職活動をすれば問題ないということです。 他人は他人、自分は自分。その自分に負けないことが一番重要なのではないでしょうか。 また企業研究の前に自己分析&他己分析を怠らないように! !また、就活が進む上で自己分析を何度もやり直すことで【本当】の自分が見えてくると思います。 悔いが残らないように、全力で頑張ってください。 ■内定者③ 自分の場合、ある程度緊張はしていましたが、結構「素」の自分で面接を受けていて、それでも評価していただいたという経緯があるので、皆さんも「素」の自分でいくのがいいのかな、と思います。 もちろん、面接にたどり着くまでにいくつかハードルはあるので、そこは越えられるくらいの最低限の実力はつけておくべきだと思います。それと、ある程度の緊張は楽しめるようになるくらいの経験をするといいと思います。 さて。「素」の自分を評価してくれる会社に出会うためにも、会社を絞るのではなく、幅広く受験するのがいいのかな、と思います。就職活動も最終的にはその「素」の自分と相手とのマッチングだと思うので、自分の気持ちだけではどうしようもないことがありますから。 確固たる夢があって、それをまっすぐに追いかけるのももちろん素晴らしいですが、そこで視野を狭めてしまうのではなく、色々な方の話を聞いて、幅広い視点で会社を選んでください。 【内定直結型の個人面談】 ここの面談を1度受けておくと、通常の選考ルートより短縮された選考をうけることができます。昨年ここの個人面談をうけた就活生の大手企業内定率は80. 4%です。最短1週間で内定です。 → 内定直結の個人面談
ディズニーホテルを運営する株式会社ミリアルリゾートホテルズに内定 昼間部ホテル科2年 柿沼 直樹さんのコメントを紹介します! 高校生の時、旅行や出かけることが好きで、泊まったホテルでかっこいいな~と思ったことがホテル業界をめざそうと思ったきっかけです。また、ディズニーが好きで、ディズニーホテルを運営している株式会社ミリアルリゾートホテルズへ就職していたこと、就職率が良かったことから専門学校日本ホテルスクールを選びました。 入学後は、ステイマナー宿泊研修やボーリング大会、球技大会、 海外研修旅行 といった学校行事が豊富で、学校生活を謳歌できています。 採用試験を受けたホテルは、ディズニーホテルや舞浜エリアのホテルなど5社。先生がエントリシートの書き方の練習や面接練習を何度もしてくれました。1社目が落ちてしまいましたが、それがあったからこそミリアルリゾートホテルズに受かったのかなと今思います。あと「笑顔」ですかね! ホテル実習を通し、ベルの仕事に魅力を感じ、入社後もその仕事に就ければと思います。アルバイトでは2つのホテルを掛け持ちしベルの仕事をしています。そのぐらいベルが好き! しかし、どんな職種に就いたとしても、ディズニーのキャストからしてもらったことを今度は自分がお客様にしてあげたいと思っています。英語は苦手な方ですが、避けては通れないので、学校の授業で頑張っています。
正社員になる為の方法は、それくらい自分で決めることですね