森永製菓グループ環境方針に基づき、企業活動のあらゆる面で環境に配慮した取り組みを行い、 持続可能な社会の実現を目指しています。
現在、中央事務局ホームページに掲載しておりますガイドライン2017年版の「環境への負荷の自己チェック表」と「環境への取組の自己チェック表」のver. 1. 0(Excelファイル)ですが、この度、環境省における業種別ガイドライン(建設・食品)の改訂を踏まえ、一部内容を変更し、ver. 1に改訂させていただきました。 そこで、改訂した2つの自己チェック表ver. 1のExcelファイルをお送りさせていただきます。 改訂箇所については、添付の「ver. 0から1. 1への変更点(Excelファイル)」に、変更箇所を赤字下線で印してありますので、ご確認いただければと存じます。 把握していただく内容等に変更はありませんので、既に2017年版のver. 0を使用されている事業者様につきましては、このままver. EU MAG EUが取り組む「緑の未来」への投資. 0をご使用いただいて結構です。 併せて、中央事務局ホームページに掲載している2つの自己チェック表についても、Excelファイルをver. 0からver. 1に差し替えさせていただきます。 ※2018年10月1日に環境省より公表された業種別ガイドライン(建設業者向けと食品関連事業者向け)の別表(Excelファイル)は 12月中を目処に解釈を含むガイドライン(中央事務局では、要求事項と解説に内容を補足するため「解釈」を追記します)と併せて 中央事務局ホームページへ掲載する予定です。こちらについては掲載後に改めてご案内いたします。 <今回ご案内する資料(Excelファイル)> ガイドライン2017年版 環境への負荷の自己チェック表 ver. 1 ガイドライン2017年版 環境への負荷の自己チェック表 ver. 1への変更点 ガイドライン2017年版 環境への取組の自己チェック表 ver. 1 ガイドライン2017年版 環境への取組の自己チェック表 ver. 1への変更点 <主な変更点> 負荷の自己チェック表の主な変更点は、「3. エネルギー使用量」の化石燃料において、排出係数を予め入力しておくことで、 使用量を入力すればCO2排出量が自動で計算されるようにしました。 取組の自己チェックは、新たに取組内容を追記した他、取組内容の表現について一部変更しています。 <中央事務局ホームページの掲載箇所> また、ver. 1(Excelファイル)は、中央事務局ホームページのトップページ最上部にあるメニューの左端「エコアクション21とは」から 「エコアクション21ガイドライン」のページに入っていただき、「ガイドライン2017年版」の項目からダウンロードすることができます。 なお、この件に関して、ご質問がある場合は、担当の地域事務局までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
目標 ありたい姿 グローバルな環境リーディング企業として社会的責任を果たす。 気候変動対策としてパリ協定の1. 5℃目標の達成と、革新的なソリューションの提供による、資源の有効利用を含めた環境課題解決に貢献する。 2022年度目標 社会的責任の遂行と環境課題解決への貢献 KPI : 事業所におけるGHG排出量のSBT (注1) 1. 5℃相当の削減 (注2) 事業活動に伴うリスクの回避と環境負荷の最小化 ビジネスを通じたお客様・社会の環境課題解決への貢献 (注1) SBT: Science Based Targets 世界の平均気温上昇抑制に向けた、企業の温室効果ガス削減目標に関する国際イニシアチブ (注2) 2020年度内に1. エコアクション２１ 環境への負荷の自己チェック表・取組の自己チェック表（2017年版-Ver.1.1）のご案内について | 最新情報 | エコアクション２１ 中央事務局 一般財団法人 持続性推進機構（IPSuS）. 5℃相当のGHG削減量の数値目標値を算定 気候変動問題に関する中長期ビジョン 富士通グループは、自らのCO 2 ゼロエミッションの達成と、脱炭素社会の実現および気候変動対策への適応に貢献することを目標にした、2050年までの中長期環境ビジョン「FUJITSU Climate and Energy Vision」を策定しました。また、脱炭素化や気候変動に関する国際的イニシアチブに賛同・参加し、GHG排出量や再生エネルギー利用に関する中長期目標を設定しています。 中長期環境ビジョン 中長期環境目標 TCFDに基づく情報開示 環境行動計画 富士通グループは、環境活動を計画的かつ継続的にレベルアップさせるため、具体的な取り組み目標として環境行動計画を定め、PDCAサイクルを回しています。環境行動計画は1993年から継続的に更新しており、第8期(2016~2018年度)以降は、中長期環境ビジョンからバックキャストした計画を策定し、2019年~2020年度まで第9期環境行動計画を推進してきました。第10期(2021~2022年度)でもグローバルな社会課題に対応した活動を引き続き推進していきます。 富士通グループ環境行動計画 ※第10期含む 第9期富士通グループ環境行動計画(2019~2020年度)
【質問】SDGsの17の目標に対して、具体的にはどのように取り組みを進めれば良いのでしょうか? SGDsのために自社がすべきこと・できることをゼロから考えることは難しいと思いますが、SGDs17の目標毎の先行事例を知ることで「こういった取り組みであれば自社でもできそうだ」と考えやすくなると思います。 <参考情報> ・ 具体的でわかりやすい!SDGs17の目標毎の企業の取り組み例 SDGsがわかるカードゲーム3選 私たちプロジェクトデザインでは「SDGs」や「地方創生」などをテーマにしたゲームを普及させることで社会課題の解決に挑戦しています。 大きな課題や問題を解決するには、より広く、より効果的に伝え、多くの人の知恵を結集し、具体的な行動を起こしてもらう必要があります。その手段として何が良いのか。私たちが多くの挑戦の結果たどり着いたのが『ゲーム』というテクノロジーです。 今回は、プロジェクトデザインが制作に関わったSDGsに関する3種類のカードゲームをご紹介します。 <目次> 1. SDGsの本質を理解する「2030SDGs」 2. SDGsの考え方を地域活性化に活かす「SDGs de 地方創生」 3. 環境への取り組み | キッコーマン. 事業を通じた社会課題解決を考える「SDGsアウトサイドインカードゲーム」 4. あなたも公認ファシリテーターになりませんか? ・詳細: 【タイプ別】SDGsがわかるカードゲーム3選
企業情報 経営の考え方 トップメッセージ 経営理念と事業領域 コーポレート・ガバナンス グローバルビジョン2030 ブランド ブランドのめざす姿 キッコーマンの約束 コーポレートブランド 商品群ブランド 私たちの日々の仕事 会社案内 会社概要 役員紹介 主要グループ会社 海外への展開 キッコーマングループの歩み おいしい記憶 みんなのおいしい記憶 映像コンテンツ フォトコンテスト エッセーコンテスト スポーツ文化の応援 キッコーマン東京2020特設サイト キッコーマン空手応援特設サイト 企業広告・キャラクター おいしい記憶ギャラリー なあにちゃんとあそぼう!
30秒で終わる簡単なアンケートに答えると、「 環境保全の推進に取り組む 」活動している方々・団体に、本サイト運営会社のgooddo(株)から支援金として10円をお届けしています! 設問数はたったの3問で、個人情報の入力は不要。 あなたに負担はかかりません。 年間50万人が参加している無料支援に、あなたも参加しませんか? \たったの30秒で完了!/
世界を読む ケダモノと呼ばれる「MS13」…米政権のリアルな「敵」 「人間じゃない、ケダモノだ」。5月16日、こう発言したのはトランプ米大統領だ。英BBC(電子版)によると、トランプ氏が矛先を向けたのは、米国に流入する不法移民らのギャングのことだった。ホワイトハウスでの会合で、カリフォルニア州の保安官が「MS13」を話題にした際、冒頭の発言に至った。この「MS13」とは1980年代、ロサンゼルスで結成された最恐のギャング組織で、中南米移民らで構成し、現在では国際的な犯罪組織に拡大しているという。 身の毛もよだつ凶行 米FOXニュース(同)が「トランプ大統領の主要目的のひとつが、悪名高きMS13と闘うことだ」と報じた「MS13」は、「マラ・サルバトルチャ」の名称でも知られるギャング組織だ。 主に中南米から不法に入国した外国人で組織され、ロイター通信は米司法省の統計として、世界に3万人のメンバーが存在し、そのうち1万人が米国にいるとしている。 MS13は、米国内で身の毛もよだつ多数の殺人事件を起こしており、セッションズ米司法長官は昨年、司法省が編成した各捜査機関の混成部隊であるOCDETF(組織犯罪麻薬取締タスクフォース)の優先対策事項に指定し、あらゆる法的手段を駆使して追い詰めるとしている。
そして糞尿をぶっかけるのだ。もう一度言おう、糞と尿をだ。この不適切な排泄物に適切に覆われた新入りは、その日をぐっちょりと汚れた格好で過ごさなければならない。洗濯や着替えは厳禁だ。これに耐えれば、晴れてヘルズエンジェルへの入団が認められる。 ■ 12. MS-13:飛び込み [画像を見る] 「飛び込め!」と聞こえてきたら、普通は海に、プールにという意味だ。それなら楽しいだろう。だが、MS-13のメンバーが「飛び込め! (Jump in)」と叫んでいたら、それは楽しくない。MS-13において、飛び込むとはひどく殴るということだ。 MS-13は正式名称をマラ・サルバトルチャという。エルサルバドルで結成されたこのギャングは、今や北アメリカにも勢力を拡大させている。 MS-13に入るためには、飛び込んでもらう必要がある。つまりメンバーは新米をボコボコに殴ろうとする。そして生きていれば入団を許される。だが、意識がなくなるまで殴られることもそう珍しくはない。女性の場合は、殴られる代わりに、メンバーと性的な関係を結ぶという手もある。 ■ 11. ジャンキーファンキーキッズ:人間通路 [画像を見る] 南アフリカのギャングの入団儀式はストレートな手法をとる。メンバーは向かい合って2列に並ぶ。仲間になりたい者は、この人間の通路を通り抜けなければならない。列を作るメンバーは各々が棍棒、鉄の棒、ベルト、バットといった絶対に当たりたくない凶器を持っている。あるいは、2分間の袋叩きに耐えるというやり方もある。こちらも構成員は武装している。構成員のほとんどが若いうちに勧誘されるのだから、哀れとしか言いようがない。
今週の注目記事 トランプ氏がケダモノと呼んだ「MS13」…米政権の敵〝最恐〟ギャング組織とは 「人間じゃない、ケダモノだ」。5月16日、こう発言したのはトランプ米大統領だ。英BBC(電子版)によると、トランプ氏が矛先を向けたのは、米国に流入する不法移民らのギャングのことだった。ホワイトハウスでの会合で、カリフォルニア州の保安官が「MS13」を話題にした際、冒頭の発言に至った。この「MS13」とは1980年代、ロサンゼルスで結成された最恐のギャング組織で、中南米移民らで構成し、現在では国際的な犯罪組織に拡大しているという。 身の毛もよだつ凶行 米FOXニュース(同)が「トランプ大統領の主要目的のひとつが、悪名高きMS13と闘うことだ」と報じた「MS13」は、「マラ・サルバトルチャ」の名称でも知られるギャング組織だ。 主に中南米から不法に入国した外国人で組織され、ロイター通信は米司法省の統計として、世界に3万人のメンバーが存在し、そのうち1万人が米国にいるとしている。 MS13は、米国内で身の毛もよだつ多数の殺人事件を起こしており、セッションズ米司法長官は昨年、司法省が編成した各捜査機関の混成部隊であるOCDETF(組織犯罪麻薬取締タスクフォース)の優先対策事項に指定し、あらゆる法的手段を駆使して追い詰めるとしている。