今回の記事は、こんな人向けです。 そして結論を先に書くと、 キラ 先延ばし癖が治らない!! こんにちは、キラです。 いやー年末ですね…。なんか仕事がたまりますね! 先延ばし癖は治るの？. 12月は、「いつもノンビリな先生も、この月だけは忙しくてダッシュしちゃうぜ」という意味の「師走(しわす)」。 多くの人は年末の仕事やイベント、忘年会に追われてるんじゃないでしょうか。 旅しながら仕事している僕も例外ではなく、 キラ なんてバタバタして、タスクがどっさり溜まった結果 キラ と、全てを投げ出したくなる衝動に駆られますw まあ、誰にでもあるやつですよねw 先延ばし癖を改善&克服してやる気を出す、一番の方法。 いろいろ先延ばししちゃってて、やる気も出ない時。 僕は沢山の「調子を取り戻すためにやることリスト」を持っています。 熱い風呂に入る ハードな運動をする 特定の音楽を聴く などなど、いろんな内容が何十個もあるんですが、 その中でも特に効くな、と思うものがあります。 それは 「場所を変える」 こと。 「先延ばし癖」とは何なのか? まあこの記事の結論としては、 キラ という話なんですが、そもそも、「先延ばし癖」とは何なのか? そのメカニズムを知って、自分をコントロールしていきましょう。 先延ばし="恐怖"から目をそらして楽してる状態 まず、「先延ばし」は、心理的に何をしてどうなっている状態なのか?
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今日、ボクはここに宣言をします! 「もう二度と、自分がやるべきことを先延ばしにすること はしません!」 でもねぇ・・。 なかなか治らないんです。 たぶん、病気だと思います。 今まで、52年間、この病気のせいで、 「オレはがんばったー!」 ということが何一つありません。 大きな結果を出している人って、 「とりあえずやっちゃえ!」 ってまず行動する人が多いと個人的には思います。 それが自分にはできないんだよなあ・・。 どうしてだろう? なんとか原因とその対策を知りたくて、 「先延ばしの癖を治したい」で検索してみました。 このサイトに書かれている、「先延ばしの癖」のメカニズムやその対策については納得できる部分が多かったです。 (ここから上のサイトから引用) 「めんどうくさい」 ↓ 「後でやろう」 ↓ 「後でやるからもっと面倒くさくなる」 もっと先延ばしにしたくなる このループが始まってしまうので、いつまでたっても行動ができなくなります。 結果どうなるかというと、あまりに先送り癖がつきすぎて、自分の行動がコントロールできなくなり、自分の決断に自信がもてなくなります。 やらなきゃいけないのに、行動できないというのは小さな挫折です。 挫折を繰り返すことで、自分に自信がもてなくなってきます。 (ここまで) この悪魔のループを断ち切らないと、この先何も成し遂げずにボクの人生は終わってしまいます。 じゃあ、効果的な対策はあるのか?
電車の遅延なども加味すると、相当な時間が捻出できますよね。ジムに通うでも副業をするでも、時間さえあれば選択肢はいくらでもあります。 先延ばしする理由を潰して、ちょっと追い込むのも効果的です。隙間時間の副業でも結構稼げるものもありますからね。 一緒に読みたい記事 仕事や働き方を変える 生活の軸となる仕事で、興味のないことや苦手なことをしてるために生活全般に影響が出て、あれもこれも先延ばしにしたくなっているとも考えられます。 ハッキリ言って、 興味のないことや苦手なことを続けていても無駄 です。 企業年数がどんどん短くなり、日本でもリストラが当たり前に起こっています。興味のない仕事に尽力して結果倒産やリストラになれば、絶望しか残りません。 やりたいことがわからなくて困っている! そんな声も多いので、 自分の長所や得意を活かせる仕事を見つけるヒント になるべく、 適性診断 をご用意しました。 3分程度で完了しますので、LINE登録の上、回答してみてくださいね。 やるべきことができない自分を変えよう 後悔のないように! やりたいことを先延ばしして結局やれなかった。そんな経験はないですか?
やらなくてはいけない仕事や課題をつい先延ばしにしてしまう、ということはありませんか? やらなくてはいけないとわかっているけれど、「今でなくても・・・」「気分が乗らないから・・・」「やる気が出ないから・・・」など、あれこれ理由をつけてグズグズした挙句、締切ぎりぎりになったり、いつまでも成果が出なかったりして、あとで自己嫌悪に陥る。。そんな経験がある人も多いのではないでしょうか。 これは、別にあなたが生まれつき怠け者だとか、能力が低いというわけではありません。 これは、脳の自然な反応や、脳についた悪いクセがひきおこしていること なのです。 とはいえ、この「グズグズ」は意外と曲者です。脳の悪いクセがエスカレートしていくと、 小さな積み重ねがいつしか習慣となり、あなたの行動や思考のパターンに大きな影響を与えるようにもなりかねません 。 この記事では、すぐやる人になるために、「グズグズ」の原因を明らかにし、よくあるパターンや原因を引き起こす脳のクセを明らかにしていきます。また、すぐやらずに先送りすることのデメリットを明らかにして、そうならないための、「すぐやる」コツを紹介していきます。 先延ばしする癖を何とかして「すぐやる人」に変わりたいと思っている方は、ぜひ一緒にやってみてください。 1. 「すぐやらない」ことであなたが失っているものは? 先延ばし癖が治らない人へ。クセを改善＆克服してやる気を出す、一番の方法。. すぐやる方がいいのはイヤというほどわかっているんだけど・・・と思っている方も多いでしょう。けれども、グズグズ先延ばしにすることで何を失っているか、真剣に考えたことがある人は、少ないのではないでしょうか?
「2分ルール」を徹底したら、"先延ばし癖"がなおった話 」では、なすべき仕事のリストを記録して頭から追い出し、全力で集中する「2分ルール」を紹介しています。こちらも、ぜひ参考にしてみてください。 ちなみに、読むのを先延ばしにしていた「本」は、調理に時間をかける美味しい店に持っていくのがおすすめ。読みながら待つしかなく、美味しい料理を待つ楽しさもあるので、必然的に読書が進みます! (参考) 牧野幸志(2000), 「心理的リアクタンスに及ぼすユーモアの効果」, 高松大学紀要, No. 34, pp. 43-52. 未来を変えるプロジェクト by パーソルキャリア| 先延ばしの心理メカニズムと絶対に先延ばししない対処法とは ログミー| 先延ばしにする理由とその対処法とは? 脳の働きから解明する プレジデントオンライン| "締め切り直前"に脅威の集中力が出るワケ nikkei BPnet 〈日経BPネット〉| 視点を変えて問題を解決する。チャンク・ダウンとチャンク・アップ(1/3ページ) リクナビNEXTジャーナル| 私は仕事の「優先順位」はつけない。だってやるべきことは…アイ・コミュニケーション代表取締役 平野友朗氏の仕事論
書籍情報 紙版 電子版 P.F.ドラッカー 定価:1980円(本体1800円+税10%) 発行年月:2006年11月 判型/造本:46上製 頁数:236 ISBN:978-4-478-30074-9 内容紹介 ドラッカー・エターナル・コレクション第一弾。3大古典のひとつ『The Effective Executive』の新訳。経営者に絶大な人気を誇る不朽の名著。成果をあげるためにいかなる行動をとるべきか。己の強みを知り、時間を知り、なすべきこととなさざるべきことを知る。すべての知識労働者に必須の書。 プリント版書籍は下記のストアでご購入いただけます。 (ストアによって販売開始のタイミングが異なるためお取り扱いがない場合がございます。) 電子書籍は下記のサイトでご購入いただけます。 kobo kindle honto (デジタル版では、プリント版と内容が一部異なる場合があります。また、著作権等の問題で一部ページが掲載されない場合があることを、あらかじめご了承ください。)
ドラッカーコラム <経営者の条件> ドラッカーに学ぶ経営者の条件 成果をあげる5つの習慣 成果をあげるには、性格、強み、弱み、価値観、信条はいかようであってもよい。なされるべきことをなすだけでよい。確かに生まれつき成果をあげるという人たちもいる。しかしわれわれは、生まれつきの才能に頼るわけにはいかない。成果をあげることは習慣である。 ピーター・ドラッカー『経営者の条件』 5つのことを組織だてて取り組む 「成果をあげることは一つの習慣である。習慣的な能力の集積である。習慣的な能力は修得に努めることが必要である」。これは、ドラッカー先生の至言です。こんな人材が欲しい。あんな人材が欲しい。これは、しばしばよく耳にする言葉です。確かに世の中には優秀な人は多くいます。しかし、優秀な人だけが集まってくれればどんな組織も「人」に悩むことはありません。優秀な人がいるかと思えばそうでない人もいる。これが現実です。 また、事業を進めていくうえで、必要となる人材もありますが、人は、その性格、強み、弱み、価値観と様々です。人材なきことを嘆かず、知識詰め込み型の研修を頼みとせず、成果をあげる習慣を組織に浸透させていくことが重要だと思います。ぜひ、5つのことを組織だてて取り組んでください。 成果をあげる5つの習慣 1. 時間をマネジメントする 2. ドラッカー『経営者の条件』｜ガチでやる気が１０倍に！ - くもりのち晴れめでぃあ. 貢献に焦点を合わせる 3. 強みを生かす 4. 重要なことに集中する 5. 効果的な意思決定を行う その他の<経営者の条件>コラム
時間を管理する、2. 貢献に焦点をあわせる、3. 強みを基準にすえる、4. 優先順位をつける、5.