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Tue, 23 Jul 2024 14:00:01 +0000

2020年08月04日 2018年に働き方改革関連法案が設立してからしばらくたち、「 働き方改革 」というワードは一般的なものとなりました。 国の重要施策である働き方改革は、すべての企業が真剣に向き合うべき施策です。 「働き方改革に取り組んでいますか?」という質問に対し、「No」と答える企業は少ないのではないでしょうか。 それでは、「 働き方改革で残業(時間外労働)を削減し、生産性を高めることができましたか? 」という質問はどうでしょうか。 実のところ、「Yes」とすぐに回答できる企業は少ないのではないでしょうか。 本記事では、「働き方改革に取り組んでみたが、残業(時間外労働)の削減が出来ていない」「生産性が向上していない」という企業に対して、以下2点を案内します。 【本記事の内容】 残業(時間外労働)が削減できない理由 残業(時間外労働)削減方法(3ステップ) 管理方法を少し見直すだけで、意外とすんなり課題を解決できることもあるかと思います。 ぜひ、一度、管理方法を見直ししてみてはいかがでしょうか。 働き方改革|残業の上限規制とは?

  1. 働き方改革からもうすぐ1年。いつまで続ける? 「残業するほどエライ」昭和の働き方|ZAC BLOG|企業の生産性向上を応援するブログ|株式会社オロ
  2. 「今後進めてほしい働き方改革」の1位は? - 3位は「残業の制限」 | マイナビニュース
  3. 残業禁止。給料が減って、仕事も終わらない | 大塚商会
  4. 横浜家系ラーメン たくみ家 土浦阿見店 | ラーメンデータベース

働き方改革からもうすぐ1年。いつまで続ける? 「残業するほどエライ」昭和の働き方|Zac Blog|企業の生産性向上を応援するブログ|株式会社オロ

にまとめています。 建設業界が現場にAIを導入!AIは人間の仕事を奪うのか? 技術者派遣はサービス残業がない 施工管理の技術者派遣は、サービス残業がありません。 建設会社と契約して、 時間単位の給料が決められているから です。 技術者派遣とは、技術者派遣の正社員として雇用されて、働くのは派遣先の現場ということです。 ※派遣とありますが、アルバイトではなく正社員です。 「サービス残業をしたくない!」という人は、技術者派遣で働くのが良いです。 残業代100%支給 なので、現場によってはけっこう稼げます。 また、未経験から施工管理を始める人も技術者派遣が良いです。 技術者派遣の中には、研修がしっかりしている会社があるからです。 未経験から施工管理を始めるわけですから、研修がしっかりしていないと不安ですよね。 研修がしっかりしている技術者派遣の会社であれば、安心して働けます。 ※もちろん現場で覚えることの方が多いですが、何の知識もなく現場に行くよりは良いです。 施工管理の技術者派遣については、 施工管理の派遣で働くメリットは? にまとめています。 施工管理の派遣で働くメリットは?

「今後進めてほしい働き方改革」の1位は? - 3位は「残業の制限」 | マイナビニュース

4%が「働き方改革を進めてほしい」と回答している。2020年2月実施の第7回「離婚したくなる亭主の仕事調査」における夫の会社に対する妻の評価と比較すると、会社に対する働き方改革の促進要望は妻(63. 8%)の方が労働者本人よりも強かった。 「働き方改革」の実施内容で最も多かったものは、「有給休暇取得の促進」(57. 3%)だった。2位は「残業の制限」(50. 0%)、3位は「育児休暇の導入」(35. 7%)だった。「フレックスタイム制の導入」「短時間勤務の導入」「介護休暇の導入」「テレワーク(在宅勤務)の導入」は2020年2月調査時と比べ、10ポイント以上高くなっている。 「働き方改革」実施内容 今後進めてほしい働き方改革では、1位が「有給休暇取得の促進」(38. 5%)、2位が「人員増加による業務負担の軽減」(28. 7%)、3位が「残業の制限」(26. 7%)だった。新型コロナウイルスの感染リスクを低減する働き方を求めているためか、「フレックスタイム制」「短時間勤務」「テレワーク(在宅勤務)」の導入は2020年2月調査時よりも各10~15ポイント高かった。 「働き方改革」の実施状況と勤続意欲を見たところ、「働き方改革」実施企業に勤務する労働者の4人に3人以上が「勤続希望」(76. 働き方改革 残業したい人. 3%)と回答しているが、「働き方改革」未実施企業に勤務する労働者のおよそ2人に1人が「退職希望」(49. 0%)と回答していることがわかった。 「働き方改革」実施状況×勤続意欲 ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。

残業禁止。給料が減って、仕事も終わらない | 大塚商会

本来、仕事は与えられ決められた時間内にやりきることが理想であり、かつ通常のスタイルであるはずです。突然舞い込んだ予定外の仕事をこなすため、まれに労働時間が長引いてしまうことはあったとしても、残業は日常的に行われることではありません。しかし 日本企業の多くで残業が習慣化しています。 それは本来の役割である「増えた仕事のための時間」ではなく「残業するのは当たり前」という企業風土や職場環境によることが多々あります。定時で退社しづらい空気や風潮が消えないのは 「残業をしている人は頑張っている」というある種の思い込みが蔓延している ためだと考えられます。 では、本当に残業をしているひとは頑張っているのでしょうか。効率の良い働き方をして成果をあげていると言えるでしょうか。よく見ると、同僚との無駄話や集中が切れてぼーっしている時間が多いかもしれません。 ひとの「頑張り」は傍目にはわかりにくいものですが、目に見えて分かりやすい「時間」だけで「頑張り」を判断していませんか? 時間だけで頑張りを評価していると、ただ時間がかかっているだけで非効率な仕事をしている人を意図せず高く評価してしまう可能性があります。これを避けるためには、短い時間でより大きな成果を生み出す 「生産性の高い人」を評価する制度や風潮をつくることが必要です。 誤解されがちなワークライフバランスとは? 仕事よりも私生活を優先させていいの?

■ 価値観の押し付けに「ノー」 「働き方改革は、ものすごく矛盾している」 「その通りだ。自由度の高い働き方を、と言いながら、かえって窮屈になっている」 「柔軟性を求めるなら、残業も認めてほしいね。残業代は要らないから」 私は企業の現場に入って目標を絶対達成させるコンサルタントだ。絶対達成とは、どんなに想定外のことがあっても目標の1%も下回ってはならないという発想である。だから、このフレーズが好きな人たちは、だいたいハードワーカーと決まっている。 そのせいもあって、私の周りには、どうしても 「ワーカホリック(仕事中毒)」 な人が集まってきてしまう。 そういう人たちの言い分は、だいたい同じだ。働き方改革を否定するわけではない。しかし、多様性の時代と言いながら「労働時間を減らせば、みんなハッピー」的な価値観の押し付けに、「ノー」を突きつけたがっている。 ■ 残業削減に不満を覚える人はどれぐらいいる? 働き方改革の時代になって、企業が最も力を入れているのが「長時間労働の是正」である。 労働時間を減らすことによって、働く人の健康や、意欲を促進することができることは間違いない。しかし、世の中には必ずしもそうではない人がいるし、それどころか、反対の感覚を持っている人も多い。 冒頭にも記した、いわゆる「働くことが好き」な人たちだ。 正直なところ、「仕事が趣味」「趣味が仕事」という人は、多数派かというと、そうではない。 100人の組織であれば、5~10人ぐらいしかいないと思う。 また、仕事が好きかというと、そうではないが、ある程度キリがつくまでは帰りたくない。中途半端な状態で終わらせたまま翌日や翌週を迎えたくない、という人はどうか。 こういう人は、20%ぐらいはいる気がする。100人いれば20人ほどか。 ということは、少なく見積もっても、組織には残業を減らされても喜ばないどころか、不満を覚える人が20%はいるということだ。 ■ 残業で「勝者的感覚」が?

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