真剣に「気功/ヒーリング」について考えてみる②「痛いの、痛いの、飛んでいけ~!」は不気味?!
・「売り上げに対して利益が極度に少ない」(男性/30歳/食品・飲料/営業職) ・「上からの指示で、業務の幅を広げなければならないが時間を捻出できない」(女性/28歳/金融・証券/専門職) ・「品質向上のため、意識がなかなか上がらないメンバーの意識を引き上げたい」(男性/38歳/電力・ガス・石油/技術職) ・「効率的で安全で安価な施工方法の提案」(女性/28歳/運輸・倉庫/事務系専門職) ・「競合調査に基づいて、自社の強みを見いだし、ターゲットを絞ったサービスを展開すること」(男性/30歳/不動産/事務系専門職) ・「新規の顧客数を増やすことができないのでなんとかしたい」(男性/29歳/情報・IT/販売職・サービス系) 「仕事で解決しなければならない問題は何か」という問いに対しては、「仕事の効率化」や「売り上げ改善」、それらを達成するための「部下や後輩のマネジメント」という回答が目立ちました。 あなたがビジネスマンとして一歩先を行くために何が必要だと思いますか?
\ blog / アルファからの ご案内・お知らせ 3秒先の未来を読む力 ~職場にひそむ危険を回避しよう~(後編) 3秒先の未来を読む力 ~職場にひそむ危険を回避しよう~(前編) の続きです。 実際にKYT(危険予知トレーニング)を見ていきましょう。講座で行ったのは基本的な訓練方法の「4ラウンド法」というものを活用しました。これは一枚のイラストから予想できる危険を見つけ出して対策を考えるものです。アルファの皆さんには沢山のイラストからそれぞれに一枚のイラストを選んでいただき、「どのような危険があるのか?」を考えていただきました。 (社)安全衛生マネジメント協会 危険予知訓練(KYT)無料イラストシート集 これらのイラストをもとに以下の表を用いて今回は個人で考えてもらいました。 第一ラウンド:どのような危険が考えられるか? (10個書き出してみる) 第二ラウンド:その中で重要と思われるものはどれか? (2つ選んでみる) 第三ラウンド:それを防ぐためにはどうすればよいか? 仕事の段取り力とは？段取り能力がある人の特徴や高めるトレーニングも | BELCY. (具体策を考える) 第四ラウンド:具体策をまとめてチーム内で共有 時間制限のある中で、皆さん真剣に考えて頂き見えない場面を想像することの難しさを実感されたようです。 ここでもう一つ考えてみましょう。 例えば、下の写真から一体どのような危険を予想できるでしょうか?
ビジネスに必要なスキルというと、段取りや自己管理、コミュニケーションといった能力が取り上げられがちですが、ここまでの内容からも「要約力」がどれだけ仕事面において、優れた能力であるかお分かりいただけたかと思います。 文中で要約力のさまざまな魅力について紹介してきましたが、要約力が身に付くと、上司への報告やお客様への説明がスムーズになり、上司やお客様からの信頼もアップ。 同僚や仲間からも一目置かれる存在になります。要するに、仕事でもプライベートでもいい成果が期待できる。アナタもぜひ要約力を身に付けて、今よりもっと活躍のステージを広げてみてはいかがでしょうか。 「For your LIFE」で紹介する記事は、フマキラー株式会社または執筆業務委託先が信頼に足ると判断した情報源に基づき作成しておりますが、完全性、正確性、または適時性等を保証するものではありません。
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2018/1/28 ありがたいことに「遠藤は未来が見えているようなプレーをする」と評されることがあります。 僕の1本のパスから相手の守備陣が崩れ、味方が華麗にシュートまで持ち込むような展開になると、そのような印象を与えるのかもしれません。 たしかに、「自分がこういうプレーをすれば、こういう展開になるはず」と予測しながらプレーしているのは間違いありません。また、その予測通りにプレーをして、ゴールに迫ることも少なからずあります。 しかし、いつも予測通りに物事が運ぶといったことはありません。そもそも相手が予測通りに動いてくれるとはかぎらないし、僕が自分の予測通りのプレーをしたとしても、味方との連係がうまくいかずにボールを失うこともあるからです。 むしろ9割以上は、予測通りにいかないといえます。つまり、サッカーの一つひとつのプレーには、絶対的な「正解」は存在しないのです。 試合中はめまぐるしく状況が変化していきます。そうした状況を瞬間的に的確にとらえながら、予測と判断を繰り返し、それをプレーとして表現する。その繰り返しです。 遠藤保仁(えんどう・やすひと) 1980年鹿児島県生まれ。鹿児島実業高校卒業後の1998年横浜フリューゲルス入団。京都パープルサンガ(現:京都サンガF.
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