真知: はい。チェックしてみました。ここ半年くらいのを確認したんですけど、たくさん使っていると思ってたら、在宅勤務が続いてるじゃないですか。だから、多くても2GBくらいでした。音声通話もメッセージアプリを使うから、あまり使わないし……。 お母さん: やっぱりねぇ。真知ちゃんの世代だと、友だちとのやり取りはメッセージアプリだろうし、携帯電話会社のメールもあまり使わないでしょ。 真知: そうですね。ケータイのメールはお知らせくらい。友だちはLINEやメッセンジャーですし、実家の両親もLINEを教えたので、ほとんど電話はしないですね。 お母さん: データ通信を使う量が少なくて、料金を節約したいんだったら、いっそのこと、MVNOに乗り換えたほうがいいんじゃない? 会社 は 学校 じゃ ねぇ ん だ よ 1.4.2. 真知: え? えぬ、ぶい、えむ、おー? お母さん: そうじゃなくて、「MVNO、えむ、ぶい、えぬ、おー」よ。 真知: あっ、なんかネットで見たかも……。料金が安い携帯電話会社でしたっけ?
会社 は 学校 じゃ ねぇ ん だ よ 1.1.0
秋田書店の漫画編集者を経て、元『コミックビーム』編集総長もつとめた"O村"こと奥村勝彦さんが 漫画界の歴史&激動の編集者人生を独自の視点で振り返る! シリアスな取材もあるんよ!! あー。取材の話ってキリねえな、ホンマ。今回で終わらせるぞ。前回までと違ってシリアスな内容が2本だ。
●「オールナイトライブ」(鈴木みそ)
みそさんは漫画家にしては非常に珍しく理系のテーマに強くて、漫画家というよりルポライターとしての資質が強い。ストイックにどんどんネタに突っ込んでいく姿勢には驚かされたもんだ。
ネットワークに関してもかなり初期の段階から首を突っ込んでいたもんなあ。もちろんネットワークビジネスにも詳しい。俺なんかチンプンカンプンだったけどな。
うーん正直、未だに苦手だ。客がなるべく意識しねえように課金して、財布に小さな穴をあけるようなやり口は、どうも性に合わねえんだよなあ。
……あ、話が脱線した。俺がみそさんと取材した中で、一番印象に残ったのは、専門学校の回で、結果的にミもフタもねえ話になっちまった。でも、事実は事実なんでそのまま描いちゃったんだけど、相当な反響があったね。
あと、入れ墨の彫り士の人に取材をして、実際彫ってる所を見せてもらったけど、シーンとした中で入れ墨彫りの機械の音だけが、ジジジジと流れて、俺らは息をのんで作業を見つめ続けていて、物凄い緊張感!! そりゃ失敗できねえもんな。
……あの頃は、何を描いてもそんなに規制されることが無かったし、コッチも相当気合いを入れて取材してたんで、もし良ければ昔の本だけど探して読んでもらいたいね。
●「まる珍メディア紀行」(渡辺浩弐)
これはマンガじゃなくてコラムなのね。当然、渡辺さんも漫画家じゃなくて……えー、あのー、職業なんなんだろう? 会社 は 学校 じゃ ねぇ ん だ よ 1.1.0. あの人。昔からワケのわからん人だったが、いまだにワケのわからん素敵な人である。
彼とコラムのイラストレーターの渋谷さんと3人でいつも取材に出かけたんだが、最初がイキナリ強烈!! 人間の死体をプラスチックの樹脂に付け込んで作った人体標本(プラスティネーション)!! なんかテカテカのビーフジャーキーになった人間の筋肉やら内臓やら……俺は死んでも、献体されるのはかまわんけど、あんな風にされるのは、絶対嫌だなあ。特にグロくはないんだけども、なんかマヌケな感じがしてねえ。
それから、ぶっちぎりでインパクトがあったのは、当時、どっかの省庁で人体やら環境に影響を与える可能性を探るために、無料で貸し出してくれた小型の電磁波測定器。
それを3人で借りてきて、色んな所で測定して遊んでいたんだ。電子レンジの近く…、空港…、電波塔の下…、思ったほど強烈な電磁波なんて現実生活だと無いもんだなあ……。なんて言っていたら、そのあと、日常的でアタリマエな状況で驚異の数値が!?
会社 は 学校 じゃ ねぇ ん だ よ 1.4.2
2018
2020. 11. 30 2020. 10. 08
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元旅館経営者の言葉を読み解くことで、ようやく明らかになってきた昭和プロレス史に残る大事件「熊本旅館破壊事件」の真実。"参加者"たちの言葉とは裏腹に、現実とは大きな乖離があったことがわかってきた。最後は、事件の経緯と当事者たちの証言を、元経営者である梅村健児さん(70)と里美さん(64)夫妻にファクトチェックする形で進行してみたい。(全3回の3回目。 #1 から読む)
「伝説」のすべてを見守った水俣の美しい海
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ドロップキック3発で床柱を折った
〇「ジョージ高野がドロップキック3発で床柱を折った」(古舘)
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「それはないです。折れてないし、そんな柱もないです。飛び蹴りのようなことをするような人は見てません」(里美さん)
後藤達俊が日本刀を持って暴れた
〇「後藤達俊が日本刀を持って暴れ、壁に穴を開け、トイレを破壊した。部屋に戻った猪木を呼び出しに行ったが、いざ猪木が出てくると"社長!
お茶に関しては、まずスーパー・百貨店向けで全国ナンバー3以内を目指しています。当然1位を目指すべきですが、最低でも3位以内に入らなければ、淘汰されてしまうと思うのです。3位以内に入れないのならスーパー部門は撤退するくらいの覚悟で取り組んでいます。決してお茶の取扱を減らすというのではなく、細分化したターゲットに向けて、それぞれ取引量を上げる戦略で、むしろ増やしていくのです。意識としては、それぞれの帳合で1位を目指す。そうすれば、おのずとスーパー全体で3位には入ってくるはずです。「全国で3位になるために、各帳合で取引高1位になる」と目標を掲げると、営業マンの考え方が好転してきました。
―プロセスマネジメント大学を受講したご感想は? 会社の組織化を図るための良い手法がないか探していたところ、プロセスマネジメントの手法をDMで知りました。受けてみて、営業戦略が論理的なろころがすごく良かったですね。最初は私一人が申し込んで、1回目を受けこれは一人だけじゃなく複数で取り組んだ方が良いと感じたので、営業部門の責任者2名も一緒に受けました。うちは部門も複数あり、それぞれ戦略が違うから、学んだ項目の適用方法も違うんですよね。現場担当者に実際に学んだ事を活用して、当社流の営業スタイルを確立してほしいと思い、さらに3名追加しまして、会社全体でプロセスマネジメントを実践していこうと取り組んでいる最中です。確立された良い手法だと思っています。
―今後どんな会社にしたいですか? とにかく伸びている会社であり続けたいですね。そうじゃないと社員も仕事をしていて楽しくないですから。そのために、今までにない形のものを取り入れていかなければならないのです。既存事業であるギフト、量販もしっかり守りながら、新しい分野を開拓し、お茶を使ったビジネスシステムを提供していきたいです。商品はもちろん、新しい販売方法、ターゲットなど、同業他社とは違うことに常に取り組んでいくのが大切だと考えています。 推薦者のコメント(株式会社チェンジマスターズ 法貴 礼子)
小柳津社長は、柔和でにこやかな表情をしていらっしゃいますが、常に先を見つめる鋭い感覚を持っている経営者だと改めて感じました。営業のやり方も、これまで培ってきたものをベースにプロセスマネジメントの戦略を加味して、プル型とプッシュ型を融合させた「小柳津流」ができるのではないでしょうか。地元でも期待のユニークな企業です。
※全文は「THE INDEPENDENTS」2011年1月号 - p36-37にてご覧いただけます
小柳津清一商店のオフィシャルブログ
サイエントロジーと言えば、トム・クルーズやジョン・トラボルタが信仰している宗教として有名。と同時に、「カルトっぽい」「お金をふんだくられるのでは?」「洗脳されるのでは?」などといった、マイナスイメージを持つ人たちも、アメリカでは少なくなくありません。でも、トム・クルーズは、わたしが会ったスターの中では、最も誠実な感じを受けた人の一人。へんてこりんな宗教に洗脳されている人には見えません。「こうなったら、もう自分の目で確かめるっきゃない!」とサイエントロジーへの取材を敢行しました! サイエントロジーの生みの親、人気SF作家としても知られていたロン・ハバード氏。父親がアメリカの海軍で仕事をしていたため、少年時代に中国や日本など、アジアで過ごし、仏教思想に触れたことも。1986年にこの世を去った。
今回取材をしたのは、サンセット通りにあるサイエントロジーの事務所。ガラス張りで、ダイナミックな外観だ。
建物の受付。
取材を許可してくれたトムさん。なぜわたしの取材をOKしてくれたのかと聞いたら、「こはたさんは、ほかのメディアにはない、礼儀正しさと、根気強さがあった。」とのこと。とてもうれしかった。
ノエルさん。とても、孫がいるとは思えない若々しさ。ダンサーでもあるので、体がものすごく柔軟。床にぴったり手がつく!
と、待っていたのに、なぜか現れない。トムさんに理由を聞いたら、「彼ほどのスターに、わざわざ紹介ビデオに出てもらうのは、気が引けたのかもしれませんね」との答えでした。
さて、サイエントロジーの核となる「オーディティング」。わたしも受けられるかどうか聞いてみました。小さいころから極度の「注射嫌い」なので、その発端がわかるかも!?