荷川取さん琉大、下地さん名桜大 国公立大学に合格した荷川取さん(右)と下地さん=22日、宮古総合実業高校 宮古総合実業高校(大山正吾校長)の生徒2人がこのほど、県内の国公立大学に合格した。商業科3年の荷川取喜(このみ)さんが琉球大学国際地域創造学部に、生物生産科3年の下地杏(あんず)さんが名桜大学国際学群に学校推薦で入学が決まった。2人は22日、同校で合格の喜びを語った。 荷川取さんは「ホームページで合格を確認した時は実感がなかった。みんなから祝福の言葉をもらい、1日遅れで合格を実感した」と振り返った。将来は日本や沖縄の伝統文化の良さを国内外に伝える活動を目指しており、「大学では地理、歴史を学びたい。留学もしたいと思っている」と笑顔で話した。 下地さんは「合格を確認した時には、相談に乗ってもらった先生たちにいい報告ができると安心した」と白い歯をこぼした。観光関係の仕事に就くために、ツアーコンダクターの資格取得を目標に掲げ、「大学では言語の習得に力を入れたい。沖縄の歴史と文化に触れながら知識を高め、自分の言葉で伝えられるようになりたい」と抱負を述べた。 進路指導部の喜屋武翔教諭は「合格は2人の頑張りに尽きる。資格試験や勉強にしっかり取り組んだ成果だ。後輩にとっても大学進学へ一つの道を示してくれた」と激励した。 同校からの合格者は、琉大が2年連続、名桜大が3年ぶりという。
3 - 単願のみ 現役のみ 性別は問わない 出願資格の詳細 (必須)学校推薦。 (必須)学習成績概評A。 (必須)専門高校卒業生枠と合わせて1校3名以内。 (必須)志願理由書提出。 試験内容 個別試験 受験教科数:- 受験科目数:- 小論文 必須 科目 必須/選択 配点 小論文 必須 面接 必須 科目 必須/選択 配点 面接 必須 ※内容には変更等の可能性もありますので、必ず大学発表の「入学者選抜要項」「学生募集要項」を ホームページ などで確認してください。 2021年度入試情報(昨年度入試) 募集人員(人):11 【国際地域創造学科】 入試日(1次試験):12/2 出願期間 11/2~11/6 ネット 試験会場 西原 2次試験以降の試験回数 0 合格発表日 12/15 手続き締切日 2/22 ※内容には変更等の可能性もありますので、必ず大学発表の「入学者選抜要項」「学生募集要項」を ホームページ などで確認してください。 閉じる 過去問 パンフ・願書を取り寄せよう! 入試情報をもっと詳しく知るために、大学のパンフを取り寄せよう! パンフ・願書取り寄せ 大学についてもっと知りたい! 2021年07月25日│大学受験 Wittyゼミ. 学費や就職などの項目別に、 大学を比較してみよう! 他の大学と比較する 「志望校」に登録して、 最新の情報をゲットしよう! 志望校に追加
研究者 J-GLOBAL ID:201101019027482340 更新日: 2021年07月08日 イケガミ ダイスケ | Ikegami Daisuke 所属機関・部署: 職名: 准教授 ホームページURL (1件): 研究分野 (3件): 地域研究, 国際関係論, ヨーロッパ史、アメリカ史 研究キーワード (14件): 歴史教育, 戦争記憶, 空襲, 平和研究, 島嶼, アメリカ, 帝国史, グアム, ミクロネシア, 自決, 信託統治, 植民地主義, 基地, 太平洋 競争的資金等の研究課題 (1件): 2016 - 2019 戦後米国の太平洋戦略とグアム統治政策-米海軍政府の土地接収とチャモロ住民の対応- 論文 (10件): 「島嶼帝国」アメリカの「海の西漸運動」-アメリカ膨張史に関する一試論. 越境広場. 2020. 7 池上 大祐. 世界史再考ー上原専禄のアジア・アフリカ認識と「国民教育」論を素材としてー. 東アジア共同体・沖縄(琉球)研究. 2018. 2. 4-13 池上 大祐, Ikegami Daisuke. 第二次世界大戦後におけるアメリ力知識人のグアム認識: 「エスニック問題研究所(IEA)」 の言論活動を素材として. 人間科学 = Human Science. 2017. 37. 103-131 池上 大祐. 「境界」としてのグアム: 民政への移行をめぐるアメリカのグアム統治構想の諸相、1945-50年. 応用言語学研究: 明海大学大学院応用言語学研究科紀要. 2016. 琉球大学 国際地域創造学部 偏差値. 18. 47-66 池上 大祐. 福岡における空襲記録運動の系譜. 平和研究. 2015. 45. 85-106 もっと見る MISC (13件): 琉球大学西洋近現代史ゼミ, 池上 大祐(解題), Seminar of Western History University of the Ryukyus, Ikegami Daisuke(bibliographical introduction). 宮古島のなかの世界史: 「久松五勇士」像の形成過程. 地理歴史人類学論集 = Journal of Geography, History, and Anthropology. 9. 19-32 池上 大祐. 書評 星野英一他著『沖縄平和論のアジェンダー怒りを力にする視座と方法』.
琉球大学数理データサイエンスの動画コンテンツ 当面はシステム運用上の制約により、 沖縄県内大学限定となります。 ・ 科目名:データサイエンス概説 ※ 「導入(社会におけるデータ・AI利活用)」 講 師:岡﨑威生(琉球大学工学部) 1. データサイエンス概説 第1話 数理データサイエンスとAIの基本的理解(13:01) 2. データサイエンス概説 第2話 社会で活用されるデータ(7:37) 3. データサイエンス概説 第3話 データサイエンスで使われる技術(9:10) ・ 科目名:データサイエンス基礎演習 ※ 「基礎(データリテラシー)」 講 師:山田健太(琉球大学国際地域創造学部) 1. データサイエンス基礎演習1: イントロダクション&データサイエンスの簡単な紹介 (9:49) 2. 個別指導Axis 国場校｜高中小対象の個別指導塾. データサイエンス基礎演習2: 大学共通テストを題材とした 基礎演習 _ 1変量統計 (44:02) 3. データサイエンス基礎演習3: 大学共通テストを題材とした 基礎演習 _ 2変量統計 (20:58) 4. データサイエンス基礎演習4: 統計分析の注意点 (ex. 外れ値) (11:53) 5. データサイエンス基礎演習5: まとめ (1:59) ※ 「数理・データサイエンス・AIリテラシーレベル モデルカリキュラム」の「導入」と「基礎」に該当。 <コンテンツの基本方針> ・担当教員に負担をかけない(動画コンテンツ) ・事項ごとに分け、教員がアレンジしやすい(短時間動画) ・多様な利用環境に対応(ブラウザで閲覧) 本校動画コンテンツの視聴を希望されるかたは こちら からお申込み下さい。 琉球大学数理データサイエンスの動画コンテンツ Q&A Q&A(2021. 7. 21) 数理・データサイエンス教育強化拠点コンソーシアム 数理・データサイエンス教育強化拠点コンソーシアムにて作成された標準カリキュラム・教材の紹介です。標準カリキュラムとは、一般教育・専門基礎教育において必要となる中核的・基礎的な能力育成にかかるカリキュラムです。拠点コンソーシアムでは、全国的なモデルとなる標準カリキュラムおよびデータセット等の教材を作成して、普及に取り組んでいます。 リテラシーレベルモデルカリキュラム対応e-ラーニング教材 教育用データ提供システム
沖縄県・読谷村にある滞在型リゾート「星のや沖縄」では、2021年9月1日より通年で、ブルーゾーン5大長寿地域・沖縄から、健康長寿の秘訣を学ぶ「沖縄ブルーゾーン滞在」を提供します。沖縄は、健康で長生きをする人が多い「ブルーゾーン*」に選ばれています。当プログラムでは、長寿者の特徴的な習慣を滞在の中で体感し、楽しみながら健康長寿の秘訣を学べます。施設内外の環境を活かして取り入れる食事や運動のコンテンツの他、読谷村の「やちむんの里」にある陶房の作業に参加し、沖縄らしい人のつながりの豊かさを感じられます。 *Dan Buettner (2012). The Blue Zones, Second Edition: 9 Lessons for Living Longer from the People Who've Lived the Longest. 開発背景 ブルーゾーンとは、健康で長生きをする人々が数多く居住する、特別な地域を指す言葉です。世界中から5つの地域が指定されており、沖縄はその1つに選ばれています。ブルーゾーンに暮らす人々の食事や習慣は健康長寿の秘訣であるとして、世界から注目を集めています。星のや沖縄では、沖縄の暮らしをもとにブルーゾーンの特徴を伝えることで、健康長寿に不安を抱く方の生活が、健康で豊かなものになればと考え、当プログラムを開発しました。人のつながりを深く感じられる読谷村の「やちむん(やきもの)の里」や、自然海岸に沿って建つ、星のや沖縄の環境や設備を活かして、楽しく快適な滞在の中で、明日へ活かせる健康の秘訣を伝えます。 世界の100歳人に学ぶ「健康」と「長寿」の9つのルール *参照:Dan Buettner (2012).
2次試験の前期も終わり、合格発表も始まっている中 沖ゼミ首里校でも早速うれしい報告がありましたので、 掲載許可をいただいた方の一部を紹介していきたいと思います 福岡教育大学 教育学部 中等数学 首里3年 金城瑠奈 部活と受験勉強を両立し県外国立大学現役合格!! 部活もあって大変だった中、受験勉強もしっかり頑張って見事合格!! 持ち前の明るさを活かして、大学でも勉強頑張って素晴らしい教師になってください! 続いてはこの方 国際教養大学 国際教養学部 開邦3年 稲嶺盛吾 粘り強く取り組んで県外国公立大学現役合格!! 共通テストでもしっかり点数を取り、2次試験の英語でもしっかりと結果を残してくれて見事有名難関大合格! 合格の挨拶の時は、普段のクールな表情とは違い、はじける笑顔が印象的でした^^ 今後も国際性豊かな人材になれるように、大学生活思い切り楽しんでください! それでは、最後にこの方 埼玉大学 経済学部 経済学科 知念高校卒 安里喬介 1年間の努力の成果が実り、県外国立大学合格!! 池上 大祐 | 研究者情報 | J-GLOBAL 科学技術総合リンクセンター. 現役合格は惜しくも叶わなかったのですが 悔しさをばねにこの1年必死に努力を重ねた結果、見事第一志望に合格してくれました! 県外国公立合格めちゃくちゃすごい!! 大学でも頑張ってください!! 皆様、本当におめでとうございます 20:22 | カテゴリー: 首里教室 、 合格者関連 。
●担当者が不在になると業務が停滞してしまう・・・ ●有給休暇の取得率がなかなか上がらない・・・ ●業務の効率を図るポイントが見えない・・・ ●ミスの発見が遅い・・・ その悩み、もしかしたら「業務の属人化」が原因かもしれません。 「属人化」とは・・・ ―――企業などにおいて、ある業務を特定の人が担当し、その人しかやり方が分からない状態になることを意味する表現。 多くの場合批判的に用いられ、誰にでもわかるようにマニュアル作成などにより「標準化」すべきだとされることが多い。 weblio辞書 (一部抜粋) この記事では属人化によって引き起こされるリスクと、解消によって得られるメリットをご紹介します。 もしかしたら貴社にも、解消することで「こんなに無駄が減った!」という「属人化業務」があるかもしれません。 身の回りに潜む属人化のリスクとは? 属人化ってどんなもの？その原因と解消するメリットを徹底解説！ | コラム | コラム／事例 | 株式会社 エム・エスオフィス-新潟・長岡の経営コンサルティング-. 属人化という言葉の説明を読み、「あの業務が属人化している!」と属人化しているすべての業務を表面化させ把握することは難しいのではないでしょうか。 ここでは、企業が抱える課題について、その原因が属人化にあるかも?という例をご紹介します。 担当者が不在になると業務が滞る いつも決まった人が決まった仕事をしていて、その担当者が休むと業務が進まなくなる 、ということはありませんか? 外部からの問い合わせに担当者が不在だと対応できない、ということも起こります。 一見「業務が滞る・対応できない」という問題だけのように見えますが、これは「自分が休むと仕事が進まなくなる=休むことができない」ということにも繋がります。 また、「自分が休むことでお客様に迷惑をかけてしまう、だから休むことができない」という声も営業担当者からよく聞かれます。 有給休暇取得の制度はあっても、実績が伴わない原因のひとつになります。 業務の改善点が発見しづらい 「 あの人は今何の仕事をしているのだろう? 」と、遂行中の業務が見えないということはありませんか? リモートワークの普及に伴いその課題が顕在化した、という声が、筆者が参加したセミナーの参加者からも聞かれました。 誰がどんな業務に取り組んでいるかが見えず、業務の進捗状況がわからないと、「あれはどうなった?」「これはどうなった?」という無駄なやり取りが生じたり、業務のアウトプットが出揃ったときに初めて「重複していることに気づく」といった無駄も考えられます。 業務の一部を切り取ると、「 まとめて実施したほうが効率 的 」「 別の手段を用いた方が短時間で完了できる 」というものがあるかもしれません。 しかし、業務を一人で抱え、他の人に仕事が見えない、つまり仕事のプロセスが見えないという場合は、もっと効率や成果を上げる方法があってもそれに気づくことができません。 非効率な業務を続けるということで、無駄な時間や経費をかけてしまっている可能性があります。 故に、業務が見えないという属人化した状態は、 業務の効率化や生産性向上を図るチャンスを失う リスクに繋がります。 手順が共有されておらず品質にばらつきが出る 同じ材料、同じ機械を使っているのに、 出来上がりの品質がばらついている 、ということはありませんか?
「業務が煩雑で属人化しており、人が入れ替わるたびに品質が低下してしまう」 「業務プロセスが整備されていないため、品質管理が統一されない」 営業事務の領域において、上述のような悩みをお持ちの方は多いのではないでしょうか。 このようないわゆる"業務の属人化"でよくある問題をあげると、2つの要素に分けられます。 営業事務領域のよくある問題として、「見積り関連は派遣の〇×さん、この案件は契約社員の〇×さんが詳しい」など 業務が属人化している光景 や、スキルが高く成績高いメンバーはいるのものの、 そのメンバーに依存した組織運営を行っており、異動や退職で抜けてしまうと生産性が下がってしまう懸念 などは比較的多く見受けられます。 これらの課題に対する対策は、 重要度は高いものの、緊急度が見えにくく、優先度が下がってしまいがち です。これらの課題や悩み対してしっかりと準備をしていくことが営業事務の組織運営において非常に重要なポイントになります。 そんな営業事務領域の属人化を防ぎ、人の入れ替えにも動じない営業組織を作り上げるためのマネジメント方法を、全2回にわたりご紹介します。 ■属人化しやすい営業事務領域の最適化 【第1弾】~属人化の解消編~ ★今回はこちら! 【第2弾】~生産性向上編~ 今回のブログでは、属人化の解消編の「業務プロセスの可視化」にフォーカスをあて、ご紹介します。 ■目次■ 1. 営業事務の業務領域とは 2. 業務の属人化を解消する方法は？原因や標準化のポイントを解説 | ワークフロー総研. 属人的な運営に関する悩みごと 3. 属人化を解消し続ける仕組みづくりとは - 業務プロセスの可視化 - 課題解決の定着化 4.
ECRSで業務改善!AippearNetの活用事例をご紹介! 【2018年版】業務改善に役立つツール9選と目的に沿った選び方ポイント
ここまで属人化による弊害や、そこに至る理由を紹介してきました。 様々な経営者やコンサルタントはこれらの情報をもとに「もっと標準化すべき!」と説きます。 様々なマニュアルを用意したり、特定の社員に業務が集中しないようマネジメントしたり、次世代が育ちやすい社内教育制度を充実させたりと、やれることはたくさんあります。 でも、属人化された業務は本当にすべて「標準化」してしまうべきなのでしょうか?実のところ、属人化にも良いものと悪いものがあり、良いものは標準化を試みればむしろ業務効率が下がってしまうことがあります。 属人化が効果を発揮するケース 良い属人化とは?
業務において、できることなら避けたい状態の代表例が「属人化」です。 Google検索してみても、様々な方法で改善方法の提案がされていますね。 御社でも経営者やコンサルタントから1度くらい「属人化した現状を改善する!」「誰にでも仕事が出来るようマニュアルを作るように!」など指摘されたことがあるのではないでしょうか。 でも、ちょっと一度立ち止まって考えてみましょう。 本当に「属人化=悪」なのでしょうか? 実は属人化が有利に働くケースがあるかもしれません。 今回は「属人化」という言葉を改めて振り返ります。 ◆あなたへのオススメ◆ 脱Excel!わかりやすいマニュアル作成のポイントとツール 【2018年版】業務改善に役立つツール9選と目的に沿った選び方ポイント エンゲージメントとは?新規顧客をお得意様にする方法 そもそも「属人化」ってどういう意味? ぞくじん【属人】 その人に属すること。法律などで、人を基本として考えること。(⇔属地) 出典:デジタル大辞泉(小学館) ビジネスの現場においては、業務がある特定の個人に属してしまい、その人しかやり方が分からない状態を指します。 多くの場合は批判的に用いられるようです。 もともとシステム開発におけるプロジェクト管理や、運用保守などの現場で使われることの多かった言葉ですが、最近は業種を問わず、 「この業務は○○さんじゃないと出来ない!」 「今日は○○さんが休みだからこの業務には対応できない!」 というようなケースを指して属人化と言われます。 なぜ、「属人化してはいけない」と言われるのか? 属人性の排除と責任感の欠如について - Qiita. 属人化は言葉のとおり、「 業務が特定の誰かにしか分からない状態 」を作り出します。 その業務に関する情報やスキルを一部の担当者だけが持っていることになるので、様々な問題が発生します。 業務効率が下がる 属人化してしまった業務は、 担当者の不在によってすべてストップ します。 業務が進まなくなることは当然のこと、その担当者が急に退職してしまったら対処のしようがありません。 業務の品質を管理できない 属人化している業務のことは他の社員には共有されていないので、担当者以外詳しい状況が理解できません。 そのため、業務評価を下す上司や、同じプロジェクトを連携してサポートする社員が 業務の品質を確認することができなくなります 。 社内コミュニケーションの悪化 属人的な業務をしてしまっている場合、その担当者に対する不満があっても業務が分からないために伝えることが難しくなります。 結果として部署全体の風通しが悪くなってしまうケースがあるので、マネージャーにとってあまり良い状態とはいえません。 なぜ属人化してしまうのか?