35MB) 報告書 一枚図(JPEG:600KB) 個人調査アンケート詳細版 企業調査アンケート詳細版 「デジタル時代のスキル変革等に関する調査」読者アンケートにご協力ください 本アンケートは、「デジタル時代のスキル変革等に関する調査」について、読者の皆様の属性等を頂戴し、今後の調査事業の参考とさせていただくことを目的としています。3分程度のアンケートになりますので、ぜひ協力ください。 ※リンク先は、株式会社フューチャースピリッツが提供する「 フォームメーラー 」へと進みます。 IPAから同社へ 業務委託した安全なサイトのサービスです。 報告書 1枚図 本件に関するお問合せ先 IPA 社会基盤センター 人材プラットフォーム部 スキルトランスフォーメーショングループ E-mail: 更新履歴 2021年5月21日 個人調査報告書、企業調査データ編、事業会社アンケート集計結果、IT企業アンケート集計結果を公開しました 2021年4月30日 「報告書」を差し替えました。(P. 59「調査協力団体・機関等」において、誤字および団体一覧を修正) 2021年4月22日 公開
「Works人材マネジメント調査」の基本集計表、質問票を掲載したデータ集です。人事課題、人事施策、人事制度・運用(給与、昇進・昇格、採用、育成等)、人材マネジメント方針他について、企業アンケート調査を実施しています。過去と現状を把握して、未来の人材マネジメントのあり方を展望するための材料としてぜひご覧ください。 Works人材マネジメント調査2017 [4. 5 MB] Works人材マネジメント調査2015 [937. 6 KB] Works人材マネジメント調査2013 [1. 1 MB] Works人材マネジメント調査2011 [1. 9 MB] Works人材マネジメント調査2009 [2. 2 MB] Works人材マネジメント調査2007 [1. 2 MB] Works人材マネジメント調査2005 [12. 基本報告書｜基幹調査｜リクルートワークス研究所. 6 MB] 人材マネジメント調査2001 基本属性編 [1. 2 MB]
9%)を占めた。現に「行っている」企業は6社に1社程度(15. 4%)にとどまったものの、「導入を検討中」(22. 1%)と合わせると4割弱(37. 5%)にのぼる( 図表6 )。 これを海外事業を「展開している」企業(全体の17. 1%)だけでみると、早期選抜の実施率は4社に1社を超えており(26. 2%)、「導入を検討中」(25. 0%)と合わせると半数超(51. 2%)を占めている。 早期選抜者を対象に実施している育成メニューについては(複数回答)、「多様な経験を育むための優先的な配置転換(国内転勤含む)」(53. 9%)、「特別なプロジェクトや中枢部門への配置など重要な仕事の経験」(51. 9%)、「経営幹部との対話や幹部から直接、経営哲学を学ぶ機会」(48. 7%)などが上位にあがった。 これらを一般的な管理職に対する実施率と比較すると、優先配置については21. 4ポイント、重要な仕事経験は29. 8ポイント、幹部との対話では17. 5ポイントの大きな差が開いた。正社員の間でも、早期選抜者に選ばれるかどうかで、その後の経験機会に大きな格差を生じる様子が浮き彫りになっている。 図表6 早期選抜の実施状況とその内容 図表6拡大表示 政策的インプリケーション 雇用者に占める非正規の職員・従業員比率が四半世紀でほぼ倍増し、直近では37. 9%まで高まるなか、今回の調査では向こう5年間に(無限定)正社員や限定正社員といった【無期契約の社員】への「揺り戻し」が図られる可能性が示唆された。 少子高齢化に伴う労働力人口の減少への対応と、経済の持続的成長による経済の好循環との両立が喫緊の課題となる中で、労働生産性の向上が必須となっている。本調査では、就労意欲を高める人材マネジメントとはどのようなものかについて考察し、雇用管理事項や人材育成項目として何を実施するか、また、それらをどう組み合わせるかによって、従業員の就労意欲や人材の定着率も左右される可能性があることを指摘した。 政策への貢献 本文 調査シリーズNo. 128全文(PDF:3. 1MB) 全文がスムーズに表示しない場合は下記からご参照をお願いします。 表紙・まえがき・執筆者・目次(PDF:575KB) 第1章 調査の概要 第2章 「人材マネジメントのあり方に関する調査」(企業調査)結果の概要(PDF:961KB) 第3章 「職業キャリア形成に関する調査」(労働者調査)結果の概要(PDF:678KB) 第4章 考察 就労意欲や定着率を高める人材マネジメントとはどのようなものか 第5章 全体のまとめに代えて(PDF:869KB) 付属資料(PDF:2.
公募情報 採択結果 2018年5月30日 独立行政法人経済産業研究所 人材・管理担当 1. 事業の目的 独立行政法人経済産業研究所(以下、研究所)は、2001年の設立。新卒採用はなく、さまざまなバックグラウンドを持った職員が勤務している。職員(半年更新の任期付きを含む)および研究員の能力を開発するとともに新たな職務に進取の精神で向きあう職場づくりが必要となっている。 ついては、ひとりひとりの職員の資質、職務に向き合う姿勢、研究所スタッフとして勤務する動機と将来のキャリアビジョンなどの意識調査を行う。調査結果は、職員の意欲を高め、潜在能力が発揮しやすい職場環境を作るための人事制度および人材管理に役立てる。また働き方改革にも役立てる。 2. 採択件数、予算規模、事業実施期間 (1) 採択件数: 1件(詳細は公募要領を参照下さい) (2) 予算規模: 180万円(消費税込み)を上限とします。 (3) 参加資格: ①平成28・29・30年度競争参加資格審査結果通知書(全省庁統一資格)の「役務提供」の「B」、「C」、「D」の等級に格付けされていることの証明) ②プライバシーマークまたはISO27001の取得、もしくは情報セキュリティの管理体制が確立されていること。 ③当研究所と直接契約できること。 ④日本国内における企業、民間団体、政府官公庁等への実績を十分に有し、これを証明できること。 ⑤当該事業の遂行に必要な知識および十分な調査能力を有し、これを証明できること。 ⑥予算規模の上限価格内におさまっていること。 ⑦当研究所から提示された請負契約書に合意すること。 3. 申請書の公募受付期間及び提出先 (1) 受付期間: 平成30年5月30日(水)10時00分〜6月13日(水)17時00分 ※10時00分〜12時00分まで、および13時30分〜17時00まで ※郵送の場合でも必着のこと (2) 提出先: 独立行政法人経済産業研究所 人材・管理担当 〒100-8901 東京都千代田区霞が関1-3-1 経済産業省別館11階 1138号室 (3) 提出方法: 郵送又は持参してください。電子メールでの提出は受理いたしません。 資料等は以下からダウンロードしてください。 公募資料一式 [ZIP:779KB] ※以下すべてを含む。 (1) 公募要領 (2) 仕様書 (3) 申請様式 (4) 記入要領 (5) 情報セキュリティの管理体制についての調査票 (6) 評価項目一覧 (7) 評価手順書 (8) 請負契約書 4.
肺がん は、発見された時点で手術が困難で、進行あるいは転移のある割合がおよそ3分の2と、進行しているケースが多くみられます。肺がんに対する薬物治療は、どのように行われるのでしょうか。抗 がん 剤治療、分子標的薬治療、がん免疫療法の選択や治療の副作用について、国際医療福祉大学三田病院の長瀬清亮(ながせ せいすけ)先生にお話を伺いました。 肺がんの薬物治療とは? 薬物療法:抗がん剤治療・分子標的薬治療・がん免疫療法の3つ これまでは薬物療法や化学療法といえば、長期の入院が必要かつ副作用の大きい、従来の抗 がん 剤治療(細胞障害性抗がん薬によってがん細胞を破壊する治療)をイメージされることが多くありました。しかしがんに対する薬剤研究が進むにつれて、抗がん剤治療だけではなく、狙ったがん細胞だけを標的にして破壊する分子標的薬による治療、ブレーキがかかっていた免疫機能を解除し本来の免疫担当細胞の力でがん細胞を排除するがん免疫療法などが登場しました。現在、薬物治療には以下の3つの種類があります。 【薬物治療】 抗がん剤治療 分子標的薬による治療 がん免疫療法 肺がんの薬物治療はどのようにして行うのか 肺がんの要因・遺伝子変異の有無によって治療を選択する 遺伝子変異による 肺がん は、おもにその変異により生じる異常なタンパクの恒常的な増殖シグナルを特異的に阻害する分子標的薬が有効とされます。そのため多くの場合、第一に分子標的薬による治療を検討し、それらの対象でないケースでは、抗 がん 剤治療を選択します。 一方、記事1 『肺がんの原因・症状とは? ステージ分類・治療選択について』 でご説明したように、 喫煙 などの環境因子による肺がんも存在します。それら環境因子による肺がんの場合、ブレーキがかかっていた免疫機能を解除し本来の免疫担当細胞の力でがん細胞を排除するがん免疫療法が有用な場合があります。 遺伝子変異のタイプに応じた治療薬の選択 記事1 『肺がんの原因・症状とは?
肺がんで放射線治療の期間や費用 完治できるのか!? 肺がんの再発での生存率と余命 抗がん剤治療で完治できるのか!? 肺がんステージ4の余命 イレッサ(治療薬)や手術で完治できるのか!? 肺がん初期の再発率 転移時、治療法は手術で完治するのか! ?
本村ユウジ がん治療専門のアドバイザー・本村です。 私の仕事は【がん患者さんに正しい選択を伝えること】です。 「本村さん、おかげで元気になりました」 そんな報告が届くのが嬉しくて、もう10年以上も患者さんをサポートしています。 →200通以上の感謝の声(これまでいただいた実際のメールを掲載しています) しかし毎日届く相談メールは、 「医師に提案された抗がん剤が怖くて、手の震えが止まらない」 「腰がすこし痛むだけで、再発か?転移か?と不安で一睡もできなくなる」 「職場の人も家族さえも、ちゃんと理解してくれない。しょせんは他人事なのかと孤独を感じる」 こんな苦しみに溢れています。 年齢を重ねると、たとえ健康であっても、つらいことはたくさんありますよね。 それに加えて「がん」は私たちから、家族との時間や、積み重ねたキャリア、将来の夢や希望を奪おうとするのです。 なんと理不尽で、容赦のないことでしょうか。 しかしあなたは、がんに勝たねばなりません。 共存(引き分け)を望んでも、相手はそれに応じてくれないからです。 幸せな日々、夢、希望、大切な人を守るには勝つしかないのです。 では、がんに勝つにはどうすればいいのか? 最初の一歩は『治すためのたった1つの条件』を知ることからです。 サポートを受けた患者さんの声 子宮体がん(肝臓転移あり5㎜以下で2個~4個)佐藤さん|患者さんの声 (1)患者は私本人です (2)48歳 (3)北海道○○市 (4)肝臓癌 (5)10/23、CT検査。多分再発だろうと医師に言われました。 (6)2012年婦人科で「子宮内膜増殖症 異型」と診断され、ガンに移行するタイプなので設備の整っている病院を紹介され、そこで検査の結果、初期の子宮体癌と診断されました。 (7)2012年子宮、卵巣、リンパ節手術 半年位は、毎月血液検査、その後3ヵ月ごとになりました。CT検査半年ごと。今年の7月のCT検査で、微かな影(?)のようなものが認められ、10月にもう一度CT検査を...
5Gyで1日2回、週5日(10回)×3週間かけて照射するのが標準的治療です。 縮小効果は7~8割 小細胞肺がんでは、化学療法や化学放射線療法によるがんの縮小効果は明らかで、約7~8割に縮小効果が認められます。一方、小細胞肺がんは初回治療後、再発しやすいため、初回の化学療法や化学放射線療法により、画像上でがんが完全に、あるいはほぼ消失した場合には、脳への転移を防ぐために予防的全脳照射( 放射線治療 、1回2.
0カ月なのに対し、キイトルーダは10. 3カ月と大きく上回りました。 これまでの進行肺がんに対する化学療法は、「まず従来の抗がん剤を実施する。その後に免疫チェックポイント阻害剤を使用する」という考え方でしたが、それを覆す形で「条件が合えば([PD-L1タンパク]を発現していれば)、先に抗がん剤を使うのではなく、先に免疫チェックポイント阻害剤を使う」ほうが有益である、と認められたのです。 この臨床試験の結果を受けてキイトルーダは承認されたため「PD-L1陽性の進行再発・非小細胞肺がん患者を対象に、一次治療から使用できる薬剤となりました。 【キイトルーダの奏効率】(2016年の臨床試験より) キイトルーダ 従来の抗がん剤(プラチナ製剤) 奏効率 44. 8% 27. 8% 無増悪生存期間中央値 10. 3ヶ月 6. 0ヶ月 有害事象(副作用)発生率(グレード3~5) 26. 6% 53.
肺がん - キイトルーダ, 非小細胞肺がん
患 根本: 私は骨転移の治療で外来点滴治療もしていたので、処置室の看護師さんとわずかな接点はありました。抗がん剤は内服薬なので、それだけだと接点はありませんね。 治療効果を期待すると、副作用が出たからといって簡単に治療を中止したくはないものです 司 川上: 強い副作用を経験したときには、治療中止を考えたりしませんでしたか?