上橋さんのお話って暖かいなぁといつも思う。 — りょざん (@ry0k021) 2015, 4月 27 『鹿の王』。ふ、複雑。上巻を念入りに読んでおいた方が下巻をより楽しめたと思うけど、返却期限に迫られていたのでかなわず。侵略と支配、命と病原菌、医術、家族、生命体って何?みたいなこと。1回読むだけじゃもったいない。 — はなまり (@gu_hanamarie) 2015, 4月 24 鹿の王はミステリー色も強いと思う。上巻読み終わった。これからどうなる?主人公同士は出会うのかしら — 水無月マチコ (@minazuki801) 2015, 4月 23 ぜひ購入して読みたい1冊 【楽天ブックスならいつでも送料無料】【愛のポイント2倍】鹿の王 上 [ 上橋菜穂子] 価格:1, 728円(税込、送料込) 【楽天ブックスならいつでも送料無料】【愛のポイント2倍】鹿の王 下 [ 上橋菜穂子] 価格:1, 728円(税込、送料込) この記事が参考になりましたら 下のボタンよりシェアをお願いします。
と叫びたい。 その一方で、 ただ感謝するだけではいけない、と思っています。 ウイルスとの戦いは 他人事ではない。 私自身も、当事者なのですから。 私自身も、 彼ら/彼女らを守る行動をせねばならない。 前のブログに書きましたが、 ちっぽけな「私」が、 感染しない/させない努力を、 一生懸命することが、 感染者を増やさないことにつながります。 すべての人が、 自分も感染拡大を防ぐ大きな力をもった当事者なのだ、 と思うこと、 それこそが、 彼ら/彼女らを守ることにつながるはずです。 すでに、私のブログを読んで、 ツイートしてくださっている方がおられて、 本当にうれしかったのですが、 ひとりでも多くの人が、 「人にうつさないぞ」という思いを胸に抱いて、 これからの数カ月を生きていくことが、 <鹿の王>たちを守る 何よりの力になるはずです。 ウイルスは、 感染して広がれば人の命を奪いますが、 私たちの他者を思う気持ちと行動は、 他者に伝わり、広がって行けば、 人の命を救えます。 多くの<鹿の王>たちに、 私たちは、いま、このときも、たすけてもらっています。 私たちも、<鹿の王>たちを守ろうじゃありませんか。
まさかの結末?
「心理的安全性」は、チームの生産性を向上させるために重要な要素の1つとされています。心理的安全性が世界中で注目を集めるようになったきっかけは、Google社が2012年から2015年にかけて行ったプロジェクトの研究成果でした。 内容は、社員が安心して自由に発言や行動ができる職場環境は組織の生産性向上に対して大切なポイントです。では、どのように心理的安全性を作っていけばいいのでしょうか。今回は、具体的な作り方から測定方法、注意点を解説していきます。 心理的安全性の高いチームを作る実践方法とは?
5年前ぐらいの研究になりますが、 グーグルが自社のプロジェクトに対して 研究した最もパフォーマンスの優れたチームの要素とは何か? ということを研究しました。 元も重要な要素となるのが心理的安全性ということで 書籍や様々なところでもテーマになった内容だと思います。 では、心理的安全性のある関係性とは 具体的にはどんな状態でしょうか? ある意味で、関係性へのアプローチの重要さは ダニエルキムの組織学習研究における 組織の成功循環モデルでも提示されているように 注目しているリーダーの方も多いと思います。 しかしいざ実際にアプローチしようとしても 関係性とは目で見えないがために 何を理想とするのか定義することが難しいです。 私たちはこの心理的安全性のある関係性を シンプルなイメージ図で表現し、 その関係性を構築するための 技術をご提供しています。 そのイメージの参考になるのがこちら。 プレゼンテーションではもう少しシンプルなイメージ図で 表現しますが 例えばAさんのコップにはおいしいこだわりのブラックコーヒーがあり、 Bさんのコップにはフレッシュなオレンジジュースが入っています。 BさんがAさんにこのオレンジジュース、とってもおいしいから飲んでみて!