納得いきません。 作業要領書通りに作業をして不良が次工程に流出した場合誰に責任があるのでしょうか? 要領書を承認している管理者が自らの責任を棚上げして現場の責任ばかり問われます おかしくないですかね? 要領書通りに作業しても不良は流出します。 それは管理者も分かっていることです 質問日 2012/08/17 解決日 2012/08/31 回答数 7 閲覧数 2546 お礼 100 共感した 0 おはようございます。 不良の原因って何ですか? システム(作業要領書=手順)の不備?検査の手順に問題は? 指示内容の不明確? 作業者のミス(手順不理解)?検査のスキルは?感性は? 不良の発生時期はいつ?素材起因?上工程からの不良? 施工要領書とは？記載事項、類似書類との違い、雛形のリンクなど | 施工管理の窓口｜施工管理の為の建築系WEBメディア. まだまだ「?」マークがあるはずです。 まずはお互いアツクならずに現実を直視し話し合いましょう。 分析は済んだのですか? 「顧客が最終検査者」です。ココでの不良発見にならぬように 会社の命を取られてからではケンカもできませんね。 冷静に対処すべきです。 しかしながら管理者は失格ですね。アテに出来ないなら、 アナタを初め、現場主体で改善を進めましょう。 身の潔白を最上層に訴え、その管理者を代える勢いで頑張って下さい。 応援してますよ。 回答日 2012/08/17 共感した 1 質問者様が言っていることは間違ってませんが やっている事は間違っています。 言われたことやって何が悪いの?と私は受け取り ましたが、そういう人は会社にとって不要なので 将来的には貴方に跳ね返ってくるので、考えは 改めたほうが良いです。 回答日 2012/08/23 共感した 0 >作業要領書通りに作業をして ここがまず問題点。要領書はガイドラインであり、作業手順書ではありません。 作業は作業手順書通りに行うものです。 >作業要領書通りに作業をして不良が次工程に流出した場合誰に責任があるのでしょうか? 二度目からは現場の責任者です(班長や職長という位置付の人) 初回で不具合があったのに、なんの修正(改善)も行っていませんから。 >要領書通りに作業しても不良は流出します。 それは管理者も分かっていることです やはり、職長さん的立場の人が悪いでしょ。 一番初めに問題意識を持ち改善を進めなければいけないのに放置でしょ。 管理者は結果責任を取ることで職責を果たしますが 不具合を止めるのは現場の責任です。 職長教育を受けたほうがいいでしょうね。 職務、職責を明確にしなければ解決しません。 >それは管理者も分かっていることです 言い訳にもならないセリフです。 厳しい物言いで恐縮ですが、現場の職責を自覚しなければ改善はできません。 立場が違えば責任の所在と取り方が違う事を理解していただきたいです。 回答日 2012/08/19 共感した 0 要領書通りに作業しても不良は流出します。 不良品が出ても当たり前だという素人考えでは、貴方の評価が下がるだけですよ。 給料をもらっている以上、プロですから、不良品を出さないよう技術を磨くのが当たり前ではないですか?
と言う意見があるかも知れませんが、標準書は客観的視点で書く必要があります。作業者が書くと、都合の悪いことは書かなかったり、必要なことが抜ける場合が心配されます。 このため、基本的に標準書は、工程やラインの技術や品質に精通した人が書くことが望ましいです。 その上で、間違いや不足を現場からフィードバックしてもらい、標準書を改善しているスタイルがベストだと思います。 まとめ 標準書の書き方 作業標準書の基本的な様式に沿って、細かく具体的に書いていく。 現場の作業者が、いつでも簡単に見ることができる工夫をしましょう。大きな枠組みで分類する方法がおすすめです。 作業標準書の実践・改善を繰り返すことで、標準書はレベルアップしていきます。 作業者からのフィードバックは大切にしましょう。 本記事は以上となります。最後まで読んで頂き、ありがとうございました^^
施工要領書ってなに? 表紙にはどんなことを記載するの? 施工要領書と施工計画書の違いって? 作業手順書とはどう違うの? 施工要領書の種類って? 雛形へのリンクが欲しい 上記のような悩みを解決します。 施工要領書は施工を進める上で必ず必要になってくる書類です。 似たような書類も多く、その違いについて理解しているのといないのでは、作成の仕方も変わってきます。 この記事では、施工要領書に関する情報を網羅的に解説します。 下の目次から読みたい分だけ読んでもオーケーですので、参考にしてみてください。 なるべく分かりやすい表現で記事をまとめていくので、初心者の方にも理解しやすい内容になっているかなと思います。 それではいってみましょう! 施工要領書とは?
07. 10 Junichi Matsui 1961年生 ■ 主な経歴 アイシン精機株式会社(新製品開発) 社団法人中部産業連盟(経営コンサルティング) トーマツコンサルティング株式会社(経営コンサルティング) ■ 専門分野 5S、見える化、タスク管理、ムダ取り改善、品質改善... 作業手順書の研修・診断・コンサルティングのお問い合わせ
おススメ サービス おススメ astavisionコンテンツ 注目されているキーワード 毎週更新 2021/07/26 更新 1 足ピン 2 ポリエーテルエステル系繊維 3 絡合 4 ペニスサック 5 ニップルリング 6 定点カメラ 7 灌流指標 8 不確定要素 9 体動 10 沈下性肺炎 関連性が強い法人 関連性が強い法人一覧(全4社) サイト情報について 本サービスは、国が公開している情報(公開特許公報、特許整理標準化データ等)を元に構成されています。出典元のデータには一部間違いやノイズがあり、情報の正確さについては保証致しかねます。また一時的に、各データの収録範囲や更新周期によって、一部の情報が正しく表示されないことがございます。、当サイトの情報を元にした諸問題、不利益等について当方は何ら責任を負いかねることを予めご承知おきのほど宜しくお願い申し上げます。 主たる情報の出典 特許情報…特許整理標準化データ(XML編)、公開特許公報、特許公報、審決公報、Patent Map Guidance System データ
作業手順書とは何か 会社で働いていると、人によって仕事のやり方が違ったり、報告・連絡・相談が上手く働いていなかったりして窮屈さを感じてしまうことがあります。 また、仕事に慣れていない人は仕事の質が低く、最悪の場合、会社のイメージにも影響してしまうこともあります。 こうしたバラツキのある仕事は質が低いと評価されてしまいます。 では、どうすれば高い品質の仕事ができるのでしょうか? 高い品質の仕事とは、「あの会社に頼めば、これくらいのクオリティで仕上げてくれる」という信頼感です。もっと詳しく言うと、どの従業員が仕事をしても同じくらいの成果をあげられることを言います。 簡単に評価すると品質とは「一番良い仕事 ≒ 一番悪い仕事 」です。 すべての作業者が同じ作業を同じクオリティででき、同じような成果があげられることこそ理想です。もちろん、それが良い仕事であればあるほどいいでしょう。 そのためには、仕事の手順やノウハウを皆で共有することが求められます。 つまり、この仕事の手順やノウハウをまとめたものが作業手順書です。 作業手順書は、一般には作業の手順や手段、方法などが示された文章と想像しがちですが、本来は設備と作業者の動きなど標準を定めたマニュアルです。 正しく作成された作業手順書の通りに作業することで、高品質かつ業務の効率化、安全への対策などが図れます。 作業手順書(マニュアル)がない会社 もし作業手順書がなかったらどうなるでしょうか?
16」で! というわけで、じつはここに掲載されているインタビューは全体の2/3程度。インタビューの全容は、10月9日発売の「電撃文庫MAGAZINE Vol. 16」に掲載されている。 「俺の妹がこんなに可愛いわけがない」ファンの人も、原作はまだ読んでないけどアニメが気になるといった人も、今回のインタビューで「俺の妹がこんなに可愛いわけがない」を知ったという人も、ぜひ手にとってもらいたい。 放送情報 TOKYO MX 10月3日より毎週日曜日 23:30~ 毎日放送 10月9日より毎週土曜日 26:28~ チバテレビ 10月6日より毎週水曜日 26:00~ テレビ神奈川 10月5日より毎週火曜日 25:45~ テレ玉 10月4日より毎週月曜日 25:30~ テレビ北海道 10月8日より毎週金曜日 26:30~ テレビ愛知 10月7日より毎週木曜日 25:28~ TVQ九州放送 10月7日より毎週木曜日 25:53~ BS11 10月16日より毎週土曜日 23:30~ 俺の妹がこんなに可愛いわけがない
『 俺の妹がこんなに可愛いわけがない。 』は、伏見つかさによるライトノベル。こちらでは、アニメ『俺の妹がこんなに可愛いわけがない』のあらすじ、キャスト声優、スタッフ、オススメ記事をご紹介!
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