検索結果 「 異世界コミック 」の検索結果: 305件 聖女さま? いいえ、通りすがりの魔物使いです!
魔石グルメ ~魔物の力を食べたオレは最強!~(Web版) ☆1~8巻発売中。 9巻は2021年初夏頃に発売予定です! ☆アフターストーリーという名の続編をこちらにそのまま更新して参りますので、引き続きお付き合いいただ// ハイファンタジー〔ファンタジー〕 連載(全547部分) 1895 user 最終掲載日:2021/08/01 16:54 転生して田舎でスローライフをおくりたい 働き過ぎて気付けばトラックにひかれてしまう主人公、伊中雄二。 「あー、こんなに働くんじゃなかった。次はのんびり田舎で暮らすんだ……」そんな雄二の願いが通じたのか// 連載(全533部分) 1741 user 最終掲載日:2021/07/18 12:00 デスマーチからはじまる異世界狂想曲( web版 ) 2020. 3. 転生貴族のハーレムチート生活【１２０万ｐｖ突破】 | 小説投稿サイトのノベルバ. 8 web版完結しました! ◆カドカワBOOKSより、書籍版23巻+EX巻、コミカライズ版12巻+EX巻発売中! アニメBDは6巻まで発売中。 【// 完結済(全693部分) 2071 user 最終掲載日:2021/07/09 12:00 異世界転生の冒険者 両親を亡くし、田舎で暮らす祖父や祖父の友人達に育てられた鳳天馬(おおとりてんま)は、25歳で事故にあい命を落としてしまう。 幽霊となったテンマに声を掛けたの// 連載(全271部分) 1860 user 最終掲載日:2021/07/26 00:00 神達に拾われた男(改訂版) ●2020年にTVアニメが放送されました。各サイトにて配信中です。 ●シリーズ累計250万部突破!
作家 塩胡蝶(著者) 雑誌 電撃マオウ ジャンル 異世界モノ / 異世界 / コメディ / 女子中学生(JC) / 魔法 / 異世界コミック ちびっこ賢者、Lv. 1から異世界でがんばります! 作家 みさき樹里(漫画) / 彩戸ゆめ(原作) / 竹花ノート(キャラクターデザイン) 雑誌 WEBデンプレコミック ジャンル 異世界コミック / 小説家になろう / なろう系 / なろう / WEB小説 / コミカライズ / ファンタジー / カクヨム リアリスト魔王による聖域なき異世界改革 作家 鈴木マナツ(著者) / 羽田遼亮(原作) / ゆーげん(キャラクターデザイン) ジャンル 小説家になろう / なろう系 / なろう / 転生 / ファンタジー / 魔王 / メイド / 異世界コミック DarkArtsMaster -黶き魔法使い- 作家 神原絵理華(著者) ジャンル ファンタジー / バトル / 魔法 / 異世界モノ / 異世界 / 百合 / 姉妹 / 異世界コミック / forgirls / 女の子の事情
貴族となり、そして国王となった主人公が他国との圧倒的な差を見せ付ける! ある日死んでしまった神崎優斗は川でおぼれているおばあちゃんを助けようとして川の中にある岩にあたりおばあちゃんは助けられたが死んでしまったそれをたまたま地球を見ていた創造神が転生をさせてくれることになりいろいろな神の加護をもらい今貴族の子として転生するのであった 【不定期になると思います まだはじめたばかりなのでアドバイスなどどんどんコメントしてください。ノベルバ、小説家になろう、アルファポリスにも同じ作品を投稿しているので、気が向いたら、そちらもお願いします。 120万pv突破しました。 応援ありがとうございます!】 ツイッター始めました→ゼクト @VEUu26CiB0OpjtL
働き方改革の問題点の一つとして当初より懸念されるものに、管理職への仕事のしわ寄せや負担増があります。この改革によって、管理職の負担が増大してしまう理由は何でしょうか。また、生じた職務の変化に対応するうえで、管理職の負担を増やさないためにできる対策はあるのでしょうか。そして「管理職」には働き方改革がどのように適用されるのでしょうか。 この記事では、管理職が抱くであろう働き方改革への疑問を解決し、管理職の業務を遂行するために必要な認識や対策を紹介していきます。 1.
管理職にしわ寄せがきている働き方改革 働き方改革が進むなかでは、「仕事が増加した」と答える管理職が実に61%という調査結果もあります。ここでは、「なぜ管理職にしわ寄せがきているのか」について原因を紹介していきます。 3-1. 有給休暇・労働時間の把握 有給休暇取得の義務や残業時間の制限により、チームメンバーの勤怠管理は今まで以上に管理職の義務となり、プレッシャーとなっています。今まで通りの管理ではなく、有給休暇の管理なども必要になったため、プロジェクトなどをより全体的に把握しなければなりません。 たとえば、有給休暇取得の義務化から、繁忙期に有給休暇取得が集中しないようにしたり、当然、有給休暇を取得できないチームメンバーを出さないようにしたりするなど、管理職に求められている管理項目は増えています。限られた時間のなかで、各チームメンバーの業務や労働時間を把握するほかさまざまな管理項目の管理、そして自身のスキルアップを両立する必要があります。 3-2. 残業の肩代わり 残業時間の上限が規定されたことにより、部下の残業を肩代わりする管理職が増加傾向にあります。株式会社日本能率協会マネジメントセンターが行った管理者のマネジメントの実態に関する調査の結果では「部下の残業削減のために⾃分の仕事量が増えた」と回答した管理職は61. 働き方改革 管理職 しわ寄せ. 3%でした。 一方、「しわ寄せが上司にいっている」と実感している部下は31. 8%にとどまっています。管理職と部下の間には大きなギャップが生じており、管理職サイドには、より負担が増加していると考える人も多いです。管理職と部下が連携をとり、効率よく人材育成することが、管理職の仕事量を分散させるためのポイントになります。 ひいては、企業全体としての生産性向上にもつながるため、お互いのコミュニケーションを促したり、人材育成に力を入れたりすることは企業運営の点から見ても必要不可欠です。 3-3. 業務量の増加 高度プロフェッショナル制度は、管理職にも適応されます。その結果、管理職の業務量が増加していることも考えられます。チームのなかで滞った仕事は、管理職が残業と休日出勤でこなしている場合もあります。 従来であれば、残業代や休日出勤手当などがあったため、管理職が部下の仕事を肩代わりしてモチベーションを維持できたケースもあるでしょう。しかし、高度プロフェッショナル制度では残業代や休日出勤手当も出ません。この制度によって管理職が疲弊していく場合もあり、企業によっては深刻な問題となっています。 3-4.
1%が自らの業務量増加と回答する など、働き方改革による労働時間の削減で、 中間管理職に負担がしわ寄せされている ことがわかってきました。 下記のグラフのように、働き方改革が進んでいる企業群(オレンジ)と、進んでいない企業群(青)とを比較すると、 働き方改革が進んでいる企業群の方が 中間管理職の負担感 が増しています。 ■昨年からの働き方改革の進行具合について 進んでいる:非常にあてはまる、あてはまる(計610)/進んでいない:どちらともいえない~全くあてはまらない(計1390) ***:5%水準で統計的に優位な差 出典:パーソル総合研究所「 中間管理職の就業負担に関する定量調査(2019) 」 さらに、中間管理職を負担感に応じて「高群」「中群」「低群」に分けると、高群では、残業が増えるほか「仕事の意欲が低下した」が23. 8%(低群は18. 6%)、「転職したい」が27. 0%(同20. 0%)、「学びの時間が確保できていない」が63. 働き方改革 管理職 対象. 0%(同41. 1%)、「時間不足から付加価値を生む業務に着手できない」が64. 7%(同38.
勤務間インターバル制度 勤務間インターバルとは、勤務終了後、一定時間以上の休息時間を設けることです。これにより、労働者の生活時間や睡眠時間を確保ができるようになります。働き方の見直しがなされるなかで、重要視されているのがワークライフバランスです。労働者はプライベートの充実や睡眠時間などが確保された健康的な生活を、より強く求めるようになっています。 勤務間インターバル制度は、労働時間等設定改善法が改正され、勤務間インターバル制度を導入することが、事業主の努力義務となりました(施行日は2019年4月1日)。この制度は、前日の終業時刻から翌日の始業時刻の間に一定の休息を確保することを企業の努力義務とすることで、労働者のプライベートや睡眠時間を確保することを目的としています。 インターバルの時間数は、8~11時間の範囲で設定している企業が多い傾向にあります。また、なかには、年末年始には適用を除外したり、月の半分以上が規定未満の場合に個別指導を行ったりし、各企業のスタイルに合わせた形で制度を利用しているところも多くみられます。 【参考】 勤務間インターバル制度について(厚生労働省・都道府県労働局・労働基準監督署) 1-4. 高度プロフェッショナル制度 高度プロフェッショナル制度とは、「高度な専門知識等を有している」「職務範囲が明確に決まっている」といった労働者を対象とした制度です。また、一定の年収要件を満たしていることも、対象条件になります。この制度も2019年4月に働き方改革の流れで改正されたもので、労働基準法に定められた労働時間や休憩時間などが、対象者に適用されなくなる制度です。 休日および深夜の割増賃金に関する規定も適用されません。ただし、労使委員会による決議に加えて、労働者本人の同意を前提とします。さらに、年間104日以上の休日はかならず確保されなければなりません。 また、健康管理時間状況によっては医師による面接指導を実施したり、適切な部署への配置転換をしたりして、健康や福祉に関する確保措置をすることが必須条件となります。 【参考】 高度プロフェッショナル制度 わかりやすい解説(厚生労働省・都道府県労働局・労働基準監督署) 2. 働き方改革における管理職の役割 働き方改革の法改正に伴い、労働時間や休暇日数などさまざまな管理が必要です。管理職は、チームメンバーが働きやすい環境に整えるために、どのような役割を担っているのでしょうか。ここでは、いくつかの例を紹介していきます。 2-1.