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Fri, 16 Aug 2024 05:46:52 +0000
日本企業のグローバル化は着々と進んでいる。あなたの会社にも外国人の社長がやって来て、英語でコミュニケーションをとる日がくるかもしれない。英語ができない人間は、もはや必要ないのか!?

武田薬品、外国人Ceo支配による米国企業化「総仕上げ」の先に待つ残酷な未来 | 武田薬品「破壊と創造」 | ダイヤモンド・オンライン

私たちの最大の目標は、革新的な製品を持続的に提供できるような、研究開発に強い企業になることです。二つ目には、従業員が働く場として魅力的な環境をつくること。そして三つ目は、最高の評判を持つ企業になることです。我々製薬業界の評判は必ずしも良いとはいえず、この点はとても重要です。 我々製薬会社は、研究開発を経て新薬を世の中に出していますが、その際に起きるのは、価格と薬の手に入りやすさの問題です。我々は新薬の価格を適切に設定する必要があります。なぜなら、医療はとてもセンシティブな領域だからです。 医療分野では、医師や病院は利益を追求する組織ではない一方、我々は民間企業であり、そこに摩擦が生まれます。我々企業は透明性を高め、自分たちのやっていることを説明し、社会や世界にポジティブなものを提供していると示す必要があります。これはとても大事なことです。 ■ローカルの文化に敬意を払い、聞くスタイル必要 ――社長に就任してからの6年で成し遂げたことは何でしょうか?少なくとも2025年まで社長を続けると言っていますが、リーダーは長期間続けたほうがいいのでしょうか? 最初に言っておくべきことは、武田にはとても強力な取締役会があるということです。取締役会が私のボス。あなたは私の自己評価をたずねましたが、それは取締役会が答える問題です。質問に答えるとすれば、特に私たちの業界では、長期的なサイクルでものごとに対処しており、変化には時間がかかるということ。たとえば、我々は5年前に研究開発体制で大規模な改革に着手しましたが、その効果は5年後の今になってようやく見え始めました。本当の恩恵は2025年以降に見えてくるものであり、それはシャイアーとの統合についても同じことが言えるでしょう。 武田薬品の新社屋ロビーの壁は「木」と「土」の文字がデザインされている=東京都中央区、五十嵐大介撮影 The lobby of Takeda's new headquarters in Tokyo. Plenty of wood was used for the wall and floor (photo by Igarashi Daisuke) ――あなたの報酬は日本企業としては高額で、しばしば話題にのぼっています。報酬についてはどう考えていますか?

サラリーマン読み物 武田薬品に外国人社長英語ができない中堅幹部はどうなるのか?(週刊現代) | 現代ビジネス | 講談社(1/4)

なんだか怖い…! 自社の時価総額の2倍近いカネを使って他社を買う――。230年以上の歴史を持つ名門企業が、ビジネスの世界ではほとんど見ることのない「勝負」に出た。そのやむにやまれぬ決断の裏側に迫る!

社員9割外国人、武田薬品社長から見た「日本人」の長所と短所 (1/2)

Featured snippet from the web 英国の製薬企業出身でフランス 人 のクリストフ・ウェバーが、 武田 初の 外国人社長 に就いた。 4 Jun 2019 Web results 24 Feb 2020 — 6.

6. 2兆円のシャイアー巨額買収で世界トップ10に食い込んだ。今や社員の9割は外国人。グローバル化した「世界のタケダ」を率いるフランス人社長、クリストフ・ウェバー氏は、日本人をどう見ているのか。 シャイアー買収、NY上場で世界企業に 武田薬品工業代表取締役社長CEO クリストフ・ウェバー氏 武田薬品工業は2018年12月にニューヨーク証券取引所に上場し、翌月の19年1月には日本企業史上最高額の6.
いまは我々の子どもの頃とは違っている。昔は鬼ごっこやかけっこ、魚釣りなど外遊びをしていた。それに対し、いまの子どもはスマホやパソコンなどで遊び、外遊びが少なくて可哀そうだと見るのは、私たちの固定観念からの感情に過ぎないのでは。もちろん、人間はコミュニケーションを通してソサエテイを作る社会性動物なので、それを遮断されるダメージは大きい。あくまでも時勢にあわせたバランスの問題です。 ――コロナにより社会は一変した。次第に終息に向かっても、もう前の生活には戻れない? 間違いなく戻らないでしょう。なぜかと言うと、我々は日常で固定観念を持って生活をしている。その方がある意味ラクですよね。会社の中でもそれを崩すのはなかなか難しい。ところが今回、1年半にわたるCOVIDの社会的影響によってこれまでの固定観念とは別の思考をしなければならいところへ追い込まれた。人類史上に残るネガテイブな状況を体験すると同時にパラダイムシフトが後押しされた。我々の固定観念を変える大きなターニングポイントにもなったのではないか。 例えば、仕事は会社のオフィスで9時開始が当たり前だった。しかし、誰もなぜ9時?と問わない。固定観念があるので何で?とも思わない。しかし、今回、COVIDによってリモートアクセスや時間シフト制を入れざるを得ない状況になってきて、もう1年半も続けているとこれまでとは全く異なる概念と仕組みが必要となった。従来の固定観念が完全にくずれる。PCやモバイルを利用したリモートアクセスによる会議も当たり前に出来ている。 ――COVIDによってモビコムの企業戦略はどう変わったのでしょうか?

親族の衣裳のレンタル代 結婚式場で叔母が留袖をレンタルする時に、レンタル代と着付け費用を負担するのはどちらでしょうか?

結婚式の両親の服装は洋装と和装のどっち?両家で合わせる? | 暮らしのなるほど情報

先輩カップルがみなさんのお悩みに回答します。 きらきらティアラ (29歳・女性) 公開:2009/11/14 16件 役に立った: 10 その他 来年挙式予定です。私は式場でドレスをレンタルします。両家両親も式場で留袖・モーニングをレンタル予定なのですが、レンタル料が発生することに対し彼の両親が納得しません。 新郎新婦の親なんだから、レンタル料をとるのはおかしいと言うのです。 私や私の両親は、レンタルするんだから料金発生は仕方ないというか当たり前だと思っているのですが…。 みなさんはご両親の衣裳、どうでしたか?よろしければご意見ください。 この質問への回答募集は終了しました 16 件の回答があります 晴晴さん (29歳・女性) 衣装代を持つ覚悟になるかも。 公開:2009/11/14 役に立った: 0 ななみさんご結婚おめでとうございます!

結婚式の会場へ向かう時の服装ってどうしたらいいの? 結婚式の両親の服装は洋装と和装のどっち?両家で合わせる? | 暮らしのなるほど情報. って意外に悩む人多いんですよね。 ラフな格好で行っていいの? それともおしゃれしていくべき? って悩みますよね。 基本的には、結婚式の間の服装さえしっかりしていれば、「なんでも問題ない」ともいえます。 親族などと一緒に会場入りするケース以外は、会場入りする時間もゲストの人たちより早いですし、皆が帰った後に着替えるので、ゲストと会う事もほぼありません。 会うのは家族くらいですね。ですが、親族が多かったりすると、結婚式が終わった後、親族の人達と一緒に移動して、飲みなおしたりするケースも少なくないですよね。 遠方から着ている場合などは一緒に帰るというケースもありますね。 その場合はラフな格好でという訳にはいきません。 ドレスアップまではいかなくても、お出かけ着程度のおしゃれな恰好をしていく必要はあります。 父親であれば、カジュアルなスーツだったり、ジャケットを羽織るなどですね。 母親の場合は、ワンピースやスーツなどちょっとおしゃれなものを着るといいです。 母親の場合は、着付けやヘアメイクをお願いしていることが多いですよね。 前開きのブラウスなど、着替えをしたときにせっかくセットしてもらった髪の毛がぐちゃぐちゃにならないような服を選ぶといいでしょう。 まとめ スポンサードリンク