全部俺が悪いは「逃げ」 全部私が悪いは「すがり」 それを同じと思う女が見る目がない のだと言う 自分の考えと男性の考えはほぼ逆 それがわからないからもめる 他に 女が「あなたは私なんかにはもったいない」 というのは 自分よりその人がレベルが高く 本当自分なんかでいいのか という気持ちだが 男性が「君は僕なんかにはもったいない」というのは 僕じゃなくて他の人にしてよ って意味 男はどんな高峰の花でも ほしいものはほしい もったいないってことは =「欲しくない」って意味なのだ 男性から何かを言われた時 自分の感性のままとると それは必ず間違いなんだ ケンカした時に 「私が全部悪いの、ごめんなさい」って言ったら 余計に彼がおこったことない? 反省してうけ入れてもらいたくて 全てをうけいれてすがってるのに 何故おこるの? 私のことそんなにきらい??
マンゴーと パパイヤの 違いが分かる女 めぐちゃんです、こんばんは。 フェイスブックねたで すみません。 「私が悪いんです・・・」 子供が学校に行かない パートナーが不倫する 姑が干渉してくる ママ友がうっとうしい お局に攻撃される かまってちゃんに依存される そんな悩みの原因は 相手ではなく自分にある そう思ってるのに解決しないんです どうしたらいいですか? 私のセッションには そういって申し込んでくださる方も 多くいらっしゃいます う~ん・・・・、どうしたらいいんでしょうね? そもそも 私が悪いっていうのが 被害者意識の塊なのかもしれませんね 今流行の 妖怪かわいそうの一種かもしれませんね 私が悪いんです あんなことしたから あんなこと言ったから 私が悪かったんです 感謝が足りなかったから あんなことや こんなことで 悩んでいます 心屋さんの本や めぐちゃんのブログを読んで 原因は相手ではなくて 自分にあるのかもって思うように なりました そう だから今 夫や子供は 私をこんな辛い目に あわせているんです 私はあの人たちに 酷い目にあわされているんです だって私が悪いんだから 私が悪いからだっていうのは もう分かっているんです でも どうしたらいいか 分からないんです どう変わればいいんでしょうか? どうやって変わればいいんでしょう? 教えてください どうしたら あの人たちは 私の思う通りになってくれるんでしょうか? 「どうせ私が全部悪いんでしょ！」は本心では悪いとは思っていない叫び。: アスペ嫁と苦悩夫の奇妙な冒険. 傲慢だったし 当たり前だと思っていたし 自分ばかり苦労してると思ってたし よそのパートナーと比較してたし 労わなかったし感謝もしなかった 不満ばっかり持っていた こんなにも私が悪いんです こんなに悪かった私と同じだけ あの人は私に酷いことをするんです 酷いことされるのと同じだけ 私が悪いんですよね? 私に原因があるんですよね? だからあの人は こんなにも私に酷いことをするんですよね? だから 私は酷いことをされても 仕方がないんです あの人が私に酷いことをするのは 仕方ないんです 私が酷いことをされるのは 私があの人に 酷いことをさせてるんですよね? あの人の酷さは 私の鏡なんですよね? あの人ってあんなに酷い人なんですよね? おっと、一部 妖怪わたしが悪いの 心の声がまじってしまいましたΣ(´∀`;) 私が悪いと思っているなら 謝ればいい ごめんなさいと言えばいい 感謝が足りなかったのが 悪いと思っているのなら ありがとうと言えばいい 今すぐに 言えばいい 言いに行けばいい ちなみに 酷いあの人の正体は・・・ あなたの鏡 分かってほしい 聴いてほしい 受け入れてほしい そんな痛みを写した鏡 あなたに 開いてほしい 聴かせてほしい 受け取ってほしい そんな痛みが写った鏡 本当は ごめんとか ありがとうとか 思えんくったって かまわんのだよ いつか そう思える日が来たらいいなって 思えたらそれで十分なんだよ(o^-^o) クリックもしてちょ♪ もうそろそろ被害者意識を手放しませんか?
彼は自分に自信がないから、弱い立場の妻にあたっていると思います 家事も彼にとって困らない程度にしておいて 私が悪いなら、自分の納得のいくように自分でやってと きっと、甘やかされてお育ちか、わがまますぎて、放任されてた時期が長かったの か? お子さんはいますか? 辛いのはわかりますよ。きっと彼も職場で辛いことがあったのかと 諦めて暮らすか?
第三者評価の活用」をご参照ください) 利益相反の適切な管理 当社は、さまざまな金融サービスを提供する野村グループの一員であり、グループ内の別会社から提供を受けた商品を販売するなど、グループ内においてさまざまな利益相反が発生するリスクがあることから、これらを適切に管理することで、お客様の利益の保護を図ります。 当社は、投資信託の取扱商品を決定する際には、評価機関による調査・分析を経て一定以上の評価がなされているものを採用する等、グループ会社の商品に捉われることなく、幅広い候補の中から品質の高いものを選定します。お客様に販売する商品について利益相反が生じるおそれがある場合には、その旨を適切な方法により開示します。 また、当社は「利益相反管理方針」を定めており、お客様の利益を不当に害するおそれのある取引を特定及び類型化し、対象取引の管理方法、管理体制、管理の対象とするグループ会社を明確化した上で、部門の分離やその他の情報隔壁・情報遮断等の方法によりお客様の利益が不当に害されることのないように対象取引を管理します。 利益相反管理方針 良質な金融商品の提供 (リンク先の「2. 良質な金融商品の提供」をご参照ください) 投資信託残高に占めるグループ会社比率 (リンク先の「3.
【顧客にふさわしいサービスの提供】 当社は、顧客の資産状況、取引経験、知識及び取引目的・ニーズを把握し、当該顧客にふさわしい金融商品・サービスの提供を行うことに取組みます。 投資信託の組成に当たり、当該投資信託の特性を踏まえて、販売対象として想定する顧客属性を特定するとともに、販売会社においてそれに沿った販売がなされるよう留意します。 複雑又はリスクの高い金融商品、複数の金融商品・サービスをパッケージとして提供する場合、より慎重に販売対象として想定する顧客属性の特定、商品の組成を行います。金融取引被害を受けやすい属性の顧客グループを販売対象として、複雑又はリスクの高い商品の組成は行いません。 従業員がその取り扱う金融商品の仕組み等に係る理解を深めるよう努めるとともに、顧客に対して、その属性に応じ、金融取引に関する基本的な知識を得られるための情報提供を積極的に行うことに取組みます。 原則7. 【従業員に対する適切な動機づけの枠組み等】 当社は、顧客の最善の利益を追求するための行動、顧客の公正な取扱い、利益相反の適切な管理等を促進するように設計された報酬・業績評価体系、従業員研修その他の適切な動機づけの枠組みや適切なガバナンス体制を整備することに取組みます。 顧客本位の業務運営に関する取組状況
三菱UFJフィナンシャル・グループ(以下MUFG)は、お客さま本位の取り組みの徹底を図るため、グループ共通の指針となる 「MUFGフィデューシャリー・デューティー基本方針」 を策定・公表しています。 三菱UFJモルガン・スタンレー証券は、金融庁が2017年3月に公表した「顧客本位の業務運営に関する原則」を採択するとともに、本基本方針に基づき、以下の取り組みを実践しております。また、お客さま本位の取り組みに関する具体的な指標(KPI)については、 「MUFGの取り組み状況(2021年3月時点)」[ 1, 906KB] をご覧ください。 当社の取扱商品や商品ラインアップについては、 「重要情報シート(金融事業者編)」[ 120KB] をご覧ください。 ※1 下記の「1.・3.・4.・7.・8.・9.」は、「MUFGフィデューシャリー・デューティー基本方針」の各項目「1. ~9.