家を出て一人くらしを始めた。 慣れない調理にロクな食べ物はできないのに、 不眠・胃痛・下痢・微熱が治った。 ある本に投稿されていた体験談です。 2人 がナイス!しています 1 エピソードは長くなりますので割愛しますが、「出ますよ」どころじゃ済まされない飛んでもない場所です。 答 出ません。のどかで良いところです。修験者が多くいたところでもあります。宿坊跡もあります。 2 霊場の旧道トンネルは「霊が出る」と行政が認め封鎖されています。 答 霊場ではありません。行政は霊が出るから封鎖したわけではありません。旧トンネルの老朽化および旧道の廃道化にとも ない利用されないため封鎖しています。 旧道も旧トンネルも新トンネルも霊は出ません。地元に住んでいて、新トンネルは毎日通ります。旧道、旧トンネルでは昔、 よく遊んでいました。 実際に殺人事件や死体遺棄事件はあっていますが、それが何か? 2人 がナイス!しています 今から20年ほど前に3台の車(総勢15名)で九州の心霊スポット【犬鳴き峠】で全員が体験した怪奇現象の数々ですね。実際は山道の入り口で「道に迷った暴走族集団」と抜け道探しをしましたので50人位で怪奇現象に遭遇しています。エピソードは長くなりますので割愛しますが、「出ますよ」どころじゃ済まされない飛んでもない場所です。霊場の旧道トンネルは「霊が出る」と行政が認め封鎖されています。【犬鳴き峠:犬鳴きトンネル】で調べて見たら分かります。 【度重なる事実! 】本当に体験したい方へ【行けば分かります…】 2人 がナイス!しています タランチュラって蜘蛛分かりますか? 怖いけど知りたい…！世界のヤバイ都市伝説10連発. あのクモが・・・首筋に・・・。グフッ。。。
意味が分かると怖い話「留守番」 - YouTube
世界のBuzzFeed読者から、こわ〜い都市伝説を教えてもらいました。 Fox …聞かなければよかったかな。 1. コレットドール 小3のときに聞いた怖い話が、一生忘れられないレベルで怖かったのでシェア。 コレットという名の女の子が、夜中にふと目を覚ますと歌声が聞こえてきた。 「コレットちゃん。私は今お姉ちゃんのお部屋にいるよ。お姉ちゃんのベッドにいるよ。あら、お姉ちゃんは死んじゃった」 コレットが急いで姉の部屋に行くと、姉は死んでおり、体の上に人形が乗っていた。両親は人形を捨てたが、次の夜に再びコレットは夜中に目を覚まし、歌声を聞いた。 「コレットちゃん。私は今お父さんお母さんのお部屋にいるよ。ベッドにいるよ。あら、お父さんお母さん死んじゃった」 コレットが両親の部屋に行くと2人は死んでおり、上には人形が。コレットは人形を捨てた。その夜も、コレットは夜中に歌声で目を覚ました。 「コレットちゃん。私は今あなたのお部屋にいるよ。あなたのベッドにいるよ。あら、あなたも死んじゃった」 その瞬間、コレットは首に何か刺さるのを感じ、そのまま息をひきとった。 —glowstick 2. マジもう無理。夜に読むと眠れなくなる世界各国に伝わる「怖い話」. ラ・ヨローナ。 小さい時、言うこと聞かないとラ・ヨローナが来るよとよく言われた。 ラ・ヨローナはとても美しい女性で、どんな男性も虜にし、射止めることができた。ヨローナは、魅力的な男性と出会い、恋に落ち、結婚した。 3人の子を授かり、しばらくの間は幸せに暮らしていた。しかし、それは子育てに疲れた夫が浮気し、家をでていくまで。 怒り狂ったヨローナは、全部子どもたちのせいだと考え、子どもたちを水に沈め殺してしまった。 以来、亡霊となったヨローナは、言うことを聞かない子どもを探し見つけては、お仕置きするという。 —izzie14 3. 血塗られた道。 カリフォルニアの田舎に、曲がりくねったハイウェイがあるらしい。通称、血塗られた道。理由は、数えきれないほどの事故がこの道で起きているから。 この道を夜中に1人で走っていると、必ず後ろにトラックが現れる。トラックのヘッドライトの眩しさに、ついバックミラーを見てしまったら終わり。 後部座席には、引きつった顔で叫び声をあげる女が座っているという。 —anda_panda 4. よみがえりメリー 1番好きな都市伝説は、シカゴのリサレクション・メリー。 1930年頃から、シカゴのリサレクション墓地付近で、正装した女の子のヒッチハイカーがいるという目撃情報が相次いでいる。ヒッチハイクする女の子を乗せてやると、決まってこの墓地付近で降ろしてくれといい、消えてしまう。 消えるヒッチハイカーの元ネタはメリーという女の子。彼氏と喧嘩し、ダンスパーティーから飛び出したメリーは、ひき逃げ事故に合ってしまう。路上に放置されたメリーはそのまま死亡。 両親はメリーに真っ白で美しいダンスドレスとシューズを着せてリサレクション墓地に埋葬した。ひき逃げ犯が見つかることはなかったという。 —shannonm49e341999 5.
内容(「BOOK」データベースより) 完全未発表5話を含む、ライブ未公開作品全21話、初の書籍化。天才・稲川淳二の語りが目の前に蘇る! 自身があまりの恐ろしさに封印してきた現在進行形の恐怖。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 稲川/淳二 本名・稲川良彦。1947年8月2日、東京都渋谷区恵比寿生まれ。桑沢デザイン事務所研究科を経て、工業デザイナーとして活動、その後芸能界に。数々の恐怖体験から心霊スペシャリストとして知られる。その語りはもはや芸術とも言われ、熱狂的なファンも多い。毎年、全国で怪談ライブを行っているほか、著作業、ビデオ、映画の監督、舞台演出など、多方面にて活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
社員を巻き込みビジョンを実現する キャッシュフロー経営って? お金のブロックパズルとは?たった1枚の図で会社のお金の流れはすべてわかる! 2018. 09. 01 お金のブロックパズル キャッシュフロー経営 ドンブリ経営 お金のブロックパズルとは? キャッシュフロー経営の成果とは？会社のお金の流れを見える化して経営判断に役立てる方法 | ビジョンを実現するキャッシュフロー経営. お金のブロックパズルとは、西順一郎氏が著書「戦略会計STRACⅡ」で紹介するSTRAC表(現・MQ会計表)がベースとしたものを、私、和仁が会計的な知識が2割でも、会社のお金の流れが図解で理解できるように見える化したものです。 図で視覚的に見ることでイメージしやすくなるため、経営判断のミスを防ぎ、的確な判断をすることができるようになります。 こちらは、著書「 超ドンブリ経営のすすめ 」で解説しています。 自社の収支構造を20分で覚えよう! みなさんの中には、お金や数字の話になると、得意な人もいれば、どちらかと言うと苦手だと言う人も多いと思いますが、これは苦手な人を対象にしたお話です。 わたしはこれまでセミナーや書籍でお伝えしてきたのですが、経営者にとって、この図は極めて重要です。なぜなら、 会計全体のたった2割のことを知っておけば、経営判断において8割使える、という投資効果の高い図 だからです。 そしてこの図は、 会社の利益を2倍3倍に増やす着眼点 をみなさんにもたらしてくれます。 今から、「会社にお金がどのように入ってきて、どのように出て行くのか、そしてどれだけ残るのか」について、図を描きながら、1つずつ順番にお話ししていきます。 これは、西順一郎先生が『戦略会計STRACⅡ』(ソーテック社)でご紹介されているSTRAC表(現・MQ会計表)をもとに、お金の流れの全体をわかりやすく図にしたもので、「お金のブロックパズル」と呼んでいるものです。 なにも経営者は簿記の専門家になる必要はありません。経営判断に使えるお金の話だけ理解していればいいのです。 そして、それを図で表現したのが、今からお話しするお金のブロックパズルというものです。 これで、一体何がわかるのか? 例えば、借金をしようと思ったら、 「いくらまで借りていいか?」 という基準があったほうがいいですね。銀行が貸してくれると言っても、分不相応に高額な借金をしたら、あとが大変です。借りたものは当然、あとで返さなきゃいけないし、利息も多く支払わなきゃいけないから、利益を圧迫します。そこで「いくらまで借りていいか」の上限、これを自分で決められるようになります。 それから、人件費の上限の基準、 「スタッフを何人まで雇っていいのか?」 の基準もあった方がいいですよね。例えば、すごく頑張っている社員がいるから「彼らに臨時ボーナスを支払ってあげよう」と思うのはいいとして、いくらまでなら払っても大丈夫なのか。 この基準がないと、後で「しまった!払いすぎた!
意味がよくわからないのですが……」 そうですよね、これはちょっとわかりにくいところです。だから、ここでは理解できなくても、全然気にしないでください。ただ、もう少しだけ説明をしておきましょう。 例えば、3年前に300万円の車を事業用に購入したとします。 税法上、一定額以上の備品は資産扱いになりますので、300万円を丸ごと経費に計上することはできません。また、車はその購入した年で使い切るものではなく、何年にも渡って使うものですから、経費ではなく、資産として扱うのです。 この点は理解できますか?
「それは、会社を継続させるために必要なものでしょう!? 」 確かに、一般にはそう言われていますよね。では、あえて聞きますが、なぜ会社を継続させるために【利益】が必要なのでしょうか? 「そうやって改めて質問されると……。まあ、将来の事業資金として会社に残しておかないといけないからだと漠然と思っていましたが」 そうですね。将来的に大きな投資をしなければならない場合、毎年一定額を貯蓄していくことも大切です。では、設備投資のかからない事業の場合、どうでしょうか。貯蓄が必要ないから、【利益】はゼロでもよいのではないですか? 「う~ん、そう言われると、そんな気がしてきます。ちなみに、私の会社は昨年度は収支トントンでした。とはいえ、一応わずかながら黒字だったのですが、資金繰りはかなり苦しい感じがしていました。これは、どうしてでしょうか?」 そこにヒントがあるようです。つまり、【利益】がすべて会社に残るわけではなく、そこからさらに出て行く支出があるということです。 残った利益からさらに出て行くお金とは? さて、【利益】がすべて会社に残るわけではなく、そこからさらに出て行くお金があるということでしたね。 図では売上高から変動費や固定費が差し引かれ、利益10が残りました。この利益10は、そのまま会社の預金残高に上乗せされると思いますか? 会社のお金の流れ エクセル. それとも、他にもお金の支出があるでしょうか? 「何かあるような気がします。でも、変動費も固定費もすべて出ましたよ」 その通りです。つまり、経費と見なさない支出があるか、ないか、ということです。 「そうか、利益があれば、【税金】を払いますよね!」 正解です。したがって、次の図のようになります。 ここでは、税率が約40%として、10のうち4を【税金】(所得税あるいは法人税)としておきましょう。自社の【税金】を知りたい場合は、顧問税理士に確認すれば教えてくれます(なお、個人事業の場合、ここで説明するところの社長の報酬と利益の合計に対して、所得税がかかります)。 ここで少しだけ難しい話をします。税引後利益が6となっていますが、実はキャッシュフロー(現金)ベースでいうと、もっとお金が手元に残っているのです。 それは、【減価償却費の繰り戻し】といいます。「その他の固定費」の中には、設備投資をした際に発生する【減価償却費】という費用があります。これは、実はお金の支出を伴わない費用なのです。したがって、キャッシュフローを見る際は、一度費用として「その他の固定費」に計上していた【減価償却費】を繰り戻して、税引き後利益に加える必要があるのです。 「え?
!」となっては、取り返しがつきません。この、人件費の上限も自分で決められるようになります。 また、売上目標の作り方も知っていたほうが良いでしょう。新年度になって売上目標を作るときに、みなさんはどうしていますか?「去年より10%アップで」とか「ライバル会社がこれくらいだからそれより上回りたい」みたいな過去対比や他社対比で、何となく決めているケースが多いんじゃないでしょうか。 もちろん、それでもないよりはあった方が良いのですが、それって根拠があるようであまりないですよね? 「なぜこの売上目標を達成する必要があるのか?」 という根拠があった方が、社員にも理解されやすいし、その達成にこだわれると思います。 この売上目標の根拠の決め方もわかるようになります。 ・ ・・と、このように、およそ経営判断に必要なことには、お金が絡んできます。 それを、税理士任せとかコンサルタント任せではなく、経営者が自分の判断でまず決めるということが出来るようになります。 ただ、見落としている盲点があるかもしれないから、そのチェック役として税理士やコンサルタントに聞く、というように主導権を握って経営の舵取りができる。 それがこのお金のブロックパズルをマスターすることで出来るようになるので、それを今からお届けしたいと思います。 簡単な図なので、まずはこの図を覚えてしまいましょう。 では、改めて、次のページで会社経営におけるお金の流れの全体像を見ておきましょう。 実際に図を描いてみよう! 今、この図を見てピンとこなくても心配いりません。この図の意味を理解して使いこなせるようになるために、今から1つずつ、一緒に図を描いていきましょう。白紙の紙を用意してください。 用意ができたら、まず、ノートの左側に長方形を描きます。 これを、年間の【売上高】とします。数字が入っていたほうがわかりやすいので、ここでは100としましょう。 次に、その売上を2つに分解します。 【変動費】と【粗利】です。【変動費】とは、読んで字のごとく、売上高と連動して、増えたり減ったり変動する費用のことです。つまり、売上高が2倍になれば【変動費】も2倍、逆に半分になれば半分になる費用です。 具体的には、どんなものが当てはまると思いますか? 会社のお金の流れを知る. 「材料代ですか?」 そうですね、それもあります。他には? 「外注業者に委託しているフィーも当てはまりますか?」 それも当てはまります。外注加工費といいます。その他、商品売上があれば、当然その仕入も【変動費】です。 「たとえば、ウチは運送会社ですが、売上高が移動距離と比例するので、ガソリン代や高速道路代なども【変動費】と考えればいいですか?」 その通り。つまり、【変動費】は業界によっても違いますが、一般には「材料費」「外注加工費」「商品仕入」などのことをいいます。ここでは【変動費】を20としましょう。 売上は実は「見せかけの収入」だった!