世界の自動車メーカー一覧!欧州・アメリカ・アジアなど世界25ヶ国のメーカー&ブランド 世界に存在する、あるいはかつて存在した自動車メーカーやブランドを一覧にまとめました。規模にかかわらず、チューニングメーカーやコーチビルダー(カロッツェリア)も含んでいます。 ピックアップしたのは、ドイツ、イタリア、フランス、イギリス、アメリカ、カナダ、チェコ、オーストリア、ベルギー、ルクセンブルク、オランダ、スペイン、スウェーデン、スイス、ロシア、ウクライナ、ルーマニア、オーストラリア、中国、韓国、マレーシア、インド、ブラジル、モロッコ、南アフリカの計25か国です。 クラシックカーファンに人気のメーカーやブランド、電気自動車をはじめとして新しい自動車の形を模索する新興の自動車メーカー、ベンチャー企業も対象としています。 ドイツの自動車メーカー・ブランド一覧 世界的な自動車メーカーが多数存在するドイツ。速度制限のない区間が存在する自動車専用道路「アウトバーン」を走行するために、高い安全性を兼ね備えたクルマ作りを行ってきたのが特長です。 フォルクスワーゲン 本社はドイツ・ヴォルフスブルク。2017年、2018年の新車販売台数は世界NO. 1。現在はアウディ、ベントレーなど多数の高級メーカーを傘下に持つ。初代ビートルを設計したのはフェルディナント・ポルシェであり、ポルシェ社との関わりも深い。 近年のフォルクスワーゲンを代表する大衆車ゴルフ ビートルの愛称があるフォルクスワーゲンタイプ1 写真は1957年モデル アウディ 前身となったのはホルヒ、アウディ、ヴァンダラー、DKWの4社であり、エンブレムの4つの輪はこれらを表現。当時の社名は「アウトウニオン」。1964年にVWグループとなり、1985年、現社名に。 現行型アウディA4 2.
世界の自動車オールアルバム 最新号:2021年 出版社名:三栄 世界の自動車オールアルバム 最新号:2021年の目次 COMING SOON! 2021-22年に登場する注目のニューモデルたち!
■電動化と自動運転、コネクテッド技術、モビリティサービスを先導するメーカーが業界をリード ●コロナに加えて、米中貿易戦争とサプライヤチェーン再編など先行きは不透明 世界的に自動車メーカーの合併や吸収が進み、毎年のように相関関係や勢力関係が変わるほど世界の自動車産業は流動的です。背景には、電動化に加えて自動運転やコネクテッド技術、モビリティサービスなど自動車の技術領域が広がったため、単独でリソースを確保できないことがあります。さらに、今年(2020年)に入ってコロナウィルスの感染拡大もメーカ間の関係に大きな影響を与えることが予想されます。 海外自動車メーカーの成り立ちから最近の動向について、解説していきます。 ●海外自動車産業の概要 海外メーカー相関図 2019年の世界販売台数のトップは、フォルクスワーゲンで4年連速の首位でした。2位はトヨタ、3位はルノー・日産・三菱連合でした。この3社は、いずれも1000万台を超え、世界の販売台数の1/3以上を占めます。 自動車メーカーの合併や吸収が流動的に行われ、欧米日だけでなく、最近は中国メーカーやインドのタタが勢力争いに加わってきました。 ●フォルクスワーゲン フォルクスワーゲンID.
海外車メーカー数は一国で3社ほどしかありません 。 えっ、じゃあ日本は何でこんなに多くの車メーカーがあるのでしょうか? 日本車メーカーが多い理由は何なのか? 日本車メーカーは全部で7社もあります。 ※三菱は日産&ルノーに統合されましたので厳密には6社です。 日本のビッグ3メーカー トヨタ ホンダ 日産 ※トラックの日野自動車はトヨタ系列です。 日本の中堅メーカー マツダ スバル スズキ 三菱 ※ ダイハツはトヨタ傘下としました。 ※ スバルはトヨタ系列です。 ※ マツダはトヨタに技術供与しています。 ※ 三菱は日産傘下になりました。 どうして日本だけ7社もの車メーカーがあるんでしょうか? 理由は、1945年8月に日本がアメリカに敗戦したことに始まります。 敗戦による異常な円安で輸出できていた日本! 当時、日本経済復興に必要な輸出産品製造する会社を国策で強くサポートしていた、だから多くの車メーカー乱立となりました。 それは1950~1960年代であり、当時1ドル交換レートは360円の固定相場、日本人の給料は1万円前後、そんな時代でした。 従って、当時に1台5, 000ドルや7, 000ドルの車を製造&輸出すればとてもどころか超儲かったんです。 そんな当時の車輸出価格に360円を掛ければこうなります。 5000ドルの車 x 360円 = 180万円 7000ドルの車 x 360円 = 252万円 当時のサラリーマン月給が1万円とすれば、上記の輸出価格なら日本人の15年から20年分もの年収に匹敵する、、、 それは、儲かるしかありませんね!
新しい料理技術を学びたいとか、他のシェフがどんなことを考えているのかを知りたかったからです。自分自身がよりよくなるために、成長するためにいろんなことをやってみたいという思いがあったんです。イタリアでは、「スーツケースを増やす」という言い方をするんですけど、自分が身につけられるものは何でもしたいという思いが強かった。スペインはその頃ちょうどガストロノミーのトレンドが来ていたので興味がありました。 ――日本の【龍吟】は、どういう経緯で修業をされたのですか? 【龍吟】の山本さんのことは、サンセバスチャンの世界料理学会に行って初めて知りました。日本人シェフの魚の捌き方はすごかった。イタリアの料理人からしても、日本の料理人に対するリスペクトはすごくありました。山本さんは学会でハモを捌いていらして。ハモをレントゲンに通して見せていたんです。 ――ハモをレントゲンで!? イル・リストランテ | ブルガリ東京大阪のレストラン. そう、どれだけ骨があるのかというのを説明するためだったと思います。ムガリッツで研修をしていたことがあったのですが、山本シェフがたまたまいらして。当時(【ブルガリ イル・リストランテ】シェフドキュイジーヌの)井上も一緒にいたのですが、彼を通じて山本さんに、日本に行きたいので受け入れてもらえないかとお願いしたんです。当時は日本の場所さえ認識していないような状況でしたが、どうしても行きたいと思いました。 毎日店内で焼かれる自家製パンは大人気。イタリアや日本各地から集められた珍しいオリーブオイルとともに 日本という土地に目を向けて、自分は変わった ――そして【龍吟】で働いた後、イタリアに戻って【ラ・ペルゴラ】に入りましたね。なぜそこを選んだのですか? イタリアに戻る時には、三つ星レストランで、ある程度責任のあるポジションで働きたいと思い、4軒面接しました。けれど三つ星店でそのようなポジションを任せてもらうのは難しかった。当時私は26歳なのに"スーシェフになりたい"と言ってたんです。前向きな返事をくれたのは【ラ・ペルゴラ】のハインツ・ベック唯一人でした。「スーシェフになることについて今すぐイエスとは言わない。だけど1ヶ月働いたら、その後についてその時に答える」と言ってくれたんです。で、1ヶ月働いたのち、改めてスーシェフのポジションを得ました。 ――【ラ・ペルゴラ】では、どういったことを学びましたか?
2年で帰国すればいいやと行くことを決意したのです。以来8年いますが、本当に自分自身が成長できた8年だと思います。 ――【ブルガリ イル・リストランテ】では、当初からこんな料理にしよう、という明確なイメージはあったのでしょうか?
もともと食べることが好きだったのもあるのですが、一番初めにレストランで働き始めたのは13歳の時でした。 ――え!? そんなに若くですか? 中学校の最後の年だったと思うんですけど、原付バイクが欲しかったんですね。質素な家族だったので、「欲しい」と言ったら父が、「買ってやれない」と。で、買いたいんだったら自分でバイトして買いなさいという事でバイトを始めたのがレストランでした。そして実際にバイクを買ったんですけどね(笑)。その後、14歳から料理学校に5年間通いました。 ――学校を卒業してからどうしたんですか? 18歳のとき、ミシュラン二つ星のレストランでインターンとして働いたことが、本格的なレストランで働く初めての機会でした。その時に、将来はこういう"本物のレストラン"で働く、と決めたんです。ですから学校を卒業してすぐにマントバにあるマッシモ・フェラーリがシェフを務めていた【イル・ベル・サリエーレ】という一つ星レストランに入りました。今はもうないんですけどね。まだまだ未熟でしたが、料理のタイプによって全然クオリティが違うということを、身をもって知りました。その【イル・ベル・サリエーレ】では技術のある人たちが、心を込めて真面目に取り組んでいました。そういう姿を見て、「自分もこうなりたい」と思ったのです。 ――ではその時から、トラットリアなどのカジュアルなものではなく、ガストロノミ―を目指した? 東京・銀座『イル リストランテ ルカ ファンティン（Il Ristorante - Luca Fantin）』イタリア料理. はい。でも、実はその頃、人生の岐路に立っていたのも事実です。"プロのラグビー選手になる"という道と、そのまま"料理の道を続ける"という二つの選択肢がありました。正直に言うと、その当時は料理よりもラグビーの方に行きたいという気持ちが強かった。でも、運命は私に料理を選ばせました。 ――何があったのですか? バイクで事故にあって6か月入院する羽目になりました。それを機にもうラグビーができなくなってしまったんです。だから料理の道に進みました。でも、私はラグビーも料理もすごく似ていると思います。例えばトレーニング。ラグビーも料理も自分自身を鍛え、学ばなければなりません。厨房にいようが、フィールドにいようが、毎日試合に取り組んでいるようなものなんですよ。だから、お客様を喜ばせるということが勝つという事だと私は思っていて、その為に努力しなきゃいけない。そして、やっぱりチームワークですよね。厨房にいても、ラグビーでも。やっぱり厨房のチームのサポートがなければ、頭の中に自分の明確なビジョンがあっても、それを達成することはできないのです。 天井の高いエレガントな空間。ディナーには燭台に火が灯され、ロマンチックな雰囲気 ――確かにそうですね。ルカさんは、イタリアで数軒修業された後、スペインの【アケラレ】や日本の【龍吟】で3ヶ月修業されていますね。イタリアだけでなく、スペインや日本に行こうと思ったのはなぜですか?
5. 24取材)
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