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Mon, 05 Aug 2024 10:46:48 +0000
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  1. 日本における英語公用語化などに関する資料 | レファレンス協同データベース
  2. 英語の達人が社内公用語に賛成しないワケ 母語でしっかり考えることが重要 (3ページ目) | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)
  3. 語学力を伸ばしたい方は必見!!英語を使う企業ランキング - 転職会議レポート
  4. 「英語強制」丸5年 ユニクロ社員はペラペラか? 社員は「困っています」 | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)
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日本における英語公用語化などに関する資料 | レファレンス協同データベース

近いうちに学校でディベートをすることになりました。高校生です。 論題は「日本企業は英語を社内の公用語とすべきである。是か非か。」 です。私たちの班は否定側になりました。そこで私たち は3つ立論を考えました。 ①英語を話せる人と話せない人の社内での格差が生じる ②日本企業で日本人同士で会話するのに無理矢理英語を公用語とする必要はない ③慣れない英語で意思疎通が難しい 以上を考えました。しかしこの立論で十分討論できるか不安になってきました。この3つで賛成側に対抗できるのでしょうか。意見を聞かせてください。アドバイスもあればよろしくお願いします。 英語 ・ 336 閲覧 ・ xmlns="> 25 どれもあまりよい立論ではないと思います。 まず企業の存在目的はなにかというと「利益」を生み出すことです。 この「利益」を生み出すために。社内英語公用語化は是か非か。 もっと噛み砕いていえば、日本の企業で社内で英語しか使っちゃいけないとしたら、もっと儲かるのか?

英語の達人が社内公用語に賛成しないワケ 母語でしっかり考えることが重要 (3ページ目) | President Online(プレジデントオンライン)

岡田さん ミランダ 岡田さん ミランダ 楽天はなぜ英語を社内公用語にしたのか? 2010年、楽天株式会社(以下、楽天)の三木谷社長によって、「社内公用語を英語にする」との発表がありました。当時、ニュースなどでかなり話題になったので記憶している方も多いのではないでしょうか。 楽天は、楽天市場や楽天トラベル、その他様々なサービスを提供している日本でもトップクラスの企業です。そんな楽天がなぜ、社内公用語を英語にしようとしたのでしょうか。 理由は大きく分けて2つです。 世界レベルでのビジネス競争に勝ち続けること そのために、世界から優秀な人材や情報を集める必要があること こうした想いから三木谷社長は、楽天をグローバル化させるために社内公用語を英語にすることに決めました。 それから2年の歳月をかけ、2012年、楽天は正式に社内公用語を英語に切り替えました。そのことによって三木谷社長の想いは叶ったのでしょうか?また、苦労や失敗はなかったのでしょうか?一つずつ、みていきましょう。 楽天の英語社内公用語化の成功点①誰もがグローバル社会での戦力! 楽天では、社内のメールやコミュニケーションは全て英語で行われます。そのため、誰もが自身の業務内容についての英単語やフレーズを理解しています。すなわちそれは、誰もが通訳や翻訳を必要とせずに、世界レベルで情報を得たり、発信することができるということです。これは楽天にとって、かなり大きな武器となったと言えます。 では、そんな社員たちの英語レベルはどの位なのでしょうか。 TOEICスコアを基にご説明します。 TOEICスコアからみる楽天社員の英語力 楽天が社内公用語を英語にすると宣言した2010年10月、社員のTOEIC平均スコアは526点でした。それから4年半後の2015年4月の時点では800点、2018年には830点となっています。 また、新卒採用のページにはこのような文言があります。 TOEICスコアが選考に影響することはございません。ただし、ご入社までに800点を取得いただくことが必要です。内定後も弊社より800点取得に向けてのサポートを行っております。 これを見ればお分かりのように、新入社員たちの英語力も高いです。また、全社員分のTOEICや英語のレッスン費を会社負担で行うなどのサポートも厚く、今後も社員の英語力は上がっていくでしょう。 楽天の英語社内公用語化の成功点②世界から優秀な人材が集結!

語学力を伸ばしたい方は必見!!英語を使う企業ランキング - 転職会議レポート

英語の社内公用語化の「現場」で起きていること グローバル化の影響で英語を社内公用語にする企業が珍しくなくなりましたが、実際問題、社内でどれくらい英語が使われるようになったのか? また、社員の英語学習への意識・レベルはどれくらい向上したのでしょうか? ◆社内公用語を英語にする目的とは? そもそも日本企業にも関わらず、なぜ英語を社内公用語にするのでしょうか? それは、海外展開に積極的であること、そして各国での現地スタッフとのコミュニケーションを重視しているなどの理由が挙げられます。 例えば、大事な決定事項のある会議を行う場合、細かなニュアンスの違いで誤解が生まれることも考えられます。 「あの頼んでいた仕事、どう? (Have you finished making the document?

「英語強制」丸5年 ユニクロ社員はペラペラか? 社員は「困っています」 | President Online(プレジデントオンライン)

日本でも最近聞くようになってきた「企業の英語公用語化」。近年アジアでも多くの国々で英語を公用語化する企業が増えています。今回は企業の英語公用語化についてご紹介していきます。 2017年10月25日 この記事を読むのに必要な時間は約 10 分です。 なぜ企業内で英語の公用語化が進んでいるのか 近年のグローバルビジネスでは、日本企業の海外進出や、海外企業の日本進出も珍しくありません。大手企業ではほとんどの企業が海外拠点を持っています。 今後さらに様々な市場でのグローバル化が予想され、英語は必要最低限の能力であることと判断している企業が多いようです。 日本人の平均的な英語力って・・!? 日本人は英語が苦手と言われがちですが、そもそも日本の英語教育のシステムが英語を話せるようにカリキュラムされていないのです。 実際に日本人の英語力は世界ではどのレベルなのだろうかと疑問に思う人も多いのではないでしょうか。 世界72か国・95万人の成人英語学習者を対象にした世界最大級の国別英語能力指数レポート「EF English Proficiency Index 2016」では、72ヶ国中日本は 35位 でした。 Source: Photo via Visualhunt 企業の英語公用語化って一体何!?

実は、その社内発表の時点で私は楽天にいなかったのです。楽天に最初に入社したのは2000年10月でしたが、その後08年に一度退社して、10年5月にまた楽天に戻ってきました。三木谷が社内公用語英語化の方針を打ち出して、そのプロジェクトが実際にスタートしたのが5月ですから、まさにプロジェクトスタートのタイミングと同時に楽天に復帰したことになります。そのために再度入社したわけではなかったのですが、そのプロジェクトをいきなり担当することになりました。その時点ではまだプロジェクトメンバーも決まっていませんでしたから、人集めから始ることになりました。 プロジェクトを任された理由は何だったのでしょうか?

2017年6月27日(日本時間28日)、マーリンズのイチロー選手が代打で出場し、レフト前に勝ち越しタイムリーを放ちました。これでイチロー選手はMLB通算3051安打となりあと2本でMLB歴代最多安打の24位に並びます。 今回はそんなイチロー選手も放ち続けている【安打数】についてまとめてみました。シーズン通じてどんな選手が最多安打を放ったのか 、また歴代通算ではどのような選手が何本の安打を重ねたかなど表も交えて記しています。 シーズン最多安打と通算安打の世界記録についてもまとめていますので、同時に確認してみましょう。 スポンサーリンク 歴代シーズン最多安打数ランキング! まずは、日本のシーズン内での最多安打のランキングのトップ3を表にしましたので確認してみましょう。 順位 選手名 チーム名( 記録達成時) 安打 打数 試合数 達成年度 1 秋山翔吾 西武 216 602 143 2015 2 マートン 阪神 214 613 144 2010 3 イチロー オリックス 210 546 130 1994 野球ファンなら誰もが知っているであろう巧打者たちがランクインしていますね! 安打製造機 - 実況パワフルプロ野球(iOS/Android)攻略wiki. まず1位は西武を代表する左の巧打者、秋山翔吾選手が2015年に216安打を放ちランクインしています。この年の打率は. 359と驚異的な数字を残しており、どれだけ凄いペースでヒットを量産していたのかが伺えますね。 2位には阪神に2010~2015年まで在籍していたマートン選手が、来日1年目で214安打を放ちランクインしています。 助っ人選手の大半は、来日1年目は日本の投手の投球スタイルに苦しみ、なかなか成績を残すことが難しいのですが、マートン選手は各審判のストライクゾーンの特徴や、投手一人一人のクセなどをノートに書いたり、自分で納得のいくまで残って練習を続けたりと努力家であることで知られています。この努力が実って1年目から活躍することができたのですね! そして3位はオリックス時代のイチロー選手が1994年に記録した210安打がランクインしています。 記録的には3位に位置していますが、驚くべきところはイチロー選手はわずが130試合でこの記録を叩きだしており、イチロー選手より上位にいる選手のように140試合以上の試合数に出場していればイチロー選手の実力であれば、更なる安打数を更新していたのではないかと思ってしまいますね。 歴代通算最多安打数ランキング!

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日本プロ野球史上初の3000本安打を達成した張本勲 (C) Kyodo News フォーカス・レコードホルダー ~安打(通算)~ 「新型コロナウイルス」の問題で未だ開幕の見通しが立っていないプロ野球。前に進むことができない今こそ、過去の偉大な記録にフォーカスを当てて振り返ってみよう……ということで始まったこの企画。 その名の通り、過去の記録にスポットを当て、"歴代No. 1"の記録を持っている選手を中心に振り返ろう、というのがテーマ。今回取り上げるのは「通算安打」。早速だが、NPBの歴代トップ10を見てみよう。 ▼ 歴代最高記録・安打(通算) 1位 3085本 張本 勲 [1959~1981] 2位 2901本 野村克也 [1954~1980] 3位 2786本 王 貞治 [1959~1980] 4位 2566本 門田博光 [1970~1992] 5位 2543本 衣笠祥雄 [1965~1987] 5位 2543本 福本 豊 [1969~1988] 7位 2539本 金本知憲 [1992~2012] 8位 2480本 立浪和義 [1988~2009] 9位 2471本 長嶋茂雄 [1958~1974] 10位 2452本 土井正博 [1962~1981] ただ一人の「3000」超え 王や野村といった大打者をおさえ、頂点に君臨するのが張本勲。これまでの日本プロ野球の歴史上でただ一人、通算3000本安打を達成している安打製造機である。 1959年、日本ハムの前身にあたる東映フライヤーズでプロのキャリアをスタートさせると、高卒新人ながら開幕スタメンにも抜擢され、1年目から125試合に出場。打率. 275・13本塁打・57打点の活躍で新人王にも選出された。 1年目の115安打にはじまり、2年目は1本増えて116本も、この年は106試合の出場と出番が減ったなかでの自己記録更新。打率も. 302と、規定には到達していないが、初の3割超えを達成している。さらに3年目の1961年には129試合の出場で159安打を放ち、打率. 336で首位打者のタイトルを獲得。高卒から3年、まさにホップ・ステップ・ジャンプで飛躍を遂げた。 しかし、この後のキャリアを見ていくと、意外なことに"固め打ち"したシーズンは出てこない。今とは試合数が違うこともあるが、キャリアハイは巨人時代の1976年に記録した182というもの。歴代No.

どうもみなさん!こんにちは。カズズです。 今回は「安打製造機」についての話です。 みなさんは「安打製造機」って言葉を耳にされたことはあると思います。 もちろん野球の中で出てくる言葉で、野球ゲームのパワプロでは特殊能力として位置づけられています。 ぶろ太 では 「安打製造機」 について見ていきたいと思います。 安打製造機とは?