皆さんもこれから実習で色んな経験をすると思います。 時には辛かったり、逃げたしたかったりすることも出てくるかもしれません。 ですが、その経験や感情はこれから看護師になる皆さんにとって、 一生忘れることができない大切な思い出になると思います。 実習は朝も早く、記録を書くのも大変かもしれませんが、がんばって乗り越えていきましょう! ☟【実習お役立ち特集】記事一覧はコチラ☟ LINE・Twitterで、学生向けにお役立ち情報をお知らせしています。
それは床頭台にテレビと共に設置されている冷蔵庫と大きく関係しています。 大部屋の患者さんにはそれぞれ床頭台が配置されています。床頭台にはテレビと冷蔵庫が設置されているケースが多く、テレビの視聴と冷蔵庫の保冷にテレビカードが必要となります。冷蔵庫の保冷にテレビカードが必要ということを理解していない患者さんも多く、「テレビカードなのに、冷蔵庫でも必要なのか!」と言われることもあります。テレビカードという誤解を招きやすいネーミングにも問題はあるでしょう。 こちらもきちんと患者さんに説明し、納得いただくことで防げるクレームです。追加するとすれば、テレビカードは院外の業者が床頭台を病院にレンタルし、テレビカードを院内で販売しているというケースが多いです。そのため、テレビカードの金額についてのクレームはその業者に連絡すようにと説明する施設もあるようです。 3. 看護師さんが怖い 看護師の接遇に関するクレームも、病院のクレームの中では件数が多いです。 そんな中で、「看護師さんが怖い」というクレームを患者さんから頂いたことがあります。詳しく内容を聞いて見ると、ある看護師さんの笑顔が怖いというのです。 怖いと言われている看護師さんは、いつもニコニコしており、接遇面でも大きな問題がある人ではありませんでした。患者さんにさらに詳しく話を聞くと、「あの笑顔が完璧すぎて、逆に怖い」と言われました。 特に接遇面で問題があったわけでなく、看護師の笑顔の裏側を患者さんが想像し、勝手に怖いと思っておられたのです。仏頂面や言葉がキツイなどの理由で怖いと言われてしまうケースは経験がありましたが、「笑顔が完璧だから怖い」というクレームは初めてのケースでした。ちなみに怖いと誤解されている看護師にそのクレームの件を伝えると、彼女も驚いていましたが、患者さんと直接話をして誤解も解けていました。 2. 患者さんからのクレームは患者さんの情報の宝庫 患者さんからのクレームとついつい面倒に感じてしまう人もいるかと思いますが、そのクレームの裏側には、患者さんの思いが隠れているということを忘れてはいけません。 看護師が直接原因となるクレームもありますが、病気や治療に対しての不安、入院により環境が変化してしまったこと、家族と離れてしまうこと、痛みや苦痛など、クレームの裏側には様々な患者さんの情報が隠れています。その裏側の情報をしっかりと紐解けないと、その患者さんからのクレームがなくなることはありません。 様々内容のクレームがありますが、患者さんはなぜこの様なクレームを?
解決済み 株式保有0の代表取締役の権限はどこまであるのでしょうか? 株式保有0の代表取締役の権限はどこまであるのでしょうか?知人が株式会社立ち上げにあたり、資本金を入れなくても良いので私に代表取締役に就任してほしいとの打診がありました。 出資額は知人が250万円、共通の知り合いが150万円です。(因みに取締役は計3名です) 実情として、私自身もまだ2期目ではありますが会社を経営しており、余裕資金が無く、出せたとしても50万円くらいです。 そのことを率直に打ち明けたところ、新会社で稼いでから増資した方が建設的であると言われました。 補足として 知人が代表取締役にならない理由は、以前にも会社経営をしており代表の重責と、自身の適正から補佐役に徹したいとのことです。 以上を踏まえて質問させてください。 ①仮に代表取締役に就任したとして、株式保有0である私の権限(決裁権)はどこまであるのでしょうか? 役員と株主を決めるときに絶対にやってはいけない5つのタブー！ - 東京会社設立センター. ②借り入れの際に連帯保証人としてどこまでの責任があるのでしょうか? ③もし代表取締役に就任するという前提で話を進めた場合、リスクを回避する為には今どのような交渉をするべきでしょうか?
取締役の資格は株主でないといけないのか? ひとり会社設立や小さい会社の企業法務・相続専門 司法書士・行政書士の桐ケ谷淳一(@kirigayajun)です。 はじめに 取締役を増やしたいのですが、株主でないといけないのか 非公開会社の非取締役会設置会社の場合、取締役は株主の資格がないとダメなのでしょうか。 取締役の欠格事由はあるのか? 株主ではない代表取締役の就任、融資困難？ - 現在1株も持っていない... - Yahoo!知恵袋. 取締役になることができないものとして 法人 成年被後見人・被保佐人 あと、 法律上の刑に処せられている者 は、原則取締役になることができません。 ただし、令和元年の会社法改正で成年被後見人・被保佐人は取締役の欠格事由から外れることになりました。 以上が原則なので、株主でなくても取締役になることができます。 定款で取締役の資格制限を設けることはできるのか? 非公開会社 の場合に置いては、取締役を株主に制限することが可能です。 創業者のみで運営したい要請があり、しかも小さい会社の場合はその意味合いは重要でしょう。 定款に以下のように規定することが多いです。 (取締役の制限) 第○条 当会社の取締役は、株主の中からこれを選任する。ただし、必要があるときは、株主以外の者から選任することを妨げない。 これを設けるかどうかは、会社の規模によって決めるべきでしょう。 例えば、社員が取締役になる場合、株主でないため、定款に抵触することも考えられます。 上記の条項を設ける場合は、今後の会社の規模に合わせて置くことを考えてください。 私の場合は、以前は上記条項を入れていましたが、株主でない者を取締役にする会社も散見されたことから、この条項を会社設立時から入れることに消極です。 でも、ひとり会社で設立するのであれば、上記規定を設ける趣旨はありです。 状況に応じて判断するといいでしょう。 他にも取締役の資格制限を設けることはできるのか? 会社法で実際に定めのある規定として、取締役の欠格事由と非公開会社の株主のみ取締役になれる規定を設けるのがあります。 他に定款等で、取締役の資格規制はできるのでしょうか。 会社法定款事例集(日本加除出版) 154ページによると、以下の事例で取締役の資格を規制できることができる旨書かれています。 取締役を成年者に限定すること 日本国籍を有する者に限定すること 親会社の取締役に限定すること ただし、あまり極端な取締役の資格制限はできないものと解したほうがいいように思います。 まとめ 創業者一族で会社を運営したい場合は、取締役を株主に限るとしたほうが、経営効率は高まると言えます。 ただ、将来大きくする予定があれば、取締役の資格制限は入れないほうがいいのではないかというのが私の意見です。 今回は 『取締役の資格は株主でないといけないのか?
役員会での議決した事を行使する所までは出来ます。 しかし、更に法人にとって重要案件となるようなものは総会で議決を取らなければなりませんので、そう言う時に株主らの反対等により舵取りが上手くできなくなる事が出てきます。 後、株式保有率0とか、議決権を行使して賛成反対それぞれを食い止める程の保有をしてない場合、株主等からの解任動議等が出されるとサクッとクビが飛んだりもするのが役員です。 この辺もありますから、大企業じゃ無くてその辺の吹いたら飛びそうな中小零細等で役員になると、大抵の場合は役員らが大半を占める形で株式も保有して殆ど法人を私物化しているような格好になってたりするような場合も少なくはありませんので、ワンマン経営のような所でこのような保有の面で偏りが過ぎると、何かいざこざで揉めたりしたらサクッと追い出されて路頭に迷うハメになった!><; だの、 都合良く利用されただけで用が終われば追い出された!><; 等と言うようなお粗末な結果になってしまうような人も結構見かけますからご注意下さい。 >>②借り入れの際に連帯保証人としてどこまでの責任があるのでしょうか? 基本は代表者は最低でも連帯保証をしなきゃ金を貸さないよって路線ですから、借り入れをするなら連帯保証はしなきゃいけないでしょうね。 しかし、雇われ社長の身分で連帯保証まではしちゃいけません。危険すぎます。 従って、中小零細程度の規模での代表者なら、連帯保証は避けるべきです。つまり金は借りるなと言う事です。 >>③もし代表取締役に就任するという前提で話を進めた場合、リスクを回避する為には今どのような交渉をするべきでしょうか? 交渉もクソもありゃしません。 一旦代表者になってしまえば、法人の全責任は舵取り役の役員に全て集中します。 その中で代表者は特に責任が集中してきますから、何かおかしな事にでもなった時、責任の追及を受ける事になりますからその辺を踏まえた上で、適正に法人を運営したりしなければなりません。 まぁ、もう少し事業計画を調べたり真意を探るなりして本当に貴方の経営手腕を見込んで椅子に座ってくれと思われているのか? それとも、都合良く使い倒したら責任全て被せて俺たちが美味しい思いをする為の踏み台になって地獄みてくれ^^ 等と思われていないか? など、ちゃんと探りを入れてから返事しましょうね。^^; 参考迄に、余りにも出来すぎてる話しは返ってきな臭いし実際に危ない場合の方が普通と言う位ですから、早々良さそうな話しは転がってるモンじゃ無いと言う事は憶えておかれて下さい。 特に、、 >>知人が代表取締役にならない理由は、以前にも会社経営をしており代表の重責と、自身の適正から補佐役に徹したいとのことです。 以前どんな経営をしていたか知りませんが、少なくとも2期目の貴方よりかは経営経験があるハズです。 それなのに自分は適正が無いから補佐役?
相談の広場 いつも拝見し参考にさせていただいています。 質問ははじめてですがよろしくお願いいたします。 さて弊社は筆頭 株主 と 代表取締役 は別人です。 筆頭 株主 はあくまで自分が会社のトップであると言い 取締役会 で一応決まった会社の事業計画とは違ったことを 代表取締役 には相談せず別の社員に指示命令をすることがあります。 もしそのことが原因で会社の経営が傾いた時にも責任は 代表取締役 がとることになるのでしょうか?