のような早い発表時刻でしたが2011 年度以降は 14:30 p. で安定しており渋滞も生じていません。2010 年度発表から 2011 年度発表までの間に大幅なサーバ処理能力向上を図ったようです。既に 14:30 p. という発表作業(アップロード)をしやすい時刻を確保しておりこれ以上変更する必要性が低い状態になっているので、今後もこの発表時刻を継続すると推測されます。 (3) 文部科学省新着情報 (a) 2020 年度の発表時刻(予想) 14:30 p. 頃。 (b) 2019 年度の発表時刻(実績) 14:30 p. 頃。 (e) 注意点 上記 (d) のページに「令和○○年度技術士第二次試験口頭試験合格者名簿について」という項目が表示されます。ただし、この項目からのリンク先は (2) ですので、(2) を直接見れば (3) を見る必要はありません。 (f) 経緯 (2)に同じ。 (4) 日本技術士会「口頭試験」合格発表 (a) 2020 年度の発表時刻(予想) 5:50 a. 頃。 (b) 2019 年度の発表時刻(実績) 5:50 a. 頃。 (e) 注意点 上記 (d) のページに「令和○○年度 技術士第二次試験合格発表」という項目が表示されます。 (f) 経緯 このサイトは、2010 年度以前は 0:00 a. のような早い発表時刻でしたが2011 年度以降は 5:50 a. で安定しており渋滞も生じていません。2010 年度発表から 2011 年度発表までの間に大幅なサーバ処理能力向上を図ったようです。今後も、日本の殆どの組織が一斉に稼働開始する 9:00 a.
75 = 33. 5 /50点( 67% )→ A ※総合監理の論文が意外にも良かった! 昨年の結果を分析すると、 【建設2次】で、3点不足だった。 専門Ⅱ は範囲が広く点を 取りづらい 。今回、専門のⅡ-1とⅡ-2で、苦手な盛土・土質工学を選んだのが敗因でした。やはり、 Ⅱで選択を誤らないこと と、 Ⅲを得点源にする ことは必須 ですね。もう少し精度を上げて、 Ⅲを70%以上取れれば 、合格は近いです。 【建設2次】:Ⅲ 25+3=28 → 28 /40( 70% ) 【総監】: とっつきにくい総監論文も67点取るのは可能でした。一番は、 択一で高得点 を取るのが確実ですね。昨年は、 合格率6. 4% と低かったのですが、 択一も、記述も65%以上 取れていました。 問題の相性もある のでしょうか。 やはり、 次回の作戦を立てる上でも、成績の開示は重要戦略になります。 今年の総監不合格についても、原因分析のために、来年また「開示請求」をお願いするつもりです。 でも、試験の御担当者の手間がかかります。感謝です。 お忙しい中、試験関係者の方々、ありがとうございました! さて、 口頭試験 まで1か月 。 まずは、 自分の「業務経験」と「詳細業務」 を 3分~5分で説明 できるよう、作戦を練らなければなりません。 各業務のどこが、どう技術士にふさわしいか 、 これがとても重要。 それも 簡潔に 。 現在、奮闘中です。 明日は、ご即位祝いのパレードですね。 あらためてご即位、 おめでとうございます! 天気が晴れて、良かったですね。 いつもありがとうございます!
プラトンの思想の根本は、先ほど説明した通り、 この世の中の存在は「作られてある」と考える思想です。 では、作られてあると考えるには、その 設計図 がいるはずです。 例えば、目の前に机があるとして、材料は木材だとか石材だとかスチールとかなんでも構わないのですが、ある職人が「机」というものの あるべき姿 をイメージして、それを作るはずです。 この机の「あるべき姿」をプラトンは イデア と呼んでいます。ここからプラトンのイデア論が展開されます。 イデア、イデア論とは? プラトンのイデアとは、例えば机なら、机のあるべき姿のことです。 そして、人間は机を作るわけですが、その机は 形相(エイドス) として存在すると説明します。そして、その形相の材料となる、木材や石材などは、 質量(ヒュレー) と呼びます。 つまり、プラトンは最も理想的な形は「 ①. イデア 」であり、そのイデアを表現する一般的な形は「 ②. Smart Idea(スマートアイデア) おカネレコの口コミ(初心者でも簡単に始められる✨✨ by Ai) | モノシル. 形相(エイドス) 」であると説きます。そしてそれは「 ③. 質量(ヒュレー) 」によって作られると考えました。 この考え方の最も特異な点は、超自然的な原理である「イデア」を設定し、その配下に「作られた」存在を置いたところにあります。 世の中の存在は、生まれ、変化し、そして消滅する生き生きとしたものではなく、イデアの模造として作られ存在していて、そしてその他のものは質量(材料)に過ぎないという考えです。ちなみに、この質量は、マテリアルの語源となっています。 プラトン思想の歴史的背景 では、なぜプラトンは、超自然的原理である「イデア」を設定して「作られてある」思想へと進んだのでしょうか?
ソクラテスを知る上でこの2つの価値観を理解する必要があります。 まず、古代ギリシャ的価値観とは、存在とは「なり出でてある」という考え方です。 世の中にあるあらゆるものは、生まれ、変化し、消滅する、生き生きとした存在として捉えます。日本の八百万の神に近い考え方です。 一方で、プラトンは価値観は、存在とは「作られてある」という考え方です。 あらゆる存在は、作られるための材料にすぎず、作られるための静的な死せるものと考えます。 ちなみに、哲学とは「存在とは何か?」を考える学問です。 つまり存在とは何か?という問いに対する、古代ギリシャ的な答えと、プラトンの答えのぶつかりあいを、アリストテレスはミックスして両方成立させようとしたというわけです。 形而上学とは何か? そこで、登場するが「形而上学」です。非常に難しい言葉ですが、もともとは「自然学の次の学問」という意味でした。 自然学とは、例えば算術とか物理学とか、その辺りのことを学ぶのですが、それらを学んだ後にに学びましょう、といういわば学習の順序を表しているに過ぎませんでした。 これが紆余曲折を経て、次のが「超」と訳され「超自然学」となり、まだこのままなら良かったのですが、漢文の「形而上」という言葉が割り当てられ、さらにややこしくなりました。翻訳者は罪深いと言わざるを得ません。 つまり、形而上学とは、様々な自然現象を学んだのちに、プラトンのイデアのようなより高次の物を学びましょうという意味に過ぎなかったのです。 メモ:アリストテレスの第一哲学とは? 哲学に意味はないのか？【哲学の限界を知る】 - 空白JP. ちなみに、「形而上学」は、もともと「第一哲学」と呼ばれていました。 講義ノートに編纂する際に、自然学の後ろに回すと同時に「第一哲学」は「形而上学」という名前を変えられました。 つまり、形而上学と第一哲学は同じ学問です。 可能態と現実態とは? アリストテレスはプラトンのある考えに対して無理があると批判します。 それは「形相(エイドス)」と「質量(ヒュレー)」の2つで世の中の存在を整理しようとすることに対してです。 この2つで存在を整理すると、ある問題が起こるとアリストテレスは説明します。机や椅子などの人工物に対してなら説明がつくのですが、例えば植物や動物などの自然物に適用するのは無理があります。 そこでアリストテレスは、「形相(エイドス)」と「質量(ヒュレー)」ではなく、 「可能態(ディナミス)」と「現実態(エネルゲイア)」で整理することができないかと考えました。 つまり、「質量(ヒュレー)」は、なんらかの「形相(エイドス)」になる可能性のあるもの、つまり「可能態」であると考えます。そして、その可能性が現実化したものを「現実態」と考えます。 例えば、木の種は「可能態」という存在であり、そしてそれが気になれば「現実態」となります。そして木は、机になるための「可能態」でもあるわけです。 こうして可能態→現実態→可能態という連鎖がどこまでも続くダイナミックな動きによって存在を整理しました。 つまり、アリストテレスは、プラトンの行き過ぎた「作られてある」思想を巻き戻して、古代ギリシャ的な、生まれ、変化し、そして消滅する「なり出でてある」存在論を取り込んだというわけです。 純粋形相とは?
記憶を参照しないことです。 つまりは、黙ることです。 言葉を使わないことです。 イメージしないことです。 そもそも、枠は無いということに気づくかもしれません。 自分を知るのに言葉は不要です。 僕は、哲学的に物事を考えることは重要なことだと思っています。 でも、記憶を超える方法を取り入れることも、哲学にとっては重要なことなんじゃないかと思っています。 (関連記事: 「私は在る」という感覚をインスタントに悟る方法 )
メインのおかず+1品を約20分で作ることができるミールキット。ほとんどの食材がカット済みなので下ごしらえも不要です。オイシックスの厳しい基準をクリアした野菜や肉、魚に加え、化学調味料も無添加といったこだわりも◎。定期ボックス利用の場合、有名シェフ監修の"chef"、子ども向けメニューの"Kids"、和洋中、エスニックまで楽しめる"Daily"からその週おすすめのミールキット2つ+旬の食材が届きます。ミールキットのみの注文もOK。 対応エリア 日本全国 お試しセット あり お試しセット値段 1, 980円(税込) 注文間隔 毎週/隔週/都度注文 送料 6, 000円(税込)以上で送料無料 注文方法 インターネット/Oisixアプリ 支払い方法 コンビニ・郵便決済/口座振替/クレジットカード 宅配ボックス対応 不可 コープデリ コープデリ ミールキット 届いたら即調理OK!下ごしらえ済み食材が冷蔵で届くミールキット 親子丼や煮物などの家庭料理から多国籍料理までを網羅したミールキット。カット済みの食材と味付け用のタレ、レシピがセットになっており、料理が苦手な人でもおいしく作れるのがポイント。キットは全て冷蔵で届くため、解凍の手間がなくすぐに調理することができます。調理時間最短10分、不在時は専用の保冷バッグでの置き配にも対応など、忙しい人の食生活の強い味方!
しかし、2作目、3作目とどんどん面白くなくなると感じるのは私だけでしょうか…涙 さて、現実世界とイデア界の対比、おわかりいただけたでしょうか? ところで、これを読まれたみなさんの中にも思う人もいるかもしれませんが… え、イデア界なんて本当にあるん? もし本当にあったとして、それが何の役に立つん? みたいな疑問が浮かびます。 プラトンの弟子、かの有名なアリストテレスも、まさにそのような疑問をもった1人でした。 アリストテレスとの対比 上の絵は、ルネサンスの画家ラファエロの作品である 『アテネの学堂』 。 この絵の舞台となっているのは、プラトンの作った アカデメイア という学園です。 この絵の中央で語り合う2人の男がいますが、 左がプラトン、右がソクラテス だとされています。 2人の手を見ると、プラトンは天上を、アリストテレスは地上をそれぞれ指しています。 これは プラトンがイデア界に真理があると主張したのに対し、アリストテレスは現実の世界に真実があると反論している ことを示しているのです。 アリストテレスは、現実の世界を探究した哲学者でした。 彼は万学の祖と呼ばれ、天文学、気象学、動物学、植物学、地学などの学問はすべてアリストテレスから始まっていると言われます。 アリストテレスの研究は アリストテレス よく観察して、その特徴を整理してみよう! というのがモットー。 生物学、特に動物学の研究で大きな成果を上げていると言われ、数百種にわたる生物を詳細に観察し、多くの種の解剖にも着手したそうです。 ゆるい イルカを哺乳類であると分類したのものアリストテレスだって! きらら へー!
プラトンは、存在を「作られてある」と考える、いわば異教徒風な考え方を始めて提唱した人物です。そしてこの考え方は、 キリスト教と密接に結びついて、ヨーロッパに影響を与え続けることになります。 キリスト教は、万物は神が作ったのだと考えますが、プラトンのイデアを設定し「作られてある」と考える独自の存在論は、それを強力にバックアップしています 。彼の思想の中核であるイデアは、例えば純粋形相や理性など、名前は変えはしますが、根本的には「超自然的原理」を設定し、それを参照するという点で同じです。 この超自然的原理がキリストに置き換えられ、キリスト教が影響力を増すとともに、プラトンの存在論であるプラトニズムは揺るがぬ思想として、良くも悪くも形を変えながら西洋を支配することとなりました。 続いて、プラトンの弟子のアリストテレスについては、下記リンクで解説しています。 10分でわかるアリストテレスの思想 – 形而上学、自然学をわかりやすく解説
2021/07/27に開催された下記勉強会のメモです パネルディスカッション RettyのLeSS導入経緯 個別のスクラムチームについて スクラムを意識して良くなったこと 何に集中すればいいかわかりやすくなった 優先順位が判断しやすくなった 3ヶ月後くらいでワークし始めた 慣れてきたのは半年後という人も チームでやることを意識するようになってよくなってきた なぜスクラムマスターを引き受けようと思ったのか 面白そうだから 役割を変えて経験が積めそう 引き受けるハードルは高くなかった スクラムを回せているかとどう判断しているか? うまくいっているとみんなが感じているか 振り返りでなんとなくわかる なぜスクラムを導入? 早く開発をしたかったので方法を探してみて出会った モブプロなどが根付いた理由 自分が困っているから? 最初からではない リモートになってから加速 優先順位で対応していくと必然的にみんなでやることになる やっちゃおうぜ的なイベントノリ チームとして助ける 成功体験が受け継がれた 現在は完全リモートですか? Yes コロナ後はリモートを活用した物理出社併用を予定 しくじりエピソード スタンドアップ振り返り どうやって勉強した? スクラムマスターになってから本を読んだ SCRAM BOOTCAMP THE BOOK 性格が近そうな人に色々聞いちゃう スクラムマスターをやったことがある人 うまくできてるかみんなに聞いた 大規模スクラム(LeSS)について 関わる範囲が広くて大変なのでは? 大変 プロダクトをよくするためにはこのほうが良いのではないか たくさん色々なものを触ったほうが楽しい スプリントレビューのやり方 全チームで集まる リリースしたものを各チーム代表の人がデモをする Zoomでやってるのでいろいろな人の意見がもらいやすい フィーチャーチーム 職能別チームだと対立構造になりそう(予想) フィーチャーチームだけど互いに鎖国状態 飲み会とかで他のチーム楽しそうなのが見えてきて雪解けした メンバーがスクラムへの積極性が生まれたきっかけは? 会社から言われたのではない スクラムが目的というわけでもない 今後の課題 いいやり方を社内の隅々に浸透させたい Howをチームで持てていない POへのフィードバックが不足している気がする toBは1チームなので複数チームで機能するように成長したい バックログの質を良くしていきたい アウトカム思考 その他質問など スクラムイベントだけをこなすチームからの脱却 あまり感じたことはない デリバリーへの意識 アウトカム記載でのスプリントゴールの意識 アウトカム記載とは これをリリースしますが目的になりがち アウトプットも書いてもいいけどアウトカムも併記 チケットに機能名を書いちゃうのをやりがち 何を意図しているのか リファインメント(並べ替えなど)を毎日やる理由 LeSSで見積もり対象がたくさんある サイボウズさんが同じような取り組みをしていて真似した プロダクトバックログアイテムの粒度 リファインメントで分割を気軽に提案する ストーリーポイントで8より大きいやつは分割できないか悩む スプリントレビューは受け入れテストの役割があるのでは?