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Mon, 26 Aug 2024 10:46:35 +0000
』 『 頼む!俺を乗せていってくれ! 』 かぐや 『 あらあら。そこまで深くお願いされては断れませんね。哀れな会長を家までお送り致しましょう 』 御行 『 神か! 』 「 あの~かぐや様。お可愛い企みではあるんですが…その場合私はどうやって帰るんですか? 」 『 えっ?歩いて? 』 早坂 「 鬼ですか 」 早坂 「 もっと私を大切にしないとそのうち天罰が下りますからね 」 かぐや 『 天罰だなんてまさか… 』 御行 『 うぉぉぉ!! 』 『 うぉぉぉ! ! 』 「 ねっ 」 『 冗談なのに…ちゃんと早坂にはタクシー呼んでおいたのに… 』 『 もぉぉぉ!! 』 早坂 「 それでまあ、こうなるのも読めてましたよ 」 だったら、もっと早く…止めてよ…』 早坂 「 私も今日は学校休みますから。お粥でも作ってきます 」 『 やだ…傍にいてよ早坂~ 』 早坂 「 普段からこれくらい可愛ければいいのに 」 『 四宮が風邪を引いたそうだ 』 《 ドキドキお見舞い編に続く 》 『 いいですね。なんか色々出来そうで素晴らしいです 』 『 四宮が風邪を引いたそうだ。そんで家にプリントを届けに行かなきゃなんだが… 』 千花 「 私!私が行きます! 」 『 藤原書記が? 』 「 私一度だけお見舞いに行ったことがあるんですが、風邪を引いたかぐやさんは…すっごく!甘えんぼさんになるんです! 『かぐや様は告らせたい?』第9話あらすじ・ネタバレ感想!かぐやが身につけた白銀対策のルーティンとは? | ミルトモ. 」 御行 ( 甘えんぼ!? ) かぐや 《 会長、背中拭いて。あ~ん 》 @ordina_s7 会長、そのイメージは違うと思うの。 2019/03/09 23:40:27 千花 「 超可愛いんですよ。もうねどれだけ抱き締めても怒られないんですから 」 御行 『 ふ…ふ~ん 』 かぐや 《 会長、ぎゅってして 》 @Petrolouise_A その想像はスケベェです!!! 2019/03/09 23:40:31 千花 「 なのでお見舞いを独り占めするなんてずるいです。行くならみんなで行きましょう 」 石上 「 え、みんな? 」 千花 「 はい 」 「 病人のところに大勢で押しかけるのは非常識じゃ?1人で十分だと思いますが」(怖いから行きたくない ) @NebukiN086 怖いからってwwwwwwwwwwwwwwww 2019/03/09 23:40:51 @vipninja この時を待っていた…たのむぞ石上 2019/03/09 23:40:51 「 じゃあ誰が行くか…神経衰弱で決めましょう 」 《 言わずと知れた定番ゲーム 》 千花 「 ジョーカーは使いません。あとイカサマ行為は露見した時点でマイナス5ポイントですからね 」 『 ふむ 』 千花 「 スタートはじゃんけんで決めます 」 『 ふむ 』 千花 「 では会長からスタートですね 」 『 ふむ 』 「 じゃあゲームスタートです!
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『かぐや様は告らせたい?』第9話あらすじ・ネタバレ感想!かぐやが身につけた白銀対策のルーティンとは? | ミルトモ

2019/03/09 23:51:27 早坂 「 さて私はそろそろ仕事に戻らないと。かぐや様のお相手をお願いシマス 」 『 分かりました 』 早坂 「 いいですか?この部屋には3時間ほど誰も絶対に入りマセ~ンが、変なことをしては絶対にいけマセ~ンよ? 」 『 し…しませんよ 』 早坂 「 その上この部屋は防音完璧デスし、かぐや様の記憶は残りマセ~ンので何したってバレっこないデスから。絶対に絶対に…変なことしちゃダメデスよ~ 」 『 だからしないって! 』 @yukipsntos するなよ!ヘンなことするなよ! 2019/03/09 23:52:04 御行 『 四宮にいろいろ飲み物を買ってきたんだが…いるか? 』 かぐや 『 花火? 』 『 いや花火じゃない』(ダメだ…今の四宮には話の文脈というものが存在しない ) 正直なところ、あ~んしたりとか邪な期待もあったが…割とマジで弱ってるんだよな。この機に乗じれば四宮の本心や弱みを聞き出せるかもしれん。だが…) 御行 『 四宮…もしかして俺のせいで風邪引いたのか? 』 かぐや 『 ん? 』 御行 『 昨日、俺を送ってくれるつもりだったんじゃないか? 』 『 それで校門で待ってたせいでさ… 』 かぐや 『 分かんない。そうだったような、そうじゃないような… 』 御行 『 どっちだよ 』 @mockzy39 会長はなんだかんだカッコイイからいいよね 2019/03/09 23:53:03 @dallaire023dk そうだったような可能性がある時点で 2019/03/09 23:53:09 かぐや 『 会長、怒ってる?ごめんなさい… 』 御行 『 いや、怒るようなことじゃ… 』 『 ううん。私いつも会長を困らせてる… 』 @tktcomputer かぐや「ごめんなさい」かわええええええええええ 2019/03/09 23:53:26 かぐや 『 私ね、いつもね、どうしたらいいか分からないの…初めてのことばかりだから、分からないの 』 かぐや 『 だから…私が知ってるやり方しか出来ない 』 かぐや 『 他のやり方を知らない。こういう風にしか、出来ないの 』 かぐや 『 だから今日はね… 』 『 一緒に寝よ 』 御行 『 えっ!? いや…四宮! 【かぐや様は告らせたい~天才たちの恋愛頭脳戦~】第9話 感想 それでも俺はやってない : あにこ便. 』 かぐや 『 照れてるんですか?ふっ 』 かぐや 『 お可愛いこと 』 @marinelive_ft 【定期】お 可 愛 い こ と 2019/03/09 23:54:05 ( ちょっと待て!四宮は今起きたことも忘れてしまい部屋には誰も入ってこない! )

【かぐや様は告らせたい~天才たちの恋愛頭脳戦~】第9話 感想 それでも俺はやってない : あにこ便

」 ( もしかして…俺を待っててくれたのか? ) ( 確証はない。もしそうなら…何が甘えんぼ四宮だ。ろくでもないことばかり考えてバカか俺は!だとしたら見舞いに行かなきゃならんのは俺だろ! ) ( バカなこと考えてないで頭を回せ! ) 「 13… 」 ( 13…クソっ、さっき出てたな。これも取られたか ) 千花 「 あっ、違いました 」 ( 普通にミスっただけか? ) ( いやまさか… ) 『 ふっ… 』 ( なるほどな ) 「 次は会長の番ですね 」 『 もらった! 』 『 俺の勝ちだ 』 《 決着。1位、白銀 》 石上 「 怒涛の追い上げでしたね… 」 『 いやまあタネさえ分かればこんなもんだろ 』 石上 「 タネ? 」 『 このトランプには柄が対称ではないという特徴がある。だからこういう使い方が出来るんだ 』 石上 「 あっそうか時計の時刻! 」 『 そう。トランプを置く角度で1から12までの数字を表すことができる。だから13のカードの扱いに困って藤原書記は遠くに置きたかった。場所移動戦術もそれを隠す為の行動だな 』 石上 「 藤原先輩… 」 「 せこぉぉぉ!! 」 石上 「 せこっ!姑息!ちっとも懲りてない、恥知らず!どこで買えるのその図太さ!そんでバレて逆に利用されるとかいっちばん恥ずかしいやつ! 」 石上 「 恥ずかしい、これは恥ずかしいですよ藤原先輩! 」 千花 「 見ないで! 」 「 だ…だってだって…お見舞い行きたかったんだもん! 」 千花 「 うぅ…死にたいので帰ります… 」 石上 「 そうですか!でも死なないでくださいね! 」 千花 「 うぅ…姉様や妹ちゃんたちなら騙せたのに… 」 石上 「 ほんっとせこいっすね! かぐや様は告らせたい9話感想。記憶が戻らないならもう・・・ - トレニスター. 」 石上 「 これだからアナログゲーマーは浅はかというか…自分で掘った穴にはまったようなもんじゃないですか 」 ( 似合わんことするからこうなる。四宮ならこうはならんだろうな。四宮なら… ) ( あっ、ヤバい。ちょっと緊張してきた。お土産って何持っていけばいいんだ? ) 『 桃の缶詰食べたいよ早坂~ 』 早坂 「 はいはい 」 《 お見舞い編その2へ続く 》 @vipninja だんだんかぐやちゃんになってきた 2019/03/09 23:47:00 ( これが噂の四宮別邸…ネットで見たことはあったけど実際スゲーな。お土産に飲み物やゼリーは失敗だったかもしれん ) 「 ワタ~クシ、かぐや様のお世話係を務めさせていただいておりマ~ス。スミシー・A・ハーサカと申します。以後お見知りおきを 」 ( うぉぉ!メイドさんだ! )

かぐや様は告らせたい9話感想。記憶が戻らないならもう・・・ - トレニスター

どうも、ヌマサンです! 今回はTVアニメ「かぐや様は告らせたい(第二期)」の第9話の感想を書いていこうと思います。 どうぞ、お気軽にご覧下さいませ。 あらすじ 根暗な性格を変えてリア充の仲間入りを果たすため、体育祭の応援団に立候補した石上だったが、団員たちはウェイ系のパリピだらけ。石上の戸惑いをよそに、会議はノリとテンションだけでどんどん進んでいき、男子は女子の制服を着て応援することになってしまった。しかし、陰キャの石上には制服を気軽に貸してくれるような女友だちが思い浮かばない。もう応援団を辞退した方がいいのだろうかと悩んでいたところに、かぐやが現れて……。 見どころ①ミコの勘違い 序盤はミコが生徒会を辞めたがっているところから話が始まりましたね。 しかも、辞めたがっている理由が「今までの誤解」ですね。 今まで誤解を招くようなシーンからのミコの登場が定番でしたからね……。 しかし、大仏とロジカルシンキングで論理的に考えていくうちに諸悪の根源はかぐやだということに(勘違い) そして、生徒会室でかぐやに問い詰めると、思ったよりピュアな反応が返ってきて……! 本日の勝敗:伊井野の敗北…… 見どころ②かぐや様のルーティーン! ここでかぐや、ルーティーンの習得へ動き出す。 色々と試した結果、「右手で左頬を触る」ことに。 そして、ルーティーンを習得し、会長との格ゲーに挑む! (違う) 途中でルーティーンが封じられたのには思わず、吹いてしまった笑 まあ、結果としてルーティーン実戦で使えたし、良いじゃないですか。(使ったの終わってからだけどな……!) 見どころ③あの石上が!応援団ニィィィ! 何と石上が応援団に。絶対そり合わないだろ……! 「応援団に入ればリア充になれるのではなく、リア充しか応援団にならないのだ」 これは本当に核心を突く一言。 そこからの制服男女逆にするやつ、ヤバかったっすね……! (ウェイ系怖い((((;゚Д゚))))ガクガクブルブル それにしても石上が今回は目覚めそうな回でした。 目覚めた方が面白かったけど。 最後に 今日はいろいろと話が進んだ感じでしたね。 ミコからの誤解も解けて良かった良かった。 かぐやの右手で左頬触るやつってOPにも出てたやつだよね!話が繋がった! そして、石上の応援団加入は中々面白かった。 次回は体育祭になるんですね。楽しみです! それでは今回はここまでにしようと思います。 以上、ヌマサンでした!それじゃあ、またね!

かぐや様は告らせたい?(2期) 第9話 感想:陰キャの石上くん血迷って場違いなウェイ系集団に参加!

早坂、ちょっと得意そう 実は早坂にはタクシーを呼んでおいたかぐやでしたが、しっかりと天罰は下っしまったわけで。 翌日、かぐやは風邪をひいて学校をお休み。 早坂はこうなるところまで読み切っていたとのこと。 おかゆを作るため部屋を出ようとする早坂にわがままをいうかぐやは、どうやら素直でかわいいらしい。 イカサマギャンブラー藤原、石上会計の口撃に涙 かぐやのお見舞いをかけてなぜか神経衰弱で勝負することになった、白銀会長、藤原書紀、そして石上会計。 石上会計は行きたくないのに強制参加 藤原書紀から風邪を引いたかぐやはかわいい、という情報をキャッチした白銀会長はガチで勝負に挑みます。 外交官の娘・藤原書紀は、初っ端からイカサマトランプを仕込んでくる作戦に出るものの、あっさりと会長に見破られてることに。 イカサマ行為はマイナス5ポイントと行っておきながら、自らイカサマ行為を仕掛け、挙句の果てにすぐに見破られてしまった藤原書紀。 ここで石上会計のまさかの口撃発動。 石上会計 藤原先輩 セコ! コソク! しかも一応かけておいた保険でバレルとか いっちばん恥ずかしいヤツ! あぁ恥ずかしい! 僕ならもう帰ってますよ! 恥ず、恥ず、恥ず、恥ず、恥ず、恥ず・・・・ あまりの言われように藤原書紀、めっちゃ涙目。 しかし会長がちょっとかばうと藤原書紀は開き直ります。 そうですよ! イカサマはバレなきゃイカサマじゃないんですよへぇーんだ! いや、ばれてるし。 イカサマギャンブラーチカ、石上会計の口撃で再起不能に カードを変えて仕切り直し後は、順当に各々ポイントを重ねていくのですが、途中で藤原書紀が取ったカードの場所移動戦法により、形成は一気に藤原書紀へと傾きます。 途中ちょいちょい挟む会長のかぐやの妄想がエロかったり、可愛かったりするのは置いといて、白銀会長ピンチ。 しかし、石上会計の話でかぐやが風邪を引いた原因自分か?という考えに至った白銀会長は気持ちを引き締めると同時に、藤原書紀の一手から攻略の糸口を掴み一気に形勢逆転しギャンブルに勝利します。 そして会長が藤原書紀の場所移動戦法のからくりを明かすと、今度は石上会計の口撃のターン。 セコーーーー! ちっとも懲りてない! 恥知らず! どこで変えるのその図太さ! そんでバレて逆に利用されるとかいっちばん恥ずかしいやつーーー! 恥ずかしい、これは恥ずかしいですよ藤原先輩!

容赦のない石上会計の口撃に藤原書紀の心はもう限界。 見ないでー! だ、だって、だって お見舞い行きたかったんだもん 死にたいので帰りますぅ すごい・・・あのポジティブモンスター・藤原書紀を完膚なきまでにやっつけた。 再起不能 しかもさらに追い打ち! そうですか! でも死なないでくださいね! ほんとセコいっすね! これだからアナログゲーマーは! あさはかというか 自分で掘った穴にハマったようなもんじゃないですか! 姉や妹には通じていたようですが、今回は相手が悪すぎた。 藤原書紀、最弱記録更新ですね。 完全勝利 そして会長はひとりお見舞いに思いを馳せ緊張する。 風邪をひいたかぐやはアホでポンコツで素直でかわいかった ネットでしか見たことがない噂の四宮家に訪れた白銀会長を出迎えたのは早坂扮する「スミシー・A・ハーサカ」さん。 カラーコンタクトと少し入れた胸、そして変な口調で完全になりすましているようです。 ビビる白銀に影で毒を吐くも、強引にかぐやの部屋まで連行。 そこで見たものは幼児退行化したかぐや。 「お可愛いこと」と冷笑する普段の姿からは程遠い幼児退行かぐやは、アホでポンコツで素直でかわいい。 普段は強烈な理性(エゴ)で欲望(イド)を律しているものの、風邪を引いた今のかぐやに理性(エゴ)はないも同然。 その反動はとても強く、風邪を引いている間の記憶が一切残らないほどだという。 逆に言うとその間の出来事は一切記憶にも残らない。 そんな状況の中、ハーサカ(早坂)はとんでもないことを言い残して部屋から出ていってしまいます。 この部屋には3時間ほど誰も入らない 防音は完璧 そしてかぐやの記憶は残らない 絶対に絶対に変なことしちゃダメですよ~ 完全にそそのかしてますよね。 かぐやが語る本心とは? ハーサカ(早坂)に取り残された後の白銀会長はというと、もちろん弱ったかぐやにつけ入るようなことは一切することはありません。 それでこそ かぐやが好きな会長ですよね 風邪を引いた原因となった雨の日のことを聞き出そうとするも、今のかぐやには何を言っても会話になりそうにない。 聞き出すことをあきらめた会長に対し、今度はかぐやの意外な本心が語られるのですが、その言葉が妙に心を打つんですよね。 いつもどうしたらいいかわからない はじめてのことばかりだからわからない 私が知ってるやりかたしかできない 他のやりかたを知らない こういうふうにしかできない 廊下で真剣な表情で聞き耳を立てる早坂の姿が余計に心にくるものがある。 今のかぐやの10分の1でも素直に表現できれば二人の仲は大分違ったものになったでしょうにね。 風邪が治ったかぐや。気がつくとその隣には・・・ そして白銀会長はかぐやとなぜか「一緒に寝る」ことに。 3時間は誰も入ってこない(おそらくウソ)。 部屋は完全防音(多分ウソ)。 かぐやの記憶には残らない(これはホント)。 このあんまりなシチュエーションに白銀会長の理性もさすがに吹っ飛ぶ!

心理的安全性とは?Googleのプロジェクト・アリストテレスが見つけた労働生産性との関係とは? 心理的安全性とは、チームの生産性を高める重要な要素として、Googleが2015年に発表したことで注目を集めた言葉です。 Googleは、生産性の高いチームが持つ共通点を見つけるために、2012年に調査を開始しました。「プロジェクト・アリストテレス」と名付けられたこの調査において、何百万ドルもの資金と約4年の歳月を費やした結果、心理的安全性が労働生産性を高める重要な要素であると結論づけました。 リクルートマネジメントソリューションズが2018年1月に発表した「心理的安全性に関する実態調査」によると、3名以上の部下をマネジメントする管理者やリーダーのうち「心理的安全性」という言葉を知っている人は53. 5%と過半数を超えるものの「内容の詳細までよく知っている」「だいたいの意味を知っている」と答えた人は、合わせて25. 心理的安全性とは?高めるための5つの施策・メリット・デメリット・注意点まで紹介 | Tayori Blog. 6%でした。 出典元 『リクルートマネジメントソリューションズ』職場での心理的安全性に関する実態調査 心理的安全性の意味を知っている人は4人に1人程度である一方で、同調査における「自分の考えや感情を安心して気兼ねなく発言できる雰囲気」を必要だと考えている管理者やリーダーは、75. 2%に登りました。 リクルートマネジメントソリューションズの調査結果から、心理的安全性という言葉の認知度は低いものの、職場において心理的安全性は必要であると考えている人が多いことがわかります。 今回の記事では、Googleのプロジェクト・アリストテレスについて、プロジェクトの概要や目的、研究結果から導き出された心理的安全性と労働生産性との関係をご紹介します。 プロジェクト・アリストテレスとは?心理的安全性と労働生産性との関係について Googleのプロジェクト・アリストテレスについて、プロジェクトの概要や目的、研究結果から導き出された心理的安全性と労働生産性との関係を、順を追って詳しくご紹介します。 プロジェクト・アリストテレスの概要や目的とは? プロジェクト・アリストテレスとは、何百万ドルもの資金と約4年の歳月を費やして実施された、2012年にGoogleが開始した労働改革プロジェクトです。 プロジェクト・アリストテレス(Project Aristotle)は、アリストテレスの言葉「全体は部分の総和に勝る」にちなんで名付けられ、Googleの「人員分析部(People Analytics Operation)」によって実施されました。 プロジェクト・アリストテレスの目的は「生産性の高いチームの条件は何か」という問いに対して、答えを見つけ出すことです。 Googleには様々な業務に携わる数百のチームがあるとされていますが、生産性の高いチームもあれば、低いチームもありました。生産性の高いチームが持つ共通点から、生産性向上の成功要因を見つけ出し、より生産性の高い働き方を見つけることを目指したのです。 Googleは、社員同士のコミュニケーションを中心に、社員の仕事ぶりを徹底的にモニタリング・分析・検証しました。分析や検証は、社内で働く統計の専門家やエンジニアだけでなく、外部から組織心理学者や社会学者などの専門家を人員分析部に召集して行われました。 プロジェクト・アリストテレスが導き出した心理的安全性と労働生産性との関係とは?

心理的安全性とは?Googleも重視する生産性を高める方法・測り方・参考書籍/本

Googleがチーム作りで推奨している「心理的安全性」とはそもそも何なのか?どうすれば高まるのかを紹介します。生産性に悩んでいるマネージャーやリーダーは参考にしてみてください。 心理的安全性とは 心理的安全性とは「メンバー一人ひとりが安心して自己開示できるような状態」のことを指します。 わかりやすく言えば、チーム内で思ったことを発言したり自分をさらけ出しても、職場での人間関係を損なうことはない思える雰囲気があるか否かを指します。 Googleが、生産性の高いチームの特性を調査した約4年もの年月をかけた社内実験「プロジェクト・アリストテレス」によって、「心理的安全性が高いチームは生産性が高い」との調査結果を公表し話題になりました。 Googleが出した生産性が高いチームの結論 1. チームの「心理的安全性」が高いこと 2. 心理的安全性とは?Googleも重視する生産性を高める方法・測り方・参考書籍/本. チームに対する「信頼性」が高いこと 3. チームの「構造」が「明瞭」であること 4. チームの仕事に「意味」を見出していること 5.

心理的安全性とは?高めるための5つの施策・メリット・デメリット・注意点まで紹介 | Tayori Blog

生産性の向上や働きやすい環境作りにも役立つ「心理的安全性」についてご存知でしょうか。 本記事では、心理的安全性が高いことによるメリット、低いことによるデメリットを解説。心理的安全性を高めるための、5つの施策も紹介します。 心理的安全性とは?

心理的安全性を高めるためのQ&A 心理的安全性はチームの理想的な形のひとつですが、実践に際しては提唱された理論通りにうまくいくことばかりではありません。心理的安全性について生じる疑問をQ&Aでまとめます。 6-1. Q. 「本音と建て前」のある日本でも、心理的安全性の高いチームは作れる? A. 日本でも心理的安全性の高いチームをつくることは可能です。 心理的安全性はアメリカの研究者エドモンドソンによって提唱された考え方であり、本音と建て前を使い分ける日本や、従業員が職場で率直な発言をすることが考えられないような文化圏の国では実現できないと考える人もいます。 しかし、例えば日本のトヨタ生産方式では従業員に積極的に誤りを指摘することを求め、日々その方式を推進しています。また、メルカリをはじめとしたいくつもの日本企業では既に心理的安全性を高める取り組みが進められ、組織によい影響をもたらしています。 6-2. リーダーの考え方や行動が変わらない場合、メンバーの自分にできることは? A.好奇心、思いやり、真摯な熱意の3つの姿勢を示すことです。 リーダーが率先して心理的安全性を高める取り組みをしてくれることがベストですが、そのようなチームばかりではありません。リーダーが心理的安全性を高めることに意欲的でなく、考え方も行動も変わらない場合、それを変えるよう強制することはできませんし、そもそも、人は他人を変えることができません。 メンバーにできることは、まずは好奇心をもち、リーダーに質問をすることです。質問をすることで、リーダーは自分が重要視されていると感じます。また、リーダーを含めチームメンバーの誰もが、困難にぶつかりイライラしたり、投げやりになったりする場合があることを忘れず、いつも思いやりをもって接しましょう。加えて、チームが目標を達成するために真摯な熱意をもって仕事に取り組む姿勢は、リーダーを含めチームのメンバーに少なからず影響を与えます。 こうした姿勢を示すことで、心理的安全性の高いチームの雰囲気をつくり出していくことが大切です。上司の考え方がどうであれ、メンバーが心理的安全性を高めるための行動をとることには価値があり、それが同じチームのメンバーに広がっていく可能性も十分にあります。 6-3. 率直にものをいうことで周囲をイライラさせるメンバーがいたら? A. 率直でありながら、生産的な発言をする方法をコーチングしましょう。 率直な発言そのものは心理的安全性の高いチームに不可欠ですが、言いたいことを言えばよいというわけではありません。率直な発言のなかには役に立たず、生産的でもない性質の発言もあります。また、そのメンバーの発言により、別のメンバーの誰かが批判されたとか、攻撃されたと感じることもあるかもしれません。 特定のメンバーの率直な発言がチームに悪影響を及ぼしている場合は、生産的な発言をする方法をコーチングする必要があります。同時に、「あなたは、自分が思っているのと違う影響をチームに与えてしまっていますよ」ということも認識してもらうべきでしょう。 6-4.