最も大事なお客さまであり、新型コロナウイルスでダメージを受けられた飲食店の方々と一緒に生きていかなければならないと思っています。飲食店で商品を飲んでいただくのが一番、健全な形だと思っています。飲食店の回復はまだ道半ばで、5、6月でも半分程度です。そこをどう回復させるのかがこの半年間、2021年1年間の最大のテーマです。 「やってみなはれ!」の精神でビール事業が黒字に ―――信治郎さんの口癖でもあった「やってみなはれ!」の精神は、会社に根付いていますか? 例えばビール事業ですが、1962年に再び参入して以降、なかなかシェア4位、赤字からの脱却ができなかった。それでも、あきらめずに続けられたのは「やってみなはれ!」そのものでしょうね。それは、会社の文化です。 ―――それが、プレミアムモルツの成功につながったと? ビール事業は、再参入から45年が過ぎてようやく黒字になりました。ですが、ビールの歴史、いつ人類がビールを造ったかといったら1万年前のことです。1万年間、人類はビールと付き合っているわけです。40~50年なんて、とんでもなく短い時間でしかありません。ワインもそうです。私たちが造るワインやビール、ウイスキーは、歴史がとても長いですよね。歴史の長いものと付き合えるかどうかだと思います。 1兆6000億円の「ビーム社」巨額買収 成しえたのは異次元の金融緩和 ―――サントリーの会社として大きな決断は? 大きな決断は、いま会長を務める佐治信忠の決断が大きかったのですが、2014年に米国蒸留酒会社大手の「ビーム社」をM&Aをしたことでしょうね。あの時の金額は、1兆6000億円。金額が金額なので結構、社内でも色々意見がありましたが、ちょうど安倍政権が誕生して、黒田日銀総裁のもとで異次元の金融緩和が始まったころでした。これは、追い風になりました。 ―――もちろん「ビーム社」の買収はプラスですか? 創業者の言葉から生まれた基本バリュー、「やってみなはれ」精神が強く根付くサントリー - 株式会社トータル・エンゲージメント・グループ. 業績が絶好調ですからね。しかも、買収してから6年間続けてです。普通、そんなことはあり得ない。コロナ禍にあっても、米国地域の業績が良いです。「ビーム社」は、全世界でビジネスをしていますので。そして、バーボンだけではなく、コニャックやシングルモルト、テキーラ、ラムと実に色々な商品を扱っています。主力市場の米国で業績が好調なので、いまは良い結果を残せています。 日本語の方が伝わる!? 「やってみなはれ!」いまや世界共通語に ―――世界規模の会社となり、マーケットが世界各国にある強みは大きいですか?
「やってみなはれ」。これは、サントリーの創業者である鳥井信治郎の口癖でした。やってみよう。やってみなければわからない。「新しい価値創造」を目指すサントリーを表すこの言葉は、サントリー食品インターナショナルにも脈々と受け継がれています。 ただし、「やってみなはれ」という言葉はどんなことも自由に挑戦させてもらえるという意味ではありません。そこには必ず「やりきってみせます」という強い意志のこもった「みとくんなはれ」という言葉がセットで存在するのです。 例えば2004年に新発売され大ヒットした「伊右衛門」。それまで数多くの緑茶飲料を市場に投入してきたものの、「サントリー烏龍茶」をNo. 1に押し上げた営業力を持ってしても、緑茶市場で上位に食い込むことはできませんでした。それでも「やってみなはれ」の後押しと「みとくんなはれ」の強い意志で、失敗にくじけることなく緑茶市場に挑み続けたことが、大ヒットとして大きな実を結んだのです。 そして、これからもサントリー食品インターナショナルは「次世代のグローバル飲料カンパニー」を目指し、「やってみなはれ」「みとくんなはれ」の精神で挑戦を続けていきます。 PAGE TOP
千:職場環境については、2016年から働き方改革に本格的に取り組み始めて、残業時間を減らし、有給休暇の取得日数が格段に増えるなど、一定の成果を出すことができました。後半は単に労働時間を減らすだけでなく、創出できた時間を社内外のネットワーキングや自己学習、家族と過ごすといった、総合的な人間力を向上させる時間に転化させる取り組みに注力してきました。それが進んでいる部署では、バーチャルな学びの場である「寺子屋」でイベントを企画したり参加したりする動きも起きています。 そこでは、社員が講義を立ち上げ、働き方改革により創出した時間で学んだ事などを発表することができます。 最初は労働時間の削減テクニックのような発表が多かったのですが、次第にコミュニケーションや組織の活性化などの有意義な活動発表が増えてきました。単に労働時間を減らすだけが働き方改革ではなく、アウトプットの質を高めていくのが最終目標であり、アイデアやインスピレーションを高めていくための方向転換がようやくスタートしたところです。 そうした取り組みが職場環境の良好化につながっているほか、ここ数年でグローバル企業に少しずつシフトしていく中で、働く人の活躍のフィールドが広がるイメージを持たれているのではないかと考えています。 ―― それ以外に評価されたと自負される点はありますか? 千:弊社の仕事領域は幅広く、商品の開発をはじめ、新規事業をやろうと思えばできますし、何か形あるものを残したい、やり遂げたいというニーズにも応えられます。一方で、職場の雰囲気も非常にいいですし、組織がフラットなので仕事をしていて楽しく、やりがいがあります。また、仕事を任せてもらえるので、成長実感を持ちやすい会社ではないかと思います。そうした点が、好印象を持たれた要因ではないでしょうか。 「性善説」で会社が人を信じるスタンス ―― 御社ならではの取り組みはほかにはありますか? 千:2007年から早々とテレワークの仕組みを導入しています。当初は育児者や介護者限定の制度でしたが、2011年から全社員に対象を広げて、入社3年目以上なら誰でも利用できるスーパーフレックスも導入しました。日本企業のテレワークの普及率は2〜3割という現状の中、弊社はずいぶん昔から導入したこともあって、年間で最低1回以上テレワークを使った人は8割に上ります。 ―― 具体的にはどのようなワークスタイルが可能になりますか?
思わず働きたくなる魅力ある企業の要素として、今春から始動した働き方改革は重要な役割を担っている。そんな中、エンプロイヤーブランドを推進する取り組みとして 、世界最大級の総合人材サービス「 ランスタッド 」が主催するアワードが、「 エンプロイヤーブランド・リサーチ〜いま最も働きたい企業2019〜 」だ。 今回は、今年のアワードで第1位に輝いた、サントリーホールディングス株式会社に取材。これまでも社会活動や働きやすさにおいて高いスコアをキープし、同アワードの受賞企業の常連である同社だが、その背景には、創業時から受け継ぐ「やってみなはれ」の精神が息づいている。 果たしてそれは、次世代に向けて働く現在のビジネスパーソンにどんな好影響を与えているのか? 同社ヒューマンリソース本部人事部部長兼ダイバーシティ推進室長の千大輔氏に話を伺った。 取材・文:庄司真美 写真:松島徹 企業理念に色濃く示される、「やってみなはれ」精神と社風 今年120周年を迎えるサントリーホールディングスは、創業者・鳥井信治郎氏がぶどう酒や日本初の本格ウイスキーの製造に乗り出し、洋酒文化を日本に広めたパイオニアである。その後、市場最後発でビール事業に挑戦したほか、ハイボールを定着させたり、世界にジャパニーズウイスキーを広めて市場を開拓したりして、新たなカルチャーを創出してきた。 サントリーホールディングス ヒューマンリソース本部人事部部長兼ダイバーシティ推進室長の千大輔氏。 ―― 失敗を恐れずにトライする「やってみなはれ」精神は、現在の企業理念にも反映されていますか? 千: 弊社の経営ビジョンや価値観には、今も創業者・鳥井信治郎が口ぐせのように言っていた「やってみなはれ」の精神が息づいています。人がやらないことに挑戦し、さらに一度挑戦すると決めたら最後まで諦めずにやり切ろうという思いが受け継がれています。 ―― 近年ではハイボールを市場に根づかせたことも、御社のチャレンジやパイオニア精神の表れですよね。 千:ワイン文化を日本に広めたことから始まり、これまで誰も手がけたことのないウイスキー事業に挑み、さらに1960年代には、すでに寡占状態だったビール市場に最後発として乗り込んだことなど、「やってみなはれ」を象徴するトピックスはいくつかあります。でも、実際は社史には出てこない「やってみなはれ」も数多くありまして、社員一人ひとりがそうしたチャレンジ精神を大切にしてきた結果、今のサントリーが築かれたと思っています。 若手のうちから大きな仕事を任せることも弊社のモットーで、教育の根本としてありますね。そんな社風やスピリッツがあるため、ちょっと変わった商品をはじめ、ハイボールなどの飲み方や文化につながるようなアイデアが出てくるのではと考えています。 ―― 「エンプロイヤーブランド・リサーチ ~いま最も働きたい企業 2019~」の受賞に際しては、CSR(社会的責任)、職場環境、仕事内容が1位という結果でしたが、評価された点をどのように捉えていますか?
「やってみなはれ」精神とは?
2021/04/06 07:00 先行きが不透明な今だからこそ、道しるべがほしい。世に知られる名言、社内で長年受け継がれる格言……。経験と成功、そして失敗に裏打ちされたリーダーたちのことばを伝えます。 「日本では無理」とまで言われた、試行錯誤のウイスキーづくり 鳥井信治郎=サントリー提供 ウイスキーの最大の魅力は、香りを楽しむことだ。 初の本格的な国産ウイスキーが登場した大正時代。そのスモーキーな香りの強さは、当時の日本人には受け入れられなかった。 「日本では無理」とまで言われたウイスキー製造に挑んだ鳥井信治郎。 あなたのための「経済」を届けるをコンセプトに、これからの時代を担うビジネスパーソンのための情報をお届けします。 リアルな宇宙ビジネスの話をしよう わたしのジョブチェンジ 行動経済学でみてみよう 本サイトでは、サイトの利用状況の調査や会員識別のためにクッキー(Cookie)を使っています。
顧客ロイヤリティ向上ための巧みな仕掛けとは?! 」) こうした挑戦と努力は、社員一人ひとりが「やってみなはれ」の精神を大切にして仕事をしていることの表れのように思います。サントリーでは若いうちから大きな仕事を任せられると言いますが、そうして挑戦できるのも「やってみなはれ」精神の表れです。「やってみなはれ」精神を大切にする社風とは、失敗をマイナスと捉えず、挑戦を奨励し、何でも言い合える自由な風土があるということ。イノベーションを起こそうとする社員を守る企業文化があるからこそ、長期的な挑戦も可能となるのではないでしょうか。 参考:
」の年末SP) - 2009年 (平成21年)の「 ホテルマン 」では「ガリガリ君」のパッケージのみ変えた「スガリスガリ君」 [9] のアイスが、 2011年 (平成23年)の「 空港 」では 謎のおやじ狩り集団(オヤジガリガリ集団) に不良と化した ガリガリ君 [10] が登場していた。 脚注 [ 脚注の使い方] ^ Company Information|Akagi Nyugyo 2021年3月9日閲覧。 ^ a b 赤城乳業の「乳」的な仕事って何だ? - エキサイトニュース 2010年9月22日 ^ a b " 人気のアイスバー「ガリガリ君」の夏季限定品が"梨味"のワケ|会社のギモン ". 日刊ゲンダイDIGITAL. ASCII.jp：実は23周年「ガツン、とみかん」が今年も！. 2021年7月25日 閲覧。 ^ エンターブレイン 『 オトナファミ 』2006 SUMMERに掲載 ^ :赤城乳業「ガツン、とパイン」 ^ セブンイレブン|金のミルクアイス 2020|アイス レビュー|毎日アイス生活 ^ " 工場見学について ". 赤木乳業株式会社 (2020年5月26日). 2020年7月24日 閲覧。 ^ " 本庄千本さくら『5S』工場 バーチャル工場見学 ". 赤城乳業株式会社. 2020年7月24日 閲覧。 ^ 番組本編内では、CMソングで「ガリガリ君」の部分が「スガリスガリ君」に変えたバージョンも流れた。 ^ 本編では「実際は ガリガリ君 はこの様な事はしません。」のテロップが表示された。 外部リンク 赤城乳業 赤城乳業【公式】 (@akagi_cp) - Twitter 赤城乳業株式会社 - YouTube チャンネル 典拠管理 NDL: 001150608 VIAF: 305383406 WorldCat Identities: viaf-305383406 この項目は、 企業 に関連した 書きかけの項目 です。 この項目を加筆・訂正 などしてくださる 協力者を求めています ( ウィキプロジェクト 経済 )。
2019年 06 20 赤城乳業から本気のガツン、とみかんが登場!? みかん果肉量1. 3倍(当社比)の大満足仕様へ。 赤城乳業から本気のガツン、とみかんが登場!? 『ガツン、とみかん』発売 2019年6月25日(火)より全国で発売 赤城乳業株式会社(本社:埼玉県深谷市、社長:井上創太)は、『ガツン、とみかん』を2019年6月25日(火)より全国で発売いたします。 「ガツン、とシリーズ」は、2019年春より21年目を迎えるブランドです。フルーツの果汁、果肉を入れたアイスキャンディーで、長らく皆さまより愛されてきたブランドとなっています。 この度の新商品は、みかん味のアイスキャンディーにみかん果肉を詰め込んだアイスとなっています。前回発売時から果肉量を1. 3倍に増量し(当社比)、ガツン、とシリーズの特徴的な果肉部分をより満足いただける仕様に。この夏、赤城乳業から発売される本気の『ガツン、とみかん』を是非お楽しみください。 これに伴い、同商品でのTV-CMを2019年6月24日(月)から全国でオンエアいたします。新CMは昨年に引き続きタレントの「ヒロシ」を起用し、昨年の結果を踏まえた心情を表すTV-CMとなっております。CM以外でも昨年より少しだけポジティブになったヒロシも是非ご覧ください! 赤城乳業、はじけ飛ぶ果肉感「ガツン、とみかん」 - グルメ Watch. 日時: 7月12日(金)~ 13日(土)10:00 ~ 20:00 HBC赤レンガプレミアムフェスト 赤城乳業ブース 場所: 北海道札幌市北3条広場 本数: 未定(追ってHP、公式Twitterにて告知予定) 7月27日(土)12:00 ~ 19:00 TBC夏まつり2019 赤城乳業ブース 宮城県仙台市 勾当台公園・市民広場 その他福岡でも開催予定ですが、決まりましたら公式HPやTwitterにてお知らせいたします。 赤城乳業は「あそびましょ。AKAGI」の企業メッセージをお客様に伝えるため、もっと手軽に楽しんでもらえる新しいアイスクリームの提案をしていきます。 ガツン、とみかん みかん味のアイスキャンディーにみかん果肉を詰め込んだアイスキャンディー。 前回発売時から、ガツン、とシリーズの特徴的な果肉部分を1. 3倍に増量し、より満足いただける仕様に。 ※18年発売ガツン、とみかん比較 希望小売価格 140円(税別) 種類別 氷菓 容量 90ml カロリー 72kcal 発売日・期間 2019年6月25日(火) 発売エリア 全国 赤城乳業オフィシャルサイト - ガツン、とみかん【公式Twiiterアカウント】 - トーヨービバレッジ株式会社から、ガツン、とみかんとコラボレーションした『ガツン、とみかんゼリードリンク新発売』 - -あの、"ガツン君"がドリンクに?
1 アイスクリーム・氷菓 4 工場見学について 5 営業所・工場・関連会社 5.
ガツン、とみかん (シングル) みかんアイスキャンディーに みかん果肉を詰め込んだアイス。 みかん果汁・果肉40%入りの 爽快アイスキャンディーです。 商品詳細 ガツン、とみかん (マルチ) フルーティーなみかん味アイスキャンディーに みかん果肉をガツン、と詰め込みました。 ガツン、といちご (マルチ) いちごアイスキャンディーにいちごの 果肉、種、繊維を入れることで、 いちごの美味しさを表現しています。 商品詳細