会社概要 パナソニック コンシューマーマーケティングの組織体制や取組内容をご紹介します。 ご挨拶 会社沿革 アクセスマップ 事業領域 事業分野別に事業内容・事業フィールドをご紹介します。 専門店営業部 量販営業部 情報通信営業部 コンシューマーサービス部 採用情報 採用情報の詳細はこちらよりご確認下さい。 新卒採用 中途採用 ドコモショップ専任社員採用 ニュース 2021年6月14日 採用情報を更新しました。 2020年6月5日 2015年8月1日 Webサイトを開設しました。 商品に関する大切なお知らせ
パナソニック コンシューマーマーケティング株式会社 活用テーマ セルフ・キャリアドック 所在地 東京都品川区 業種 卸売業 事業概要 パナソニックブランド家電商品の卸販売、および修理・サービス業務太陽光・リフォーム・システムに関するエンジニアリング事業 等 設立 2006年4月 資本金 1億円 従業員 6, 652名(2020年3月現在) 貴社の人材育成ビジョン、育成方針は何ですか? 自ら考え提案し、自らアクションを起こし、将来の会社の姿・風土構築に向けた礎を築く人材の育成 <経営理念> 【綱領】産業人たるの本分に徹し社会生活の改善と向上を図り世界文化の進展に寄与せんことを期す 【信条】向上発展は各員の和親協力を得るに非ざれば得難し各員至誠を旨とし一致団結社務に服すること 【私たちの遵奉すべき精神】産業報国の精神、公明正大の精神、和親一致の精神、力闘向上の精神、礼節謙譲の精神、順応同化の精神、感謝報恩の精神 <人材育成方針> 松下幸之助創業者の『物をつくる前にまず人をつくる』という考え方のもと「マインド研修&スキル研修」 「D&I取組み」「公平な評価制度」を通じてプロ人材集団を目指す <求める人材像> 自ら考え提案し、自らアクションを起こし、将来のPCMCの姿・風土構築に向けた礎を築く人材 セルフ・キャリアドックを導入した目的は何ですか? ・キャリアの棚卸しによる自己理解 ・部下のキャリア形成及びマネジメントに繋がる面談力の向上 <試行導入の経緯> 2017年より量販店部門担当(CE社)では、人材育成の専門部署である「スキルアップ推進課」にて階層別研修、社員同士で学び合う社内塾、女性活躍推進の支援などをキャリアコンサルタント有資格者2名が中心となり、内製化しながら実施してきました。 基幹責任者層(部長職)による部下マネジメントにおいても、キャリア形成支援要素が必要であるとの ニーズを感じましたが、どう進めていこうかと考えていたときに、東京キャリア形成サポートセンターが主催するセルフ・キャリアドック オンライン個別相談会に参加しました。セルフ・キャリアドックを導入するにあたり、試行的導入支援が活用出来ることを知り、自社の課題感等を専任の導入コンサルタントに相談し、実施に至っています。 <試行導入の目的> 社内におけるセルフ・キャリアドック自体の認知がまだ低かったため、まずは、責任者が自ら、キャリア面談を受けてジョブ・カードによる自己理解を深めるとともに、プロのキャリアコンサルタントの面談手法を体感および学習し、実際の部下との面談をキャリア支援形式へと進化させることを目的としました。 セルフ・キャリアドックの具体的な支援は何ですか?
電話番号 : 03-5782-7889 ご不明な点がございましたら、まずはお気軽にご相談下さい。
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ビジネスの現場で直面する多様化する事業課題にPanasonicの先進技術で寄りそいお手伝いいたします。 それぞれの業務内容や今後の目標、プライベートの過ごし方まで。PCMCで働く先輩社員の声をお届けします!
パナソニック商品の販売・施工・メンテナンスから、 生活や産業を支えるソリューションの提供まで。お客さまの日々のくらしに貢献します。 北海道から鹿児島まで、全国各地に拠点があります!
キャリア研修とジョブ・カードを活用したキャリアの棚卸し、 キャリアコンサルティングを実施 ・キャリア形成についての研修が少なく、若年層~中高年層にいたる全社員において、自身の将来ビジョンについて考える風土となっていませんでした。 ・個々の社員のキャリア支援を、基幹責任者層個人に任せていた部分もあり、人材育成とキャリア形成が融合できていないと感じていました。 <具体的な取組> ・責任者を対象に、キャリア研修とキャリアコンサルティングを実施しました。研修の中で、ライフラインチャートを活用したワークを行い、自らのキャリアの振り返りを行いました。キャリアコンサルティング実施に向け、ジョブ・カードを記入し、キャリアの棚卸しをした上で面談を実施しました。 取組上の工夫したことは何ですか? ・「部下への面談力アップ」と位置づけ、セルフ・キャリアドックを導入 ・社長を含めた責任者層を巻き込み実施 <「セルフ・キャリアドック」を表現を変えて実施> ・人材育成にキャリア形成要素を付加するため、部署の2名で国家資格キャリアコンサルタント取得のための通学&受験にチャレンジしました。 ・資格取得を通じて学んだことを当部門トップ(CE社 社長)に伝えて、今後の人材育成にキャリア形成を関連付けることのご了承を得、展開を進めました。 ・実施にあたっては、社内認知が低い「セルフ・キャリアドック」という用語を使わずに「部下への面談力アップ」を第一目的にして提案を行いました。 ・対象層を社長を含めた会社の基幹人材である部長層とし、その後の全社展開への「面談力強化の推進役」となり、キャリア面談方式を波及させることを目指しました。 セルフ・キャリアドックの効果は何ですか? ・キャリアの棚卸しをすることで、自分の特性や価値観を再認識できました ・研修でのワークやキャリアコンサルティングを体感したことにより、現場実践への即効性がありました <キャリア形成の重要性認識(責任者自身および対部下)> ・今回は面談力強化を第一目的とし、部長層に対し、キャリア形成サポートセンターの面談を実施しました。面談のテクニックなどを体感すること以上に、部長層自身のキャリア再確認に役立ったという声が大半でした。 ・部下へのマネジメントにあたっては、業務面でのOJTなどだけでなく、キャリアや将来ビジョンを同時に支援することの重要性も認識できたことも好評でした。 ・「ライフラインチャートでの自己理解」など、面談後に自部門でのミーティングで実践する責任者が出るなど、即効性のある効果が出始めていました。 ・「面談での傾聴手法」などへ関心も高まり、今後の面談の質的レベルアップに期待しています。 今後取り組む事項は何ですか?
「大人のバレエ教室の発表会の相手役の回数が減っても、それほど収入には響かないよ~」 と考える男性ダンサーもいるかもしれません。 しかし 「あの人は本気で踊らない」 「あの人には誠意が見られない」 などの男性ダンサーの噂は、 狭いバレエ界では本当にあっという間に広まってしまう のです。 数年前には、個人的な女性問題からリハーサルや本番をいくつもすっぽかした男性ダンサーがバレエ界で噂となり、しばらく仕事をもらえなくなったこともありました。 もしあなたが 「これからも『男性バレエダンサー』として恵まれた環境で仕事をしていきたい」 と真剣に考えているならば、 仕事をする態度 にも注意が必要なのです。 * ☆バレエに必要な「アンドゥオール」の感覚をつかむために☆ 【チャコット 公式(chacott)】コンプレッションバンド ☆お近くにバレエ用品のお店がない!という方へ☆ バレエ用品通販ショップリンク集
発表会で男性ゲストの方と踊ると、ゲスト料とは別にプレゼントを渡す文化、ありますよね。 今回は3部構成です。 1.堂々と渡しづらい場合 2.形式的に渡せて無難、なおかつ喜ばれるプレゼント 3.おまけとして、男性と仲が良く、フランクに渡せるもの に分けてご紹介します。 ではまず、たくさんいらっしゃるゲストの方の中で、あなたは誰にお礼を渡すべきかわかりますか? 誰に渡すべき? プレゼントを渡したほうがいいか迷う方は、 先輩方に相談することをお勧めします。 このような文化は、バレエ団によってかなり違うと思うので! 私のバレエ団では、パドドゥを組む、 それと同等以上に組んだり教えていただいた方に渡しています。 コールドバレエでペアになった場合などは渡していません。 堂々とは渡しづらい場合 お菓子 もし、もともとお礼を渡す文化がないけどあげてみたいという方は、 友達と交換するような無難なお菓子でもいいのでは? 私も、突然バレエ団から男性へのお礼を禁止されたことがあります。 (親から文句がでたのかな?) それまでは文化として必ず渡していたので、渡さないことに申し訳なさを感じてしまいました。 考え抜いた結果、季節もののキットカット一袋を男性楽屋に渡しました(笑) 学生だったので、可愛くてよしだと思っています(笑) イベントや季節のプレゼント また、近いイベントに合わせて、それ用のプレゼントを持っていくという技もあります。 例えば、2月の公演でしたら、チョコをあげたら喜ばれます! 松坂屋でお菓子を購入 可愛いリンドールのチョコレートはいかがですか? リンク それでもお堅いお礼をしたい方 しかし、上のようなものでは、かなり距離が近い方に限られますよね。 そんな方には、 商品券や金券がおすすめです。 こっそり渡して、「バレエ団では禁止されているので」と伝えれば、 ゲストの方が持ち帰る時に隠しやすいです。 金券でも、スタバカードなどを選べば、形式的すぎることも防げますね! 「形式的に」渡すのに最適なお礼 スポーツタオル 個人的に、超定番だと思っています。 あまりにも定番なので、男性側は何度ももらっていて 新鮮味がないかもしれません 。 しかし、ゲストのお礼には、 それほど「タオル」が選ばれています! シェリバレエスクール発表会に関して - CHERIE（シェリ）バレエスクール. 職業柄、タオルならいくつあってもいいですよね! 毎日たくさん汗をかくので、汗をよく吸うスポーツタイプで!
◆恵まれている日本の男性バレエダンサー 日本のバレエ界では、 男性バレエダンサー がかなり重宝されています。 なぜなら、 日本ではいまだに女性の方が、圧倒的にバレエ人口が多い からです。 「バレエを習っている子供は女の子ばかり」 というお教室も少なくありませんし、大人からバレエを始める人も、 子供の頃バレエを習っていて再開する人も、その多くが女性です。 このような状況では 「絶対数の少ない男性ダンサーが、色々なバレエスタジオの発表会で女性のパドドゥの相手役をし、収入を得る」 という図式が、否応なしに成り立ちます。 ですから、バレエ団やバレエ教室などによる「縛り」や「囲い込み」のない「フリー」の男性ダンサーは、特に恵まれた環境にあると言えるでしょう。 ただし、男性ダンサー自身がその状況にあぐらをかいてしまうのは、かなり危険です。 男性ダンサー全員が、一定以上の収入を今後もずっと得続けられるのかというと、そんな保証はないからです。 最初は色々なスタジオに呼んでもらえてそれなりに稼げていたのに、いつしか目に見えて収入が減ってしまった…そんな男性ダンサーも決して少なくはないのです。 ◆収入が減ってしまう男性ダンサーの特徴って? 収入が減ってしまう男性ダンサーに多い特徴の1つが、 「誠意をもってバレエの相手役をしない」 です。 男性ダンサーがゲストで呼ばれる、バレエの発表会。 そこでパドドゥを踊る相手は、その教室の主宰の先生のこともありますが、ほとんどは「素人の女性生徒」です。 この時に相手の女性から 「相手に対しての言動に誠意が見られない」 「上から目線の言い方をする」 「『先生』と呼ばれているのに、何も教えてくれない」 「本番当日も本気で踊っていない」 などと判断された男性ダンサーは、噂が噂を呼び、次第にゲストとして呼んでもらいにくくなるのです。 恐ろしいことに、子供の頃からずっとバレエをやっている人やバレエを再開した人たちには、男性ダンサーが 「本気で心を込めてバレエに取り組んでいない人だ」 と、感覚で分かってしまいます。 見た目が「いかにもバレエダンサーらしいイケメン」だと、ちょっと目ではそのように思えないのですが、何度か一緒に踊っているうちにそれはだんだんと伝わってしまいます。 女性も相手が本気で踊ってくれないとやる気が失せ、 「高いギャラをこの男性ダンサーに払ってでも、グラン・パドドゥを一緒に踊ってもらいたい!」 とは思わなくなります。 ◆狭いバレエ界で、噂はすぐに広まります!
舞台はとてもいい出来で、 少し自信がついたかな? 成長のお手伝いができて嬉しいです✨🙏 また、次の発表会でも 新たな成長があるんだろうなぁ💓✨ 成長の伸び代があるのは素晴らしい🙆♀️🙆♀️🙆♀️ そして、舞台監督の高橋さん🙏 このお方無くして、シェリはないです。 絶対全てを完璧に仕上げて下さります🙏 もうめちゃくちゃ頼りにして、 寄りかかっております🙏 舞台の日になったら怖いけど、 バレエ舞台の事を話し出すと止まらない! 少年のように目がキラキラして お話して下さります❤️✨😍 バレエが、舞台が好きでお仕事しているのが 伝わってきます🙏✨ これにキラッキラのキラーーーーンの、 山口こうき先生が加わります✨✨✨✨ もう最強じゃないですか😂😂😂💓✨ 本当皆さま。 この暴れん坊のやんちゃな私をよく見捨てず 一緒に頑張ってくださったなぁと。 ゲストの皆さまなくして、シェリはないです。 やはり 感謝、感謝、感謝です✨😭🙏 シェリバレエスクール 堀江スタジオ〒550-0015大阪府大阪市西区南堀江1丁目21−4 JSビル7階06 7713 1928