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今日を最後に会社としてのハドソンがなくなるそうです。 今後はブランド名として残るらしいですけど、一時代を築いたメーカーだけに、無くなるのは寂しいですね。 と、言うことで何かハドソンらしい物を探したんですが、代表格のシュウォッチが見つからなかったので、代わりに連射マシーンの「 早打名人高橋くん 」の画像でも載せときます。 ハドソンの発売でも何でもないんですけどね(笑) 大きく書かれた商品名!右側のポッチがスイッチで、黒い所で連射します。 横から見たところ。変な出っ張りはファミコンのコントローラに取り付けるためのものです(別パーツが付属してました) 裏面。「発想・制作 (C)SST INC.. 1996 MADE IN JAPAN」と書いてあります。 ちょっとカッコ良さ気な角度で! 中にモーターが入ってまして、単3電池1本で駆動します。 エロい感じのアレみたいな単純な仕組みです。 動画撮ったほうがいいかなぁ?と思ったんですが、YouTubeでUPしてる方がいらっしゃいましたので、そちらを貼らせて頂きます。 まあ、実用的ではないんですけどね(笑) 関連記事 F/Aなどのステッカー (2012/03/07) ファンタシースターオンラインのポストカード (2012/03/05) 早打名人高橋くん (2012/02/29) マルゲ屋のポストカード (2012/02/26) べらんめい人形 がんこ職人 (2012/02/24) スポンサーサイト 2012/02/29(水) 22:16:37 | グッツ | トラックバック:0 | コメント:0
16連射で有名なのは高橋名人だが、この「早打名人高橋くん」は僕たちのような凡人でも高橋名人のような連射の天才になれるという魔法のアイテム。ファミコン時代初期の1986年に発売された超アナログ連射マシーンなのです。まあ詳しくは我がホームページ「 たった一人のファミコン少年 」の人気コーナー「 コントローラ地獄 」の更新を待つことにして(更新してからやれという意見もあるけどね・・・)、本題に入ろう。 さて今回はこの素敵なマシーンをつかって本当に高橋名人みたいになれるか実験してみた。用意するものは早打名人高橋くんとシュウォッチとと単3電池。なお、専用の止め具はファミコンコントローラ用のものなのでシュウォッチには形状があわず、手で固定しながら連射することにした。 さっそくスイッチをON! さーて、どんな記録が生まれるかな・・・ Youtubeで動画をアップしたので参考に見てみてください。今回は上の実験を含め10回検証しました。うまくやるコツは 余分な力をいっさい入れないこと 。押さえすぎても軽すぎてもダメ。手は高橋くんが倒れるのを防いでるだけといった感じで、いわゆる「添えるだけ」でいいのです。 そして、その結果が以下である。 ・1回目 記録 190 ・2回目 記録 186 ・3回目 記録 193 ・4回目 記録 203 ・5回目 記録 186 ・6回目 記録 191 ・7回目 記録 194 ・8回目 記録 196 ・9回目 記録 186 ・10回目 記録 200 平均192. 5回、1秒に換算すると・・・なんと、 19連射!!! 本物の高橋名人を上回る結果となったのだ。たぶんコツをつかめば記録はもっとのびると考えられる。よーしこうなったら、まさに今、開催中の シュウォッチ全国大会 にアルティメット部門として出場してやろうか。でも残念ながら道具の使用は不可でした! しかし20年以上前のマシーンでこれなのだ、今の技術でメーカーなりアマチュアなりが本気でこういうマシーンをつくったらいったいどんな記録が出せるのか興味ある。だから僕は名人にお願いしたい。是非来年の大会はアルティメット部門を、道具の使用もOKの(まさに究極の)部門にしてみてはどうかと。 とんでもない開発資金でとんでもないマシーンをつくってくる金持ちがいるかもしれないし、奇想天外なアイデアでものすごいものを作ってくるマニアがいるかもしれない。そんな中でもあいかわらず、ものさしをビヨーンってやる奴もいたりして(笑 なんだか面白そうだと思いませんか?
オークション落札商品 新品、未使用 『激レア!! 早打名人高橋くん 未使用品 アナログ連射機 1986』はヤフオク! で254(97%)の評価を持つinugarsuki11から出品され、1の入札を集めて9月 8日 21時 26分に落札されました。決済方法はYahoo! かんたん決済、銀行振込に対応。茨城県からの発送料は落札者が負担しました。PRオプションはYahoo! かんたん決済、取りナビ(ベータ版)を利用したオークション、新品でした。 この商品をお気に入りに登録 同じ商品を出品する 支払い方法 Yahoo! かんたん決済 銀行振込 配送方法 送料負担 落札者 発送元 茨城県 海外発送 対応しません 発送方法 はこBOON 定形外郵便 ゆうパック ポスパケット カテゴリ おもちゃ、ゲーム ゲーム テレビゲーム ファミコン 本体、アクセサリー その他 ヤフオク! に出品する タグ 激レア 早打名人高橋くん 品 アナログ連射機 1986 今買える商品を探す 落札情報 出品者情報 広告表示設定 有料会員登録で広告を非表示 初月無料キャンペーン中! 商品説明 閉じる 無料会員登録でお気に入りに追加! マイブックマークのご利用には オークファン会員登録(無料)が必要です。 会員登録で同じ商品を出品! 「同じ商品を出品する」機能のご利用には オークファン会員登録が必要です。 入札予約 入札予約ツールは忙しいあなたに代わって自動で入札! 狙っている商品を逃しません! オークファン会員ならどなたでも利用できます。 有料会員なら回数無制限で使い放題! 商品検索をもっと快適に まずは、初月無料で プレミアムをお試しください。 詳しくはこちら
早打名人高橋くんは16連射か!? - YouTube
ども、名人です。 今日の東京の空は、雲で覆われています。 雨ではありませんが、霧雨よりも弱い感じでしょうか? 気温も、8度と低いですね。 そして今朝の私の体温は、35.
改善提案とは? 日本が誇る大企業であるトヨタ自動車の「トヨタ生産方式」が、生産力の向上を目的として生み出され成功したことは有名です。その成功によって、改善提案はわが国の多くの企業で導入されるとともに、海外においても「Kaizen」と表現されて広がりを見せています。まずは、改善提案とはどういうものなのかを見ていきましょう。 改善提案の内容は? 改善提案の内容は、生産設備の改良や、制作など業務効率の向上、作業安全性の確保など生産に係る範囲全てにわたっています。特徴として、改善提案は上からの命令で実行するのではなく、現場の人間が自らアイデアを出して変えていくことにあります。 改善は一度行えば終わりではなく、改善を繰り返していく持続性・継続性が重視されています。日本の製造業が国外へ進出した際に、日本から派遣されたトレーナーが現地従業員に指導したり、マサチューセッツ工科大学における日本の製造業の強さの研究などを通じて、国外にも広がりました。 改善提案の目的は? では、改善提案はどのような目的で実施されるのでしょうか。先述したように、改善提案の大きな特徴は、「上からの命令で実行するのではなく、現場の人間が自らアイデアを出して変えていくこと」にあります。 改善提案の究極の目的は、言うまでもなく「自分の会社の計測的な繁栄」ということです。しかしながら、改善提案の特徴から推して考えると、第一義的には、「現場で働く人間の作業がより安全に、効率的に行うことができるようにすること」にあって、引いては、それが会社全体の利益に繋がるという発想に基づくものと言えます。 このように、当初は現場重視、現場目線で始まった改善提案ですが、時間の経過とともに、その姿が変容しているのではないでしょうか。 改善提案制度が形骸化している! 官公庁も含めて、多くの企業や組織で改善提案制度が設けられています。うまく機能している組織もあるでしょうが、多くの組織が低調傾向にあります。制度があるから運用しなければならないと、義務感で実施している組織も多いでしょう。その原因はどこにあるのでしょうか。 改善提案しても実行されない! 業務の振り返りから改善策の策定までに活用できるPDCAチェックシート. 多くの組織で取り入れられている改善提案制度ですが、改善提案の応募件数が低調であるところが大半です。その一番大きな原因は、せっかく改善提案が出されても、様々な理由から実行されないというところにあります。 意欲に満ちている新人の頃は、改善提案の募集があると一所懸命に考え、応募する傾向にあります。しかし、できない理由を並び立てられて、結局実行されないという経験をしてしまうと、次から応募しようという気になるはずがありません。最悪の場合、会社へのロイヤリティが、著しく低下することにも繋がりかねません。 上からの命令になっている!
サマリーの具体例 私たちの部は他部署に比べ残業時間が30%も多い(課題) 月末の作業が特定の社員しかできない(要因) メンバー全員が特定の作業をできるように育成する(対策) 2か月後には他部署と同水準の残業時間とする(効果) ※実際の提案書では、各項目に補足の文章を足してくださいね。 「なるほど、残業時間を減らための社員育成について提案を受けるんだな」と読み手は理解します。 この認識合わせが成功すれば個別ページの内容もすんなり理解してもらえるのです。 パワーポイントでの業務改善提案書の書き方 書き方=伝わる表現方法と捉えてください。 17年間のサラリーマン生活を通じて生み出した私の答えです!
説得力を持たせるためには、自らの主張の 裏づけとなる情報があることが前提となり ます。いわゆる「データ」です。 □効果予測は入っているか? 採用される企画書・提案書を作成するための 最後のポイントは、提案した業務を実施し た場合の効果に触れているかということです。 これが聞き手の重要な判断材料となります。 その効果の出し方については、 ・予想売上げなどの経済的効果を示す。 ・同様の事例があればその数値を参考にする。 ・同様の事例がない場合は、比較的似た分野のものから推定する。 企画書は作成したら終わりではありません。 次に控えているのが、作成した企画書をプレゼンすることです。 どんなにすばらしい企画書であっても プレゼン の良し悪しで成否が決まりますので、 参考にしてみてください。 組織力強化マニュアルについては こちら メルマガ登録(無料)は こちらから
提案書に必要な CTPT とは 企画書で重要であるとされている CTPT は、提案書にも当てはまります。この CTPT はそれぞれの構成要素から頭文字を取ったもので、以下の意味を持っています。 C = コンセプト 提案の背景や目的 T = ターゲット 誰に対して向けられたものか P = プロセス 提案をどのように実行するかという方法論 T = ツール 提案を実行するために必要なもの この 4 つの要素、視点が揃っていれば提案書として「何が言いたいのか、何をしたいのか、どうやって実行するのか」ということが明らかになります。 作るだけモノが売れた売り手市場の時代とは異なり、現代のビジネスにはマーケティングが必要になりました。前半の CT で何を誰に提案したいのかという部分を明確にするのは、こうしたモノの売り方にも合致します。 C で提案先の問題点を指摘したうえで、最初の T で誰がその提案で得をするのか、どんな得をするのかというメリットをしっかりと記載することが提案書にとって求められる要件です。 1-5. 方眼紙・方眼用紙 無料ダウンロード テンプレート02（A4サイズ）（5ミリ方眼）（エクセル Excel） - ［文書］テンプレートの無料ダウンロード. 提案とは、問題解決である 提案書と企画書の違いについて、提案書は問題や課題を解決する方法を提案するためにもっぱら用いられると述べました。この点は提案書の重要な部分で、問題解決への方策やアイデア、道筋が書かれていないものは提案書と呼べないと言ってしまってもよいでしょう。 業務改善や問題への対策、問題解決を支援する仕組みやツールの紹介など、あらゆる提案が目指す最終的なゴールは今ある問題の解決でなければなりません。 1-6. 提案によるメリットを伝える 提案書の要件として、その提案を採用した暁にはどんなメリットがあるのかを明確にする必要があります。提案を受ける側としては提案内容の中で最も期待している部分でもあるので、できるだけ少ない負担で大きなメリットが得られるように提案内容を練り上げていくと、よりメリットが大きく感じられるはずです。 2-1. 提案書を作成するまでの思考プロセス 提案書の作成には、頭の中で進める一連の決まった思考プロセスがあります。実際に書類として作成を始める前に、以下の流れで書く内容を用意していきます。 2-1-1. 問題点の聞き取り、情報収集 提案書は問題や課題を解決する方法を提案するためのものなので、まずは何に困っているのか、何を改善したいのかという聞き取りを行います。提案書の質を高めるためにも、この作業には時間と手間を惜しまないようにしましょう。 ここでどれだけ正確に情報収集をできているかは、その後に続くプロセスに大きな影響を与えます。 次の項目でも触れますが、ここで集めた情報は提案書の冒頭部分になります。「こういうことでお困りではありませんか?」という呼びかけから始まると、読み手の共感を得やすくなります。 2-1-2.