05. 13 タレントマネジメントとは?必要性とメリットを解説 続きを読む ≫ 次世代リーダーの育成にはシステムの活用も検討しよう 企業の継続的な成長のために、次世代リーダーの発掘と育成は欠かせません。一方で、多くの課題から後回しになりがちです。育成には、発掘と長期的な育成計画とフォローが必要になります。そこで、タレントマネジメントシステムを活用することで、自社の求める人材や、計画、育成の進捗を見える化することが可能です。 次世代リーダーの育成のために、選択肢の一つとしてタレントマネジメントシステムの導入を検討してみてはいかがでしょうか。
新卒採用、中途採用、キャリア開発、離職者支援、リーダー育成など、企業における人事関連の課題は多岐にわたります。それは大企業でも中小企業でも変わらないことです。今回はそのなかから「次世代リーダーの育成」に焦点を当て、社内でリーダーを育成する方法を紹介します。 多くの企業がかかえる人事の課題とは? HR総研の調査(2018年6月実施)によると、調査に回答した企業の61%が「次世代リーダー育成」を自社の課題と捉えていました。またパーソルラーニングの『人材開発白書』でも、事業部のトップが抱える課題のひとつに「次世代リーダー育成」が挙げられています。同白書の2012年版では、事業部トップ37人にインタビューを行い、戦略実行上の問題点として、組織構造や制度の仕組みよりもミドルマネージャーのマネジメント能力に課題を感じているという結果がでました。同2016年版でも、事業部長は、「思い込みが邪魔をしてパフォーマンスを発揮できないミドルマネージャーの存在」に頭を悩ませているという調査結果が得られました。 これらの調査結果から、ここ数年、多くの企業が次世代リーダーや、その候補となるミドル層の育成に課題を感じていることが推察されます。 次世代リーダーに求められるものは? 「次世代リーダー育成」のポイント | 無料セミナー | 人材育成・研修のリクルートマネジメントソリューションズ. 多くの企業で次世代リーダー育成が課題となっている現状において、どのようなリーダーが求められているのでしょうか。たとえば、次のようなリーダー像があげられます。 1. 10年後、20年後に活躍できる世代の人 次世代リーダーには次の世代でビジネスの最前線に立ち、組織を引っ張っていくことが求められています。現在は主任くらいのポジションについている世代の人材が適当ではないでしょうか。 2. 実績があり、人望のある人 リーダーに必要な要素のひとつとして、「人望」が挙げられます。また、口だけでは人は集まりません。ある程度の実績を伴っていて、まわりの人がついて行きたくなるような人がリーダーにふさわしいでしょう。 3. 将来的に経営幹部になりうる器の人 次世代リーダーには、将来的に経営幹部になりうる器が求められます。その器とは、会社の方向性を示すビジョンを描くことができ、目標を達成するための組織を構築することができ、周りの人を動かす熱意を持つ人です。 次世代リーダーに必要なマインドセットとは?
次世代リーダーとは? 「次世代リーダー」は企業の将来を左右する重要なポジションです。ここからは、次世代リーダーとは何か、また、その重要性や育成が難しい理由について解説します。 次世代リーダーは企業の次の時代を担う幹部候補や経営者候補を指す言葉です。事業は継続を前提に展開されているため、後継者が必要となります。20年・30年後、会社の中心となり統率するリーダーの育成は、経営における最重要テーマのひとつです。 次世代リーダー育成の重要性 組織を統率するリーダーの存在は、企業にとって非常に大きなものです。企業は存続を続ける限り社会に貢献し続ける必要があり、従業員を守り続けなければなりません。そのためには経営の後継者が不必要可欠です。 会社を取り巻く環境は常に変化を続けており、現在の経営がいつまで通用するかもわかりません。そんな数十年先の将来、会社と事業を引っ張るリーダー人材の育成は、経営上において重要性の高いテーマだといえるでしょう。 次世代リーダーが育成しづらい理由 次世代リーダーの育成が経営上において重要な課題である一方、育成がスムーズに進まないケースも少なくありません。近年では後継者が育たず、当代限りで廃業を選ぶ企業も増えているほどです。 帝都データバンクが2020年に行った 全国企業「後継者不在率」動向調査 によれば、調査を受けた65.
エメラルドゴキブリバチの成虫の寿命は数カ月あります。そして、ハチのメスがゴキブリに数十個という卵を産み付けるには1回の交尾で十分なのです。 じゃあ、衛生害虫としても問題になるゴキブリをエメラルドゴキブリバチにどんどん狩ってもらえばいいのでは? そう思われた方も多いでしょう。もちろん研究者にもそう考えた方はいました。 1941年、エメラルドゴキブリバチはゴキブリの生物的防除を目的としてハワイに導入されました。結果はというと、残念ながらゴキブリ防除には期待していたほど効果がありませんでした。 なぜなら、エメラルドゴキブリバチを大量に放し飼いしても、このハチは縄張り行動が強いため、広い範囲に広がってはくれませんでした。また1匹あたりで数十個という卵しか産まないため、ゴキブリの繁殖力に比べると歯が立ちませんでした。 日本にもいるゴキブリを狩るハチ エメラルドゴキブリバチは日本には生息していませんが、近縁の2種類のセナガアナバチ属がいます。セナガアナバチ(サトセナガアナバチ)とミツバセナガアナバチです。日本産の2種はエメラルドゴキブリバチよりもやや小ぶりで、体長は15~18ミリ程度です。 セナガアナバチは本州の愛知県以南、四国、九州、対馬、種子島に、ミツバセナガアナバチはさらに南方の、奄美大島、石垣島、西表島に生息しています。 この2種はエメラルドゴキブリバチ同様、体色は金属光沢を持ったエメラルド色で、クロゴキブリ、ワモンゴキブリなどを幼虫のエサとすることが知られています。 「Case 11 受難――あるテントウムシの物語」につづく つづきは書籍版『 えげつない! 寄生生物 』で。 購入はコチラ
■ネコ派も、イヌ派も、ご注意を! あなたの性格や行動が知らないあいだに、腸内や脳などに住む寄生生物によって操られているとしたら?
Case 03 洗脳された僕――あるゴキブリのその後 ふと意識が戻ると前足に力が入るようになっていた。僕はすっくと立ちあがった。そこには、まだあのキラキラとしたアイツがいた。そして、僕にゆっくり近付いてきた。 逃げなきゃ、また何かされる。 そう思う自分もいるし、体も動く。なのに、僕はなぜか逃げようという気になれず近付いてくるそいつを見ていた。 そいつは僕の顔のところにきて、僕の大事な大事な触角を2本とも真ん中のところでちょん切った。 僕の触角――光を感じ、匂いを感じ、その日の天気を感じ、ご飯がどこにあるか、それを教えてくれるたった2本しかない触角。それを、何のためらいもなく、アイツは真ん中から切り落とした。この時、死ぬ気で戦えば、アイツから逃れられたかもしれない。だけど、どうしようもなく、そんな気が起こらなかったんだ。 アイツは、僕を連れてどこかへ移動する気のようだ。 半分になった僕の触角をちょいちょいと引っ張って、こっちへ来いと言ってくる。僕はただアイツに従って歩くことしかできなかった。 そして、この真っ暗な洞穴にきたのだ。 そのあと、アイツは僕に何をしたんだ?
2019年12月1日 11:00 発信地:ワシントンD.
寄生=パラサイトとは生物が他生物から栄養やサービスを一方的に収奪する関係を指します。人間界よりずっと過酷な生物界の仁義なき生存競争。その決死の戦略から私たち人間が学べることもありそうです。詳しくは 『したたかな寄生 脳と体を乗っ取り巧みに操る生物たち』 をどうぞ。 おぞましいゴキブリ 、 カマキリを自殺に追い込むハリガネムシ の次はフクロムシの話。 * * * カニやヤドカリの腹部に、袋状のものがついているのを、見たことはないでしょうか。フクロムシはカニの腹部についている袋状の小さな生き物で、一見カニが持っている卵のように見えます。このフクロムシに寄生された宿主は神経を操られ、寄生者であるフクロムシの子どもを自分のおなかで育て、守り、再び拡散するようにマインドコントロールされてしまうのです。 フクロムシってどんな生き物?
心を操る寄生生物 キャスリン・マコーリフ