このようなお悩み・課題はございませんか? ・男性社員の子育てを支援したい ・採用力のある魅力的な会社にしていきたい 多くの企業様も同じ悩みを抱えており、ご相談を多くいただきます。その中でも費用面の課題が多いことを踏まえ、当センターとして、 助成金 の活用を推奨しております。 具体的には、50種類以上ある雇用関係助成金のひとつである 両立支援等助成金(出生時両立支援コース) を活用することで、上記のお悩みを解決されている企業様が多くいらっしゃいます。下記この助成金の詳細でございます。 両立支援等助成金(出生時両立支援コース)の詳細 人材確保等支援助成金とは 「両立支援等助成金」とは、労働者の職業生活と家庭生活を両立させるための制度の導入や事業内保育施設の設置・運営、女性の活躍推進のための取組を行う事業主等に対して助成する制度です。 出生時両立支援コースとは 「出生時両立支援コース」とは、男性労働者が育児休業や育児目的休暇を取得しやすい職場風土作りに取り組み、男性労働者に育児休業や育児目的休暇を取得させた事業主に対して助成する制度です。 支給金額 【男性労働者の育児休業1人目の育休取得】 ①中小企業の場合 57万円<72万円> ②中小企業以外の場合 28. 5万円<36万円> 【男性労働者の育児休業2人目以降の育休取得】 ①中小企業の場合 ・5日以上14日未満:14. 25万円<18万円> ・14日以上1ヶ月未満:23. 75万円<30万円> ・1ヶ月以上:33. 25万円<42万円> ②中小企業以外の場合 ・14日以上1ヶ月未満:14. 25万円<18万円> ・1ヶ月以上2ヶ月未満:23. 75万円<30万円> ・2ヶ月以上:33. 両立支援等助成金の出生時両立支援コースとは？助成対象や支給要件をわかりやすく解説 - Airレジ マガジン. 25万円<42万円> 【育児目的休暇の導入・利用】 ①中小企業の場合 28. 5万円<36万円> ②中小企業以外 14.
両立支援等助成金(出生時両立支援コース)は、男性が育児休業や育児目的休暇を取得しやすい職場づくりに取り組み、男性の育児休業や育児目的休暇の利用者がいる事業主に支給される助成金です。育児休業や育児目的休暇の違いのほか、支給額や支給対象の取り組み、申請方法などを紹介します。 両立支援等助成金(出生時両立支援コース)は、男性も子育てができる環境づくりを支援する助成金 世帯主が働いている家庭の過半数が共働きという中にあって、男性の育児休業取得率はわずか5.
5万円<36万円> 個別支援加算 10万円<12万円> 5万円<6万円> 2人目以降の育休取得 ※育休の取得日数に応じ、右欄の額を支給 5日以上:14. 25万円<18万円> 14日以上:23. 75万円<30万円> 1か月以上:33. 25万円<42万円> 14日以上:14. 25万円<18万円> 1か月以上:23. 75万円<30万円> 2か月以上:33. 25万円<42万円> 2. 5万円<3万円> 育児目的休暇の導入・利用 14. 25万円<18万円> <>内は生産性要件を満たした場合の支給額です。 2人目以降の育休取得は1企業当たり1年度10人まで、育児目的休暇制度の導入・利用は1企業当たり1回まで支給されます。 出生時両立支援コースの利用に関する注意点 以下のいずれかに該当する場合は支給対象外となりますので注意しましょう。 支給申請日の前日から起算して過去1年間において、「育児・介護休業法」「次世代育成支援対策推進法」「男女雇用機会均等法」「パートタイム労働法」「女性活躍推進法」の重大な違反があることにより、助成金を支給することが適切でないと認められる場合 支給申請時点で「育児・介護休業法」に違反し、同法第56条に基づく助言または指導を受けたが是正していない場合 まとめ 両立支援等助成金の出生時両立支援コースとは、男性労働者が育児休業や育児目的休暇を取得するときに受給できる助成金のことである 育児休業等を取得する前に職場風土作りなどの取組が必要になる 生産性が向上した場合には助成額がアップする 厚生労働省の最新の調査(2019年度) によると、育児休業取得者の割合は、女性が83. 両立支援等助成金（出生時両立支援コース）は、男性の育休取得の推進で助成金を支給 | 助成金クラウド. 0%に対し、男性は7. 48%に留まっており、男性の育休取得率は女性に比べて大幅に低いのが現状です。中小企業は5日間の育休を付与することで助成金を受給でき、男性労働者や家族にも安心を与えることができます。助成金を上手に活用しながら、仕事と育児を両立しながら活躍できる職場環境を整備し、優秀な人材の確保・定着を図っていきましょう。 ※この記事は公開時点、または更新時点の情報を元に作成しています。 この記事を書いた人 起業コンサルタント(R)、税理士、特定社労士、行政書士、CFP(R)。起業コンサルV-Spiritsグループ/税理士法人V-Spirits代表。年間約200件の起業相談を無料で受託し、起業家をまるごと支援。起業支援サイト 「DREAM GATE」で6年連続相談数日本一。 「一日も早く 起業したい人が『やっておくべきこと・知っておくべきこと』」 など、起業・経営関連の著書・監修書多数。
男性労働者が育児休業を取得しやすい職場風土作りとは、具体的にどのようなものがあるのか見ていきましょう。 男性労働者を対象にした育児休業制度の利用を促進するための資料等の周知(配布した資料、配布日がわかるもの) 勧奨した管理職、勧奨を受けた男性労働者、日時や勧奨内容等について記した書面による、子が出生した男性労働者への育児休業取得の勧奨 男性労働者の育児休業取得についての管理職向け研修の実施 などがあります。 また、当該制度や事業所内保育園の入園案内のリーフレットなどを配布することは、男性労働者だけに対するものではないため、当該職場風土作りの取組みとは言えず、具体的に男性労働者が育児休業制度を取得しやすくなるようなものと認められることが必要となってきます。 「出生時両立支援助成金」の不支給要件・受給額とは? 「出生時両立支援助成金」の不支給となるケースは下記のとおりです。 支給申請日の前日から起算して1年前の日から、支給申請日の前日までに育児・介護休業法や次世代育成支援対策推進法、男女雇用機会均等法、パートタイム労働法、女性活躍推進法など、労働関係法令の重大な違反があり、この助成金を支給することが適切でないと認められる場合 支給申請時点で育児・介護休業法に違反して助言や指導を受けていたが是正されていない場合や、この助成金の申請に当たり故意に支給申請書に虚偽の記載や実態と異なる偽りの証明を行った場合。特に後者について悪質であると認められた場合には、不正受給に該当するものとみなされます。 「出生時両立支援助成金」の受給額は、2016年4月1日以後最初に支給決定を受ける場合、中小企業事業主は60万円(それ以外は30万円)、翌年度以降に対象取得者が生じた場合には15万円となります。 「出生時両立支援助成金」の申請手続・必要書類とは? 支給申請書の提出は、育児休業の開始日から起算して14日(中小企業事業主は5日)を経過する日の翌日から2ヶ月以内に、「両立支援等助成金(出生時両立支援助成金)支給申請書」の要領に記載されている必要書類を添付し、管轄の労働局長に提出します。(必要書類の原本の写しを提出する場合は、事業主による原本証明を付すこと。) また、提出の方法は郵送でも可能で、その場合は簡易書留により提出し、消印の日付を支給申請日と同じにする必要があります。 まとめ 女性が仕事と家庭(育児)の両立をしているように、男性も「出生時両立支援助成金」を利用して仕事と育児の両立を目指し、どちらでも活躍できる未来のために国も助成金の施策を実施しています。イクメン・イクボスを増やすために、多くの男性に利用してもらいたい助成金です。 また、「中小企業両立支援助成金」とは、育児休業を終了し、職場復帰させた雇用主に支給されるもので、この「出生時両立支援助成金」とは別の助成金になります。 社会保険労務士事務所そやま保育経営パートナー
5万円 ただし、別途生産要件を満たすと下記のようになります。 中小企業の場合72万円 中小企業以外の場合36万円 2人目以降の育休取得 2人目以降の場合、中小企業では育休が、 5日以上で14. 25万円 14日以上で23. 75万円 1カ月以上で33. 25万円 中小企業以外の場合、 14日以上で14. 25万円 1カ月以上で23. 75万円 2カ月以上で33.
中野 裕哲(なかの ひろあき) 起業コンサルタント(R) 両立支援等助成金とは、仕事と家庭の両立支援や、女性の活躍推進に取り組む際に活用できる助成金です。両立支援等助成金には6つのコースが用意されていますが、本記事では、男性が育児休業を行う際に申請できる「出生時両立支援コース」について詳しく解説します。 両立支援等助成金の出生時両立支援コースとは 両立支援等助成金(出生時両立支援コース)とは、男性労働者が育児休業や育児目的休暇を取得しやすい職場風土作り(育休制度の周知など)に取り組み、実際に育休等を取得させた事業主に支給される助成金です。男性の育休等の取得促進を目的とした助成金で、いわゆる「子育てパパ」や「イクメン」を支援する狙いがあります。 出生時両立支援コースの助成対象となる取組 出生時両立支援コースで助成対象となる取組は次の3種類になります。 育児休業:男性労働者について、育児休業の利用実績があった場合 育児目的休暇:育児目的休暇制度を導入し、男性労働者について、利用実績があった場合 個別支援加算:①の育児休業を取得する男性労働者に対し、育児休業の取得前に、個別面談など育児休業の取得を後押しする取組を実施した場合 ③は①とセットの取組・申請になります。 出生時両立支援コースの支給要件 次のいずれにも該当する場合に支給されます。 No 育児休業 育児目的休暇 1. - 育児目的休暇制度を新たに導入したこと 2. 男性労働者が育児休業を取得しやすい職場風土作りを行っていること 男性労働者が育児目的休暇を取得しやすい職場風土作りを行っていること 3. 【個別支援加算を申請する場合】男性労働者の育児休業の取得前に、後述する(イ)~(ニ)の取組を行っていること 4. 男性労働者が、連続14⽇以上の育児休業を取得したこと(中小企業は連続5⽇以上) 男性労働者が、合計8⽇以上の育児目的休暇を取得したこと(中小企業は5⽇以上) 5. 育児休業制度などを就業規則に定めていること 6. 次世代法に基づく一般事業主行動計画を策定し、届出、公表、周知を行っていること 7. 男性労働者を支給申請⽇まで、雇用保険被保険者として継続して雇用していること 以下、順番に見ていきましょう。 育児目的休暇制度を新たに導入する 当助成金の育児目的休暇制度とは、小学校に入学するまでの子について、配偶者の出産支援や育児のために従業員が取得できる休暇制度をいいます。以下の規定例などを参考に、育児目的休暇制度を就業規則に規定し、労働者へ周知します。 <規定例> 第○条(育児目的休暇) 1.
子が6週間(多胎妊娠の場合は14週間)以内に出生予定の従業員及びその配偶者(日雇従業員を除く。以下同じ。)並びに出生後8週間以内の子を養育する従業員は、配偶者の出産支援や育児のために、1年間につき○日を限度として、育児目的休暇を取得することができる。 また、小学校就学の始期に達するまでの子を養育する従業員も、1年間につき○日を限度として育児目的休暇を取得することができる。なお、この場合の1年間とは4月1日から翌年3月31日までの期間とする。 2. 育児目的休暇は、1日単位で取得することができる。 3. 取得しようとする者は、原則として、事前に所定の様式により申し出るものとする。 4.
キャップを外す 2. ラベルを剥がす 3. (できれば)軽くすすぐ(難しければ)飲み切る 4. つぶす 5. 分別する という流れ(※)で、また自動販売機横の空き容器回収ボックスを使用する際は、しっかりと飲み切り、キャップを外して捨てましょう。 効率的に資源を利用できるよう心がけ、環境を配慮した商品を選ぶことも、「つかう責任」に基づく行動と言えます。 SDGsを特別なものとしてではなく、「自分ごと」として捉えて生活の中で実践していくことが大切 です。「混ぜればごみ・分ければ資源」を合言葉に、リサイクルしていきましょう! ※お住まいの自治体の分別方法をご確認ください SDGs目標6「安全な水とトイレを世界に」についての解説はこちら →
インスタントラーメンの余ったスープの素を使用したチャーハンや、多くの栄養を摂取できる野菜の皮を使った餃子など、「なるほど~!」と感心してしまう料理の数々は味もとっても美味しいですよ♪ ■SDGs目標12「つくる責任 つかう責任」まとめ|身近なところからチャレンジしてみよう! 今回はSDGs目標12「つくる責任 つかう責任」に貢献している企業の取り組み事例を中心にご紹介しました。 【今回ご紹介した内容】 ・目標12「つくる責任 つかう責任」意味とターゲット ・ユニクロの取り組み ・ネスレの取り組み ・H&Mの取り組み ・消費者庁の取り組み 目標12は、私たちにもできることがたくさんあります。リサイクル回収ボックスを積極的に利用したり、料理を工夫や余分な買い物を減らしたり。ちょっとしたことが、大きな貢献に繋がるはず! 3Rや食品ロス削減など、できそうなところから生活に取り入れてみることで、新しい発見や楽しみが見つかるかもしれません♬ ▼参考サイト ・ 目標12 持続可能な消費と生産のパターンを確保する(Global Compact Network JAPAN) ・ 12.つくる責任とつかう責任(Edu Town SDGs) ・ SDGs|目標12 つくる責任つかう責任|食糧が余っているのに飢餓!? 【SDGs】個人でできる身近な取り組み「つくる責任 つかう責任」 | エグチホールディングス株式会社 |. (SDGs JOURNAL)
まとめ いかがでしょうか?ここでは、SDGs目標12に関連する サーキュラー・エコノミーの概念 とそれに実際に貢献している日本企業の事例を4つ紹介しました。資源のサイクルを遅らせる、または資源のサイクルを閉じる製品デザインとビジネスモデルの中には自社で活用できそうなものはありましたでしょうか? 今回は事例を紹介しましたが、SDGs達成に向けた取り組みには、決まりきった正解がある訳ではなく、場所や状況、企業の規模や性質に合わせ、柔軟な取り組みが必要です。また、そのような取り組みの効果を科学的に評価し、常に改善し続けることも重要になってきます。 例えば、持続可能な(サステナブルな)サプライチェーン構築やプラスチックの不使用に積極的に取り組んでいる ユニリーバのHP では、自社のSDGsに対する取り組みの達成度合いを可視化し、消費者に分かりやすく開示しています。 この例では「2020年までに農業製品を100%サステナブルに調達する」という目標に対して、62%しか達成できていないことを示しています。その中でも、パーム油、フルーツと野菜の調達が100%サステナブルではないようです。(ユニリーバHPを筆者がスクリーンショット(2020年10月14日時点)) ユニリーバの事例のように、自社の取り組みが定量的に、かつ透明性高く開示されている状態は、外部から自社への信頼感の獲得につながります。さらに、自社の社員がそこで働くことに誇りと納得感を持つことにもつながります。 適時正確な情報を開示するのは容易なことではありませんが、持続可能な社会のための貢献を、本業とは異なる「おまけ」事業ではなく、本記事でご紹介したようにビジネスの一部として取り組むことで、可能となるでしょう。 4.
5倍の量。 飢 う えて命の 危 き 険 けん にさらされる人たちがいる一方で,その人たちが必要とする以上の食べ物が,日本では 捨 す てられているのです。 商品を選ぶことで消費者としての 責 せき 任 にん を 買い物をしていると,いろいろなラベルに気がつきます。 その中には,地球 環 かん 境 きょう やそれをつくる人たちの権利を考えた商品につけられた,さまざまな 認 にん 証 しょう ラベルがあります。 つくり手である 企 き 業 ぎょう が 責 せき 任 にん をもって商品をつくり,それが消費者にわかるようにラベルをつける。わたしたち消費者は買い物をするときに,その商品を選ぶことで,持続 可 か 能 のう な社会に役立つことができます。 それぞれのラベルの意味を知ることは,その商品がどんなふうに自分の手元に 届 とど いたか。それがどうして持続 可 か 能 のう な社会に役立つのかを 理 り 解 かい するきっかけになるでしょう。 わたしたちにできることは?
今回は、以前ご紹介したSDGs目標12「つくる責任 つかう責任」に貢献している企業の取り組み事例をご紹介します★ 目標12のターゲットと合わせてご覧ください! ■SDGs目標12の意味とターゲット 現代では、地球環境の保全や資源の無駄遣いを無くすといった考えから、これまでの 大量生産・大量消費・大量廃棄を止め、循環型社会の構築を目指す 方向にシフトしています。 今多くの企業が取り組んでいる3Rも循環型社会に必要な取り組みのひとつ。 【3Rとは】 ・Reduce(リデュース):製品に使用する資源や廃棄物を少なくすること。 ・Reuse(リユース):修理やメンテナンスなどでひとつのものを長く使用すること。 ・Recycle(リサイクル):廃棄物を再利用して新しい製品にすること。 スウェーデンは、3Rに根差した世界初のショッピングモール「レトゥーナ」ができたことで話題にもなりましたね♪ 目標12のターゲットを見てみましょう! 【目標12ターゲット一覧】 12. 1)開発途上国の開発状況や能力を勘案しつつ、持続可能な消費と生産に関する10年計画枠組み(10YFP)を実施し、先進国主導の下、全ての国々が対策を講じる。 12. 2)2030年までに天然資源の持続可能な管理及び効率的な利用を達成する。 12. 3)2030年までに小売・消費レベルにおける世界全体の一人当たりの食料の廃棄を半減させ、収穫後損失などの生産・サプライチェーンにおける食品ロスを減少させる。 12. 4)2020年までに、合意された国際的な枠組みに従い、製品ライフサイクルを通じ、環境上適正な化学物質や全ての廃棄物の管理を実現し、人の健康や環境への悪影響を最小化するため、化学物質や廃棄物の大気、水、土壌への放出を大幅に削減する。 12. 5)2030年までに、廃棄物の発生防止、削減、再生利用及び再利用により、廃棄物の発生を大幅に削減する。 12. 6)特に大企業や多国籍企業などの企業に対し、持続可能な取り組みを導入し、持続可能性に関する情報を定期報告に盛り込むよう奨励する。 12. 7)国内の政策や優先事項に従って持続可能な公共調達の慣行を促進する。 12. 8)2030年までに、人々があらゆる場所において、持続可能な開発及び自然と調和したライフスタイルに関する情報と意識を持つようにする。 12. a)開発途上国に対し、より持続可能な消費・生産形態の促進のための科学的・技術的能力の強化を支援する。 12. b)雇用創出、地方の文化振興・産品販促につながる持続可能な観光業に対して持続可能な開発がもたらす影響を測定する手法を開発・導入する。 12. c)開発途上国の特別なニーズや状況を十分考慮し、貧困層やコミュニティを保護する形で開発に関する悪影響を最小限に留めつつ、税制改正や、有害な補助金が存在する場合はその環境への影響を考慮してその段階的廃止などを通じ、各国の状況に応じて、市場のひずみを除去することで、浪費的な消費を奨励する、化石燃料に対する非効率な補助金を合理化する。 目標12が必要とされている理由や、国際社会が抱える問題については以下にまとめましたので、参考にしてみてください★ ■企業の取り組み事例①「ユニクロ」 ユニクロでは、先程ご紹介した3Rを推進するプロジェクト「 」を通して循環型社会の実現に取り組んでいるんだそう!
8 2030年までに、人々があらゆる場所において、持続可能な開発及び自然と調和したライフスタイルに関する情報と意識を持つようにする。 12. a 開発途上国に対し、より持続可能な消費・生産形態の促進のための科学的・技術的能力の強化を支援する。 12. b 雇用創出、地方の文化振興・産品販促につながる持続可能な観光業に対して持続可能な開発がもたらす影響を測定する手法を開発・導入する。 12. c 開発途上国の特別なニーズや状況を十分考慮し、貧困層やコミュニティを保護する形で開発に関する悪影響を最小限に留めつつ、税制改正や、有害な補助金が存在する場合はその環境への影響を考慮してその段階的廃止などを通じ、各国の状況に応じて、市場のひずみを除去することで、浪費的な消費を奨励する、化石燃料に対する非効率な補助金を合理化する。