ーー最後に、就活生へ向けてメッセージをお願いします! 田中さん :就職活動はもちろん自分なりに努力し続けることも非常に大切ですが、最後は企業の相性で合否が決まることも多いです。私も、内定先はとんとん拍子で選考が進みましたが、他商社は1次面接であっさり落ちてしまった所もあります。選考の結果が出た時に 落ち込みすぎないように自分なりの発散方法を見つけて 、最後まで頑張ってください! 鈴木さん :今できる努力を淡々とこなして、内定を勝ち取っていただきたいです。私自身、この時期は焦ることも多くネットの掲示板などを漁って、不必要に動揺したり、何から手をつけて良いか分からず結局ダラダラと過ごしてしまったりしましたが、結局それらをしても何にもなりません。 短期的なスパンで目標を立てて、それをクリアしていくと自然と気持ちも軽く、就活終了までのゴールも見えやすいと思います。 頑張ってください! おわりに いかがだったでしょうか? インタビュイーのお二人は、お二人なりの軸をもち、目標設定とそれに向けた努力を惜しまない方達でした。 22卒の方はいよいよ就職活動が本格化してきて焦りも出てきた頃かと思います。みなさんも最後まで 諦めず 納得して就職活動を終えられるように頑張りましょう! マッキンゼー ゴールドマン 三菱商事 P&G アクセンチュア 内定攻略 会員限定公開 トップ企業内定者が利用する外資就活ドットコム もっと記事を読む マッキンゼー BCG ベイン・アンド・カンパニー アクセンチュア 等の 内定攻略記事 を 会員限定 に公開しています このページを閲覧した人が見ているページ 募集情報 {{r. }} {{_year | targetYearLabel}} {{ort_name}} {{scription}} {{s. entry_end_date}} ({{s. entry_end_day_of_week}}) {{s. 総合商社に内定した東大法学部・経済学部生が、3年～5年後に直面する贅沢な悩み｜就活サイト【ONE CAREER】. entry_end_time}} {{ly_method_label}} {{}} 日程: {{s. event_date}} 場所: {{' ' +}} 関連しているページ {{}}に関する新着コミュニティ もっと見る
それは、まさに、三井物産の定義である「 世界中の人を、情報を、アイデアを、技術を、国・地域をつなぎ、 」という経営資源を三菱商事が有しており、それらを有効活用することができたからだ。 具体的には、三菱商事は新浪さんという経営人材を送り込むことによって、その経営「アイデア」を活用し、三菱商事が有している流通に関する「技術」、「世界中」の拠点からの仕入れ、「情報」等をフル活用できたのである。 これが、野村證券、日本生命、東京海上といった金融機関による買収であったならば、このような価値創造は容易ではなかったろう。 何故なら、これら大手金融機関はお金や金融スキルはあるものの、新浪さんのようなコンビニ経営ができるような経営人材はいないだろうし、流通に関するノウハウはない。また、食料品等を安く仕入れることができる情報とかスキルとか海外拠点も無い。 従って、お金を出すだけの単なる投資に終わってしまう。 ここが、総合商社のビジネスの醍醐味なのだ。 ついでに、伊藤忠のファミマの買収も同様に想像して、トレーニングをすればいいだろう。 3. 正しいビジネスモデルを理解した上で、志望動機等を再考しよう ①志望動機について 実は、「 世界中の人を、情報を、アイデアを、技術を、国・地域をつなぎ 、」 価値創造するという、総合商社のビジネスモデルを正しく理解すれば、それがそのまま志望動機になってしまう。 何故なら、「海外拠点網、情報、アイデア、技術、人材の組み合わせによって価値創造をする」というのは、総合商社固有のものであって、金融、通信、不動産、小売り、メーカー、いずれも出来ないからだ。 このため、この志望動機を言うと、面接でよく突っ込まれる「それなら金融行けば?」とか「メーカー行けば?」と言われても、「他じゃできません。」と答えてThat's allなのである。 ついでにいうと、総合商社は日本にしか存在しないので、外資系で似たような企業も無い。 あまり好きではないが、就活マニュアルでは、「自分の経験を志望動機に絡めて述べよ」というのがあるが、価値創造だと尚更説明しやすい。 ゼミやサークルの副代表で人と人とを繋ぐ経験をしてきたが、総合商社ではそれを発展させて、総合商社の海外拠点、情報、アイデア、経営スキル等を繋げることによって、価値創造に貢献したいと思った、と言えば、多少はマシではないだろうか?
A. 内定者は良くも悪くもふっつーの大学生です 飲み会大好き、にぎやか大好き、内定者同士の集まりも結構多いです ――Q. 面接では人柄を見られている、とおっしゃられていますが、どのような人柄が評価されますか? A. 意外と黒子精神はある人が多いと思います 自分の仕事はガッツリやるけど、お客さんのいるところでは影に徹したり そういう意味だと、TPOをわきまえるのがスゴイ上手い人が多い感じです インターンとかだと、そういう人が通ってきているイメージあります B. 内定者を見ていると、自分が主役になりたいという人が多いという印象です。がつがつしていて、主体的に何かに取り組める人ですかね ――Q. 具体的にどの事業部、カンパニー等に入りたい、というのは面接で話したりしましたか? A. 僕はしませんでした(というか聞かれなかった)。話す人は、自分から逆質問などで言っているイメージ B. 自分から事業部、カンパニーを固定して面接で話すのは危険です。 面接官に、そこの事業部じゃなかったらどうする?と詰められます。 聞かれたら~~の部署に興味あります。くらいでいいと思います。 ――Q 五大商社インターンで実際優遇措置があるのは、何処ですか?またどのくらい優遇されますか? A. どこもあります。だけど、インターン内での倍率がスゴイ高いので、結果的に本選考で普通にやった方が楽。内定者の中にもインターンルートいるけど、かなり少ない。10%くらい? ――Q. 逆質問ではどのような質問をされましたか? A. かっこいいスーツ好きなので、 「〇〇さん(面接官)、いいスーツですね!どこの仕立てですか?」とかやってました。基本は面接官ageしてました(姑息) B. 逆質問では、休日の過ごし方を聞いていました。合コンの話しに発展して、めちゃめちゃ盛り上がったのに、落とされたこともあるので、あまりおススメしないです。 所属団体・経験に関して ――Q. こんにちは、総合商社のES見たら、みんななにかの代表をしてる人が大半みたいですけど、やっぱりESでは普通の部員活動しかしてない人にとっては不利ですか、よろしくお願いいたします。 A. そんなことはないと思います。部活動の中で、考えたとこや自分なりのこだわりをアピールしてみると面白いと思います B. 代表であるから、就活に強いということはないです。自分の所属組織での役割をキチンと述べることができれば、問題ないと思いますよ ――Q.