保険 営業 行く ところがないと考えているあなたへ - YouTube
生命保険会社で働いています。 新人なので活動場所は自分で飛び込み営業みたいにして開拓して作らなくてはなりません 上司は『活動量あげれば数字はついてくる』とは言いますが、飛び込ん だところ次から次へと断られ、『活動量上げても全てに断られたら数字もなにもついてこないじゃん』と最近思いました。 どうでしょうか? やはり数字はついて来ますか? 生命保険営業「何をしたらよいか分からない」何をするべきか. 補足 皆様ありがとうございました。 でも毎日何十社と開拓してますが、開拓が成功した頃には締め切りになってクビになってるってことないですかね(^_^;)? 一日何百社って単位じゃなきゃダメなんですかね? 三年前、生保レディーをしてました。 上司のいう、「活動量をあげればついてくる」というのは、単純に 数打てばあたる。 ということでしょうね。 質問者さんの「全部断られる」というのは、まだ全部。とは会社は思ってくれませんし、 それと、新人さんならなおさら「なじみ」がないので、そんなすぐには契約はとれません。そういったことも含め、会社は活動量をあげろ。 と言っているのではないでしょうか? 私は毎日、かかさず自分が与えられたエリアを馬鹿みたい。 と思われようが日にちがわりにまわりました。 三年たったとき、家庭の事情で退職せざるをえませんでしたが、 後任が私のエリアをまわったとき、私の地道な活動のおかげですぐ契約を何軒もしてもらえた。と感謝されました。(もちろん、私もたくさん契約をいただきました) 新人で成果がすぐ出せるのはほんの一握りの人達です。 良縁があれば、おもしろいくらいに契約ももらえますが、基本は毎日意味がないと思うことを地道にしていくのが、数字へのつながりになります。 今断り続ける人たちが、あなたが売る保険を必要とすることも中にはでてきます。 地道に、気長に頑張ってくださいね。 3人 がナイス!しています ThanksImg 質問者からのお礼コメント 皆様ありがとうございました☆ お礼日時: 2013/7/8 23:02 その他の回答(4件) 自分のやってることが、他人に迷惑になってないか、客観的に考えましょう。 訪問先が、事業所だろうが、個人だろうが、入りたくもない生命保険の営業など迷惑です。 活動量って、そういう迷惑行為を繰り返すだけじゃないですか? そもそも、今は個人ならネット生保を自分で探す人も多い。 会社だって、仮に団体保険を考えていても、コスト重視です。 断れるのは、あなた本人の問題だけではありません。 生保という商品そのものが、そうそう売れるものじゃない。 まして、営業を雇って売り込む保険は、コストが掛かり、その分保険料に添加されているんです。 つまり、あなたがもらう給料の分、お客に割増の保険料を請求する。 それが、あなたが働いている会社の商品なのです。 商品に問題があれば、売れるわけがありません。 ぎゃくに、だからこそ、既存の生保会社は、大量に営業を雇い入れ、こき使う。 そして、営業は数ヶ月、数年で大量に辞めていく。 それでも、あなたの上司が言う「活動量」を会社全体で増やして、下手な鉄砲数打ち当たるをやるしか無い。 これは、まっとうな商売じゃないですよ。 たとえ、契約に成功しても、本当にその客様はハッピーなのでしょうか?
ヤマト運輸のメール便(現在はDM便)もなく、郵政省様の割高の郵便を使うしかない・・。 ・・こう書いてみると、「そんな状況で、よくやって来れたな~」って思いますが、しかし、そんな中でもできる「理論あるジタバタ」をあれこれ考え、やっていたからこそ、毎週契約が取れたし、コンテストでも入賞できたんですね。 で、逆を言えば、今は「できること」があり過ぎて、ホント、羨ましいですよ。 だから、 現状において「やることない」「行くとこない」になっちゃうのは、「人と会え」「活動量」という空疎な教えの被害者になっちゃっている・・ってことなのです。 結論を言うと「人と会え」「活動量」という言葉は「間違っている!」ということですよ!!! ここで終わっちゃってもイイけど、それだと「具体的に」「何を」がないから、2つだけ、書いておきます。 アイデアレベルで喋ったら、それこそ5時間ぐらいは喋れますからね。 1つは「今は役に立つ本が腐るほどあるでしょ?」ってこと。 会社の教えは「間違っている!」のだから、自分で勉強するしかありません。 起業家であり、事業主なのだから、それは当然。 例えば、以下の本を読んだら、「やるべきこと」「やったら効果があること」が、ものすごいスピードでやったとしても、2年や3年じゃできないほど、たくさんたくさん書いてあります。 ☆ 「億万長者の不況に強いセールス戦略」 ☆ ☆ 「団塊シニアマーケティング 容赦なき戦略」 ☆ ☆ 「小さな会社のためのマーケティング入門」 ☆ ☆ 「マル秘 人脈活用術」 ☆ ちゃんと読んだら、「やることない」「行くとこない」なんて、「何言ってんだ!
それはお客様と話せばちゃんとわかります。 いかがでしょうか?
1へと導く。1994年プルデンシャル生命保険株式会社入社。ライフプランナーとして活躍した後、営業所長として2001年に年間営業成績(営業所部門)でトップを意味するPT(President's Trophy)を獲得する。2003年には営業マンゼロから支社を立ち上げ、他業界から優秀な営業マンを独自の手法でスカウトし続け、2008年、2009年 支社部門でも2連覇。2011年本部長に就任した後も、教え子から数多くのPTを輩出し続けている。その後、執行役員常務として、プルデンシャル生命保険初のティーチングフェロー(学び・教育の専門職)となり、ゼロからオンライントレーニングを使った教育の仕組みを構築し、従来のトレーニングのあり方に変革をもたらす。2015年株式会社オールイズウェルを設立。「夢と勇気と笑いと感動あふれる組織づくり」を支援するため、営業コンサルティング、リーダー研修、セミナーなどの活動を行う。熱くて、笑えて、ためになる講演が人気を集めている。 保険営業のノウハウを伝えるオンライントレーニングサイト「 イタダキ 」の講師も務める。 ※画像をクリックするとAmazonに飛びます
なぜ映像でもセミナーでもなく音声による情報提供なのか?
貴方が、完全に「納得」する迄は・・・契約は行わない事です。 5人 がナイス!しています その他の回答(1件) シュミレーションじゃ無いよシミュレーションだよ。
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こんな法律事務所は最悪!