質問日時: 2008/08/15 21:27 回答数: 2 件 3相220Vの動力用分電盤で主幹ブレーカーが225Aで分岐ブレーカーが200A, 75A, 50A, 30A, 20A×4のブレーカーがついていたのですが、分岐ブレーカーの合計アンペアが大きいのに、主幹ブレーカーは225Aでたりるのでしょか?? それとこうゆう場合の主幹ブレーカーの容量計算式を教えていただけないでしょうか?? 素人なものでよろしくおねがいします。 No. 2 ベストアンサー 回答者: kiki_s 回答日時: 2008/08/15 23:37 ANo. 動力 主幹ブレーカー 早見表. 1さんの回答も正解ではありますが、一般家庭用の場合です。 3相の場合、主幹ブレーカ選定は単純計算では出来ません。 通常は内線規定かメーカの早見表から選定します。 主幹が225Aという事は、動力の全体容量が45KW程度 一番大きい負荷が、22KWから30KWあるということです。 早見表はメーカによって若干違いがありますが、ほとんど同じと考えて問題ありません。 コツとしては、選定した値より1つ大きめを主幹とします。 あくまで全体の容量と、一番大きい負荷(電動機など)から選定します。 25 件 この回答へのお礼 遅くなってすいませんでした。 なるほど早見表というのがあるのですね! ありがとうございました。 お礼日時:2008/08/19 15:43 No. 1 ymmasayan 回答日時: 2008/08/15 21:45 私の家は20Aのブレーカが12回路ありますが主幹ブレーカは50Aです。 個々のブレーカは過電流防止の安全のためであり主幹ブレーカは契約電力をオーバーして使わないためです。 同時に使う可能性のある最大電力に若干の余裕を見て主幹容量を決めるということですね。 16 この回答へのお礼 なるほど、そういう理由からなんですね! ありがとうございます。 お礼日時:2008/08/15 22:20 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう! このQ&Aを見た人はこんなQ&Aも見ています
質問日時: 2007/07/19 17:42 回答数: 3 件 宜しく御願いします 動力のブレーカーサイズを決めるのになにか計算方法はあるのでしょうか? 前の質問にて回答が書いてありモーターの場合【例】5. 5kw÷200÷√3÷効率(90%)÷力率(80%)=22A→30Aブレーカー選択すれば良いのかって思っていたのですが 今回エアコンのブレーカーサイズを決めようとして同じように計算すると 3710w(冷房消費電力)÷200V÷√3÷94%(力率)=11. 4A ※効率が書いていなかったので省略しました) って事は20Aのブレーカーで良いのかなって考えて居たのですが、メーカーの仕様書を見ると30A取付って書いてありました。同じく2160Wのエアコンでは6. 5Aとなり10Aで良いのかと思えば20A取付なさいとの事・・・ 内線規定では上の例だと5. 5kWだと75A(じか入れ)か40A(始動器使用)ってなっています(このじか入れ、始動器と言うのも良く解りません) 内線規定だと定格出力が3. 7kから5. 三相動力幹線設計 -動力分電盤の設計をしているのですが、内線規程をみ- 建設業・製造業 | 教えて!goo. 5kになっている為4. 6kとかの機器の場合は5. 5kにて決めなければならないのでしょうか? 質問文が下手ですみません・・・ 簡単に言えば消費電力からどうやったらブレーカーサイズを割り出せるのでしょうか? 今悩んでいるのがソフトクリームマシーン 3φ200V 電流容量(消費電力と解釈しています)4. 6kw のみ記載してありました。あと最大ヒューズサイズ 25 って書いてあります。 内線規定から行くと75A(じか入れ)が必要なのでしょうか? ちなみにモーターだと思います。 No. 3 回答者: wakaba1110 回答日時: 2007/09/04 23:38 簡潔明瞭にお答えします。 モータブレーカ(モータ保護兼用)を利用すればあまり考えなくて済みます。 たとえば 30Aのモータブレーカなら7.5kW 60Aなら15kW などと、ブレーカーに書いてあります。 この定格までの機器なら保護できるという意味です。 ご質問のソフトクリームマシーンなら4.6kWですので、 25Aのモータブレーカでよいかと思います。 ただ、25Aのブレーカーはあまり利用されていない為、 一般的には30Aを用います。 私は、いつも単純にこの数値で設計していますが、 電力会社の審査は全て通っていますよ。 深く考えなくてOKですよ。 すなわち消費電力からブレーカーサイズを割り出す方法。 カタログを見て調べる 事です。 松下電工のHPではオンラインでカタログを見られますので、 そういったものを利用されるといいと思います。 参考URL: … 36 件 No.
皆様お世話になっております。 自部署内にて機械のレイアウトを検討、実施しておりますが、ふと疑問に思い質問させていただきます。 現場に有る配電盤のブレーカー(200V、30A、50A、100A)に、機械をつなぐとき機械の電気仕様の何をもとに選定しているのでしょう。 たとえばフライス盤でモーターの仕様が合計約4kWとなっていると適正なブレーカーの容量は何アンペアがいいのでしょうか。 何か計算式とかあるのでしょうか。 電気関係はまったく無知でおはずかしい限りです・・・ noname#230358 カテゴリ [技術者向] 製造業・ものづくり 電子・半導体・化学 その他(電子・半導体・化学) 共感・応援の気持ちを伝えよう! 回答数 3 閲覧数 3437 ありがとう数 3
有価証券の評価 卸売企業は、新規ビジネスの開拓や既存ビジネスの業容拡大のための事業投資、商権獲得のための仕入業者への投資など、取引関係を通じた投資を多く行っています。そのため、有価証券、とりわけ非上場株式に代表される時価のない有価証券の評価は、多くの企業で論点となります。IFRS第9号に基づくと、すべての株式が公正価値で評価されることになり、日本基準でいう減損処理はされなくなります。
I 卸売業におけるIFRS適用上の主要な論点 国際会計基準(IFRS)の特徴は「原則主義」、すなわち原理原則を明示することによって簡潔明瞭な会計基準を作ろうとする思考にあるといわれます。このため、IFRSは数値基準、簡便法や例外的取扱いが極めて少ないものとなっています。各企業は業種または企業特有の状況を考慮した上で、IFRSに準拠した会計方針や会計処理方法を選択しなければならず、導入に当たっては十分な検討が必要だといわれています。 卸売業といっても業態はさまざまで、すべての業種・企業で生じる論点を網羅的に挙げることは困難です。従って、本稿では卸売業を営む企業がIFRSを適用する際に影響が大きいと思われる論点につき、収益認識を中心にしながら、各社でおおむね共通する、その他の論点も交えて解説します。なお、本稿の意見にわたる部分は筆者の私見であることをお断りします。 II 収益認識 1.
リベート 卸売企業は、期間、量、金額など、さまざまな契約条件によって顧客にリベートを支払っており、特に食品業界などの一部の業種では、リベートが重要な取引構成要素となっている場合があります。会計処理は、売上高から控除する方法と、販売費および一般管理費として処理する方法が併存しています。 IFRSでは、収益は受領した、または受領可能な公正価値(企業が許容した値引きおよび割戻しの額を考慮後)により測定しなければならないとしています。そのため、リベートが買手における販売促進費などの経費の補填であることが明らかな場合を除き、リベートを売上高から控除することが適切と考えられます。 例えば、売上数量に一定の料率を乗じたリベートや、一定期間内で契約販売数量に達した際の達成フィーは、一般的に販売条件決定時の重要な要素であり、売上高から控除する必要があると考えられます。一方で、リベートや割引などという名称にもかかわらず、実態としては販売先のプロモーション活動への協賛金や補填であるような場合には、販売費として処理することになると考えられます。このように、リベートについては支出の名目にかかわらず、性質を個別に判断する必要があります。 4. 仮単価売上 鉄鋼や非鉄金属、エネルギーなどを取り扱う卸売企業では、商品の市況変動が価格決定に直接の影響を及ぼすため、当初は暫定的な価格で売上を計上し、事後的に価格精算および売上高の修正を行うような商慣習があります。 IFRSでは、II. 輸出の売上計上基準はいつにすればよいのか？. 1③のとおり、「収益の額が信頼性をもって測定できる」ことが収益認識の一要件として規定されているため、暫定的な価格について合理性がないと判断される場合には、収益の額を合理的に見積もることができるようになる時点まで収益認識を遅らせる必要があります。 5. 有償支給 商社など一部の卸売企業では、仕入れた材料・部品を加工先へ有償支給し、完成した加工品を再び引き取って買手に販売する取引を行っています。加工先への有償支給時に売上を計上し、加工品の引き取り時に仕入計上した後、買手に製品を販売した際に再度、売上を計上するケースがあります。 一方、IFRSでは、買戻条件の付された販売契約における収益認識について、次のとおりとしています。 企業は物品を販売し、同時に、その物品を後日、買い戻すという契約を結んで、その取引の実質的効果を打ち消すことがあるが、このような場合、二つの取引は一体として取り扱われる。 同様の取引に対しては、販売取引と買戻取引をまとめた上で、単一の収益認識要件を適用する必要があります。将来、買い戻されることが相当程度、予想される有償支給材については、契約により加工先への所有権が移転するとされている場合であっても、加工先への有償支給時点では、物品の所有に伴う重要なリスクおよび経済価値が移転していないと判断される可能性があるため、その部分の収益を計上することはできないと考えられます。 6.
【漫画で分かる】無在庫輸入物販ビジネス アメリカやヨーロッパの商品を日本の「Amazon」などで 受注をしてから仕入れる無在庫方式の販売方法を解説しています。 まとまった資金がなくてもスタート可能! 取り寄せ式なので大量の在庫を抱えなくて良い! ネットで完結なので自宅でできる! 1つの商品の販売で1万円以上の利益 を得ることもでき、 効率良く手元の資金が増やすことができます。 あなたもぜひ 無在庫欧米輸入ビジネス で、 堅実な収入の柱を一緒に作りませんか?
また、海上輸送についても、FOBやCIF以外の貿易条件(例えば、DDPなどのDグループ)があるのではないでしょうか? それ以外にも、輸出先との間で特殊な条件を定めているケースはないでしょうか?
請求業務 2020. 11. 05 経理業務において売上は単純に帳簿に勘定すれば良いものではなく、計上時期や基準を定めて適切に運用するなど、注意すべきポイントがいくつか存在しています。そして、帳簿や決算書に表されるものは企業の活動状況の詳細そのものであるため、経理業務ではルールに基づき正確に計上処理を行うことが求められます。 この記事では、売上計上とは何かといった経理の基本から、決算書の修正申告の方法まで詳しくご紹介していきます。 ※目次※ 1. 売上計上とは 2. 売上計上で起こりやすいミス 3. 税務面で注意すべきポイント 4. 売上計上ミスで決算修正が生じた場合 5. 売上計上管理には「請求管理ロボ」がおすすめ 6.
検収基準)を採用した場合の差異が、金額的に重要性が乏しく、財務諸表間の比較可能性を大きく損なうものでないと考えられるためです。 まとめ 今回は収益認識基準の適用に際しての出荷基準について解説を行いました。従来通り、出荷基準が無条件に認められるわけではなく、出荷時点から支配が顧客に移転される時点が通常期間に該当するかどうかの検討が必要になります。 オリナス・パートナーズでは、収益認識基準の適用に際して、上場会社の関連会社やIPOを目指す会社向けのコンサルティングを行います。大手監査法人出身で企業内でのシステム導入プロジェクトの経験がある公認会計士が対応します。 お問い合わせはこちら