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運賃・料金 徳山 → 福川 片道 200 円 往復 400 円 100 円 所要時間 7 分 05:35→05:42 乗換回数 0 回 走行距離 7. 0 km 05:35 出発 徳山 乗車券運賃 きっぷ 200 円 100 7分 7. 0km JR山陽本線 普通 条件を変更して再検索
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スーツに見える作業着「ワークウェアスーツ」 でアパレル事業に参入したのは 「水道会社」 オアシスソリューションの グループ会社 であるオアシススタイルウェア。発売1カ月で300件以上の問い合わせ、発売1年で200社超の法人が導入し、 売上1億円を突破 するなどヒット商品となっています。 同商品を発案し、同社の代表取締役を務めるのもまた "異業種すぎる" 人材 。東京大学卒業後、オアシスソリューションに入社。4年間営業職に従事後、同社の人事部を立ち上げた中村有沙さんです。会社としても、個人としても "異業種すぎる" 新規事業・・・ その成功の舞台裏に迫り、 新規事業の鉄則 、 仕事を面白くする方法 を探ります。 PROFILE 中村有沙 株式会社オアシススタイルウェア 代表取締役 東京大学卒業後、水道工事業を営む株式会社オアシスソリューションに入社。4年間営業職に従事後、同社人事部を立ち上げる。人事部在籍中に社内の技術職ユニフォームのリニューアルプロジェクトに携わり、その後事業化。2017年12月より現職。 水道会社が本気でつくった「スーツに見える作業着」 ―「スーツに見える作業着」というコンセプトは、とてもユニークですね。 創業事業 はもともと水道会社なんですよね?
いいじゃん!
スーツに見える作業着「ワークウェアスーツ」 でアパレル事業に参入したのは 「水道会社」 オアシスソリューションのグループ会社であるオアシススタイルウェア。発売1カ月で300件以上の問い合わせ、発売1年で200社超の法人が導入し、 売上1億円を突破 するなどヒット商品となっています。 同商品を発案し、同社の代表取締役を務めるのもまた "異業種すぎる" 人材 。東京大学卒業後、オアシスソリューションに入社。4年間営業職に従事後、同社の人事部を立ち上げた中村有沙さんです。会社としても、個人としても "異業種すぎる" 新規事業…… その成功の舞台裏に迫り、 新規事業の鉄則 、 仕事を面白くする方法 を探ります。 PROFILE 中村有沙 株式会社オアシススタイルウェア 代表取締役 東京大学卒業後、水道工事業を営む株式会社オアシスソリューションに入社。4年間営業職に従事後、同社人事部を立ち上げる。人事部在籍中に社内の技術職ユニフォームのリニューアルプロジェクトに携わり、その後事業化。2017年12月より現職。 水道会社が本気でつくった「スーツに見える作業着」 ——「スーツに見える作業着」というコンセプトは、とてもユニークですね。創業事業はもともと水道会社なんですよね?
「作業着を着るのが恥ずかしい」という潜在的なニーズをくみ取り、「ワークウェアスーツ」というこれまでになかった商品でアパレル事業に参入したオアシススタイルウェア。同商品を発表した際には、ネット上で多くの批判を浴びる経験をしたそうです。そうした「炎上」の中でも、当初の売り上げ目標比500%を達成した理由はどこにあるのでしょうか。今回は、ネットでの炎上とどう向き合うべきか、同社代表取締役の中村有沙氏にお聞きしました。 現場の声から誕生した「スーツ×作業着」というコンセプト 株式会社オアシススタイルウェア 代表取締役 中村有沙氏 東京大学卒業後、水道工事業を営む株式会社オアシスソリューションに入社。4年間営業職に従事後、同社人事部を立ち上げる。人事部在籍中に社内の技術職ユニフォームのリニューアルプロジェクトに携わり、その後事業化。2017年12月より現職。 ――はじめに、オアシススタイルウェアがどういった会社なのか教えてください。 中村: スーツに見える作業着「ワークウェアスーツ」の製造・販売を行う会社です。グループ会社の水道工事会社で長年培ってきた施工現場でのノウハウを活かし、現場作業がしやすいよう高機能を備え、かつフォーマル要素を取り入れた 次世代のスーツ型作業着 を販売しています。 ――どういった経緯で「ワークウェアスーツ」の開発に至ったのでしょうか? 中村: グループ会社である水道工事会社の技術員向けユニフォームのリニューアルがきっかけでした。開発当初はストリート系のつなぎのような作業着や、ハーフパンツスタイルのものなど様々なアイデアが出ましたが、どれも恰好がつかず行き詰まっていました。 中村: そんな時、現場の技術員が「作業着だと通勤時や就業後の外出時に恥ずかしいから、わざわざ着替えを持ってきている。営業はスーツが仕事着で羨ましい」とぼやいているのを聞いたんです。そこで、 「仕事終わりにそのままデートに行けるスーツスタイルの作業着」 をコンセプトに、スーツ型作業着「ワークウェアスーツ」を開発することが決定しました。 ユニークなコンセプトがネットでは批判の的に ―― ねとらぼ や Yahoo! ニュース など、ネット上では「ワークウェアスーツ」が話題になったそうですね。どこから火が付いたのでしょうか? スーツ に 見える 作業 着 炎上の. 中村: 話題になった最初のきっかけは、プレスリリースに添付したプロモーション動画でした。「ワークウェアスーツ」という商品は、服装が変わることで働く意識が変わり、それが他社との差別化や人手不足の解消にもつながるという社会性の高い商品です。 話題を呼んだプロモーション動画 中村: そのコンセプトを伝えるためにプロモーション動画を作成し、販売開始時にはプレスリリースとともに様々なメディアにアプローチをしました。結果、メディア掲載件数は700以上になりました。ところが、その動画がSNSなどで賛否を巻き起こしました。 「現場作業がスーツでできるわけがない」「作業着をなめるな」といった批判の声が急増し、一部炎上状態になりました。 一方で、「まさにこういう商品が欲しかった」という声も多くいただき、 炎上に比例して売上が上がっていきました。 ――ネットで話題になるように、御社のほうから仕掛けたことはありましたか?
『なぜ、倒産寸前の水道屋がタピオカブームを仕掛け、アパレルでも売れたのか?』(フォレスト出版/関谷有三) 飲食業界における一大ブームとなった「タピオカミルクティー」。 アパレル 業界において異例の大ヒットとなった「 スーツに見える作業着 」。このまったく異なる2つの分野の事業で大成功を収め、「令和のヒットメーカー」という異名を持つオアシスライフスタイルグループ代表取締役CEOの関谷有三氏の原点にあるのは、「水道屋」である。 では、なぜ関谷氏は水道、飲食、アパレルという3つの異なる分野で、次々に事業を成功させることができたのだろうか。その成功の原理と法則がつづられた『 なぜ、倒産寸前の水道屋がタピオカブームを仕掛け、アパレルでも売れたのか? 』(フォレスト出版刊)をのぞくと、関谷氏の半生は挑戦に次ぐ挑戦であり、人の心を揺さぶる強い信念を持っていることが感じられる。 4回にわたるこの連載を通して、関谷氏の軌跡をたどる。第3回は、関谷氏が率いるオアシスライフスタイルグループの3本柱の最後の1本である「アパレル」での大ヒットを追いかける。業界に衝撃を与えた「スーツのような作業着」はどのようにして生まれたのか? 「スーツのような作業着」で業界に一石を投じよう! Tシャツ感覚で毎日洗える スーツ型作業着がバカ売れ（2ページ目）：日経クロストレンド. 2020年12月時点で導入企業は800社。コロナ禍で服が売れないといわれるご時世において、異例の売り上げを見せている「ワークウェアスーツ(WWS)」。「スーツに見える作業着」というキャッチコピーの通り、見た目は作業着ではなくスーツのようだ。しかし、作業着らしく丈夫で機能的、そして動きやすい。 ビジネスウェアに革命を起こしているWWSは、このニューノーマルの時代に「ボーダレスウェア」という市場を創出した。そんなWWSが生まれたきっかけは、関谷氏と数人の社員の雑談だったという。 「若い人を採用するために、水道事業の作業着をカッコよくしませんか」 「作業着は確かに代わり映えしない。おもしろいね! よしやってみよう」 こうして立ち上がったプロジェクトだが、そううまく事は運ばない。作業着を格好よくしようとしても、なぜだかしっくりこない。それから1年近く経ち、行き詰まってしまった関谷氏に人事部の女性が打開する一言をもたらす。 「スーツみたいなスタイルで作業できませんかね? ホテルのコンシェルジュのような感じでパリッと決まったスーツのような作業着」 最初は、それは無理だと一蹴した。スーツと作業着はイメージも機能もまったくの逆だ。しかし、よく考えていくうちに、その相対するイメージの間に横たわる大きな壁を乗り越えられるのではないかと思うようになった。 合同説明会では学生から「地味でダサい。作業着とか着るのは無理です」と言われた水道事業。全国展開も達成し、ビジネス的には成功を収めていたが、イメージは地味などあまり芳しいものではなかった。 そうしたイメージを服でひっくり返すことができれば、職業観も変わるかもしれない。業界に一石を投じることができるかもしれない。春水堂のときと同じように、熱い想いが込み上げてくる。 「よし、やろう」
そのうちのストレッチ性とはっ水性について検証した。 まずはストレッチ性。普通のスーツはそもそも伸びないが、「ワークウェアスーツ」は手で引っ張るとよく伸びる。伸びると屈んだり体を曲げたりした時に引っかかったりすることがないので、着心地が快適なことが想像できる。 次にはっ水性。ジャケットに水を掛けてみたところ、まったく染み込むことなく弾いた。はっ水性が強いと濡れる心配がないので、身だしなみを整えやすく、得意先から好印象を得る上で有効だと思われる。 ポケットの数や大きさも確認した。数は、ベーシックな男性用スーツで上下合わせて12。一般的な男性用スーツにはないものとして、ジャケットの表に2つの隠しポケット、パンツの側面に大きめのジップポケットが1つある。工具をはじめとしたさまざまなものを持ち歩けるよう、デザイン性を損なうことなく収納力を高めた。 ジャケットの袖を引っ張ってみたところ。一般的なスーツと違い伸びることが確認できる ジャケットに水を掛けてみたところ。強力なはっ水性を有している ジャケットのサイドポケットの脇には隠しポケットが 男性用パンツの太もも部に設けられた大口のジップポケット 作業着のまま仕事終わりにデートに行けるのか?