削除 | 違反報告 [2159] 蹴人 2021/07/05 23:41 第三、第四のチームが台頭しない限り北区の底上げにはならない。 6ブロックも北区より板橋区の方が強いんだわな。 削除 | 違反報告 [2158] 蹴人 2021/07/05 23:35 2152 そうなんだよね。 この辺まではヴィルの方が強い感じがするんだけど、6年も最後はボレの方が強くなるんだよねー。 そんなに差があるようには思えないんだけど、不思議なんだよねー。 削除 | 違反報告 [2157] 蹴人 2021/07/05 23:28 ボレは5年生チームに4年生も混じってましたね。小さかったです。 削除 | 違反報告 [2156] 蹴人 2021/07/05 22:01 ヴィルは完全5年生で戦います、一応スタメンスタートですが点差によってはサブも出てきますよ。まぁ北区の少年団なんて他区とレベルが違いますからね、 削除 | 違反報告 [2155] 蹴人 2021/07/05 20:46 ボレ、ヴィルってジュニアユースどこ行く子が多いの? やっぱりクリ、ノーチ? 削除 | 違反報告 [2154] 蹴人 2021/07/05 19:20 ボレもヴィルも全員5年生が出てるんですか? 確かに身長差ある子もいましたが、6年生は混じってないんですかね?やっぱり強いんですね。ちょっとショックです。 他チームにも頑張って欲しいです! ＯＪＡユナイテッド. 削除 | 違反報告 [2153] 蹴人 2021/07/05 12:52 2152 その2チーム6年は都リーグ担当で、北区リーグは5年を出してますから他のチームはもう少しプライドを持って頑張って貰いたいですね 削除 | 違反報告 [2152] 蹴人 2021/07/04 19:51 北区リーグ見てきたけど、ボレとヴィルは強いですね。 ヴィルがバランス良くて一歩抜けてるかな。 北友が楽しそうにサッカーしてたよ! 削除 | 違反報告 [2151] 蹴人 2021/06/26 21:38 明日は試合あるかな? 削除 | 違反報告 [2150] 蹴人 2021/06/20 23:52 また新しいジュニア、ジュニアユースが出来るみたい 削除 | 違反報告 [2149] 蹴人 2021/06/20 23:22 ヴィルトゥスとボレアス以外は今何やってんの? 削除 | 違反報告 [2148] 蹴人 2021/06/20 23:18 みんな合宿する?
ここから本文です。 掲載開始日:2021年7月12日 最終更新日:2021年7月19日 令和3年7月15日(木曜日)、谷端プールの施設関係者1名が新型コロナウイルスに感染していることが判明いたしました。 当該施設関係者は、7月13日(火曜日)まで勤務しておりましたが、14日(水曜日)以降は出勤しておりません。 保健所による調査の結果、施設利用者及び施設関係者のうち濃厚接触者に該当する方はいませんでした。 また、当該施設については、既に消毒を実施済みです。 施設関係者の人権尊重及び個人情報保護に特段のご理解とご配慮をお願いいたします。 お問い合わせ 所属課室:地域振興部スポーツ推進課スポーツ支援係 東京都北区王子1-11-1(北とぴあ10階) 電話番号:03-5390-1135
コンテンツへスキップ 8月日程表を掲載しました。 Continue reading 7月日程表修正版を掲載しました。 7月5日時点の追加登録を掲載しました。 6月27日時点の対戦表・警告退場・追加登 7月日程表・対戦表・警告退場・追加登録を まん延防止等重点措置によりKickof 6月13日時点の対戦表・警告退場・追加登 6月6日時点の対戦表・警告退場・追加登録 6月10日(木)18:00~21:00赤 準公式リーグ:プラチナリーグ6月・7月の Continue reading
都立城北中央公園は、板橋区と練馬区にまたがり、城北五区(板橋区、練馬区、豊島区、北区、荒川区)から公認陸上競技場の建設が求められています。5区の体育協会が中心となって要請しているものですが、いくつか課題があります。 まず、大会が開催できる第三種以上の競技場を作るには、8レーン400メートルのトラックと観客席を設けなければいけませんが、そのためには周りの樹木の大規模伐採や、茂呂遺跡の移設が必要となってきます。 また、大会を開催するにあたっては、現状の駐車場66台分では足りず、少なくとも舎人公園と同様の100台以上の確保が求められます。現状ではスペースがなく、仮に作るとするならば、少年野球場をひとつ壊さなければならなくなります。 更に、大会をやるとなると川越街道池袋方面からの右折がきつく、大型バスのための対策と、右折レーンが短いために更なる渋滞が予測されます。ここは五本けやきがあり、これを伐採することはあり得ませんから、上板橋南口の再開発とも併せて考えていかなければなりません。 そして、この競技場は現在でも小さい子供連れの方や、健康のためにジョギングをされる方もおります。また、サッカー競技場やラグビー競技場を求める声もあります。 多くの声を聞き整理をして進めて参ります。
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」 本来のパワハラ対応はどうあるべきでしょうか?
みなさんは、産業医面談を受けた事がありますか?
労働安全衛生法の改定により、産業医の巡視回数が「1か月に1回以上」から「2か月に1回でも可能」となりました。ここでは、巡視回数が変更された理由と、巡視回数を変更する際の注意点をお伝えします。 ■なぜ巡視回数が減った?法改正の目的とは?
(決して診断はしない) 産業医面談は事実確認の場。カウンセリング等の治療はしない。 自殺をほのめかす場合は、細心の注意を! 自傷・自殺しないことを約束させる。また、決して社員1人にしないように本人の同意を得て家族に迎えにきてもらう。 山越先生が特に強調されていたのは、 「共感」の重要性 。その点、ロープレに立たれたO先生の対応は素晴らしく、面談者役の女性がロールプレイ中に涙を流したほど! 彼女曰く、O医師の対応から「受け入れてくれる安心感」があったそうです。 産業医は面談すれども、診断・治療をしない!
どうも!こんちにちは。看護師7年目、さっちゃんです。 先日、職場のストレスチェックで「高ストレス」と判定され、産業医面談の案内が来ました(-_-;) 産業医面談はストレスチェックで「高ストレス」と判定された職員に案内され、義務や強制ではなく、あくまで職員の希望でしたよ。 ちょうど、救急のリーダーを取り始めたのと、コロナ対応と、ものすごいい性格悪い職場の同僚と一緒に仕事するのが嫌すぎて落ち込んでる時期だったんです。 「産業医面談?なんかよく分からんけど、とりあえず受けてみよ」 軽い気持ちで、産業医面談を受けることに。 産業医面談受けた時のことを簡単にまとめました! これから産業医面談受けようか悩んでる方・職場環境を改善したいと考えてる方への参考になればと思います。 産業医との面談は意味がない? 産業医と面談して劇的に何かが変わったか?意味があったのかなかったのか? 面談の意味ありましたよ! 産業医面談から1週間後、師長と副主任から面談を受けました。 働き方について話をして、希望通りERのリーダー業務をしばらく外してもらえることになりました!! 産業医は診断も治療もするな！ メンタル不調者の産業医面談でのトリセツ｜joynet(ジョイネット). ちなみに、産業医の仕事は従業員が健康で安全に働けるよう職場環境を整えること。 従業員が身体的・精神的に負担に感じてることは面談して、会社に「この人今の労働環境しんどいみたいだから、負担かるくして。部署を移動して。」とか従業員の代わりに会社に言ってくれる。 だから、「職場環境何とかしてほしい」「今のままやったらめちゃくちゃしんどい」 と思ってる人は1度面談受けてみるのもいいのかなとも思います。 産業医の面談前に、師長にも「ERリーダーがしんどいのでリーダーを外してほしい」と相談してましたが、「大丈夫。さっちゃんならできる」と、聞き流されてしまいました。 産業医面談後、再度師長と面談した時の師長の発言。 「今まで産業医面談受けたスタッフはいなかったから、どんな話をしたか差支えなければ教えてほしい」 「そんなにしんどかったなら、相談してほしかった」 高ストレス+産業医面談で、私の職場環境を変えてほしい本気度が師長にちゃんと伝わって、職場環境を見直してくれるきっかけになりました。 上司だけに言っても聞いてもらえない場合もあるとあるので、産業医とか他の部署の人に相談して他から職場環境を改善してもらえるように働きかけることも大事なんだなって分かりました。 産業医面談何を話す?
2020年5月18日 更新 / 2019年9月4日 公開 産業医の面談を実施する際に、人事総務として社員へどのように伝えるのか悩まれると思います。そのような悩みを一切解決する方法をお教えします。 目次 [ {{ toc. expandMain? '閉じる': '表示'}}] {{ header. h2. textContent}} {{ h3. textContent}} 【Q&A】新しく産業医を選任しますが、社員への通知は? 産業医の巡視回数が「1か月に1回以上」から「2か月に1回でも可能」に。注意すべきこととは？ | 産業医を全国でご紹介【導入実績8,000事業所以上】｜産業医クラウド. 新たに産業医選任したあとは、社員へはどのように周知すればよいのでしょうか?特に面談を希望したら社員からは人事考課が悪くなるということを想定され、面談希望者が出ない状況が想定されます。そのようなことを防ぐためにもどのようなことをすればよいでしょうか? 勤怠不良者がいて、彼にも事前に伝える必要がありますが、身構えてしまうのではと思ってしまいます。人事へのフィードバック等連携はどのように考えたらよいでしょうか?