起業間もない企業にとって、どこからどのように部品や原材料を調達し、どこでどのように販売するのかを明確にすることは、流通・販売にかかるコストを把握することにもつながります。資金調達面でも重要なファクターですので、想定できる範囲内で可能な限り記載します。 事業計画書の書き方について、よくある疑問にお答えします Q. 事業計画書は何ページぐらい必要ですか? 「事業計画書は何ページ以上必要」など、書式が決まっているものではありませんが、何十ページにも渡る分厚い文書は読み手の負担にもなりますので、大切な部分のみを要約し、10~20ページ程度に収めることが目安といわれています。 Q. 事業計画書は手書きでもいいですか? 事業計画書の作成例 | 起業マニュアル | J-Net21[中小企業ビジネス支援サイト]. パソコンで作成した方が読みやすく、後からの修正もしやすくなります。 Q. 事業計画書に特定フォーマットはありますか? 一般的に決まった形式やフォーマットはありません。ただし、金融機関などが融資する際にフォーマットを指定する場合があります。 Q. 収支計画は何年分書けばよいのですか? 一般的には3~5年程度の収支計画を書くのがよいといわれています。 伝わる事業計画書で起業の実現へ 事業計画書は事業の計画を伝えるための文書です。分かりやすい事業計画書を作成することがスムーズな事業立ち上げにつながります。無料の事業化支援Webアプリ「StartDash」では効率のよい事業計画書の作成をサポートしていますので、ぜひご利用ください。
何を提供するのか 提供するモノやサービスもできるだけ具体的でないと読み手の理解を得られない。たとえば、ポイント1. で例に挙げた顧客層に対し食材配達サービスを提供するとしても、まだあいまいで特徴がつかめない。 具体的にするためには、以下の観点にもとづき検討する必要がある。 ・顧客に提供する価値 ・自社が提供できる価値 ・他社が気づいていない価値 ビジネスでは提供するモノやサービスに対価を払ってもらえないと意味がない。すなわち、顧客が提供されるものに価値を感じることが重要だ。 価値を考える場合、「心理的な価値」と「経済的な価値」を意識するとよい。先の食材配達サービスでいうと、「有機野菜で安心」「健康になれる」などのメリットが心理的な価値になる。 一方、「無理してスーパーに行く必要がない」「サプリを飲むよりコスパがよい」などのメリットが経済的な価値になる。 なお、この価値は対象の顧客に聞かないとわからない点が多い。社内や取引先などでターゲットに近い人がいたらヒアリングしたりアンケートを取ってみたりするとよいだろう。 試作品を提供して感想を得るのもよい。肝心なのは、提供すべき価値と顧客の需要を一致させることだ。 ステップ3. モノ・サービスを提供する仕組設計 コンセプトや顧客、モノ・サービスの内容が決まったら、次は提供する仕組みを設計する。ここでは次の2点を検討する ポイント1. #28事業計画書の書き方 説得力のある事業計画書で、起業をスムーズに | Sony Startup Acceleration Program 新規事業の基礎知識 | 【Sony Startup Acceleration Program】スタートアップと新規事業の育成を支援するプログラム. マーケティング マーケティングとは、モノ・サービスを顧客に向けて創造・伝達・配達・交換するための活動であり、具体的には販路(チャネル)開拓やプロモーションなどが該当する。 マーケティングの方法には主にプル型とプッシュ型がある。プル型は広告やPRにより顧客を引き寄せて購入を促す方法だ。プッシュ型は代理店など既存のチャネルを通じて顧客とつながり、直接購入を促す方法をさす。 インターネットが普及するにつれ、近年はプル型のマーケティングが多くなった。しかし、不特定多数の広告だとターゲットに情報が届くか不明で、費用対効果の問題が生じる。 アフィリエイターを活用したり、掲載すべきサイトを厳選したりして、既存チャネルをうまく利用したい。 ポイント2. オペレーション オペレーションとは、提供するモノ・サービスを顧客に届けるための仕組みだ。次の流れに沿って仕組みを構築していく。 手順1. 業界の全体図の洗い出し・把握 業界ごとにヒト・モノ・サービス・カネ・情報について構成を把握する。 食材配達サービスであれば購入者である主婦や小売業者、流通会社が主役だが、主婦の家族や生産者である農家、トラックの販売会社などの関連者も存在する。 こういった要素を適切に洗い出し、全体を把握することで適切なオペレーションが可能となる。 手順2.
9】中期、長期の事業基盤や実行可能性を担保する 新規事業の推進にあたっては、様々な協力が必要です。どれほどアイデアをひねっても、事業そのものの基盤が揺らいでしまっては、元も子もありません。 STEP1で述べた、事業上の障壁やリスクを踏まえて、事業を推進する観点で懸念がないかを確認し、実行可能性を確認します。短期、中期、長期という時間軸も加えて整理すると説得力が増します。 ポイント メンバー 新規事業プロジェクトチームのメンバーは必要なスキルを保有しているか プロジェクトチームのチームワーク、コミュニケーションに問題はないか 組織 人材・人員の確保は可能か、社内外組織の協力はどの程度得られるか リスクコントロール体制は整っているか、リスク顕在化時の対応は明らかか モノ 設備、技術・ノウハウは揃っているか、物流・商流に問題はないか カネ 当面の資金繰りに問題はないか、信用力は十分か、予算減額の可能性はあるか 時間 発売までの時間的猶予は十分か、投入予定タイミングは適切か 情報 情報管理は徹底されているか、広報・広告の準備は整っているか 【書き方のポイント. 10】売上、収支の見通しを明らかにする どれほど共感を呼ぶ事業、社会的意義がある事業でも、企業が行う上では、売上が確保できない、収支が合わないもの推進するべきではありません。また、ブームや流行に飛びつくなど、あまりに短期的な収益を追求することも望ましくありません。 事業のマイルストーンを設定し、短期、中期、長期で目標とする収益の基準を定め、必要とする投資額を算出します。収益の低迷や、事業リスクが顕在化した際に備えて、撤退の基準も明らかにしておくべきでしょう。 【プレゼンの進め方・話し方】投資や融資を確実に得るために ここまで準備すれば、「新規事業計画書」に必要な項目は網羅できています。しかし、意思決定者がYESと言わない限り、事業計画が実行されることはありません。 どんなに素晴らしく、画期的な事業アイデアが浮かんだとしても、人により捉え方や考え方は異なるものです。プレゼンテーションの相手はたいてい、世代の違う上司か、社外の投資家や金融機関。意思決定者によって価値観や各々の成功体験・失敗体験が違うので、企画書をただ説明するだけで100%の賛同を得ることはまずありません。 最後に、どのように意思決定を促進するかについて3つのポイントをお伝えします。 【プレゼンのポイント.
8】アイデアを3度「ひねる」 頭に浮かんだアイデアのままに、ポジショニングマップを描くと、強力な競合がいるレッドオーシャンだったり、ポジショニングが漠然としていたりすることほとんどです。 そこから脱却を図るために、元のアイデアに、 ・希少性がある視点にずらす ・逆の発想から考える ・技術力やマーケティング戦略などで高次にステップアップさせる といった、差別化要素策定の為のアレンジを加えます。いわばアイデアを "ひねる"作業です。思いつきや、ありきたりの企画を脱するには、 アイデアを3度「ひねる」 のがおすすめです。 アイデアを活かす技術は、新規事業の企画の最初の段階だけで必要なものではありません。むしろ、ターゲット(顧客)に提供する価値を実現するために、How(どうやって?
1】 意思決定者が『必ずする質問』に準備する プレゼンテーションの準備段階で、必ず聞かれる質問を想定し、その答えやロジックを用意します。 一人の質問者からの質問はたいてい1つか2つ、多くても4つくらいしか聞いてきません。想定される質問を4~5つは設定し、答えを決めておきます。 意思決定者は決して敵ではありません。質問に的確に回答されたら、「この案は練られたものだ」「心配はなさそうだ」と思ってくれます。逆に、質問に対する答えに詰まっていると、不安に感じ、計画の全体が怪しまれてしまいます。 特に、売上見込や、競合の存在、参入障壁など、代表的な質問でつまずくと、信頼を損ない、今後の推進もしづらくなりますので、注意が必要です。 十分な準備を行った上で、予想外の質問が出た場合やプレゼン時間内で質問者が内容を理解できそうにない場合は、無理にその場で説明せず、個別にフォローする作戦も柔軟に取りましょう。 【プレゼンのポイント. 2】意思決定者のポジションや性格を把握する 資金調達先や意思決定者がどういう特性を持っているかも考慮しましょう。社内で決裁を得る場合は、論理的な内容と戦略的視点にフォーカスします。金融機関向けであれば、自社が新規事業を行う理由やリスク、返済計画に関する説明にウェイトを置きます。補助金であれば、制度の趣旨と、補助金の使途や効果について整合性のある記載が必要です。 新規事業計画書を読んだり、プレゼンを聞くのは最終決裁者だけではありません。ステークホルダーの属性を配慮した説明をしましょう。 性格面については一人で判断するのではなく、複数人の見解に基づいて想定するほうが無難でしょう。 (属性別の具体的な傾向と対策については、お気軽にご相談ください!) 【プレゼンのポイント. 3】1分で計画の概要を話す 決裁者は忙しく、また普段から多くの事案に触れているので、結論を急ぐ傾向にあります。斬新なアイデアは、えてして人には伝わりづらいものです。プレゼンテーションでは、最初に決裁者の心をつかむ必要があります。まずは、結論を先に述べましょう。結論に続いてざっくり1~2分でその計画の概要と有用性を言葉で伝えます。 1分で計画の概要を語れるようにすると、必然的に目的と手段、理由と根拠が無駄なく整理されることにもつながります。ユーザインタビューなどでも活用できます。苦手な人は、身近なところで結論から話す習慣や、一つの文で一つのトピックを説明する練習を日頃からしましょう。 ◆無料で300人のプロフェッショナルを活用 人材の採用診断も 私達、株式会社まーけっちは、 経営方針や事業計画の徹底したヒアリングに基づき、採用計画や必要な人物像の策定からご提案まで行います。 正社員は勿論、副業・フリーランス人材の選定も、専門家がコミット!
1プランは? (2021/08/04 時点) この店舗の最寄りの駅からの行き方は 駅 JR別府駅から車で約15分 この店舗の営業時間は? 新型コロナウイルス感染拡大により、店舗の営業内容が一時的に変更・休止となる場合がございます。最新情報につきましては店舗まで直接お問い合わせください。
\今回のモデルさん/ 首藤まみかさん(タレント) Profile:大分や福岡のテレビ番組にレギュラー出演するほか、ラジオパーソナリティやイベントMCも務めるマルチタレント まみかさんがやって来たのは、『ANAインターコンチネンタル別府リゾート&スパ』。 館内に飾られたアート作品やモダンなデザイン、吹き抜けの大きな窓から見渡せる別府の絶景にうっとり 今回のお目当ては、「ハーン・ヘリテージ・スパ」でのボディーセラピーと「ザ・ラウンジ」で楽しめるアフタヌーンティー。 「最近、冷えやむくみに困っていたので、スッキリしたいです。甘いのがとにかく大好きなので、アフタヌーンティーも楽しみ~!」と、期待に胸を膨らませるまみかさん。それでは早速、スパから体験することにしましょう! 「ハーン・ヘリテージ・スパ」は1階フロア。The Void ‐無‐と呼ばれる、柔らかく真っ白な光に包まれた廊下の先に広がる空間は、誰もがため息をついてしまいそうな洗練された雰囲気。入り口付近には、タイのナチュラルスパブランド「HARNN(ハーン)」製品がセンスよく並べられており、ここで販売している製品は、スパを利用してもしなくても購入して帰ることができます。 自分用としてはもちろんのこと、大切な友人や家族へのお土産や誕生日などのギフトとして購入していく人も多いそう 香水や基礎化粧品、その他ギフトアイテムなどを一通り見てまわった後は、カウンセリングタイム。ソファーに腰掛けてウェルカムドリンクをいただきながら、セラピストさんの話しに耳を傾けます。 終始、笑顔で話しかけてくれるので、まみかさんも自然と笑みがこぼれます ざっくばらんに会話をしながら体の不調や要望などを丁寧にヒアリングしてもらった後は、スクラブとオイル選び。どちらも4種類ある中から香りのよいものや効能などを総合的に判断して、実際に使用するものを選択していきます。 スクラブは、粒が大きめの「トロピカルウッド」。オイルは、インターコンチネンタル別府オリジナルのかぼすオイルを使用した「センシュアル」をチョイスしました。その後、部屋に案内され施術着に着替えたら、まずはフットバス&スクラブから施術スタート! 先ほど選んだスクラブで丁寧に角質を落としてくれます シトラスのバスソルトが入ったフットバスで角質を柔らかくしてから、スクラブで角質を落とし、その後丁寧に洗い流していきます。タオルで拭き上げた後の足は、心なしか白くなったよう…!「香りにも癒されるし、気になっていた角質も落ちて、触り心地がツルツルします~」と驚きを隠せない様子のまみかさん。 この後は、メインとなる施術。今回は、「ハーン・ヘリテージ・マッサージセラピー」のメニューの一つである、「サイアムアロマ・ボディーセラピー」を選択したのですが、この施術の一番の特徴は、タイ式マッサージとアロマオイルマッサージが絶妙に組み合わされているという点。 コリや緊張をほぐして血行やリンパの流れをスムーズにしたり、むくみや老廃物を流したり、リラックス効果を高めたり…と、体に嬉しいさまざまな変化が期待できる2つの施術が一度に受けられるとあって、人気の高いメニューなのだそうです。 まずは全身をほぐしながらバランスを整えていき、その後、アロマトリートメントへと移っていきます。施術開始からものの数分で、「あぁ、もう寝ちゃいそう…」とまみかさん。緩急つけたオールハンド施術の心地よさはもちろんのこと、暖色系の灯りと自然由来のハーブの香りも相まって、リラックス状態は最高潮に!
アトリエのディナーを4名様~6名様にてご利用のお客様は、ホテル専用カーによるご送迎サービスを当ホテル-別府駅間にて無料でご用意しております。大切な方と過ごす、より特別で優雅な美食体験はホテルカーに乗る瞬間から始まります。 ■送迎リクエスト お問い合わせ: 0977-76-8258 (レストラン直通) ■送迎場所 送迎場所:別府駅西口(当ホテルのロゴマークが目印です) (乗り場はこちら) ■タイムテーブル ・別府駅発 - 17:00 | 18:00 | 19:00 ・ホテル発 - 20:00 | 21:00 | 22:00 ■ご利用にあたって ご乗車人数は、4名様以上6名様までとさせていただきます。 ご利用日の2日前18時までに事前予約が必要です。上記までご連絡ください。 状況により車種を変更する場合がございます。車種の指定は承っておりません。 送迎は当ホテル-別府間です。その他エリアの送迎は承っておりません。
アフタヌーンティーの前に無料のアクティビティ モーニングをセーブし、その後ホテルのアクティビティーのピラティスに参加したりジムで汗を流して温泉で仕上げて万全の態勢でANAインターコンチネンタル別府のアフタヌーンティーに挑みます💪 まるで試合(笑) でもあのモーニングをセーブできたのはほんと偉かったなぁ。日々鍛錬。目指せグルメ界のアスリート?!