バリスタのQ&Aでも言いましたが、一概にどちらがおすすめとは言えません。 手軽さとコスパを重視したバリスタ。 手軽さと美味しさを重視したドルチェグスト。 自分に合っていると思うほうを選びましょう。ひとつの基準として、 「缶コーヒーやインスタントコーヒーは口に合わなくて飲めない!」 という方以外はバリスタでいいんじゃないかと思います。 目次に戻る ドルチェグストをコーヒー好きにプレゼントしたいんだけど、どう? 1杯50円というコスパを考えても、ドルチェグストを突然もらうと少し困ってしまうかも知れません。カプセルは自分で買わなければいけないわけですし。 話し合って買ってあげるならいいですが、サプライズ的なプレゼントには向いていないと思います。 目次に戻る ドルチェグストを祖母や祖父にプレゼントしたいけど、高齢者でも使える? バリスタマグがもらえる方法＆バリスタで使えるおすすめのカップと選ぶコツ | COFFEEバリスタ. 操作はとても簡単なので、使えると思います。 カプセルも定期便を利用すれば自動で自宅に送られてくるので、買いに行く手間が省けてより良いかも知れませんね。 定期便の詳細は公式サイトでご確認ください。 目次に戻る おわりに【ネスカフェ バリスタとドルチェグストを徹底解説】 バリスタとドルチェグストは、どちらもとても使い勝手のいいコーヒーメーカーです。手軽さとコスパが優れているので、日頃からコーヒーを飲む方ならどちらを選んでも後悔はしないと思います。 僕自身いくつものコーヒーメーカーを乗り替えてきましたが、今はドルチェグストで落ち着いています。この手軽さに慣れると、もう他のマシンは使えません。 もし今どれにしようか迷っている方は、 "自分が長く使えそうなのはどれか?" を基準に選ぶと自分にベストなマシンが見つかると思いますよ! どうしても決められないなら、まずはバリスタ i (アイ)のレンタルから始めてみることをおすすめします。レンタル料がかからないので、気軽に始めて気軽に止めることができ、お試し感覚でコーヒーメーカーを体験することができます。 Maff 自分に合ったコーヒーメーカーで、お金も時間も節約しちゃいましょうね! それではまた!
CMで話題のNESCAFE Barista ネスカフェ バリスタ 本体... 価格:7, 980円(税込、送料込)
最終更新日: 2021/07/15 家庭用コーヒーマシンのネスカフェバリスタですが、美味しいコーヒーを飲むならカップにもこだわりたい方は少なくありません。 使いやすくてかわいいカップを教えてほしいです!
感想・まとめ #2で取り扱った競争については、戦争やスポーツのような同一の価値基準における勝利を目指すと、うまくいかないので独自性での競争をすべきだというのがありました。いわゆるニッチャー戦略の話であり、アップルが具体例として挙がっていたのが非常に興味深かったです。 概ね直感的には理解していた内容でしたが、違った視点から眺めることで多角的に見えて良かったと思います。 続く#3では第2章の五つの競争要因について取り扱います。
今さら知らないとは言えない「競争優位戦略」 孫子からクリステンセンまで、3000年に及ぶ古今東西の戦略エッセンスをまとめた書籍 『戦略の教室』 から、特に有名な10の戦略を紹介する連載。第8回は競争優位理論の世界的古典であるポーターの『競争戦略』。「ファイブ・フォース」をはじめ最低限知っておくべき教養を一気に学ぼう。 ビジネスの競争において勝者と敗者を分ける要因とは何か?
レビュー ポーターは、ビジネスにおける唯一にして最大の問題を追究した――なぜ同じ企業のなかにも、ほかより収益性の高い企業があるのだろう?
本の選定などの経緯は#1にまとめました。 #1では「はじめに」で記述されていた、本の概要についてまとめました。#2では第1章の内容として「競争 ー 正しい考え方」についてまとめていきます。 以下、目次になります。 1. 冒頭部 2. なぜ最高を目指すべきでないのか? 3. 独自性を目指す競争 4. 『マイケル・ポーターの競争戦略』の要約まとめ・書評・あらすじ・感想・事例・企業例・エッセンシャル版｜野生の読書. 感想・まとめ 1. 冒頭部(簡単な要約) GEの ジャック・ウェルチ が述べたような「GEの戦略は全ての事業で一位か二位になることだ」などはポーターのいう「戦略」の基準を満たさない。ポーターのいう「戦略」とは、好業績を持続的にもたらす優れた競争戦略のことであるとされている。戦略は競争にさらされた企業がいかにして卓越した業績をあげるかについての方法を説明する。この定義は単純そうだがそうではない。 経営陣は競争の本質と仕組みを誤解しがちであるため、競争をどのように捉えるかでどのような競争方法を選択するかが決まることに注意しなければならない。競争を正しく理解することで、あり得る選択肢を批判的に分析できるようになるため、戦略について考える前にまず競争と競争優位という問題に取り組む必要がある。 2. なぜ最高を目指すべきでないのか?