実現へ向けてPDCAサイクルを回す 真の意味でワークライフバランスを実現するには、社員にとって本当に必要な制度を構築する必要があります。もちろん、さまざまな状況を検討したうえで制度の導入をおこなうのが大前提です。しかし、どんなに入念なシミュレーションをしていても、実際に制度を運用し始めると何かしらの課題が見えてくる場合がほとんどです。そういった課題をしっかり検証して改善を重ねなければ、ワークライフバランスを実現することはできません。また、時間の経過とともに、求められる制度が変化する可能性もあります。 よって、制度を導入した後も、制度の効果を定期的にチェックする体制を維持し続ける必要があります。PDCAサイクルを回しながら、制度の内容をブラッシュアップしていきましょう。 ワークライフバランスの課題に合わせて解決策を考えよう! ワークライフバランスの実現には課題が多いですが、だからと言って放置して良いものでもありません。働き方改革を推進する政府に応じるためにも、できることから始めることが大切です。まずは自社の課題を明確化して最適な制度を検討し、現場の声もふまえながら改善策を取り入れていきましょう。経営陣と社員の双方がワークライフバランスへの理解を深め、一丸となって取り組むことが成功の秘訣です。 この記事をシェアする
言いたいことは、「現在、円高が進んだので、〇〇地区の中小の機械製造業者が倒産へ追い込まれないために、銀行の融資を受けやすくなるように望みたい」ということです。 重要なことを先に記述する方が、内容が伝わりやすくなります 。 「~が」「ので」「から」を使って、だらだらと続け過ぎています。 文を短く書くように心がければ 、ここまで妙な文を書かずに済みます。 「先月の会議での結論は」が主語 なら、 述語は「……ということだ」 で受けるべきです。 書き直すと、 「先月の会議での結論は、現在の円高の状況下で、〇〇地区の中小の機械製造業業者が倒産に追い込まれないために、銀行の融資を受けやすくなるように望みたい、ということだ。円高が進むと、化学工業においては原材料費の価格低下というプラスの効果があるが、輸出に頼る機械製造業では輸出の減退が顕著になってくるからだ。」 文章を書くことが得意でない人は、文は短めにしましょう。 ただし、やたらと短い文ばかりだと、「稚拙な文章」と思われてしまうかもしれません。そのため、文が乱れない範囲であれば、適度に複雑な文を入れるのは構いません。 分かりやすくシンプルなのはいいけれども、小学生の作文のようであってはいけないのです。 推敲のポイントはコレ! 書いた後で、必ず推敲しましょう。 【チェックポイント】 ■ 敬体 (「です」「ます」調)と常体(「だ」「である」調)を混ぜて使っていないか。 ■ 用語の不統一・漢字とひらがなの不統一はないか。 (たとえば「子ども」と「子供」、「おもしろい」と「面白い」のように、どちらの表記もある言葉は、どちらかに統一します) ■ (パソコンを使った場合)変換ミスはないか。 「意外」と「以外」、「機械」と「機会」のような、簡単な同音異義語を見落としやすいのです。 「日用品」を「日曜品」とするなど、手書きの時代ならあり得ないようなミスが生じますので、気をつけたいものです。 「顧みる」・「省みる」、「努める」・「勤める」・「務める」などの同訓異字も、区別が難しいものです。 ■ 「重複」に注意! 単語や表現に、繰り返しが出現していないか、気をつけましょう。 《例》 □ 言葉の重複 「過去の事例の反省のもとに、会社の新規の事業を開始します」…「の」が重複しています。 「おそらく今後もこの傾向は続くと思われるので、おそらく、より柔軟な対策が求められるだろう」…「おそらく」の重複。 「ふたたび再チャレンジしたい」…「ふたたび」が「再」ということ。 □ 文末の重複 「~と思う。~と思う。~と思った。」だとか、「~だった。~だった。~だった。」のような文末の繰り返しも、しばしば見受けられます。工夫して、変化をつけましょう。 □ 言葉や文末というレベルではなく、同じような「文」が繰り返されることもよくあります。 (関連記事)この記事を読んだ方にはこちらもオススメです。 ● 昇格試験のプレゼン対策!このポイントは忘れるな!
就活の選考で小論文が出されるケースもある 就活の選考で小論文が出されるケースがあります。就活において、志望動機やエントリーシートの提出を求めれられないケースはほとんどありません。しかし、小論文が出題されるケースは、志望動機やエントリーシートの提出を求めれられる場合と比べると少なくあります。 それゆえに、事前に企業研究やOB・OG訪問を通して小論文の有無を事前に確認しておくと安心です。できることならば、前年やそれより前にその企業を受けた人から出題された問題についてリサーチしましょう。もしくは、大学にある就活を支援してくれる窓口のような所に問い合わせてみるのも有効な手段です。何事も事前の準備が大切です。あらゆる方法を使って事前にリサーチしましょう。 小論文と作文の違いとは?
成年後見制度の監督人とは?
成年後見ガイド 成年後見にあたってはこれに関する法律をひととおり理解しておくことが非常にたいせつです。 成年後見に必須の法律の知識のすべてを詳しくやさしく解説します。 後見制度について成年後見制度の趣旨、未成年後見制度と成年後見制度、成年後見制度のメニュー、法定後見制度についてこれまでの法定後見制度と新しい法定後見制度、後見人、保佐人、補助人の制度、後見監督人、保佐監督人、補助監督人の制度について解説しています。 また任意後見制度について任意後見制度の趣旨とその利用方法、任意後見契約の当事者、任意後見契約の方式、任意後見人、任意後見の終了、任意後見契約の終了、任意後見監督人の制度、家庭裁判所による監督、任意後見と法定後見の関係をわかりやすくご説明します。 さらに各成年後見制度の活用についてわかりやすくご説明します。
申立書の書式及び記載例 書式記載例 7. 手続の内容に関する説明 1.任意後見監督人は,どのような仕事を行うのですか。 任意後見監督人の仕事は,任意後見人が任意後見契約の内容どおり,適正に仕事をしているかを,任意後見人から財産目録などを提出させるなどして,監督することです。また,本人と任意後見人の利益が相反する法律行為を行うときに,任意後見監督人が本人を代理します。任意後見監督人はその事務について家庭裁判所に報告するなどして,家庭裁判所の監督を受けることになります。 2.任意後見監督人にはどのような人が選ばれるのですか。 任意後見監督人の仕事の内容(Q1)から,本人の親族等ではなく,第三者(弁護士,司法書士,社会福祉士,税理士等の専門職や法律,福祉に関わる法人など)が選ばれることが多くなっています。任意後見受任者本人や,その近い親族(任意後見受任者の配偶者,直系血族及び兄弟姉妹)は任意後見監督人にはなれません。また,本人に対して訴訟をし,又はした者,破産者で復権していない者等も同様です。 3.任意後見監督人には報酬が支払われるのですか。 任意後見監督人から報酬の請求があった場合は,家庭裁判所の判断により,本人の財産から支払われることになります。 4.1. 本人の判断能力が不十分な状況になりましたが,任意後見契約の内容だけでは本人が保護できない場合に法定後見制度を利用することができますか。 2. 後見制度とは | ガイド | 弁護士法人朝日中央綜合法律事務所. 後見開始等の審判がされた場合,任意後見契約の効力はどうなりますか。 1. 法定後見制度を利用することができます。ただし,本人の利益のために特に必要があると認められるときに限ります。 2. 任意後見監督人が選任される前に後見開始等の審判がされた場合は,任意後見契約の効力は失われませんが,任意後見監督人が選任された後に後見開始等の審判がされた場合は,任意後見契約は終了します。
上記対策が実行されれば、監督後見人が利用しやすくなり、結果として成年後見制度の利用促進につながっていくと考えられます。 また、そもそも後見監督人を利用しないで済むように ・親族後見人のモラルや知識を向上する教育方法を構築する ・より効果的で効率的な家庭裁判所での監視方法を構築する という対策も、成年後見制度の利用促進にとって有効な施策だと考えます。 いずれも簡単な対策ではありませんが、成年後見制度の利用者数は今後も間違いなく増加していくため、家庭裁判所にはぜひ上記のような対策も検討していただければと思います。
成年後見制度を利用するために開始申立てについて調べていると、「後見監督人」という言葉を目にすることがあると思います。 今回は、この「後見監督人」について説明します。 後見監督人とは「後見人の業務を監視する人」 後見監督人とは、名前の通り 後見人を監督する人 を指します。 具体的には、後見人が定められた業務を遅滞なく行っているか、不正は行っていないか?などを監視する役割を担います。 後見監督人は、親族後見人が選任されるときに、家庭裁判所の職権で選任されることがあります。 基本的には、事前に裁判所から相談はなく、「後見監督人を選任しました」という通達があるのみです。 後見制度において、後見人を監督するのは基本的には家庭裁判所ですが、家庭裁判所の監督をサポートする機関として、必要に応じて家庭裁判所が後見監督人を設置(選任)できることが定められているためです。 なお、後見人の業務に不審な点があるなどの理由で、本人(被後見人)や親族からの依頼によっても後見監督人を選任することが可能です。 後見監督人が必要とされる状況は?
成年後見制度について調べている人なら、「後見監督人」という言葉を目にしていろいろな疑問を持つことも多いでしょう。 そもそも「後見人」自体がある意味でいえば、特定の人を監督し、サポートする立場なのに、さらに「監督人」ってどういうこと?など、いろいろと疑問が湧いてきますよね。 端的に言うと、 後見監督人とは、後見人の活動を監督する人のこと です。 ご自分が後見人である場合などに、ある日とつぜん自分に監督人をつけられて、監督人とどのように付き合っていいかわからず、 もめごとに発展するケースも 見られます。 そのような時に備えるためにも、前もって後見監督人の種類や役割、手続きなどを知っておくべきでしょう。 この記事では、そのような観点から必要な知識をわかりやすく表にまとめ、解説していきます。 1 後見監督人とは?なぜ必要なのか?
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