3% 6 1/693 1/232 1/174 108. 4% ●モード移行率 通常A/引き戻し滞在時のREG当選時 →通常A →通常B →天国準備 →天国 →ドキドキ 76. 2% 10. 2% 0. 4% 12. 5% 0. 8% 66. 0% 20. 3% 71. 9% 15. 6% 1. 6% 61. 7% 24. 2% 68. 4% 17. 8% 2. 4% 57. 4% 16. 4% 通常B滞在時のREG当選時 76. 6% 66. 4% 72. 6% 62. 5% 69. 5% 58. 6% ・ 天国準備滞在時は天国以上確定 ・確定役・リーチ目役での当選 →18. 8%でドキドキ ・中段チェリーでの当選 →25. 0%でドキドキ →0. 4%で超ドキドキ ・それ以外 →12. 5%でドキドキ 天国滞在時のレア役以外で当選時 →引き戻し 74. 沖ドキと沖ドキトロピカルはどちらがいいですか？ - 沖ドキですかね... - Yahoo!知恵袋. 6% 19. 1% 3. 9% 4. 7% 8. 6% 18. 0% 2. 3% 5. 9% 9. 8% 17. 6% 12. 9% 7. 0% 10. 9% ※ドキドキへは全設定0. 4%で移行 レア役での当選時は次回天国以上が確定し、12. 5%以上でドキドキに昇格する ・ドキドキ滞在時は80%で同モードをループ ・超ドキドキ滞在時は90%で同モードをループ 抽選に漏れると保証モードに移行 (保障モードは32G以内の当選確定) 保障滞在時のモード移行率 その他の移行率としては、 ロングフリーズ発生時は超ドキドキ確定 などがある。
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沖ドキと沖ドキトロピカルはどちらがいいですか?
稼働したくても稼働できる場面なさすぎ。 設定6の機械割108. 4%。 今時、設定6で機械割110%以下の台でしかもハイエナできる明確な場面すらない台で稼働を期待できるはずがない。 のどぼとけ さん 2016/2/16 ★★☆☆☆(2点) 前作が好きで期待していましたが、残念でなりません。 とにかくバケが多く心が折られます。 先日朝イチから初チャレンジし、総当たり18回中、バケ17回でした。 内32G以内の連チャンは2回のみ(笑) ただ、コイン持ちが良いのはgood? 最近は運試しに1Kのみ打つようしてます。 bd5 さん 2016/2/15 自分は好んで新台を打たないが、某ライターが「島唄」見たいな感じと書いてあったが、正にその通り。 とにかくビッグかフリーズを引かないと勝てない台。 客飛びも激しく、これはどうなの?と思った。 星2つの理由は、コイン持ちが良い所と25パイなので違う台も打てる所ぐらいかな? 沖ドキ・トロピカルの高設定ぽい挙動ってどんな感じですか？ - あ... - Yahoo!知恵袋. バジ神 さん 20代/男性 2016/2/9 前作からの変更点として、まず、 ①コイン持ちがよくなった ②初当たりがほぼレギュラー ③ボーナス中1G連確定した場合次回天国 ④天国中のレア役当選でのモード落ちがある?←多分です。一回確認してるのでもしかしたらです、天国落ちてた後かも? ⑤初当たりがビッグの場合天国確定らしい ⑥ボーナスが勝手に揃う(北斗強敵みたいな) ⑦幼女化 こんな感じです。 やっぱり新基準仕様になってます。 通常時はコイン持ちをよくして、初当たりをほぼレギュラーにすることで出玉を押さえてるのかなーって思いました。 システム的にはあんまり変わってないと思います。 結局のところ初当たりを引きまくって天国にいれるっていうゲーム性です。 で、いい点悪い点を少々。 ●いい点 ボーナス中の1G連確定で天国が確定になったこと、ここはかなりいいと思います。 イコールどこからでも狙えるってことです。(自分はエナ専なのでスルー台しか狙いませんが笑) ハイエナ専門の人はコイン持ちがよくなったお陰で低リスクで天国が狙える。 1G連確定の曲は今回もいい。 ●悪い点 沖ドキの脳汁ポイントの遅れですが、リール始動音が小さすぎて聞き取りずらい! ここは結構重要なのに、ドキドキの曲が演歌っぽくなってる笑 こんな感じです! 結局天国に入れないと始まらないゲーム性なのはかわってないので全然打てます。 前作のようにスルー台を狙っても、天国いれるまでに投資がかかりすぎて手遅れになるっていうのもあんまりないんではないかと思いました!
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部下を「褒める」べきか「叱る」べきか。リーダーになれば誰もが一度は直面する悩みではないでしょうか。 部下の力を最大限引き出すにはどんなマネジメントが適切か、人を育てる立場にある方ならば、誰もが知りたいと願っていることでしょう。 部下を育てるのには、「叱る」よりも「褒める」方が効果的です。 「叱る」と「褒める」を比較した実験では「褒める」に軍配が上がっていますし、 数々の研究で「褒める」ことが人のやる気を引き出し、物事への取り組みを挑戦的かつ粘り強くする、という結果が出ているからです。 本記事ではそんな「褒める」ことのメリット、その学術的根拠、効果的な褒め方、また「褒める」ことの注意点も合わせて紹介します。 この記事を読めば、自信をもって部下を褒め、きっと彼らの力を最大限引き出すマネージメントができるようになるはずです。 互いの仕事を認め合う称賛文化をつくる「Unipos(ユニポス)」の詳細はこちら 1. 実験で「叱る」よりも「褒める」方が効果的であることがわかった 過去の実験から「叱る」よりも「褒める」方が人の能力を引き出すことがわかっています。 1925年にアメリカの心理学者エリザベス・ハーロック博士が行なった、有名な実験を紹介しましょう。 1. 子どもたちを3つのグループに分け、計算テストをさせる 2. テストの結果について、グループごとに対応を変える A「できていた部分を褒める」 B「できていない部分を叱る」 C「褒めない、叱らない、放任」 3. 女性に好かれる男性が実践している褒め方のコツ【職場編】 | 彼女の作り方【社会人向け】. テストを1日1回、5日間くり返した後の結果を比較する 実験の結果は以下の通りでした。 A「できていた部分を褒める」⇒5日間連続成績アップ B「できていない部分を叱る」⇒最初の2日目は成績アップ。以降低下し、最終日に少し上昇 C「褒めない、叱らない、放任」⇒2日目に少し上昇、以下大きな変化は見られず。 「褒める」が他の2群を大きく上回り、成績が向上するという結果になりました。 この実験から「褒める」と「叱る」では、「褒める」方が人の意欲や能力をより引き出すことができると言えます。 参考:「内発的動機づけに及ぼす報酬の成果」 2. 「褒める」メリット2つ 「褒める」メリットとはなんでしょうか。相手が喜んでくれたり、やる気を出したり。経験上誰もがその良さを実感していますが、ここで改めて、職場における褒めのメリットを整理してみましょう。 2.
太田章代 執筆者:ビジネスコミュニケーション専門家 太田章代 日本一気さくで身近な研修講師、太田章代です。 『返報性の法則』とは、誰かから何かをしてもらったら、「お返し」したくなる心理です。例えば笑顔であいさつされたら、特に意識していなくても反射的に笑顔であいさつしたくなりませんか。まだ私が返報性の法則を知らなかった前職の営業時代に、自分が笑顔で大きな声であいさつすると、お客様が同じように返してくれることに気づき、意識して元気にあいさつをするようにしていました。 返報性の法則は仕事や日常生活でも意識せず活用されていることが多く、現在は新入社員研修からリーダー研修まで様々な企業研修で返報性の法則のことをお話しする機会があります。 これよりは、返報性の法則の4つの種類と、その活用法をご紹介します。 『返報性の法則』はお客様に商品を買ってもらいやすくなったり、社内での人間関係を円滑にするヒントを得ることができます。 記事の最後では簡単に実践できるアクションプランもお伝えします。是非、今日から活用してみてください。 YouTube版も公開しています 動画でも学べます。聞き流すだけでも理解できますよ!