今までの会社のように、邪魔だと言われたら、また転職するしかない。 本人が、覚悟しているならそれでいいと思います。 あなたがたは、やりたいようにやればいいのでは? 短時間しかできないと分かっている者に、皆と同じ量の仕事を任せ 同じにできないと、よってたかって邪魔もの扱い。 会社の資質も見えてしまいますね。 誰かを悪者に仕立てないと気がすみませんか? この回答への補足 ごめんなさい。K君は嫁とおばあちゃんと同居しています。 おばあちゃんか嫁さんに見てもらえばいいと誰もが言ってます。 古い考えかもしれませんが、お父ちゃんは仕事をするのが、子供のためだと 思うのですが。 補足日時:2011/07/17 21:35 9 No. 4 shizuhachan 回答日時: 2011/07/17 21:04 悪いのは、基本的に、入社したその本人です。 会社組織に編入されたのですから、その組織の中できっちりと仕事をこなす義理があるはずですが、それを行わないのは社会人としては許される事ではありません。 勤務態度を理由に首を切る場合、失業保険関連等があるために難しいのでしょう。 会社組織として、その人物が不用であると判断するのであれば、やめてもらえるよう仕向ける以外に方法はないでしょうね。残酷なようですけれど、社会人としての自覚のない方をそのままとどめておくのは、会社組織としてもマイナスにしかならないでしょうから。 なお、彼の給料を歩合制にする、なんてことをすれば、一番手っ取り早いかも知れませんよ。 1 この回答へのお礼 ありがとうございます。半分歩合なので、K君も雇えたのでしょう。 お礼日時:2011/07/17 21:36 No. 職を転々とする人. 2 idonoyoko >40にもなって職を転々とした人が入社 これは悪いことではないですね。 雇用不安定社会を造ったのは企業と国ですから。 むしろ雇用難民で彼は被害者です。 >体調不良だと言って、急に休みます。 体調の悪い時は仕方ないですね。 無理して出て来いと言ったり、見えない力で無理出勤を促すような流れを造り出す者がいたら、その人達の中に彼の健康に対して抜かり無く責任を取れる人は居ませんし。無理出勤促し側は傲慢な人権無視励行者という事になりますね。 >そのたび、周りの人が右往左往。 余剰人員は居ないのですか? >「体調不良で休んでいるのに、会社に出ろ!と言うのなら、出る所に出ますよ!」 誰が休もうが次日仕事ができるような引継ぎが前日になされる体制が御社には無い証拠。 だから休んだ人を悪人に見立て >ドン引き。 もする。 >基本的に土日休み >忙しい時は土曜も皆出て仕事を方づけてる 労基違反ではないのですか?労働局から業務改善命令が出ますよ。 >K君は何があっても土日休み 法律的には問題ない。そういった出勤があることを面接時念押しした?してなければ騙したのは会社側。 >この場合、一番悪いのは誰ですか?
これではただの愚痴ですよ。 16 No. 8 jjj6959828 回答日時: 2011/07/18 09:21 >そこで皆様に質問です。 この場合、一番悪いのは誰ですか? 一方的に同僚の悪口を書き連ねるあなたです。 15 補足・・・ 言っている意味が伝わらなかったようですね *誰かを悪者にしないと気がすみませんか? これは、あなたの文章は 同僚の悪口を並べ立て そんな人を雇った自分の会社の悪口を並べ 人一人教育できない先輩しかいない会社だと 自分を含め恥を"世界中"に公言しているだけだ と言っているのです。 そんな人を雇った会社が悪いと言うなら まともな人を自分で連れてくれば良いのでは? いつ休むか分からない人に対しては「日頃からそのような対応をする」 こともできない人達ですね 居ないほうがマシ?なら「任せられる仕事は無い」とその人の仕事も はなから皆で分担すればいいのでは? それだけ周囲は余力がある、ということでしょう? 余力の無い職場では「居ないよりはマシ」と無難な仕事だけやってもらうなり 仕事が少しでも早くなるよう、皆で教えるなり、していますよ。 ネットで自分の会社も同僚も、自分さえも悪く言ってしまえる そんな人を雇った会社は・・・ あなたの文章を見て *これあそこの会社のあの人のことだよね~ と気付く人も居るでしょうね 憂さ晴らしできましたか? 僕の職業遍歴【職を転々とした人の末路】｜彩人｜note. 7 No. 6 sunsowl 回答日時: 2011/07/17 21:51 採用した会社が一番悪いのではないでしょうか。 馬鹿が存在すること自体は仕方がないと思う。 0 この回答へのお礼 ありがとうございます。やはり私も採用した方が悪いと思います。 K君はそういう人なので、別に今更です。 それを見抜けない会社がいけないです。 面接では、誠実で真面目な人と思ったようです。 お礼日時:2011/07/17 22:18 >一番悪いのは誰ですか? 誰かを悪者にしたい、と言うことですか? >40にもなって職を転々とした人 と始めから「悪い人」と決めつけて接しているんですもんね。 転職が多いことを書いていても、その理由は書いていない あなたの人間性も見えてしまいますよ。 どうやらその人は父子家庭のようですね。 子供を施設へ入れてでも、仕事に打ち込めば、周囲は誉めてくれるのでしょうね。 その結果、子供がどうなろうと周囲には関係ないことですからね。 職場の反感を買ってでも、子供の面倒を見る、父親としては立派だと思いますけどね。 社会ではまだまだ、認められないですからね。 だから職を転々とするしかなかったのでしょうね。 皆さんのように、休み返上してまで仕事はしないかもしれませんが その分給与面では仕方が無いと、割り切っているのでは?
!😇 身バレしそうだけど、別に住んでるところまで来てもらっても構わないと思っているので、探りたい方(いるのか? 職を転々とする人 目的. )探ってみてください笑 ✅職を転々としたことで得たもの ・ ありません!! これは断言できるのですが、青い鳥を追いかけて職を転々としても得られるものは何もありませんでした😇 知識も職歴も人間関係もやめたらまた一からやり直しです。 結局は継続が一番の力となり、自信にも繋がっていくようです。 あと僕は、会社勤めは性に合わないということも骨身に染みました。 毎日、満員電車に乗り、さして変わりばえしない仕事をし、上司の顔色を伺いながら賃金をもらうのは、なぜか性に合いませんでした。 僕はわがまま勝手な性格なので、好きな時に起き、誰に気兼ねすることもなく仕事をするのが合ってるみたいです。 あと僕は薬の副作用から朝決まった時間に起きるのが苦手で、しょっちゅう、遅刻・欠勤してました。 真面目に働いている方からするとそりゃないだろうと散々言われたのですが、薬の副作用で眠いのばかりは仕方がないです…。 そんなご批判とも戦いながら、39歳まで過ごしてきました。 さて、現在。41歳で心機一転雇ってくれるところがあるとも思えず、また、あったとしてもまたどこかでボロが出てしまい、辞めたくなってしまうので、もう就職は諦めています。 こういう人も世の中にはいるんだな…程度に思っていただけると幸いです。 ✅まとめ いかがでしたか? 大して益もないブログでしたが、こんなダメ人間でも薬はやめられるんだ、 ブロガーとして稼いでいけるんだ、なんて思っていただけたら幸いです。 長くなりましたが、このへんで! 最後までお読みいただきありがとうございました😊
応援しています。ご質問ありがとうございました。
本日のお悩み 介護業界で10年 仲の良かった友達が同じ部署に配属になり 、それまでは良い人の印象がありましたが、常に嫌みを言われ疲れてしまい離職しました。でも前の職場の事がなかなか忘れられなくて、転々と職場を変わっています。 年齢も64歳と言うこともあり、再就職となると難しく心が疲れてしまいました。 離婚をしているので娘の負担にならないように頑張ってきましたが、疲れています。 娘も「扶養内でゆっくり働けば?」と言ってくれるので、しばらく休みたい気持ちが勝っています。どのようにしたらいいかアドバイスをください。 相談者:ミーちゃん さん 焦らずに時間をかけて癒していきませんか? ご質問ありがとうございます。 お辛い経験でしたね。 自分が信頼していた友人との信頼関係の崩壊は、心に大きな傷が残ったのではないかと思います。 共に過ごした日々が長ければ長いほど、心の傷も大きくなってしまいますよね。 その経験が新たな人間関係の構築を妨げてしまっている要因になっているかもしれません。 ■ 一度、就労時間を減らして働いてみましょう ご質問の回答ですが、 『就労時間を減らして、働かれてみてはいかがでしょうか?』 新たな職場でも、本来ご質問者さんがお持ちのパフォーマンスを発揮できずに、自信を無くしてしまってはいませんか? 職を転々とする人 心理. 新たな人間関係の構築には、大変なエネルギーを要しますよね。 精神的に疲弊しきってしまっていては、そのエネルギーが足りずに、より疲れてしまいますよね。その疲れが身体的な症状として現れていないと良いのですが。。 特に私たち対人援助職は、自分の身体、精神状態によってそのパフォーマンスに大きな影響が出てしまいます。普段でもストレスマネジメントのコントロールが大変なのに、そこに新たな人間関係をつくるとなると、いつも以上のエネルギーを要しますからね。 ■ コミュニケーションが原因で自信を失っていませんか? そういった理由から、ご自分を守ろうとされて、新たな職場でも無意識に他人との距離をとってしまうようなことはありませんでしたか? 仮にそのような状態ですと、相手の方も『この人は自分と距離をとろうとしている』と、察してしまうかもしれません。 それでは人間関係をつくろうとしても、心と体が違う行動をとってしまい、よりストレスになるばかりか、現場でもコミュニケーションがうまく図れずに、業務にも少なからず影響を及ぼすことになってしまうかもしれませんね。 ご自身の自信も削がれていき、漠然とした焦りになってはいませんか?
発端はご友人との関係だったかと思いますが、今となっては、これまでの転職を含めたご経験から積み上げられた、様々な要因が積み重なってしまったものかもしれません。 休みたい気持ちも大きいと思いますが、それではご自身の心のざわつきが解消されずに、今度は焦りの方が大きくなると感じて、不安になっていませんか?? 今の状況を理解してはいるけど、どうしたらいいか分からない状態なのかと思います。 私の推測となりますが、精神的にも安定した生活を継続するためには、収入も大切な要因ですよね。全く働かないといったことに不安も感じているのだと思います。収入が減ってしまい、先々の事を考える不安ですし、娘さんにも母親として負担を掛けたくないという気持ちも感じておられるのだと考えました。 ■ 家から通いやすい、小さめの事業所をおすすめします そこでご提案です。 心身共にフルタイムで働ける状態になるように、今は準備をしていきませんか? 娘さんが伝えてくれているように、一度出勤日数を減らしてお仕事を探されてはいかがでしょうか? ４０にもなって職を転々とした人が入社しました。 -職を転々としたK君- 労働相談 | 教えて!goo. ご年齢としては、確かに正規雇用職員での就労は難しいかもしれませんが、これまでの介護業界のご経験があれば、フルタイムではなくとも就職先は必ず見つかると思います。 まずは30分圏内で通勤できる事業所を探されてみてはいかがでしょうか? 通勤時間が長いと、それだけ家事に関わる時間が減ってしまいますし、何よりも疲れます。 できるだけ近隣の方が、身体的にも精神的にも負担を減らせると考えました。 事業所の形態ですが、小規模な事業所を探してみてはいかがでしょうか? スタッフ人数が多ければ、それだけ人間関係を構築しなければならない人数が増えて、疲れてしまう事を危惧しています。 小規模な事業所であっても、通所系、訪問系では人材を求めているかと思います。 サービス付き高齢者住宅は、入居している方への訪問サービスとなるので、そういった事業形態もよろしいかと思います。 あまりお勧めはしませんが、前の職場の事が忘れられないとの事でもありましたので、日数を制限した雇用形態で、前の職場に再雇用という形でご連絡を入れてみるのも良いかもしれません。 忘れられない良さが、その事業所にあるという事でもありますからね。 ■ まずは自分を労って、自信を取り戻しましょう! いずれにせよご質問者さんに必要なことは、人間関係も含めて、ご自身の自信と心と体のバランスを取り戻すことかと思います。 その為に、これまでの歩みのスピードを少し緩めてみてはいかがでしょうか。 傷ついた心を癒してから、再度歩みを進めても、決して遅いという事はないと思います。 事業所にとっても、働いてもらえる日数が増えることは喜ばしい事ですからね。 今はもっとご自身の事を、認めて褒めて、労って差し上げてください。 ご質問者さんご自身が笑顔で日々を送って頂きたいと思います。 ■ 相手を理解することが信頼関係構築の第一歩 最後に、私が部下や上司、友人との関係を構築する際に気を付けていることの一つですが、自分の考えを一方的に伝えるのではなく、相手を理解してから自分の事を理解してもらうという事を心がけています。 これは、自分とは違った考え方の人と出会った際には、そのような考え方もあるのだと肯定し、否定しないという事と、なぜそのように考えたのか知るようにしていることです。 こうすることで、相手を理解し、自分の意見も理解してもらうことで、お互いの事をより理解でき信頼関係が育まれます。 この回答が、ご質問者さんの笑顔に繋がるように願っています。 ご質問者さんは十分頑張っていますから、頑張りすぎずにですよ!
質問日時: 2011/07/17 20:39 回答数: 9 件 職を転々としたK君が今年の春、わが社へ入社しました。 大丈夫?と皆思っていましたがやはり、トラブル発生です。 わが社は基本的に自分の仕事は自分で方づけるのがルールですが、 K君は体調不良だと言って、急に休みます。 そのたび、周りの人が右往左往。 この前は、あまりにも仕事をやりっぱなしで休まれたので、朝にでも顔だけ出し 仕事の進捗状況を説明しろ!と電話をかけたら、 「体調不良で休んでいるのに、会社に出ろ!と言うのなら、出る所に出ますよ!」 と言い放ち、周りはドン引き。 基本的に土日休みですが、忙しい時は土曜も皆出て仕事を方づけてるのですが、 K君は何があっても土日休み。あるとき、こんなに忙しいから土曜日出て来て!と頼んだら 「誰がうちの子供の面倒を見るんですか!」と逆切れ。 みんな、彼には辞めて欲しいと思っていますが、一度雇い入れた人を解雇するのは 難しいらしいです。 そこで皆様に質問です。この場合、一番悪いのは誰ですか? K君。 履歴書に書き切れない程の転職履歴を知っていて雇入れた会社のお偉いさん。 彼の仕事のフォローできない会社の同僚。 土曜日も仕事する(K君曰くブラック会社)忙しすぎる会社のシステム。 No. 3 ベストアンサー 回答者: petittin 回答日時: 2011/07/17 21:00 解雇予告手当として30日分の給与を支払えば、これだけ会社に負担をかけている人です。 解雇できますよ。 今時、忙しい時は土曜日に出勤なんて当たり前じゃないですか。 確かに、解雇は簡単ではありません。 でも、いくら体調不良とはいえ休暇ばかりとられるのは会社にとってお荷物以外何ものでもないです。 どうして、そんな人間を雇ったのでしょうね。 人事課の人間が無能なんでしょう。 4 件 この回答へのお礼 ありがとうございました。私も実は採用した人が無能だと思いました。 私もOJTをK君に2日ほどした事があるのですが、「俺は元暴走族」と 自慢気に話をしていて、40にもなってこんなこと言う人を雇った 人の見る目を疑いました。 お礼日時:2011/07/17 21:41 No. 9 JIMIY 回答日時: 2011/07/21 18:55 「40にもなって職を転々とした人」というタイトルが ものすごく偏見と悪意を感じるのですが。 悪者を決めるのではなくて、解決する方法を探すべきでは?
就活本番!
帝国データバンクは4月20日、「人材確保に関する企業の意識調査」の結果を発表した。調査は2月15日~28日、全国2万3, 804社を対象にインターネットで行われ、1万82社から有効回答を得た。このうち、大企業が2, 126社、中小企業が7, 956社(小規模企業が2, 507社)。 人材確保への取り組み 「人材確保のために新たに取り組み始めたことがあるか」 「より良い人材を採用するために、2016年4月以降で新たに取り組み始めたことがあるか」を聞いたところ、72. 2%の企業が何らかの取り組みを「実施している」と回答。「何もしていない」企業は26. 2%にとどまった。 また、規模別にみると、大企業では82. 3%が取り組みを実施していた。中小企業では69. 5%、このうち小規模企業は59. 7%という結果に。規模が小さくなるほど「取り組みを実施している」企業の割合は低く、企業規模によって取り組み方に違いがあることがわかった。 「新たに始めた取り組み」 前質で「新たに取り組みを始めた」と回答した企業7, 281社を対象に、取り組み内容を聞いたところ、「賃金体系の見直し」(46. 6%)が最も多く、半数近くを占めた。以降、「就業制度の充実」(23. 5%)、「採用情報の発信」(21. 3%)、「福利厚生制度の充実」(20. 9%)、「自社採用ホームページの公開、リニューアル」(20. 8%)と続いた。 企業が求める人材像 「求める人材像」 次に、「どのような人材を求めているか」を聞くと、「意欲的である」を選択した企業が49. 0%と最も多かった。以降、「コミュニケーション能力が高い」(38. 6%)、「素直である」(32. 2%)、「真面目、または誠実な人柄である」(20. 3%)、「明るい性格である」(19. 1%)と続いた。 企業規模、業界別、地域別の傾向を見ると、「意欲的である」については、いずれにおいてもほとんど差がなかったが、「コミュニケーション能力が高い」は大企業で44. 9%、中小企業が37. 0%、小規模企業が32. 4%と、規模が小さくなるにつれて低くなった。 一方、「素直である」はその逆で、大企業が27. 1%、中小企業は33. 5%、小規模企業が35. 企業が求める人材 ランキング 2019. 5%と、規模が小さくなるにつれて高くなる傾向に。社内だけでも多数の部署があり、その間の交渉や調整が必要な大企業においては「コミュニケーション能力」が、経営者との距離が近くトップダウンも多い中小企業では「素直さ」が求められていることが伺える結果となった。 ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。
[文:桑名涼子オフィシャルサイト|司会者|トーク診断士|タレント()] 日本経団連が調査した「企業が社員採用時に求める資質」の統計をご覧下さい。 横軸が「年」で縦軸が「割合」です。 企業が社員採用時に求める資質は、16年間連続ダントツで「コミュニケーション能力」が第1位です。 2位の主体性とは、大きな差がついています。 16年間コミュニケーション能力の高い人を求めているということは、16年間コミュニケ―ション能力のある人が増えていないということでもあります。 なぜ、こんなにもコミュニケーション能力のある人が少なく、育たないのでしょうか。 ・今すぐ読みたい→ 令和を生きる女性のシゴト観を考える。男性に求めるのは「3高」から「4低」へ?! ■企業は「コミュニケーション能力」をどう捉えているのか? まず最初に新入社員を採用する側の企業の方々は、「コミュニケーション能力」というものをどんなふうに捉えているのかを考えてみましょう。 これは、各企業が行っている新入社員に対するコミュニケ―ション研修の内容を見ると、推測できます。 多くの企業のコミュニケーション研修は、「名刺の渡し方」「挨拶の仕方」「トラブル対処法」「会話の仕方」「信頼の築き方」「話の聞き方」………等が中心です。
是非、悔いのない就活にしてくださいね! 関連記事としてこちら。 これまで多く企業の人事担当の方のお話を伺ってきたガクセイ基地が発信するこちらのコラム。これが、 人事の本音です。 人事に聞く就活生あるあるコラム「リクルートスーツ」について