武田 :以前から犬飼くんのことは共演経験もあったので知っていました。僕が(シリーズの途中から)現場に入った頃には、すでに先頭を走っていて「今こういう状況で撮影がこういう風にいつも進んでいくので…」「こういう時はこうした方がいいですよ!」とか、僕の方が先輩なので、上手いこと立ててくれて。さりげないところの気遣いをしながら全員を引っ張っていく姿に、もう余計なことは言わずに「貴丈についていけばいいんだな」と思いました。それを一貫して貴丈がやりきったので、敬意を持って"素晴らしいな"という印象です。 赤楚 :冬映画(『仮面ライダー平成ジェネレーションズ FINAL ビルド&エグゼイド with レジェンドライダー』)に関しては、歴代ライダーに負けていないくらいの存在感がありました。(テレビシリーズを含め)主役として1年間頑張っている姿を見て、僕には、その重さ、覚悟はわからないですが、1年間ちゃんとやってきたことは本当にすごいなと。尊敬します! 水上 :"成長"というより、もともと素晴らしい人間性だった。第1話から一緒にやっていますが、"座長としての立ち位置"をその頃から極めていた印象があります。それを1年間ちゃんと全うしてくれたから、僕は敬意を払って、恥じないように自分の役に集中できた。むしろ、学ばせてもらったことの方が大きい気がします。 犬飼 :(誇らしげな表情で)そうですね。 赤楚 ・ 武田 ・ 水上 :(笑)。 ──ビルド×クローズのコンビ感も劇場版含め見どころの一つだと思いますが、お互いに役を振り返ってみていかがですか? 「仮面ライダービルド」犬飼貴丈×赤楚衛二 犬飼 :20歳を過ぎて、2人とも大人っていうこともあったので、若いと些細なことで喧嘩になったりすることもあるかと思いますが、そういったこともなく、お互い気遣うところは気遣って。程よい距離感でやってこれたのかなと思います。 赤楚 :戦兎と万丈の話をすると、意味のないシーンでも、ちょっとアホなことをやったり(笑)。その一体感というか。それこそ高岩(成二)さんと永徳さん(スーツアクター)が面白いことをいろいろとやってくださって、(戦兎と万丈)2人のコンビ感をよりよくしてくださったなと思います。 ──犬飼さんにお聞きしたいのですが、先輩にあたる武田さん、水上さんとの共演はいかがでしたか?どこか刺激を受けたりされたのでしょうか?
職人さんみたいに演じることを追い求める人ってカッコいいなと思っています。以前、ご一緒させていただいた 堤真一 さん(舞台「民衆の敵」2018年)の役との向き合い方などを拝見して、ああいう役者さんになれたらなと。特技に剣道と書いていますが、仮面ライダーをやったおかげで、アクションや殺陣はできると思います。覚えるのも早い方だと思うので、 現代劇、時代劇、アクションなんでも挑戦していきたいです。 取材・文:前田かおり 写真:奥山智明 インフォメーション MOVIE INFO 『 映像研には手を出すな! 』 「月刊!スピリッツ」で連載され、アニメやドラマにもなった 大童澄瞳 の漫画を実写映画化。運命的に出会った女子高生たちがアニメ制作に奮闘する。個性豊かな映像研のメンバーを、乃木坂46の齋藤飛鳥、 山下美月 、梅澤美波が演じるほか、 小西桜子 、 グレイス・エマ 、 福本莉子 、 高嶋政宏 らが共演。『 あさひなぐ 』などの英勉がメガホンを取った。 赤楚衛二プロフィール 生年月日:1994年3月1日 出身地:愛知県 身長:178cm 血液型:B型 趣味・特技:剣道・ピアノ 芸歴:2017年に Amazon Prime Video の「仮面ライダーアマゾンズ」に長瀬裕樹役として出演後、9月に「仮面ライダービルド」で万丈龍我/仮面ライダークローズ役として仮面ライダーシリーズ2作品に出演。2019年「ねぇ先生、知らないの?」でドラマ初主演を務めた。8月14日には『 思い、思われ、ふり、ふられ 』が公開された。 映画『映像研には手を出すな!』は9月25日公開 (C) 2020 「映像研」実写映画化作戦会議 (C) 2016 大童澄瞳/小学館 公式サイトはコチラ>
「仮面ライダービルド」犬飼貴丈×赤楚衛二 犬飼:見どころとしては、北九州で3, 000人のエキストラさんが参加してくださったシーンですね(「仮面ライダーシリーズ」史上最大級の規模)。大規模なロケを行わせていただきました。映画として、すごく良いスパイスになっていると思います。 ──赤楚さんも大規模なロケに参加されて、実際にエキストラの方々の熱気に触れてどう思われましたか? 赤楚:仮面ライダー作品には歴史もあって、だからこそ皆さん愛してくださっているんだなと改めて感じました。ただ、お芝居に関しては洗脳されていたので、特に絡むことなく、ずっと立っているだけだったんです(笑)。だから、もっと混ざりたかったですね! ──武田さんが思う今作の見どころは? 「仮面ライダービルド」武田航平×水上剣星 武田:やはり大規模な撮影で、ものすごいスケール感なんです。ドローンを使った撮影があって、おかげで斬新なカットがあったり、予告でも流れていますが、ビルドが追いかけ回されている画とかも面白いですよね。上堀内佳寿也監督の考えていることが、『仮面ライダー平成ジェネレーションズ FINAL ビルド&エグゼイド with レジェンドライダー』からさらにパワーアップした映像・演出に仕上がっていると思います。エキストラ3, 000人の方々だったり、たくさんの人の協力で、かなり面白い映像になっています。 ──水上さんは? 水上:みんなが言ったことはもちろんなんですが、やっぱり上堀内さんの演出力がすごく詰まっていると思います。撮っている段階から、「面白くなるな」と感じていて、特に画的な部分ですごく迫力があるだろうなと現場にいて伝わってきました。 武田:剣星さんが現場でおっしゃってました!「これ絶対面白くなるね!」って。なかなか(上堀内監督の演出が)斬新ですよね。 水上:そう。あと、エキストラさんが大勢参加してくださったのも大きかったですね。 ──これまで"主演"という重責を担ってきた犬飼さんですが、改めて苦労した点、その中で最も得たものが大きかったのは何ですか? 「仮面ライダービルド」武田航平×水上剣星 犬飼:得たものとして一番大きかったのは、間近で先輩やスタッフさんの"プロの仕事"を1年間を通して見て来れたこと。自分の中で、すごく良い経験になりました。 ──赤楚さん、武田さん、水上さんから見た"犬飼さんの成長"や主演ぶりはいかがでしたか?
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面接の自己PRで「観察力」をアピールしたいという人もいるだろう。 「観察力」があることをうまく自己PRできれば、しっかり自分の強みを面接担当者に伝えることができる。 しかし、「観察力」と一口にいっても、その種類は1つでない。自己PRする際には注意しておきたい。 では、どのようにすれば「観察力」を自己PRにできるだろうか? 今回は「観察力」の自己PR方法を見ていきたい。 観察力を自己PRするのに「人間観察力」はNG! 面接で「人間観察力」と自己PRすることは危険?
将来必須のスキル「巻き込み力」とは?〜周りを動かす極意〜 2020. 11. 18 イノベーションジム事務局 "周りを巻き込む"ことの重要性 大学生が今後社会で働くうえで必要な基礎力の1つとして「目的に向かって周囲の人を動かしていく、人を巻き込む力(働きかけ力)」が挙げられており、就職活動の場面でも周りを巻き込み、物事に取り組んだ経験を問われることが少なくありません。物事に取り組む際に求められる"周りを巻き込む力"とは具体的にどういった力であり、なぜ重視されているのでしょうか? 周り を 見る 力 言い換え ビジネス. そもそも周りを巻き込む力とは、集団で何か1つの目標を成し遂げる際に、関わるメンバーを束ねる力のこと。どんなに優秀な人であっても仕事に割くことができる時間は有限であり、限られた時間の中で最大の成果を出すためには、いかにそれぞれの得意分野を持った人の協力を得られるかが重要なポイントになります。周囲の協力を得て、メンバーの能力を最大限に引き出せるようにチームを束ねる、それこそ「周りを巻き込む」ことなのです。 周りを巻き込むためには何が必要か? 周りを巻き込むために必要なスキルはたくさんありますが、今回は「プロジェクトマネジメント」と「ファシリテーション」についてご紹介していきたいと思います。 プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトをどのように遂行するか計画を立て、決められた期日までに成果物を完成させられるように(プロジェクトの目的を達成できるように)コントロールしていくことを指します。ゴールから逆算してコストやスケジュールを管理することなどが主な役割です。 続いてファシリテーションとは、メンバーの活動が円滑に進むように支援し、うまく物事が運ぶよう舵取りすることです。周囲をサポートしたり調整したりする能力を求められることから、縁の下の力持ちのようなイメージが近いかもしれません。 "2つの力"のカギになるスキルとは?
近年、ビジネスマンに求められている「統率力」。 周りの人間を上手く取りまとめ、的確な指示によってうまく動かすことができる人材は、多くのビジネスマンにとって憧れの的だ。 人をまとめる力である「統率力」の意味、統率力のつけかた、混同されがちな「リーダーシップ」との意味の違いについて解説していきたい。 統率力の意味とは 統率力とは、そもそもどのような意味なのだろうか? 統率力とは? 組織やチームメンバーなど、多くの人たちをまとめて率いていく力である「統率力」。 一口に「統率力」といっても、大きく分けて2つの行動スキルを内包している。 「統率力」に関与する2つの行動スキル ①:人の行動を統制して、チームを一つにまとめる力 ②:チームを率いて、目標を達成するために行動する力 「統率力」という語感だけでは、「チームを一つにまとめる力」の印象が強いかもしれない。 しかし、いわゆる「統率力がある人」とされている人には、「チームを率いて目標を達成するために行動する力」も身につけている。 「統率力がある人」を目指すなら、2つの行動スキルを身につけられるように行動してみよう。 「リーダーシップ」と「統率力」の意味の違いとは?