2007年3月17日公開, 84分 R15+ 上映館を探す モダンホラーの原点としてリメイクもされた鬼才トビー・フーパー監督のデビュー作となる傑作ホラー。残虐な殺人鬼レザーフェイスの電動ノコギリが若者たちに襲いかかる。 ストーリー ※結末の記載を含むものもあります。 猛暑のテキサスをワゴン車でドライブするサリーら5人は、サリーが幼少期を過ごした屋敷へ。到着早々、暑さをしのごうと川へ泳ぎに出かけた2人が謎の怪人レザーフェイスに惨殺され、他の3人にも魔の手が忍び寄る。 作品データ 原題 The Texas Chainsaw Massacre 映倫区分 製作年 1974年 製作国 アメリカ 配給 日本ヘラルド映画 上映時間 84分 [c]1974 VORTEX, INC. All rights reserved [c]キネマ旬報社 まだレビューはありません。 レビューを投稿してみませんか?
有料配信 恐怖 不気味 絶望的 THE TEXAS CHAIN SAW MASSACRE 監督 トビー・フーパー 3. 76 点 / 評価:746件 みたいムービー 139 みたログ 1, 409 35. 0% 27. 2% 22. 4% 9. 8% 5. 6% 解説 旅行中の若者たちがテキサスの片田舎でふと立ち寄った一軒屋で出会った殺人鬼一家。実際に起きた事件を基に、これが商業デビューとなったフーパーが、アングラ的な中にエキサイティングな演出を見せて観る者を圧倒... 続きをみる 本編/予告編/関連動画 (2) 予告編・特別映像 悪魔のいけにえ 公開40周年記念版 予告編 00:01:42
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確かに読んだだけで、ビジネスに役立つスキルを身につけたり、 ノウハウをすぐに導入できることはほとんどありません。 本からノウハウを学んで実際に自分のスキルとして身につけるには、ちょっとした工夫が必要です。 実は本を書く方はその分野の達人! 達人は意識せずに自然に最高の仕事ができています。 意識せずにできるから、手順とコツがゴッソリ抜け落ちている場合が多いです。 あまりに意識せずにやっているから、何がコツでどう伝えたらいいか、実はよくわかっていません。 ノウハウが身につく過程は 第1ステップ:できないことを知らない(意識していない)。 第2ステップ:コツを意識しているができない。 第3ステップ:コツを意識すればできる。 第4ステップ:意識せずに、自然にできる。 教えるには第3ステップに戻って、手順、コツ、考え方を思い出す必要があります。 ところで、手順、コツ、考え方のなかで、 どれが「できる」「できない」を左右する要素だと思いますか? 実は 考え方 なんです。 表面的には手順とコツが成功と失敗を分けるポイントのようにみえます。 しかし大切なのは、意図、心構え、イメージ、感覚なんです。 簡単に言葉にできない考え方や感覚を言葉で理解しないと、 達人のスキルを再現することができません。 質問するのがコツ! 自分の行動の理由を どうしてそう行動したのか? どうしていつも同じような行動をとるのか? なぜ好きなのか? どう感じたのか? どうしてそう感じたのか? ノウハウの意味を簡単に！ビジネスで役立つ使い方・例文から類語の使い分けまでガイド | CHEWY. それはどんなメリットがあるのか? 自分に質問をぶつけて、その答えを次々に書き出していく。 そしてそれを読み手にわかるように表現することです。 それがコツなんです。 本を読んでノウハウに落とし込む場合は、手順、コツ、考え方に分類しながら、 読んで、抜けている部分を補う必要があります。 だからちょっと大変なんです。 でもこれができたら実はすごく効果的!楽しくなります。 会社や仕事も同じ 会社や仕事で、もう当たり前に仕事ができている先輩が、 後輩に教えても上手に教えることができない、なんてことはありませんか? 例えば営業の達人のセールストーク、熟練工のワザ、技術… そんなすごい財産が伝わらないなんて、勿体ないですね。 そんなあなたの会社のノウハウ、技術を 簡単に後輩、部下に教えられるようになったらいかがですか? 何かワクワクしませんか?
ベストアンサー 困ってます 2007/03/07 10:33 「服を着る」と書きますので、「服を身に着ける」は正しいと思いますが、例えば「ノウハウを身につける」などの場合の「つける」を漢字で書くと、「着ける」でしょうか?それとも「付ける」でしょうか?迷ってしまいました。教えてください。 カテゴリ 学問・教育 語学 日本語・現代文・国語 共感・応援の気持ちを伝えよう! 回答数 7 閲覧数 89740 ありがとう数 16
より良い働き方を模索し、4つの職場を経験したのち、フリーランスのwebデザイナーになったyurincoさん。働きに出ていたころと比べても、子育てとの両立を考えても、いまの働き方は満足度100%以上だとか。 その言葉の背景には、生産性を求めつつ、人とのつながりを大事にし、クオリティーの高い仕事を成し遂げる強い想いがありました。 ―8年間にわたって、さまざまな職場を経験される中で、ご苦労もあったようですね。大変だったのは、どういうところですか? 人間関係のストレスが一番大きかったですね。変だと思うところは上司にでも意見を言ってしまうタイプなので…(笑) パワハラみたいな嫌がらせを受けたこともあれば、病気になっても休ませてもらえず、結局入院したようなこともありました。 ほかにも、やりたかった仕事でもいざ始めてみたら待遇が悪かったり、将来像を描けなかったり…。 何より、私自身がせっかちな性格、というのもありますけれど、効率よく仕事をしたいんです。 でも会社だと、自分が無駄に思うこともやらなければいけないし、ほかの人に合わせなければいけないことが多いですよね。 たとえ、ちゃんと自分の仕事を終えて定時に帰ろうと思っても、申し訳ない気持ちになってしまうのって、何だか違う気がして。 もっと効果的に時間や能力を使いたければ、自分に会社勤めは合わないのかな、と思うようになりました。 ―そういうこともあって、フリーランスに転向を?