デンタルワーカーには、長年の転職サポートでノウハウを培った「転職のプロ」が多数在籍。 あなたの転職活動を徹底的にサポートします! 求人のご紹介から、履歴書・職務経歴書添削・アドバイス、退職理由の話し方、面接・見学の日程調整、自分では言い出しにくい給与・待遇・勤務時間や配属希望など条件交渉まで全てサポートいたします。 ハローワークなどの求人票には載っていない、口コミ情報や実際の職場環境などをお教えします! 完全無料 情報収集だけでもOK!! 履歴書添削・転職のプロに相談したい方はこちら 求人を検索する
履歴書添削もプロにお任せ♪ ー転職サポートー 転職活動で求人探し、職務経歴書作成、面接準備などおひとりで困っていませんか??? デンタルワーカーには、長年の転職サポートでノウハウを培った「転職のプロ」が多数在籍。 あなたの転職活動を徹底的にサポートします! 求人のご紹介から、履歴書・職務経歴書添削・アドバイス、退職理由の話し方、面接・見学の日程調整、自分では言い出しにくい給与・待遇・勤務時間など条件交渉まで全てサポートいたします。 ハローワークなどの求人票には載っていない、口コミ情報や実際の職場環境などをお教えします! 完全無料 情報収集だけでもOK!! 履歴書添削・転職のプロに相談したい方はこちら 求人を検索する
その時には学校の先生に報告し、証明になるようなものを残しておくと良いですね。 歯科医院でアルバイトする もし学校がアルバイトOKの場合は、ぜひ歯科助手として歯科医院でバイトをしましょう。 在学中は自分の勉強にもなりますし、面接の際は院長から「即戦力になりそう!」と期待してもらえるかもしれません。 また私の身近な事例なのですが、バイト先の院長からスカウトがある場合も。 「良かったら卒業してから歯科衛生士として働かない?」と誘われれば、面倒な就活をしなくて済みます。 (もちろん本人が希望する歯科医院で働くのが1番ですよ~!) 得意分野を決める 歯科衛生士には主に3つの分野があります。 歯科診療補助 歯科医師が治療中、必要な道具の準備をしたり患者さんの唾を吸ったりするなど補助の役割をします。 歯科予防処置 むし歯にならないためにフッ素を塗ったり、歯石を取ったりします。 歯科保健指導 どうしてむし歯や歯周病になるのか?患者さんにも分かるように説明します。 患者さん一人ひとりにあわせた歯磨き指導や、食事指導も重要です。 学生の時に実習があると思いますが、その際に1番興味を持ったことや、得意かも!と思ったことを自分の強みにすると良いと思います。 例えば、スケーリングの実習で先生からの評価が良かったり、クラスメイトからも上手だね!なんて言われることがあったなら自信につながりますよね。 そういう経験を忘れずにしておくと将来歯科衛生士になった時にさらにスキルアップできます。 あと歯科衛生士業務以外にも気にしてほしいことがあります。 矯正・口腔外科・小児科・歯周病・高齢歯科・障害者歯科・インプラント・補綴・保存… など歯科にはさまざまな分野が存在するので、自分がどんな分野で活躍したいのか意識しておくと良いです。 在学中に得意分野をつくっておくと、もし就職先が一般歯科以外だった場合にアピールできますよ。 友人に自分の良いところを教えてもらおう! 自分のセールスポイントを考えるのってすごく難しいですよね。 私は、自分で自分の良いところを書いていると自慢っぽくなるなぁ~とモヤモヤしていました。 そこで考えたのが、友人に「私のいいところあったら教えて!」と直球で質問すること。笑 仲のいい友人なら綺麗ごとを言わず、本当のことを教えてくれるので良かったです。 客観的な意見をもらえば、自信をもって履歴書にも書くことができました。 以上が現役歯科衛生士が伝授する合格する履歴書の書き方です。 mint ライバルに負けない最高の履歴書を完成させてくださいね!!
更新日:2021年06月03日 歯科衛生士さん専用!
外来受診 される方へ 入院・ご面会 の方へ 診療科・部門 病院紹介 採用情報 医療機関の方へ TOP > 当院で働きたい方へ > 医療技術職員・事務職員等 > 東北大学病院 歯科衛生士(准職員)募集要項 2021. 05.
係長級職の状況 職層別構成における係長級職(課長補佐級職を含む)の割合をみると、昭和61年度以降、18%台で推移してきている(図表2-3-1-1)。 それぞれの係長級職の性格について見てみると、係長は、経常事務処理単位(係)の長として位置付けられ、その係の事務のうち係長相当の企画・判断及び執行能力を必要とする事務を処理するために担当係長が設置される。主査は、都又は局全般にわたる企画事務等で、複数の係長級職職員が同種の事務を処理するために課に設置される係長級職職員である。また、次席は、係長又は主査を、係長級職職員が補佐するために係に設置され、係長級職の13%前後の割合である(図表2-3-1-2)。 また、係長、主査、担当係長及び次席は、起案権限や管理すべき部下などにおいても違いがある(図表2-3-1-3)。 3. 制度的課題 人事制度の基本的方向である、職務の権限と責任に応じた処遇の実現、 能力・業績主義の一層の推進に当たり、係長級職はこれまでにも増して 重要な位置付けになる。係長級職職員には、一定の行政分野において更に知識・経験を蓄積しながら専門能力を発揮することが求められる。このため、団塊の世代を中心とした職員構成が大きく変化していく状況も踏まえ、現行の係長ポストについて見直す必要がある。 また、次席については、その職責が必ずしも明確ではなく、係長、担当係長、主査と性格を異にするため、今後、そのあり方を見直す必要がある。 クリックでPDFを表示します。 クリックでPDFを表示します。 クリックでPDFを表示します。 (2) 係長級職昇任選考 1. 制度の沿革 いわゆる長谷部助言を基に、昭和46年度、任用制度を全般にわたり見直し、係長級職を地方公務員法上の昇任職に定め、係長級職昇任選考を実施した。 その後、昭和61年度に、主任級職選考(短期)(当時特5級職選考)の実施に伴う係長級職昇任選考(一般)と、ベテラン職員の活用及び士気高揚を図るため、主任級職選考(長期)合格者を対象とした係長級職昇任選考(特例)を実施した。平成4年度に係長級職昇任選考(一般)を係長級職昇任選考(短期)に、係長級職昇任選考(特例)を係長級職昇任選考(長期)に変更した。併せて運用を是正し、係長級職昇任選考(長期)の合格者を、これまでと異なり、係長、主査及び担当係長に任用することができることとした。 2.
係長選考(短期)の状況 係長選考(短期)は、主任級職選考(短期)の係長予備的選考という位置付けに基づき、本人の申込みによることなく任用資格基準を満たした者の中から職務業績評価等により選考している。合格者の平均年齢は39歳前後で推移している。合格率については、平成7年度をピークに低下傾向にあるものの、依然、5割を越えている(図表2-3-2-1)。制度値(主任歴5年)で合格する職員の割合も高い。 3. 係長選考(長期)の状況 係長選考(長期)は、主任級職選考(長期)合格者を対象に、申込みをした者の中から職務業績評価等により選考している。有資格者は、平成11年度はやや減少したものの、昭和60年度の選考実施以来、増加傾向にある。合格者の平均年齢は平成5年度以降、52歳台で推移している。また、合格率は低下傾向にあり、平成10年度以降は2%を下回っている(図表2-3-2-2)。 4. 制度的課題 係長級職昇任選考(短期・長期)については、今後の係長ポストの重要性、主任級職選考(短期・長期)の見直しを踏まえ、複線的な任用・育成コースの整備などの観点から、見直す必要がある。 クリックでPDFを表示します。 クリックでPDFを表示します。 (3) 昇任時異動 1. 係長級職昇任時異動の考え方と経緯 係長級職(短期)昇任時異動は、所属する局によって係長職の昇任年次に差が生じていたことや、主任級職期間中のいわゆる「戻し交流」が顕在化したことから、これを是正し全庁的な適材適所の職員配置を図るため、平成4年度に、所属局とそれ以外の他局とに昇任枠を設定し、これに従い異動し昇任することとしたものである。 一方、係長級職(長期)昇任時には、原則として局内又は局間で異動 することとしている。 2. 係長級職(短期)昇任時異動の状況 係長級職(短期)昇任の状況をみると、ここ数年、事務では約6割が自局で昇任している。残りの約4割が他局で昇任しているが、そのうちの約37%(過去3年平均)は主任級職選考(短期)に合格した時の局に戻って昇任している。また、約5割が異なった行政分野に異動して昇任 している。 四大技術では、事務同様6割程度が自局で昇任している。他局への異 動でも職務の専門性から主任級職選考(短期)合格時の局へ5割以上が 戻っており、その他の者も同一行政分野へ異動している。 その他の職種においては、他局に類似する職種がないことなどから、ほとんど自局で昇任している(図表2-3-3-1)。 3.