頭で理解することも大切ですが、 面接では場数を踏むことが最も重要 です。 スカウトサイトの「 OfferBox 」を使うと、自分に興味のある企業から直接スカウトが届き、面接を受けられます。 7, 600社以上の中から自分が活躍できる企業選び もでき、面接に慣れることができますね。 240, 000人が使う人気No. 1サイトで面接の場数を踏んでみましょう。 就活アドバイザー >> OfferBoxで面接の場数を踏んでみる また、 面接のおすすめ練習方法 をこちらの記事で紹介していますので、自分に合った方法を見つけてみてください。 まとめ:「入社して挑戦したいこと」は4つの骨組みで具体的に答えよう いかがだったでしょうか。 今回は「就活の教科書」編集部の天野が、 「入社して挑戦したいこと」「将来チャレンジしたいこと」の答え方を解説しました。 また、「入社して挑戦したいこと」の面接官の意図と良い答え方、良い回答例とNG回答例、さらに挑戦したいことがない場合の対処法も紹介しました。 最後に今回の内容をまとめておきますね。 「入社して挑戦したいこと」まとめ 入社後に挑戦したいことを聞く意図 入社後に挑戦したいことは、回答が他の就活生と被ってしまいがちです。 そのため、 4つの骨組みで話を構成して、回答に具体性をもたせましょう。 他の就活生と内容で差別化して、挑戦したいことで面接官にアピールしてみてくださいね! 「就活の教科書」では他にもたくさんの記事を掲載しています。 他の記事もぜひ参考にしてみてくださいね。 「就活の教科書」編集部 天野
ダイヤモンド・セレクト「息子・娘を入れたい会社2021」 古井一匡 2022年3月卒業予定(2021年4月から大学4年生など) の学生の就職活動が本格的に始まっている。コロナ禍の影響で、 内定出しのピーク時期が先行き不透明な状況のなか、 前稿 に続き、 いま改めて、"就活"そのものの歴史やルールを理解し、 ウィズコロナでの就職活動の"常識" がどう変わっていくのかを考えてみたい。(ダイヤモンド・ セレクト「息子・娘を入れたい会社2021」 編集部) *当記事と前稿の前段となる 新型コロナウイルス感染症拡大で激変する採用市場(1) 新型コロナウイルス感染症拡大で激変する採用市場(2) 22年卒の就活戦線大予測!採用人数は絞られスケジュールは前倒しに 新卒一括採用、世界でも珍しいルールが日本で定着した理由 を合わせてお読みください。 *本稿は、現在発売中の紙媒体(雑誌) 「息子・娘を入れたい会社2021」 の巻頭特集記事「コロナ禍で大激震! "就活戦線"のいま、これから」の一部を転載したものです(加筆修正あり)。 就活市場をとりまく状況は親世代と比べて様変わり 「新卒一括採用」の耐用年数が切れてきた背景には、いろいろな理由がある。最も大きな理由は、採用する側である企業をとりまく社会や経済の状況が様変わりしてきたことだ。このことは、特に、就活生の親(保護者)がよく認識しておくべき点だろう。 経済状況については、親(保護者)世代が就職活動をしていた頃(1987~1991年度)の経済成長率の平均値が5. 12%だったのに対し、ここ5年(2015~2019年度)では0. 88%にまで低下しており、2020年度は大幅なマイナスになることは確実だ。 大学進学率については、親(保護者)世代の時代には24. 7%(1989年)と、4人に1人という状況だった。これに対して、2018年における大学進学率は53. 私の就活体験記～就活に勝つ～｜やまり｜note. 3%と倍増し、大学生の人数も1学年=約46万人から約63万人へと、5割近くも増加している。大卒を採用する企業もこれにともない、10倍近く増加したといわれており、ある意味、大卒の就活市場は"大衆化"が進んでいる。 また、この30年で産業構造は大きく変化した。親(保護者)世代が就職活動をしていた頃(1989年頃)は、働いている人の4人に1人(24. 2%)は製造業に従事していた。現在、製造業に従事する割合は15.
入社後やっていけるかどうか、不安な場合 ■入社後やっていけるかどうか自信が持てなかったとき、どのようにして解消しましたか? (N=131、複数回答) 入社後やっていけるかどうか不安な場合の先輩たちの対処法として最も多かったのは、「内定先企業の同期と話して、モチベーションを上げた」で74. 0%でした。次に、キャリアアドバイザーのアドバイスを紹介します。 同期と話してモチベーションを上げる ほかの同期と仲良くなるにつれて「このメンバーとなら一緒に頑張れるかも」と前向きになれる可能性が高いので、ぜひコミュニケーションを取ってみてください。 自分のスキル面で不安があるのであれば、入社に向けてどんな準備をしているのか同期に聞いて参考にすることもできると思います。 内定者懇親会などの場を活用して人事に自分の評価を聞く また、4割近くの人が人事に自分の評価を確認したように、人事とコミュニケーションを取ってみるのもオススメです。 自分の評価を聞くときは、内定者懇親会など、人事と気軽に話せる場があれば、そこで聞いてみると、身構えずに聞けるのでオススメです。 また、「入社までに準備しておいた方がよいことがあれば教えてください」など、これから磨くべきスキルや知識を聞き、入社に向けて備えておくのもよいでしょう。 2. 本当にこの企業でいいのか、わからない場合 ■本当にこの企業でいいのかわからなくなったとき、どのようにして解消しましたか?
「何を言っても会社が変わらないんですけど、僕はどうすればいいですか?」みたいな質問をしている人がいて、まるで会社に飼われている子羊のように感じてしまいました。だから、その感想をツイートしたという感じです。 ……でもね、 あれは自分自身に言っている部分もある んですよ。僕も昔は「大企業に入る人は優秀なんだ」という思い込みがありました。 そうなんですか? それこそ僕が社会に出た頃は、「大企業に入る人は優秀だ」というのが常識でした。新卒で松下電工に入ったとき、「自分は就活の勝ち組だ」という思いがあったことも否定できなくて。 青野さんもそうだったんですね。 でも今は、 就活に対する価値観も多様化している じゃないですか。 そうですね。優秀な人が必ずしも大企業へ行くわけではないと思います。 むしろ優秀な人の中には、あえて大企業を選ばない人もいますよね。就職後の転職だって、自分の意志でどんどん動ける。 そんな時代に大企業にいて、一歩を踏み出せない人たちがいるわけです。 「この人たちは学生時代、大企業に入ること自体を目的にしてしまっていたんじゃないかな」 という気もします。 だから最近、そういう人たちに向けて新しく 『会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。』 という本を書いたんです。どんな会社に入ったら楽しく働けるのか、就職活動の時期から考えた方がいいと思いますね。 最も安定しているのは、会社が潰れてもすぐに転職できる人 私は、誰かが大企業の内定をもらったと聞くと「優秀なんだなぁ」と感じます。これも大企業に入ることをゴールにしている発想なんでしょうか。 そうそう。その人が本当に優秀かどうかは、入社後の活躍を見ないとわかりませんからね。 なぜ、働いてもいないのに「大企業に就職=優秀だ」という風に感じてしまうんでしょう? 小さい頃からの経験が積み重なっているからじゃないでしょうか。 親戚のお兄ちゃんが大企業に入社したと聞いて、家族みんなで「◯◯君はすごいね〜!」と話したり、逆に誰も知らないような会社に入ったと聞いて「大丈夫かな」と心配したり。 たしかに、身に覚えがあります。 でもね、 「大企業は伝統があるからすごい」とか「莫大な利益を出しているからすごい」と単純に考えるのは、ちょっとあぶない 気がしませんか? どうしてでしょう? 今現在もその会社が伸び続けているのか、その会社にいる人が優秀なのかというのは、外から見ているだけではわかりません。パワフルな創業者が作り上げた「儲かるビジネスモデル」に従って、同じことをやり続けているだけなのかもしれない。 大企業を選ぶ人は「安定」を求める傾向が強い気がします。実際のところ、大企業に入れば安定できるんでしょうか?