わたしの知り合いにも、片手がますかけ線という人と、両手がますかけ線の人がいますが、どちらの人も今は普通にお仕事をされています。 ますかけ線を持つ人は、大器晩成型といいますから、まだまだこれからの活躍を期待しています。 ⑧千金紋(せんきんもん) 千金紋は、生命線の出発地点から土星丘(中指の下)に向かって、丸みを帯びて伸びる線でかなり珍しい手相。 別名、「 成り上がり線 」「 はいあがり線 」とも言われる財運を招く相です! 生命線から出る線なので、努力線の一つという見方や、中指に向かって伸びるので運命線の一種という見方もあるようです。 先天的でなく後天的に現れる手相で、たとえどん底にいたとしても這い上がり一気にお金持ちになることができるという、素晴らしい財運や強運の持ち主なんです。 それは「宝くじが当たる」というような想定外な強運でなく、アイデアや人との出会いやチャレンジによって努力を重ね、見る見るうちに財運を手に入れるという運気!
?」ということにならないよう、コミュニケーションを円滑にするためにも、時々は周りを気にして、相手に合わせて目線を下げる気持ちも大切でしょう。 3.頭脳線の下にもう1本あるタイプの二重頭脳線 続いては、 頭脳線の下にもう1本くっきりとした横線があるタイプ の二重頭脳線の見方になりますが、このタイプの二重頭脳線は 稀 です。 頭脳線の下に出るタイプの二重頭脳線は、人の2倍どころか、3倍も4倍も賢いかもしれません。 パソコンのCPUにも性能の差があるように、人間の頭脳にも飛びぬけた人というのは存在し、まさにこのタイプの二重頭脳線は、 天才的な頭脳を持っている、IQが高い、頭が良い人 に多い手相です。 頭の回転が速すぎて、何を考えているのか周りが理解できないがため、"突拍子のない人"、"変人っぽい人"と思われるかもしれません。 「ぽい」ではなく、もはや 変人!? 。 ともすると狂人のレベル! ?かもしれませんがwww、とにかく、 溢れる才能の持ち主 です。 天才レベルの人にしかできない分野で活躍できる可能性の高い、大きな発展が期待できる手相でしょう。 4.頭脳線が2本とも生命線に接している手相 起点を生命線と同じくする頭脳線の下に、もう1本頭脳線が出ていて、その線も生命線に接している手相 は(2本とも生命線に接している)、 3のタイプ と同じく、超が付くほど賢い可能性が高い手相ですが、両方の線が生命線に接しているため、 軽々しく行動しない慎重さ がありますから、ブレーンには最適です。 生命線と長く接すれば接するほど、慎重さは増すでしょう。 アクティブなタイプではありませんが、 頭脳明晰 で、 観察眼も素晴らしい ですから、様々な角度からじっくりと物事を見極め、答えを導き出すことが出来る、ずば抜けた賢い頭脳を持っています。 学者や研究者、「先生」と呼ばれる職業全般にぴったりでしょう。
こんにちは 算命学の星読み龍臣 です 手相鑑定してると 「あっ、この人 一夫多妻制の国に 生まれたら良かった のに💦」と 思う人が結構 いらっしゃいます 2重、3重感情線を 持つ人が そんな人です 多重感情線は 「二世帯、三世帯 持てるパワーがある」 と読むからです と言う事は…… そんな人達は 一世帯制のこの国で その力を発揮出来ません その挙句、持て余す 感情を 対人関係に向ける為 衝突したり、刃傷沙汰 になったり 性暴力をする事に なる事が 往々にあります この国も 一夫一妻制を見直す 時なのかもしれません 戦前の日本は バイタリティのある 男性は 何人もの、めかけさん を持ち 子供を養ってました それを、戦後から 「不貞だ」の 「子供が可哀想」 だとして 排除してきたから 泥沼不倫や それにまつわる犯罪が 多発してるのでは? と思うところです と言う事で 恋愛嗜好タイプの 多重感情線の方々へ 応援歌を唄います どうかご視聴願います ありがとうございました
ソフトバンク・ビジョン・ファンド2 (SoftBank Vision Fund 2)は、ソフトバンクグループなどの出資により設立される予定のテクノロジー分野に特化した 投資ファンド 。組成は2020年3月末までに完了する計画と言われている [1] 。 概要 [ 編集] ソフトバンク・ビジョン・ファンド の成功を受け、2019年7月約1, 080億米ドル(11.
2020年度第3四半期の連結業績を説明する孫正義氏。好成績が出ているが、会計上の数字に興味はないという。 撮影:小林優多郎 ソフトバンクグループは2月8日、2021年3月期第3四半期(2020年4〜12月)の決算を発表した。 売上高は4兆1380億3800万円(前年同期比6.
市場の変化に対応しながら 持続的な成長と 高い株主還元の両立を目指します。 ソフトバンクの強み ソフトバンクの価値創造の源泉 ソフトバンクのDNA 常に変化し続ける力 情報革命によるパラダイムシフトを予見し、スピード感をもって変化し続けることで、新しいビジネスモデルや付加価値を次々と生み出してきました。 事業を成長させる力 インターネットなどの前人未到の領域で成長を実現し、企業の再生などを通じ事業を拡大してきました。 逆境を乗り越える力 モバイル市場やスマートフォン決済サービス市場など、後発であってもベンチャースピリットを発揮し、業界をリードする地位を築いてきました。 日本有数のプラットフォーム ソフトバンク株式会社(以下「ソフトバンク」)グループは、日本全国をカバーする通信ネットワーク、インターネットメディア「Yahoo!
昨年、ソフトバンクグループは合計で1080億ドル(11. 6兆円)とさらにさらに規模の大きい ビジョン・ ファンド2号を立ち上げる計画 を発表した。しかし その資金集めが難航している と報じられており、これは今後も変わりそうにない。 ソフトバンクグループは今年3月31日を終期とする会計年度でビジョン・ファンドが174億ドル(1. 87兆円)の価値の減少となったことを決算発表で正式に認めた。その前年度にソフトバンクグループは128億ドル(1. ソフトバンク・ビジョン・ファンド2 - Wikipedia. 37兆円)の価値増加を発表していた。つまり2019会計年度の運用はこの利益を完全に帳消しにしたわけだ。 しかし重大な問題点はファンドのポートフォリオ企業のパフォーマンスそのものだろう。現在、ビジョン・ファンドには上場や売却などによるイグジットが行われていないポートフォリオ企業が88社ある。うち19件については価値が合計約34億ドル(0. 36兆円)増加している。しかし50社は合計207億ドル(2. 2兆円)の損失だ。19社については価値の変動はなかった。 初期段階(シード、アーリー)の投資に特化したファンドが赤字になることはよくある。しかし後期段階(レイター)向けファンドがこの種の巨額の損失を被るというのは非常にまれだ。企業価値の評価新型コロナウイルスが世界経済に大打撃を与える前に行われたことはほぼ確実だろう。そう考えるとポートフォリオ企業の57%が1年間でこれほど価値を減少させたというのは驚くべきことだ。しかもこうした企業の大部分は、それぞれの成長段階に応じて短期的、中期的に何らかのかたでイグジットを目指していたのだから驚きはなおさらだ。 もちろんポートフォリオ内にはいくつかの勝利もあるし、明るい面もある。しかし、結局のところ、ポートフォリオの価値を決めるのは各部分の総和だ。残念ながら現在その総和は上に見たような状況となっている。 画像:Getty Images [ 原文へ ] (翻訳: 滑川海彦@Facebook )